施工組織設(shè)計(jì)樣本

1、118/118目 錄第一章 工程總體概述第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施布置第三章 施工進(jìn)度打算和各時(shí)期進(jìn)度的保證措施第四章 各分部工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第五章 安全施工保證措施第六章 文明施工保證措施第七章 環(huán)境愛護(hù)措施第八章 項(xiàng)目治理的人中配備、素養(yǎng)及治理經(jīng)驗(yàn)第九章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入打算第十章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第十一章 冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、愛護(hù)等專門情況下的施工措施第十二章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用第一章 工程總體概述首先，我們完全同意建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提出來的各項(xiàng)要求，誠(chéng)心期望能與建設(shè)單位、監(jiān)理

2、單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門精誠(chéng)合作、精心組織，共同完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。通過詳細(xì)學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件構(gòu)成本招標(biāo)文件的其它有關(guān)文件、施工圖紙及相關(guān)資料，反復(fù)踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，在充分分析了解阻礙施工的各種因素和構(gòu)成成本工程內(nèi)容的承包特點(diǎn)、難點(diǎn)，并結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理操縱工程造價(jià)、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)方案。在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，重點(diǎn)工序重點(diǎn)安排，專門部位專門考慮，關(guān)鍵工程為主體，并結(jié)合工期和工程實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌，力求做到現(xiàn)場(chǎng)布置合理，方案切實(shí)可行，施工組織科學(xué)合理，以便為優(yōu)質(zhì)高效安全完成本工程奠定基礎(chǔ)。我們有充分

3、的信心保證高質(zhì)量、如期、全面地完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的所有任務(wù)。若有幸中標(biāo)，我們將虛心向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位咨詢請(qǐng)教，對(duì)本方案作進(jìn)一步的修改補(bǔ)充，并以此為指導(dǎo)，精心組織，精心施工，以一流的干勁、一流的治理、一流的進(jìn)度以及一流的服務(wù)來回報(bào)建設(shè)單位厚愛與信任，第一節(jié)、施工組織總體設(shè)想公司組織施工的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程治理人員，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選派本公司骨干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，科學(xué)治理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工合同內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合甲方工地代表協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。結(jié)合我單位在近期內(nèi)施工的類似工

4、程所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀施工企業(yè)和治理機(jī)制，將針對(duì)本工程要緊特點(diǎn)和難度，我單位將采取如下措施：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與投入，確保施工有序：將本項(xiàng)目列為公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員組織施工工，加大施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料與勞動(dòng)力的投入與工程資金的短期墊付及材料供應(yīng)能力，緊密與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的協(xié)作配合，確保生產(chǎn)有序開展。2、強(qiáng)化質(zhì)量治理，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量方針和程序文件，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化治理，搞好安全與文明施工嚴(yán)格按照省市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理的規(guī)定及有關(guān)制度，組

5、織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保工程周邊道路暢通與施工場(chǎng)地、周邊環(huán)境、管線設(shè)備等不受損傷、安全生產(chǎn)無事故，使場(chǎng)容場(chǎng)貌治理達(dá)到一個(gè)新的水平。4、依托科技與信息治理加快施工進(jìn)度優(yōu)先考慮在全部施工治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因地制宜地依靠科技進(jìn)步加快施工進(jìn)度，著眼于施工各時(shí)期，充分利用時(shí)刻與空間進(jìn)行立體交叉作業(yè)。采納先進(jìn)的信息化施工治理技術(shù)及進(jìn)度過程操縱等方法，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)運(yùn)作，相互配合，綜合治理好各專業(yè)施工，確保本工程按期完成。5、完善的善后服務(wù)解決建設(shè)單位的后顧之憂工程竣工交付后施工臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械、設(shè)備和器材、施工人員等全部及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)嚴(yán)格選擇相關(guān)工程技術(shù)人員留守現(xiàn)場(chǎng)，積極配合建設(shè)單位做好善

6、后服務(wù)工作，解決建設(shè)單位的后顧之憂。施工過程中工序安排相對(duì)較為復(fù)雜，因此，依照擬投入到本工程的機(jī)具及勞動(dòng)力資源情況，科學(xué)合理地編制施工進(jìn)度打算，以總進(jìn)度打算指導(dǎo)各工序的搭接施工，以分級(jí)打算操縱月打算，緊緊抓住處關(guān)鍵線路，全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項(xiàng)施工任務(wù)，確保各節(jié)點(diǎn)按打算施工完成。工期安排預(yù)留有余地，為防天氣或其他原故，可能會(huì)有不可預(yù)測(cè)的變化，待中標(biāo)后采納施工網(wǎng)絡(luò)圖再作詳細(xì)規(guī)劃。施工條件1、工程已差不多具備開工條件2、場(chǎng)內(nèi)外道路：機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)道路要緊利用已有道路，機(jī)械設(shè)備、材料能順利進(jìn)場(chǎng)。3、在工程開工前，將由建設(shè)單位向中標(biāo)單位移交測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量放樣基礎(chǔ)資料。第三節(jié)、方案針

7、對(duì)性1工期目標(biāo)及操縱我公司依照本工程的工作量及自身的施工能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過合理組織，確保目標(biāo)工期。（1）、依照總操縱打算編制月操縱打算，依照月操縱打算編制周打算。編制周打算時(shí)依照前三天的實(shí)際情況制定下周打算，實(shí)行3日保周、周保月、月?？偪卮蛩愕闹卫矸绞?。（2）依照工程量和施工先后順序及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)合理劃分施工流水段，并按進(jìn)度打算合理調(diào)配勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度打算的要求完成任務(wù)。（3）加強(qiáng)質(zhì)量治理，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，確保工程產(chǎn)品一次成優(yōu)率，從而確保施工進(jìn)度。（4）建立例會(huì)制度，優(yōu)化方案、解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，減少治理內(nèi)耗，對(duì)比打算，及時(shí)調(diào)整，保證工程按進(jìn)度打算有序進(jìn)行。（5）與氣象部門、環(huán)保部門

