未來印刷市場轉(zhuǎn)型方向

1、9/9未來印刷市場轉(zhuǎn)型方向01年,中國印刷市場的發(fā)展方向已經(jīng)逐漸清晰,數(shù)字印刷技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展開始沖擊傳統(tǒng)的印刷技術(shù)與印刷商業(yè)模式,行業(yè)發(fā)展步入轉(zhuǎn)型期。印企必須認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀，把握數(shù)字印刷技術(shù),推動印刷數(shù)字化發(fā)展。根據(jù)國外印刷相關(guān)院校研究成果表示,越來越多的媒體形式正參與到傳統(tǒng)印刷廣告的競爭當(dāng)中，報(bào)紙、雜志、期刊的廣告數(shù)量正在被網(wǎng)絡(luò)廣告以及其他類型的傳播方式無情地侵蝕。 總的來說:未來印刷業(yè)的發(fā)展趨勢有以下幾個方面:趨勢一：數(shù)字化工作流程 1.由于桌面出版系統(tǒng)已經(jīng)全面控制整個印刷工藝，電子文件(圖像和文字）的處理與傳輸是必要的因素，因此計(jì)算機(jī)直接制版（TP）技術(shù)是最主要的發(fā)展趨勢。隨著CT技

2、術(shù)的成熟,企業(yè)可以通過全自動化工作流程將電子文件直接輸出到印版上。 2。印刷企業(yè)將采用自動化、數(shù)字化工作流程將客戶、印刷系統(tǒng)以及印刷服務(wù)連接起來，這是以往沒有的事情。數(shù)字化工作流程進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了印刷工藝的自動化，并將大量的勞動力釋放出來，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本.趨勢二:技術(shù)集成 1由于印刷業(yè)務(wù)的復(fù)雜度不斷提高,未來印刷業(yè)的一個發(fā)展趨勢是將多種不同類型的印刷復(fù)制工藝混合在一起，完成特殊效果的加工和制作,如UV技術(shù)、涂布技術(shù)等不同的需要。 2跨媒體之間的文件交換和發(fā)布的趨勢也在不斷增加。 3。數(shù)字技術(shù),如直接成像膠印機(jī)和彩色噴墨印刷機(jī)就，將不斷進(jìn)入印刷企業(yè)當(dāng)中，使生產(chǎn)效率和成本越來越具有

3、競爭性。趨勢三:需求不斷變化 1.短版活成為主流，傳統(tǒng)膠印在短版業(yè)務(wù)上與數(shù)碼印刷的競爭不斷加劇。2印刷生產(chǎn)向物流配送一端靠近，未來的趨勢是由以往的印刷機(jī)為中心的生產(chǎn)向整個印刷企業(yè)為核心的方向偏移。3越來越多的印刷業(yè)務(wù)從印刷企業(yè)轉(zhuǎn)移到辦公打印以及印刷企業(yè)以外的機(jī)構(gòu)來加工完成。 盡管基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)越來越多，但傳統(tǒng)印刷業(yè)可以通過采用新的發(fā)展策略實(shí)現(xiàn)未來的成功,未來印刷業(yè)將會保持強(qiáng)勢增長。中國傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大因素傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字印刷是時下最熱門的話題,如今很多的企業(yè)已經(jīng)開始行動起來,還有部分企業(yè)也在蠢蠢欲動，在這轉(zhuǎn)型的分岔路口，他們究竟是如何抉擇？除了科技進(jìn)步帶來數(shù)字化的發(fā)展趨勢，還有哪些因

4、素導(dǎo)致他們選擇轉(zhuǎn)型呢？ 1、人力成本壓力 國家一直關(guān)注國民生活水平與幸福指數(shù)，從醫(yī)改、控制房價到工資水平調(diào)整和社保制度的不斷完善,都給企業(yè)起到一個指示性要求。根據(jù)2007年國家頒布的中華人民共和國勞動合同法規(guī)定，用人單位必須為勞動者上繳五險(xiǎn)。這無疑為勞動者帶來了更大的利益與保護(hù)，但是在這樣的情況下，印刷行業(yè)的員工流動性仍然高于其他行業(yè)，這不僅給企業(yè)帶來了用工荒,更增加了人力成本的風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)資料顯示,改革初期的1979年,中國0-14歲的少兒人口占總?cè)丝诘谋壤蠹s為1/。而到了209年，比例竟然不足15，下降速度驚人。又據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),自00年以來,高校學(xué)生在連續(xù)增長3年后，開始下降。2年，僅北

5、京高考報(bào)名人數(shù)就猛降2%。隨著計(jì)劃生育政策的推進(jìn)，我國加快了進(jìn)入老齡化社會的腳步。未來10年中國18-22歲的人口將減少400萬人,而在2040歲之間，更是減少1億-3億。更為嚴(yán)重的是，由于推行計(jì)劃生育，以及中國社會保障 制度不完善，生育孩子已經(jīng)成為沉重的負(fù)擔(dān)，由此引起了生育意愿的普遍降低。這一切一切,對本身就存在用工問題的印刷行業(yè)更是雪上加霜. 長此以往下去,作為勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)的這不僅給企業(yè)帶來了用工荒,更增加了人力成本的風(fēng)險(xiǎn)。，他們生存勢必越來越艱難！2、材料成本壓力“十二五”規(guī)劃明確指出首要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,推動綠色革命，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,全面降低能耗，減少溫室氣體排

6、放，促進(jìn)發(fā)展模式由“黑貓”向“綠貓”轉(zhuǎn)型。這不僅要求城市建設(shè)實(shí)現(xiàn)綠色革命，也要制造業(yè)在發(fā)展中遵循綠色方向，而作為常年嚴(yán)重污染環(huán)境的印刷企業(yè)這只“黑貓”,應(yīng)如何向“綠貓”轉(zhuǎn)型呢？這就要求我們在選擇耗材上一定要 綠色，油墨、紙張、潤版液、洗車水等都需要達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。印企常用油墨溶劑大都具有毒性，會污染所包裝的食品、藥物和化妝品等物品；且具有揮發(fā)性，有較濃的刺激性氣味,會污染環(huán)境并影響工人的身體健康；有機(jī)溶劑 易燃易爆，存在著生產(chǎn)安全隱患。鑒于印刷業(yè)油墨等污染因素,新聞出版總署、教育部、環(huán)境保護(hù)部于01年4月日共同發(fā)布了關(guān)于中小學(xué)教科書實(shí)施綠色印刷的通知（簡稱通知）,通知中規(guī)定必須委托獲得綠色印

7、刷環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的印刷企業(yè)印制中小學(xué)教科書.在響應(yīng)國家的號召同時,造福社會,但這一舉措也為微利的印刷企業(yè)也造成的成本壓力。201年印刷行業(yè)關(guān)鍵詞之轉(zhuǎn)型印刷行業(yè)的轉(zhuǎn)型問題，一直是一個比較熱門的話題.人人都在強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型關(guān)系到企業(yè)未來如何走的問題.那究竟什么是轉(zhuǎn)型?應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型.人們都有不同的定義，也有不同的選擇。印刷行業(yè)作為一個歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)，在科技不斷進(jìn)步的今天，不得不面臨轉(zhuǎn)型問題，這是一個關(guān)乎行業(yè)未來的重要問題,也是一個迫在眉睫的問題.本篇袋大家探討印刷行的的轉(zhuǎn)型問題。什么是轉(zhuǎn)型？大家對于從字面意思就可以看出來，所謂轉(zhuǎn)型,是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)模型和人們觀念的根本性轉(zhuǎn)變過程.不同轉(zhuǎn)

8、型主體的狀態(tài)及其與客觀環(huán)境的適應(yīng)程度，決定了轉(zhuǎn)型內(nèi)容和方向的多樣性。轉(zhuǎn)型是主動求新求變的過程，是一個創(chuàng)新的過程.例如:一個企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，就是決策層按照外部環(huán)境的變化，對企業(yè)的體制機(jī)制、運(yùn)行模式和發(fā)展戰(zhàn)略大范圍地進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和創(chuàng)新，將舊的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉袭?dāng)前時代要求的新模式。什么是印刷行的轉(zhuǎn)型?筆者對于它是這樣理解的，就是印刷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，符合新的市場環(huán)境要求的轉(zhuǎn)變。這里面的主體是印刷行業(yè)的制造企業(yè)、印刷企業(yè)的企業(yè)等等.他們的轉(zhuǎn)型就是要找到市場的需求,找準(zhǔn)未來的定位。既然轉(zhuǎn)型問題如此之重要,印刷行業(yè)整體究竟改如何轉(zhuǎn)型呢？對這個話題,大家眾說紛紜，下面我們盤點(diǎn)一下大家是怎