8、簽訂有關(guān)信息資訊服務(wù)協(xié)議，提早做好旱、雨季的預(yù)測(cè)和安排工作。（6）我方在此期間將認(rèn)真優(yōu)選合理先進(jìn)的施工方案，組建優(yōu)秀項(xiàng)目部，采取一切措施確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，并承諾執(zhí)行工期延誤的賠償；同時(shí)也同意建設(shè)單位針對(duì)其他因素對(duì)工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。本單位不據(jù)此增加費(fèi)用。2、質(zhì)量目標(biāo)及操縱我公司的質(zhì)量方針為“重質(zhì)量、守信譽(yù)”，是本公司永恒的宗旨，為顧客建設(shè)中意的工程是我們公司的第一使命。本工程工種復(fù)雜、施工面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司施工的重中之重，為此，我公司特不重視該項(xiàng)投標(biāo)工作，決定一旦中標(biāo)，將該工程列入公司重點(diǎn)工程，從全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新

9、工藝、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行，精心組織、科學(xué)治理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾目標(biāo)。（1）、工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格標(biāo)準(zhǔn)”。（2）公司有完善面科學(xué)的部門設(shè)置，針對(duì)本工程特建立一套信息反饋及時(shí)有效的質(zhì)量操縱體系。（3）本工程將嚴(yán)格按GB/TIS09001-2000質(zhì)量體系，加強(qiáng)過程操縱，做好施工過程中各種技術(shù)信息的收集分析工作，確保每個(gè)分部分項(xiàng)工程都有切實(shí)可行的技術(shù)方案，從而從技術(shù)上確保工程質(zhì)量。（4）、本工程在施工過程中將堅(jiān)持實(shí)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制，加強(qiáng)與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等治理部門的工作聯(lián)系，既反映自身的質(zhì)量治理手段和實(shí)際效果，又爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)自身質(zhì)量治理方面提出的改進(jìn)要求和技術(shù)指導(dǎo)，共同為

10、建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)精品工程。（5）、項(xiàng)目部組建QC質(zhì)量治理小組，將對(duì)某些重要的分部項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，既克服質(zhì)量通病又確保工程質(zhì)量。（6）、若中標(biāo)，我單位將認(rèn)真貫徹國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例等一系列質(zhì)量治理文件的精神，制定分部實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工與驗(yàn)收規(guī)范，同意建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)單位的檢測(cè)，確保工程質(zhì)量。（7）充分發(fā)揮我單位在河道治理工程施工技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，本著技術(shù)先行的原則，在施工前、施工中就技術(shù)問題做好充分的預(yù)備。（8）在正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前所有施工治理人員將認(rèn)真熟悉由建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)工程技術(shù)資料。針對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，借鑒我單位以往的類似工程的

11、治理經(jīng)驗(yàn)等，充分發(fā)揮我單位施工技術(shù)，施工治理上的優(yōu)勢(shì)，制定詳細(xì)深入且有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，并向施工人員做好書面交底工作。（9）、針對(duì)工程的結(jié)構(gòu)、施工難點(diǎn)，我單位采取及時(shí)安排各專業(yè)工程操作人員熟悉圖紙，調(diào)配技術(shù)出眾的人員進(jìn)場(chǎng)組織施工。（10）、保證已制定的技術(shù)措施、施工工藝方法在施工中得以實(shí)施。第四節(jié)、方案編制依據(jù)1、工程招標(biāo)文件。2、工程設(shè)計(jì)施工圖紙、3、有關(guān)國(guó)家、部頒、地點(diǎn)的現(xiàn)行水利施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4、我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及治理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)施工隊(duì)綜合實(shí)力。5、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件。6、現(xiàn)行水利工程等定額。7、現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄。第五節(jié)、編制原則1、認(rèn)真貫徹落實(shí)招標(biāo)文件及

12、施工圖紙的各項(xiàng)要求；2、嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；3、嚴(yán)格遵守國(guó)家分布的有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。第六節(jié)、工期及質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)；2、本工程工期100個(gè)日歷天。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施布置工程開工前，必須對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行精心布置，精心策劃，本著“因地制宜、便于施工、方便生活、易于治理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、功能齊全、環(huán)境文明”的原則，科學(xué)合理地進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)外施工道路、生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施、料場(chǎng)等作業(yè)的布置。第一節(jié)施工布置指導(dǎo)思想本工程工期較短，在工期安排、質(zhì)量措施、人員設(shè)備投入等諸多方面都要認(rèn)真考慮，我們必須給予調(diào)度重視。1、在制訂施工進(jìn)度打算時(shí)，必

13、須考慮不利因素的阻礙，實(shí)事求是地給予調(diào)整，同時(shí)在方案制訂時(shí)必須考慮這些不利因素，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真提出解決措施，在確保工程質(zhì)量前提下，保證工期，制訂出切實(shí)可行方案。2、要緊緊抓住工程質(zhì)量的關(guān)鍵，切實(shí)提出質(zhì)量操縱的關(guān)鍵要素以及保證質(zhì)量的具體措施。3、本施工組織設(shè)計(jì)所列的進(jìn)度打算，質(zhì)量操縱等大綱，進(jìn)場(chǎng)后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，在大打算的原則下，制訂更詳盡的周、旬、月打算，以指導(dǎo)具體施工及安排機(jī)械、物資、人員，做到打算周密統(tǒng)籌安排。4、臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)合理有序，滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，并考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況及環(huán)保要求，真正做到文明安全，整潔有序，確保文明工地。5、在預(yù)備工作差不多就緒后，應(yīng)立即組織機(jī)械，人力進(jìn)行臨時(shí)道路的