9、么說的。專家說:發(fā)揮自身優(yōu)勢尋找市場不同點(diǎn)在北京印刷協(xié)會公告服務(wù)平臺舉辦企業(yè)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型與突圍戰(zhàn)略講座上，北京印刷協(xié)會和北京頂佳創(chuàng)世紀(jì)投資有限公司聯(lián)手舉辦系列公開課,邀請行業(yè)一線專家和經(jīng)理人，圍繞行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的熱門話題，與企業(yè)家共同探討未來轉(zhuǎn)型之道。中國大恒集團(tuán)有限公司副總裁薛強(qiáng)：我特別贊成要做附加值,客戶不一定要多，但要有質(zhì)量，能通過這樣的客戶獲取增加值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人力資源最重要，有戰(zhàn)略，要有人去做.輕資產(chǎn)，我不太同意，光有一個軟件還不行。北京印協(xié)是我經(jīng)歷的最好的一個協(xié)會,任理事長將，要把數(shù)字印刷分會建起來，我也覺得應(yīng)該有一個組織,我們也想在其中做點(diǎn)事.北京頂佳創(chuàng)世紀(jì)投資有限公司總經(jīng)理姚松：我

10、跟一個德國供應(yīng)商談話，他介紹自己的設(shè)備許多好處.我問他，站在競爭對手立場上,你的設(shè)備有什么不好?他說，這是一個非常好的問題,于是就說了1、2、3、4.我覺得，人重要的是能認(rèn)識到自己的不足和劣勢，這樣才能進(jìn)步.中國印工協(xié)數(shù)字印刷分會理事長張建民:今后印刷品大部分會落到數(shù)字印刷上.實(shí)體經(jīng)濟(jì)要找到經(jīng)濟(jì)平衡點(diǎn),客戶需求并不在于印刷方式,按需出版印刷并不是安排一臺機(jī)器，印刷廠要把出版社的其他工作接過來，讓他省心省力，這要靠提供技術(shù)保障。馬濤:新經(jīng)濟(jì)時代消費(fèi)者關(guān)注的是高效的溝通平臺和消費(fèi)者自我個性化的實(shí)現(xiàn)。為什么傳統(tǒng)制造加工業(yè)要向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造加工業(yè)沒有前途，大家都在同質(zhì)化、過剩中競爭，在浪

11、費(fèi)資源。誰來做重資產(chǎn),做重資產(chǎn)肯定后面還有其它東西跟著,他掙得不是賣印刷的錢,他掙得是數(shù)據(jù)的錢.劉江:在一個平臺上戰(zhàn)略不聚焦，同時做若干服務(wù),是不可取的,一定要專注做好一種服務(wù)。印刷企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)印刷的需求是不一樣的,不可能用一個軟件解決問題。企業(yè)說:銷售耗材建立網(wǎng)站線上線下共同發(fā)展作為新華社直屬的一家老企業(yè)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，是做得比較成功的一家企業(yè)。新華社印務(wù)有限責(zé)任公司面臨著人員老化、離退休職工多,負(fù)擔(dān)重的問題。據(jù)該公司董事長兼總經(jīng)理吳國清介紹,明年新華社印務(wù)公司的在職職工和離退休職工比例將達(dá)到：1。面對這樣的形勢，吳國清近年作出了挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)潛力，鞏固報(bào)紙印刷主業(yè)的決定，充分提升期刊印刷

12、能力與文件印刷能力，并在此基礎(chǔ)上嘗試多元化轉(zhuǎn)型。“新華社在全國各地有1多家報(bào)刊代印廠,年耗材量巨大，如果以適當(dāng)?shù)恼叻龀忠劳羞@些代印點(diǎn)發(fā)展印刷耗材物流業(yè)，前景廣闊?！眳菄灞硎?他認(rèn)為，國外的物流企業(yè)很發(fā)達(dá),但在國內(nèi)還是新興產(chǎn)業(yè)。國際上生產(chǎn)企業(yè)一般不直接搞銷售,都是由代理商銷售。而國內(nèi)還是耗材企業(yè)直接對印刷企業(yè)銷售，經(jīng)營不規(guī)范，相互沒有制約，市場和價格都很混亂，往往大起大落。目前,全國印刷耗材經(jīng)營市場發(fā)育不健全，缺乏有規(guī)模、有影響力的代理商，吳國清認(rèn)為，這正給了新華社印務(wù)公司發(fā)展的機(jī)會。據(jù)吳國清介紹，開展物流經(jīng)營一年來,已經(jīng)與十幾家印刷耗材和設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)簽訂了幾十種產(chǎn)品的代銷合同，還與20多家

13、印刷廠建立了銷售關(guān)系。今年5月上線的新華社印務(wù)網(wǎng)則是新華社印務(wù)公司擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一次重拳出擊,吳國清對此寄予了深深的期望。搞新聞出身、做了幾十年記者的吳國清進(jìn)入印刷行業(yè)后發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)信息不透明.于是在創(chuàng)辦企業(yè)網(wǎng)站時,新華社印務(wù)網(wǎng)不僅承載了樹立企業(yè)形象的功能，而且可以利用新華社客觀公正權(quán)威的印務(wù)信息發(fā)布優(yōu)勢,爭取企業(yè)在印務(wù)領(lǐng)域的話語權(quán).“我們首先要把這個網(wǎng)站辦成印務(wù)界重要新聞信息的集大成者,以新聞信息、分析報(bào)告為主，把全國HYRLINK印刷行業(yè)動態(tài)、深度報(bào)道在網(wǎng)站集中展示出來。下一步則要依托新華社的記者隊(duì)伍,增加自采新聞，建立分析師隊(duì)伍，開拓供稿渠道.”吳國清向記者詳述了印務(wù)網(wǎng)短期的發(fā)展目標(biāo).隨著

14、在業(yè)界人氣的增加，目前印務(wù)網(wǎng)已經(jīng)通過鏈接網(wǎng)站、承接廣告實(shí)現(xiàn)了收支平衡.在吳國清看來，隨著未來的發(fā)展,新華社印務(wù)網(wǎng)可以吸納會員，逐漸發(fā)展終端用戶。市場說：以市場為導(dǎo)向以自有能力為基礎(chǔ)趨利是企業(yè)的市場屬性，這一屬性決定了步入成本上升、獲利能力下降通道的印刷業(yè)主觀上必須求變、企業(yè)以營利為目的，印刷企業(yè)擴(kuò)張轉(zhuǎn)移必須以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)自有的能力為基礎(chǔ)。經(jīng)過長時間努力,雅昌、圣彩虹、金匯通、柯創(chuàng)等不少印刷企業(yè)已經(jīng)走出了一條屬于自己的新道路.他們通過與文化產(chǎn)業(yè)的相結(jié)合，找到了一塊發(fā)展的沃土.印刷向文化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展是順理成章的現(xiàn)象.以印刷起家、在業(yè)內(nèi)做得頗為風(fēng)生水起的雅昌公司今年8月干脆改名為“雅昌文化集團(tuán)

15、”,更突出其“為人民藝術(shù)服務(wù)”的理念.北京的圣彩虹公司則選擇與故宮合作，應(yīng)用印刷生產(chǎn)工藝,走上藝術(shù)品復(fù)制、開發(fā)相關(guān)衍生產(chǎn)品的道路。事實(shí)上,早一段時間,進(jìn)入內(nèi)地的港資印刷企業(yè)在注冊商標(biāo)、制作高低檔簿冊上已經(jīng)做得不亦樂乎.這諸多的成功典型告訴我們：干什么并非關(guān)鍵,關(guān)鍵在于市場需要什么？我們的企業(yè)又能干什么？市場的需要才是企業(yè)的發(fā)展方向。同時,印刷企業(yè)也必須考慮與最新科技成果結(jié)合,與市場潛在的需求結(jié)合.唯有高瞻遠(yuǎn)矚,才能生機(jī)勃勃。比如說近幾年與印刷行業(yè)相關(guān)的云印刷、電子監(jiān)管碼、納米YERIN印刷等等技術(shù)的結(jié)合于運(yùn)用，未來也是大有市場前景的。后記總之，無論是哪一個行業(yè)，在歷史與時代不斷向前發(fā)展的過程中