14、整修工作，以滿足材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的需要。6、嚴(yán)格按水利施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，每道工序必須認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)，符合標(biāo)準(zhǔn)后，才進(jìn)入下一道工序施工，幸免返工，因?yàn)闀r(shí)刻對(duì)我們而言特不重要，各級(jí)治理人員緊密配合監(jiān)理工程師的工作。7、注意各工序銜接的緊密性，現(xiàn)場(chǎng)工程應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起承上啟下的責(zé)任，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資、人力，環(huán)環(huán)相扣，爭(zhēng)分奪秒的進(jìn)行工作，任何工序脫節(jié)，將危及整個(gè)工程進(jìn)度打算，因此本公司將派出有著豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師、技術(shù)員把握全局，擔(dān)當(dāng)重任。8、安全生產(chǎn)至關(guān)重要，在擬定施工方案時(shí)要詳盡制定措施，對(duì)下列部位施工要嚴(yán)加防范。9、采納新工藝、新技術(shù)、新材料，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量與安全。第二節(jié)、施工道路

15、布置原則1、施工嚴(yán)格按照要求進(jìn)行圍蔽，現(xiàn)場(chǎng)圍蔽掛貼施工標(biāo)語(yǔ)及安全標(biāo)志，安排專職安全人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，并設(shè)置警示標(biāo)志及警示紅燈，以保障行人及車輛的安全。2、臨時(shí)道路可利用已有的道路，我單位在合同實(shí)施期間負(fù)責(zé)治理、維修和養(yǎng)護(hù)道路，以及為滿足超重件運(yùn)輸必須采取的臨時(shí)加固措施。3、我單位負(fù)責(zé)路基和路面的排水設(shè)施，進(jìn)行灑水除塵，將施工作業(yè)產(chǎn)生的揚(yáng)塵公害減少至最低程度。4、我單位充分考慮外部正常交通對(duì)本合同工程建設(shè)的阻礙。5、我單位充分考慮本合同各時(shí)期工期對(duì)施工道路的阻礙。第三節(jié)、工場(chǎng)布置原則1所有臨時(shí)設(shè)施不管置在何處，均需規(guī)劃整齊、整潔，不得搭建塑料、油布、帆布大棚。在滿足施工要求的前提下，力求減少臨時(shí)

16、設(shè)施的布置的數(shù)量，以節(jié)約用地和成本支出。2、臨時(shí)設(shè)施的搭建不得防礙自己或他人的正常施工，在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通的前提下，力求減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸。第四節(jié)、臨時(shí)設(shè)施布置1施工生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施要緊房屋采納彩板輕鋼結(jié)構(gòu)，房屋室內(nèi)地坪采納混凝土結(jié)構(gòu)，廁所內(nèi)必須設(shè)置沖水龍關(guān)，外側(cè)設(shè)置封閉式化糞池，并安排專人進(jìn)行沖水清洗、滅蠅殺菌等工作。2施工供水（1）、承包人自行解決工程施工和生活用水。承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、安裝、治理和維修施工區(qū)內(nèi)和生活區(qū)的供水系統(tǒng)，包括修建為保證供水的引水、儲(chǔ)水、水處理和抽排水設(shè)施等。（2）、我單位按招標(biāo)文件的規(guī)定和監(jiān)理人的指示，為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的其他承包人提供施工和生活用水方便。（3

17、）、我單位向發(fā)包人和監(jiān)理人提供現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用水，包括引向辦公地點(diǎn)和生活區(qū)的引水管路架設(shè)及其設(shè)備的提供、安裝和維修等等。3、施工供電施工用電配置原則：（1）、本工程施工及生活用電由承包人自行解決。承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、治理和維修電源至所有施工區(qū)生活區(qū)的輸電線路及其全部配電、功率補(bǔ)償裝置。（2）、承包人可按監(jiān)理人指示，為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的其他承包人提供用電方便。（3）施工用電配置方案施工期派專人負(fù)責(zé)供電設(shè)備及線路的維護(hù)與保養(yǎng)。施工用電安全必須符合電力行業(yè)的規(guī)范要求，安裝觸電愛護(hù)裝置，確保安全用電，電工必須持證上崗，以杜絕安全事故隱患。工地范圍內(nèi)的輸電線路全部采納絕緣電纜線并架空布設(shè)，電

18、纜架空高度必須滿足施工交通車輛的通行安全要求（不小于4.5m的安全高度），以確保社會(huì)交通和工地施工安全。施工用電注意要點(diǎn)：（1）、所有供電線路的高度或埋深達(dá)到供電部門的現(xiàn)行規(guī)定要求。（2）、總配電柜、分配電柜等操作箱均用良好接地接零及漏電愛護(hù)裝置。（3）、用電保證措施，本工程供電相對(duì)充足，然而需采取如下要緊措施：節(jié)約用電，嚴(yán)禁燒電爐等；統(tǒng)籌安排，調(diào)節(jié)用電，當(dāng)幸免在用電高峰上大量用電。4、施工通訊本工程現(xiàn)場(chǎng)配置移動(dòng)電話、固定電話與外界進(jìn)行聯(lián)系。5、接地及避雷裝置凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并設(shè)立警示牌，建立定期檢查制度。6、消防設(shè)施：我單位按當(dāng)?shù)叵乐卫聿块T的有關(guān)

19、規(guī)定，配備專人負(fù)責(zé)消防器材和對(duì)工地人員進(jìn)行消防知識(shí)教育。工地的各駐地均設(shè)立專用消防器材庫(kù)，按規(guī)定配備足夠的滅火器材。第五節(jié)、創(chuàng)綠色環(huán)保工程現(xiàn)場(chǎng)布置1采取措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路環(huán)境衛(wèi)生。2、提高職工的環(huán)保意識(shí)，請(qǐng)環(huán)保部門的專家講解環(huán)保知識(shí)。3、合理安排施工流水段，減少夜間施工。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的布置，對(duì)生活區(qū)的垃圾定期清除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的排水溝定期清理。5、治理人員對(duì)機(jī)械噪聲進(jìn)行定期測(cè)試，做好記錄，并及時(shí)提出整改意見。6、材料進(jìn)出場(chǎng)裝卸做好文明裝卸，盡量減少材料搬運(yùn)過程中的噪聲。材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一治理，合理堆放，減少材料污水的污染。7、采納新型建筑材料和新工藝。8、對(duì)建筑垃圾的清理要講文明衛(wèi)生

20、，不準(zhǔn)亂拋灑。9、場(chǎng)內(nèi)設(shè)洗車場(chǎng)，保證金出場(chǎng)車輛潔凈。10、采取積極態(tài)度，切實(shí)愛護(hù)周圍單位、群眾的利益，做到施工不擾民。第三章 施工進(jìn)度打算和各時(shí)期進(jìn)度的保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度打算編制概述 為確保工程按合同工期順利完工，我項(xiàng)目部將從組織、技術(shù)力量、設(shè)備、物資等方面嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求科學(xué)組織施工。我公司將成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織治理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備一批優(yōu)秀的治理人員、技術(shù)骨干，組成一個(gè)高素養(yǎng)、高效率的施工隊(duì)伍。同時(shí)該工程所需的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金等項(xiàng)目將優(yōu)先給予保證。 中標(biāo)后，我單位將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組

21、”，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部的各級(jí)負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理，部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)主管，班組長(zhǎng)及其它所屬職員共同組成施工項(xiàng)目進(jìn)度打算實(shí)施的完整的組織系統(tǒng)。項(xiàng)目部精心編制施工組織設(shè)計(jì)，做到保證重點(diǎn)。統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進(jìn)行。為了保證對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)行打算操縱，首先必須編制合理的總進(jìn)度打算。依照總目標(biāo)合理制定各分項(xiàng)工程的治理目標(biāo)，并層層落實(shí)至班組，各班組制定分項(xiàng)工程作業(yè)打算，各分項(xiàng)工程要依照施工總體網(wǎng)絡(luò)打算的安排編制各自的網(wǎng)絡(luò)打算，找出各分項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路，層層分降落實(shí)到個(gè)人。第二節(jié)、保證工期的組織治理措施1依照施工總進(jìn)度打算，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施打算

22、。依照月打算編制每周作業(yè)打算，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工場(chǎng)打算等問題，通過周打算保證月打算，通過月打算保證季度打算，從而確保工程總進(jìn)度打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目治理班子，落實(shí)治理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程操縱，并進(jìn)行考核。3、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)打算中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作，對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)刻既時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不阻礙打算工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，能夠更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，

23、減少窩工，提高工效。4、編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量打算。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，關(guān)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)可能定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)刻，提早編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量打算。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生阻礙時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度打算和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度打算順利實(shí)施。5、精心組織、科學(xué)施工。依照劃分出的施工區(qū)域，例題平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水施工。6、工程掃尾時(shí)期，組織混合班組，分片分區(qū)做好掃尾工作，竣工前組織一次初驗(yàn)，發(fā)覺不足之處及時(shí)更改，確保竣工驗(yàn)收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始

24、整理、匯總。7、實(shí)行彈性工作時(shí)刻，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)刻。8、在工程施工中與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。9、建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控治理建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工治理。實(shí)行工期目標(biāo)崗位責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，明確各級(jí)治理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。各職能部門按工序分工把守，圍繞工期進(jìn)度打算、制定工作打算。每月檢查落實(shí)施工進(jìn)度情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，對(duì)未按時(shí)完成進(jìn)度打算的項(xiàng)目，查明緣故，在保證總工期目標(biāo)的前提進(jìn)行調(diào)整和整改，使工程進(jìn)

25、度按打算進(jìn)行，施工進(jìn)度做到月保旬，旬?？偣て?。實(shí)行工期目標(biāo)治理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包責(zé)任狀，明確各級(jí)治理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。實(shí)行分負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各時(shí)期進(jìn)度打算和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。采納計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)對(duì)工期實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度打算，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)筒各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。并對(duì)未完成的進(jìn)度打算查明緣故，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按打算進(jìn)行。10、合理配置資源，滿足進(jìn)度

26、要求按工期要求合理配置施工資源，對(duì)關(guān)鍵線路上的工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來保證。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算和材料分期供應(yīng)和采購(gòu)打算，并在施工過程中抓好打算的落實(shí)。抓緊臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，充分做好施工預(yù)備，為工程開工制造條件。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織技術(shù)人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行駐地建設(shè)，建立工地試驗(yàn)室、建設(shè)料場(chǎng)，搭建臨時(shí)設(shè)施等，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，進(jìn)行技術(shù)預(yù)備。11、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工依照本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。采納先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。對(duì)重點(diǎn)工序，預(yù)備應(yīng)對(duì)各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲(chǔ)備工作。杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程

27、時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小制造、小革新、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。12、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制工程施工過程中，適時(shí)組織隊(duì)伍間勞動(dòng)競(jìng)賽。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)。并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。13、加強(qiáng)高度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，及時(shí)解決問題。重點(diǎn)工程或工序，采取垂直治理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。第三節(jié)、做好施工保障工作1協(xié)調(diào)好與政府、附近群眾的關(guān)系，充分利用我單位多年國(guó)內(nèi)各地的施工經(jīng)驗(yàn)，把工作做到前面，

28、以減少對(duì)群眾的干擾，為施工全面展開制造條件。2、細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔ⅲ贫尚械膶ｉT季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。3、切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度。4、保證施工質(zhì)量，幸免因反復(fù)報(bào)檢、返工等質(zhì)量緣故阻礙工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、促進(jìn)度是目前保證工期的有效手段。5、加強(qiáng)設(shè)備治理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的造型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則：型號(hào)宜少不宜多，備足易損件。6、加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，幸免因停工待料而阻礙工期。第四節(jié)備用和替換設(shè)備保證措施 機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此