16、，面臨轉(zhuǎn)型是必然的,因?yàn)樾率挛飼粩喑霈F(xiàn)，如果不轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，就必然會被淘汰,沒有未來。印刷行業(yè)在近些年新技術(shù)的沖擊下，生存問題面臨考驗(yàn),轉(zhuǎn)型問題就更為迫切。印刷企業(yè)如何轉(zhuǎn)型印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前業(yè)內(nèi)同仁十分關(guān)注的問題，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)正在做的事情就是探索、實(shí)踐、再探索、再實(shí)踐。轉(zhuǎn)型升級不是說做出版物印刷的改做包裝印刷,做包裝印刷的改做其他印刷,轉(zhuǎn)型升級的實(shí)質(zhì)在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量。大家都知道數(shù)字轉(zhuǎn)型、綠色轉(zhuǎn)型是印刷業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向，但這在細(xì)分領(lǐng)域里情況是不盡相同的.具體到單個企業(yè)的轉(zhuǎn)型,受多種因素的制約，不是說看準(zhǔn)了就一定能做成。轉(zhuǎn)型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來有

17、許多不確定因素。轉(zhuǎn)型路在何方，企業(yè)一時也把握不好.結(jié)合北京印刷業(yè)的情況，筆者從占業(yè)內(nèi)份額較大的出版物印刷和包裝裝潢印刷來分析一下企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級。書刊印企不能停留在找活層面看待印刷業(yè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，都要把這類企業(yè)放在整個產(chǎn)業(yè)鏈中加以分析。比如，出版物印刷所處的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)可以歸納為以下3種形式。作者+出版社印刷企業(yè)+新華書店（銷售平臺）讀者,這是傳統(tǒng)的紙媒體出版物產(chǎn)業(yè)鏈模式。作者+出版社(內(nèi)容PERIN ”電子文檔)網(wǎng)上銷售平臺+讀者(終端）,這是在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下發(fā)展很快的產(chǎn)業(yè)鏈模式。作者（內(nèi)容電子文檔)+網(wǎng)上銷售平臺+讀者(終端），這是自媒體的產(chǎn)業(yè)鏈。從中可以看到，轉(zhuǎn)型使產(chǎn)業(yè)鏈變

18、得越來越短,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中各種角色的界限越來越模糊。目前,紙媒體出版物產(chǎn)業(yè)鏈仍然是主要形式,電子出版物發(fā)展迅速。I技術(shù)的大發(fā)展確實(shí)對傳統(tǒng)印刷產(chǎn)生了很大的沖擊,但電子出版物和數(shù)字出版取代不了傳統(tǒng)印刷。從歐美發(fā)達(dá)國家尤其是美國的情況看,受電子出版物的影響，紙媒體印刷是下降的。但從中國市場來看,紙媒體出版物印刷一直呈上升趨勢。比如報(bào)紙，可能在發(fā)達(dá)地區(qū)受些影響,但在邊遠(yuǎn)地區(qū)，未來幾年的需求量可能還會有小幅增長。現(xiàn)在社會上流傳一種說法,認(rèn)為紙媒體出版物正在走向衰亡。這是沒有根據(jù)的偽命題。比如期刊，一些專業(yè)技術(shù)類期刊多有電子版，但數(shù)量龐大的休閑類期刊和時尚類期刊,還是要靠紙質(zhì)印刷來凸顯其魅力.因此,我們應(yīng)繼

19、續(xù)做好傳統(tǒng)紙媒體印刷，但是要同時做好數(shù)字轉(zhuǎn)型和綠色轉(zhuǎn)型的工作。就印刷方式來說，HYPNK ”數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷方式的結(jié)合會是一種趨勢,很多出版物印刷企業(yè)已經(jīng)在關(guān)注.現(xiàn)在數(shù)字印刷關(guān)鍵的問題在于加工成本過高,雖然國產(chǎn)紙張問題不大，但是墨、粉和YPERLINK ”噴墨水主要靠進(jìn)口.可以肯定，隨著數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展，成本的下降，個性化、短版活需求的增多，數(shù)字印刷于出版物印刷廠而言必將成為其一個新的增長點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)出版對傳統(tǒng)印刷的影響需要分兩面來看.有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，北京去年網(wǎng)絡(luò)出版量為50億元,其中移動平臺收入100多億元.但換個角度來看,這既是沖擊其實(shí)也可能會帶來商機(jī)。對出版社而言,出版物在網(wǎng)絡(luò)上反映好的