29、，我們依照工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是：1、項(xiàng)目經(jīng)理部均成立設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專職設(shè)備治理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備治理、調(diào)配、考評(píng)及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。2、加強(qiáng)設(shè)備日常治理工作，落實(shí)設(shè)備治理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率，上場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的完好率確保在100%。4、備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入要緊機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機(jī) 安裝就位，確?？呻S時(shí)啟用。5、替換下來的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)

30、到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。6、備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。第五節(jié) 保證工期的技術(shù)措施 精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)，合理安排工序，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅(jiān)決杜絕打算執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。充分發(fā)揮科技確實(shí)是生產(chǎn)力的作用，加快施工進(jìn)度。1做好分部、分項(xiàng)技術(shù)交底工作，確保每個(gè)施工人員明確施工要求。幸免出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題而造成的停工和返工現(xiàn)象。2、依照網(wǎng)絡(luò)打算圖抓住關(guān)鍵線路，合理組織平行作業(yè)施工項(xiàng)目，在確保施工質(zhì)量及施工安全的前提下盡量縮短施工工期。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用治理，對(duì)機(jī)械設(shè)備要及時(shí)維修、保

31、養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)行良好，同時(shí)對(duì)施工機(jī)械易損部位要預(yù)備備用件，以備急需。4、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，建立三組質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)體系，確保工程質(zhì)量符合要求，杜絕因質(zhì)量問題發(fā)生停工、返工現(xiàn)象。5、加強(qiáng)工程安全教育監(jiān)督，幸免施工事故發(fā)生，以確保施工進(jìn)程不受施工事故及事故善后處理阻礙。6、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)配合業(yè)主人職員作，幸免因協(xié)調(diào)問題阻礙工期。如阻礙施工進(jìn)度，及時(shí)報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理工程師。同時(shí)我方以為業(yè)主分憂解難為宗旨，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度盡量在施工現(xiàn)場(chǎng)自行解決施工中的協(xié)調(diào)問題。7、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件必須及時(shí)處理，突發(fā)事件發(fā)生后的4小時(shí)內(nèi)提出處理方案并加以落實(shí)。突發(fā)事件處理現(xiàn)場(chǎng)必須有項(xiàng)

32、目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮、項(xiàng)目部質(zhì)量治理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。8、在施工過程中應(yīng)隨時(shí)注意地質(zhì)條件、氣象條件等外部環(huán)境的不利因素對(duì)施工匠阻礙，及時(shí)采取措施調(diào)整施工進(jìn)度，以保證按期完成。9、積極推廣、應(yīng)用有利于提高工作效率的先進(jìn)施工技術(shù)、工藝以提高整體生產(chǎn)效率。先進(jìn)施工技術(shù)、工藝在應(yīng)用于本工程前首先以合理化建議的形式上報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主并取得認(rèn)可，合理化建議的內(nèi)容應(yīng)包括先進(jìn)施工技術(shù)、工藝的詳細(xì)講明及具體的施工方案和預(yù)期結(jié)果分析。10、將總進(jìn)度打算張貼掛墻，使有關(guān)施工人員明確自己分管的分項(xiàng)工程施工的時(shí)刻要求。11、月度生產(chǎn)打算的編制，必須以施工總進(jìn)度打算為依據(jù)。各期打算的編制必須的逐級(jí)保證。第六節(jié)、勞動(dòng)力

33、保障措施勞動(dòng)力配備按照施工進(jìn)度打算安排中勞動(dòng)力高峰期一次上足，并有10%20%富余量，施工隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，在施工中將依照實(shí)際需要及時(shí)調(diào)配。第七節(jié)、機(jī)械設(shè)備保障措施1按打算配足機(jī)械，并備有余量。確保上場(chǎng)設(shè)備完好率100%，出勤率95%以上，備余量10%20%。施工期將依照工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。2、機(jī)械維修保障措施：1）、項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專職設(shè)備治理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備治理、調(diào)配、考評(píng)及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。2）、加強(qiáng)設(shè)備治理，落實(shí)設(shè)備治理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員持證上崗。3）、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。4）、備用設(shè)備和替換設(shè)備。

34、按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，確?？呻S時(shí)啟用。5）、替換下來的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。6)、備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。第八節(jié)、材料保障措施認(rèn)真編制材料供應(yīng)打算，抓好材料源調(diào)查和采樣試驗(yàn)，按打算采購(gòu)供應(yīng)材料，保障工程施工需要。要依照市場(chǎng)供應(yīng)條件，做到早采購(gòu)，幸免停工待料，阻礙工期。第九節(jié)、資金保障措施嚴(yán)格操縱和合理、有效地使用業(yè)主撥付的工程款，保證不讓資金外流，一旦業(yè)主資金不能如期到位， 我單位有足夠數(shù)量的流淌資金和一定的墊付能力，保證工程正常進(jìn)行。第十節(jié)、工程進(jìn)度治理獎(jiǎng)罰措施1將該項(xiàng)目列入我單位重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將工期進(jìn)度納入該項(xiàng)目的考核范

35、圍，依照工期達(dá)標(biāo)情況和業(yè)主評(píng)價(jià)實(shí)施獎(jiǎng)罰。2、項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)留一定比例的工期保證金，對(duì)按期完成的項(xiàng)目返還其保證金，工期提早的項(xiàng)目在返還工期保證金的基礎(chǔ)上予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)拖延工期的項(xiàng)目除扣除全部保證金外，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。3、項(xiàng)目經(jīng)理部門對(duì)所屬施工隊(duì)伍建立工期考核評(píng)比制度，每月進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)連續(xù)達(dá)不到進(jìn)度要求的隊(duì)伍予以撤換處理。第十一節(jié)、后勤保障措施1協(xié)調(diào)好與地點(diǎn)政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少對(duì)施工的干擾，為工程順利施工制造良好的外部環(huán)境。2、細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的專門季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，把措施落實(shí)到位，保證進(jìn)度。第十二節(jié)、各時(shí)期進(jìn)度保證措施我單位為使

36、該項(xiàng)目按期完成，要緊采取下列措施：1指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè)，我單位將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部要緊成員差不多確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍差不多選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)一即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工預(yù)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保工程按時(shí)（或提早）開工。3、施工預(yù)備抓早抓緊盡快做好預(yù)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動(dòng)疏通地點(diǎn)關(guān)系，取得地點(diǎn)政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題阻礙進(jìn)度時(shí)，將

37、統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。依照施工情況變化，不斷進(jìn)行優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。5、施工高度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工隊(duì)處的調(diào)度指揮系統(tǒng)。全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、強(qiáng)化施工治理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。7、安排好雨季的施工依照當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牟?/p>

38、料，有預(yù)見性的調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備治理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)要緊工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順序進(jìn)行。9、層層落實(shí)責(zé)任制從項(xiàng)目經(jīng)理到工區(qū)負(fù)責(zé)人到施工作業(yè)班組長(zhǎng)，層層明確責(zé)任抓進(jìn)度、保工期，建立工期操縱網(wǎng)絡(luò)圖，時(shí)刻對(duì)比，發(fā)覺問題及時(shí)調(diào)整，確保關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)。10、嚴(yán)格施工打算做到有打算、有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰，順利完成各分項(xiàng)工程及時(shí)期性目標(biāo)，確?？傮w進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。第四章 各分部工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工測(cè)量放樣預(yù)備方案 1測(cè)量人員組

39、織測(cè)量放樣操縱是貫穿工程施工全過程的十分關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，為此項(xiàng)目經(jīng)理部成立專門測(cè)量放樣小組，由具有理論和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的有測(cè)量證書的工程師負(fù)責(zé)，操縱測(cè)量依照工程各部位特點(diǎn)由專職測(cè)量隊(duì)員實(shí)施，并及時(shí)做好有關(guān)工程記錄。2、施工測(cè)量的內(nèi)容和要求依照本工程施工特點(diǎn)，在工程開工前，依照監(jiān)理提供的平面操縱網(wǎng)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)，按照三角網(wǎng)及導(dǎo)線網(wǎng)測(cè)量的要求，建立供施工使用的平面操縱網(wǎng)及采納三等水準(zhǔn)測(cè)量建立的高程操縱網(wǎng)，設(shè)立的操縱網(wǎng)經(jīng)監(jiān)理人員審定后，據(jù)此按照測(cè)量規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量。查對(duì)復(fù)核業(yè)主或監(jiān)理人所交付的三角網(wǎng)基點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)及坡腳線等樁志和有關(guān)測(cè)量資料，如有樁標(biāo)志不足、不妥、位置移動(dòng)或要求不符，均須進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固，并

40、將核測(cè)結(jié)果通知監(jiān)理人或業(yè)主。（1）測(cè)量放樣差不多內(nèi)容 施工需要的建筑物中心線、底腳線、開挖線、坡腳線，布設(shè)施工操縱網(wǎng)，并定期檢查。施工中需要的水準(zhǔn)點(diǎn)。施工過程中，測(cè)定并檢查施工部位的位置和標(biāo)高。其它施工測(cè)量與放樣定位?？⒐y(cè)量。（2）、樁志布設(shè)為防止差錯(cuò)，作為施工過程中操縱渠道中心線、坡腳線、及水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量重要標(biāo)點(diǎn)，必須至少設(shè)置二組或供相互檢查核對(duì)，并做測(cè)量和檢查核對(duì)記錄，布署的操縱樁應(yīng)穩(wěn)固可靠，并保留至工程結(jié)束。（3）、平面操縱測(cè)量 三角網(wǎng)基線的設(shè)置三角網(wǎng)的基線設(shè)置二條，三角網(wǎng)所有角度宜布設(shè)在30度120度之間，測(cè)設(shè)精度應(yīng)符合規(guī)定要求。平面位置測(cè)定關(guān)于直線段可采納導(dǎo)線法操縱，即依照各施工段的

41、端點(diǎn)操縱點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量導(dǎo)線的平移等操作。（4）、水準(zhǔn)操縱測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)要設(shè)在施工區(qū)附近通視良好且安全可靠之處，并考慮施工時(shí)便于使用。對(duì)施工水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)精度，要不低于三等測(cè)量的要求。當(dāng)?shù)刭|(zhì)不良或易受破壞地段，基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)輔助點(diǎn)，其精度應(yīng)符合三等水準(zhǔn)要求，施工測(cè)量時(shí)轉(zhuǎn)鏡不超過二次，前后視距長(zhǎng)度差不多接近，并便于觀測(cè)。穩(wěn)固基準(zhǔn)點(diǎn)可埋設(shè)有標(biāo)點(diǎn)的混凝土標(biāo)石或附近的永久性建筑物上作標(biāo)記石。依照已知的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，必要時(shí)可將水準(zhǔn)操縱點(diǎn)引測(cè)至施工區(qū)的合適位置，并至少設(shè)置2點(diǎn)，并依照測(cè)量規(guī)范要求達(dá)到閉合，將測(cè)定后的高程作為本工程操縱的基準(zhǔn)樁，對(duì)基準(zhǔn)樁除設(shè)專人加以愛護(hù)外，正常情況下每半個(gè)月復(fù)核一次，以確保精確性。3、施工放樣

42、施工放樣嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行放樣，編制放樣資料表，報(bào)監(jiān)理工程師審批后使用，放樣依照提供的導(dǎo)線樁用測(cè)距儀、經(jīng)緯儀放出建筑物及溝渠中心線、底腳線、開挖線、堆土的中心線、邊線等，放樣數(shù)量及位置確保準(zhǔn)確無誤。并在堆坡外側(cè)不易破壞的地點(diǎn)設(shè)置操縱樁，以便在施工過程中進(jìn)行復(fù)核。建筑物施工放樣嚴(yán)格執(zhí)照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行放樣。放樣測(cè)點(diǎn)站的高程精度不低于三等水準(zhǔn)測(cè)量精度要求，并在邊坡外側(cè)布設(shè)高程樁加以愛護(hù)，以便對(duì)各工區(qū)的高程操縱測(cè)量。第二節(jié)、泥漿泵施工方法泥漿泵施工時(shí)，先將泥漿泵安放在河床斷面中心位置，然后用高壓水槍將泥漿泵吸漿處沖塘抽排泥漿，將泵身位置沖至現(xiàn)狀地面以下50cm80cm后，再?zèng)_吸泵身周圍河底及兩側(cè)河坡土