20、話,還會出版相應(yīng)的紙媒體圖書，所以說網(wǎng)絡(luò)出版亦能拉動傳統(tǒng)印刷。但這并不意味著出版物印刷可以高枕無憂。印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃提出，印刷復(fù)制業(yè)要實(shí)現(xiàn)從單純加工服務(wù)型向提高信息增值的現(xiàn)代服務(wù)型轉(zhuǎn)變.這也是出版物印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個重要方向。包裝印企不要局限在紙包裝領(lǐng)域包裝裝潢印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也應(yīng)從整個產(chǎn)業(yè)鏈分析。我們經(jīng)常說,企業(yè)開發(fā)市場要爭取主動權(quán)。什么是主動權(quán)?主動權(quán)實(shí)際上就是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)。中國新聞出版報(bào)有一篇文章印刷業(yè)超越紙張的數(shù)字變革之路談到了這樣的觀點(diǎn),數(shù)字技術(shù)的銼刀正在銼掉媒介之間的邊界，印刷業(yè)不再只是用紙張承載信息的行業(yè),讓公司業(yè)務(wù)延伸至互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)等多種媒體.在前面提到

21、的出版物印刷產(chǎn)業(yè)鏈中,印刷企業(yè)從提供傳統(tǒng)的印刷服務(wù)向提供技術(shù)支持轉(zhuǎn)型，實(shí)際上就是在爭取更多的話語權(quán).這方面，一些印刷企業(yè)的人才和技術(shù)資源優(yōu)勢要比出版社更強(qiáng).在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)決定利益分配權(quán)，這是不爭的事實(shí)。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是國內(nèi)實(shí)力很強(qiáng)的出版印刷發(fā)行集團(tuán)，他們以世界四大印刷中心之一的美國為考察對象，連續(xù)5年在美國佩斯大學(xué)舉辦了5期集團(tuán)和集團(tuán)企業(yè)高管研修班,并把研修成果匯編成佩斯印務(wù)筆記，其中對包裝印刷業(yè)的發(fā)展表述了這樣的觀點(diǎn)：包裝印刷業(yè)的發(fā)展更應(yīng)該把綠色環(huán)保放在首位。包裝印刷企業(yè)雖然有別于出版物印刷企業(yè)，也應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)建立數(shù)字化流程,建立數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對客戶的圖文資料進(jìn)行系統(tǒng)管理，從

22、中挖掘出更有價值的信息，實(shí)現(xiàn)增值服務(wù).包裝印刷企業(yè)要由現(xiàn)在的以印刷為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)為主，由承接包裝印刷品轉(zhuǎn)向?yàn)榭蛻籼峁┤娴陌b解決方案。在包裝印刷的產(chǎn)業(yè)鏈中，誰擁有產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)權(quán),誰就擁有產(chǎn)品包裝的印刷權(quán)，因此,包裝印刷企業(yè)要想在產(chǎn)業(yè)鏈中擁有較大的話語權(quán)，必須建立產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)部門，積極開拓產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)。利樂包裝（北京）有限公司是一家包裝印刷企業(yè)，2011年主營業(yè)務(wù)收入近3億元,占北京地區(qū)包裝印刷總收入的03.由于這家企業(yè)擁有利樂包的發(fā)明專利權(quán),他的優(yōu)勢是使用者和其他企業(yè)取代不了的。紅星牌二鍋頭是北京釀酒業(yè)的著名YERLINK ”商標(biāo)，青花瓷紅星二鍋頭也算是宴席上的上品，據(jù)說青花瓷酒瓶是山東一家企業(yè)設(shè)計(jì)的。由此看到，包裝印刷企業(yè)也不要局限在紙制品包裝領(lǐng)域，完全可以跨界發(fā)展.如果跳不出“你有需求、我來印制”的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，企業(yè)的日子就不會好過。電子HPELN ”標(biāo)簽市場也是一個前景看好的領(lǐng)域。鐵道出版社印刷廠是一家傳統(tǒng)的書刊印刷企業(yè),多年來一直為鐵道出版社和鐵路部門提供相應(yīng)的書刊、車票等各項(xiàng)服務(wù)。為了順應(yīng)電子標(biāo)簽的發(fā)展，2011年鐵道出版社印刷廠