43、，如遇泥漿泵葉輪堵塞必須清除雜物時(shí)，一定要有專人切斷電源，專人看護(hù)，在清除結(jié)束后再專人送電，以免發(fā)生安全事故。依照工程實(shí)際情況，配備有足夠長(zhǎng)的排泥管，排泥管穿過堤岸，對(duì)確需從路頂通過的，全埋、半埋或鋪設(shè)鋼板等其他有效措施確保交通暢通，并樹立安全警示標(biāo)志。排泥管伸進(jìn)棄土區(qū)內(nèi)并超過堰身1米，管口與排水口保持足夠的距離，確保泥漿的充分沉積和不阻礙圍堰邊坡的安全。排泥管接頭緊固嚴(yán)密，一旦發(fā)覺漏水漏泥，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換。本工程采納逆向拉行沖挖的施工方法，使沖挖水流的方向與排水管的方向相反，可使沖挖過程中雜物滯留，便于人工撿拾，并有效防止雜物進(jìn)入管道造成堵塞。為了保證圍堰安全運(yùn)行及吹填采取以下措施，合理安

44、排吹填區(qū)和吹填順序，適時(shí)調(diào)整噴管出泥方向，為使出泥口有效范圍內(nèi)棄土平坦，擬在出泥管中裝一定尺寸的噴管，適時(shí)改變噴管角度，以調(diào)整出泥方向及位置，科學(xué)調(diào)節(jié)棄土區(qū)水位。以確保堰堤運(yùn)行安全為前提，以操縱排泥場(chǎng)內(nèi)泥漿流失為基礎(chǔ)，使棄土區(qū)內(nèi)水位盡量降低，做到隨吹隨填隨退水，以幸免因出現(xiàn)高水位而危及堰堤安全。排水口的設(shè)置，由于圍堰的排水量大，排水設(shè)備要求較高，打算在每個(gè)排泥區(qū)設(shè)置泄水口不小于2個(gè)，在圍堰中埋設(shè)500排水管一根，排水口上口固定必要的操縱設(shè)備。圍堰的護(hù)理：由于泥漿泵在施工期間的排水量專門大，泥漿在圍堰的停留時(shí)刻較長(zhǎng)，如圍堰密實(shí)度不多，便容易出現(xiàn)缺口、倒塌現(xiàn)象，要求圍堰護(hù)理人員責(zé)任心強(qiáng)，值班及交接

45、班手續(xù)要嚴(yán)，開配合排水護(hù)理的人員，及時(shí)調(diào)整排水管道的位置，每個(gè)圍堰施工結(jié)束，及時(shí)將排水口的土方回填夯實(shí)，以防大雨后泥漿流入河中。第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施我公司本著“干好一個(gè)項(xiàng)目，取信一方業(yè)主，贏得一片市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針，確保工程質(zhì)量。在本工程的施工中，項(xiàng)目經(jīng)理受公司質(zhì)量治理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，成立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量治理操縱網(wǎng)絡(luò)，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為指導(dǎo)思想，實(shí)行全面質(zhì)量治理，貫徹ISO9002質(zhì)量論證體系，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，建立一套完整的工序質(zhì)量監(jiān)控流程。制定工序施工方案監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督制定工序施工方案監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師旁站檢驗(yàn)確認(rèn)確定工序質(zhì)量目標(biāo)

46、進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行施工技術(shù)交底工序施工全過程：自檢、互檢、交接檢、專職檢質(zhì)量評(píng)定查詢緣故返工處理不合格合格1.1具體質(zhì)量目標(biāo)：整體工程質(zhì)量“合格標(biāo)準(zhǔn)”1.2我公司已建立了ISO9002質(zhì)量保證體系，在推行全面質(zhì)量治理的過程中積存了一定的經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)本工程的目標(biāo)，我們將進(jìn)一步完善本企業(yè)的質(zhì)量治理體系，提高質(zhì)量治理水平。本工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量治理體系，嚴(yán)格按照跟蹤檢測(cè)、復(fù)檢、抽檢三個(gè)等級(jí)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的質(zhì)量監(jiān)控。1.3成立以項(xiàng)目為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施目標(biāo)治理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責(zé)明確，賞罰分明的治理方法。1.4建立由項(xiàng)目

47、經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師專門主持的質(zhì)量自檢體系。1）強(qiáng)化以第一治理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量治理人員，實(shí)行施工技術(shù)部門治理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)理控的監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，對(duì)工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。2）、自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)二級(jí)組成，項(xiàng)目部為自檢核心。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)察部為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地試驗(yàn)室，按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)方法實(shí)施檢測(cè)任務(wù)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。3）、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，

48、對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量操縱。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)等工作，保證質(zhì)量檢查操縱的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。4）、自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰治理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核方法，促使和激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量治理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、試件驗(yàn)收、測(cè)量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。1.5自檢制度1）施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月

49、檢的日常抽檢制度。每次檢查都用優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。3）、凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字。4）、測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。5）、任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部?jī)杉?jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程“復(fù)檢”或“審批”。6）、在施工過程中自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”

50、三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分不實(shí)施檢測(cè)。配齊人員做到職能相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。2、建立健全各項(xiàng)治理制度2.1我公司通過幾十年的工程實(shí)踐中，建立和不斷完善了一整套工程質(zhì)量治理制度通過此制度保障，建筑了許多優(yōu)質(zhì)工程，在此標(biāo)段工程實(shí)施中，我們將接著執(zhí)行和不斷完善。2.2、設(shè)立質(zhì)量監(jiān)查專職人員，制定檢查監(jiān)督制度1）經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，給予質(zhì)量監(jiān)查專職人員特不處置權(quán)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)查專職人員的作用。2）、每一道工序、毎一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員，將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。3）、主動(dòng)同意建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理工程的監(jiān)理，積極為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。4）、實(shí)施

51、領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程，抓點(diǎn)帶面，保證全段全優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)。2.3、強(qiáng)化施工全過程治理，確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1）對(duì)項(xiàng)目要緊治理人員選配業(yè)務(wù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)優(yōu)良的人員擔(dān)任，各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對(duì)施工治理人員和專門工種工作人員實(shí)施持證上崗制度，保證人員素養(yǎng)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。2）、對(duì)施工的每道工序必須要有施工技術(shù)交底書，施工過程中，實(shí)行全面質(zhì)量治理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料的簽認(rèn)整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。3）、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員，要保證三分之一的時(shí)刻，深入現(xiàn)場(chǎng)做好檢查工作。4）、完善制度，狠抓落實(shí)，制度落實(shí)

52、是保證工程質(zhì)量的要緊途徑，在質(zhì)量治理工作中，我們將貫徹執(zhí)行以下制度：a、工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度b、工程質(zhì)量檢查制度，具體包括以下五項(xiàng)：隱蔽工程檢查制度工程隊(duì)質(zhì)量“三檢”制度開竣工檢查制度定期工程質(zhì)量檢查制度不定期質(zhì)量檢查制度c、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度d、質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度e、質(zhì)量定期檢查制度f、質(zhì)量報(bào)告制度g、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度h、重點(diǎn)工程操縱制度i、認(rèn)真同意質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并自始至終緊密配合、嚴(yán)格服從的制度。3、確保工程質(zhì)量的治理措施 3.1、質(zhì)量操縱措施 堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，緊緊圍繞承諾的質(zhì)量目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制和實(shí)施全面質(zhì)量治理，按

53、ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工。通過相應(yīng)的組織保證措施、思想保證措施、技術(shù)保證措施、經(jīng)濟(jì)保證措施、施工保證措施、施工過程質(zhì)量操縱措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量治理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過程的質(zhì)量操縱，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）材料采購(gòu)的質(zhì)量保證措施原材料采購(gòu)須制定采購(gòu)打算。采購(gòu)打算按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度打算、施工圖紙及質(zhì)量要求制定，采購(gòu)前均須報(bào)監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)。物資設(shè)備部為材料采購(gòu)的要緊部門，負(fù)責(zé)工程所用物資的采購(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)、標(biāo)識(shí)、治理工作，工程開工前，依照材料使用打算對(duì)材料供應(yīng)商從生產(chǎn)能力、質(zhì)量治理、商業(yè)信譽(yù)等幾方面進(jìn)行評(píng)定。選擇

54、幾個(gè)合格的供應(yīng)商并建立花名冊(cè)，以招標(biāo)或議標(biāo)的方式確定最終供應(yīng)商。采購(gòu)文件包括以下內(nèi)容：a、項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)刻及價(jià)格要求；b、施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；c、工程技術(shù)規(guī)范的要求；d、運(yùn)輸和交貨條件；e、質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)并送交工地試驗(yàn)室審核。工地試驗(yàn)室按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢和工地試驗(yàn)，按檢驗(yàn)合格與不合格分類堆放，明確標(biāo)識(shí)，未經(jīng)工地檢驗(yàn)合格材料不得使用。監(jiān)理工程有明確要求的報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)使用。（2）、正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的措施 開工前進(jìn)行全體施工人員思想動(dòng)員，牢記“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“質(zhì)量重

55、于泰山、責(zé)任重如生命”；任何時(shí)候、任何情況都把質(zhì)量放在第一位，進(jìn)度服從質(zhì)量，嚴(yán)禁不顧施工質(zhì)量趕工期；同時(shí)嚴(yán)格按質(zhì)量治理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量治理，確保工程一切驗(yàn)收合格，杜絕返工，以質(zhì)量促進(jìn)度、以質(zhì)量保工期。3.2、質(zhì)量保證措施（1）組織保證措施1）按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量治理和質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目表為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量治理費(fèi)用領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量部和專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)和班組設(shè)質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的質(zhì)量治理措施和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量治理和目標(biāo)責(zé)任治理，對(duì)工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量操縱，、從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃真正落到實(shí)處

56、。2）、成立“QC”小組，推行全面質(zhì)量治理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)治理。加強(qiáng)“QC”小組的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大技術(shù)問題組織QC”小組進(jìn)行攻關(guān)，施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，增加項(xiàng)目科技含量。3）、健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥，建立內(nèi)部監(jiān)理制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。形成自上而下的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)質(zhì)檢人員由工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確各級(jí)質(zhì)檢人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并給予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。4）、堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的，堅(jiān)決返工重做。5）、加大科技投入，提高科技含量是保證工程質(zhì)量的有效途徑

57、。依照工程特點(diǎn)，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，制訂施工作業(yè)指導(dǎo)書，有打算的開展技術(shù)教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和施工員掌握新技術(shù)、新工藝的能力。加大推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的力度，努力使科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。6）、加大科技投入和科技攻關(guān)力度，配備二臺(tái)計(jì)算機(jī)和充足的儀器設(shè)備，確保本項(xiàng)目在治理和施工技術(shù)上有實(shí)質(zhì)性突破；重視試驗(yàn)室建設(shè)，建立科學(xué)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)、監(jiān)控手段；加強(qiáng)文件和資料的治理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。（2）、思想保證措施 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。質(zhì)量教育做到經(jīng)常化、制度化，貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量

58、課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，為斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。（3）、經(jīng)濟(jì)保證措施 1）開展流淌紅旗等評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 2）、把質(zhì)量作為考核項(xiàng)目經(jīng)理、單位季度綜合評(píng)比的要緊內(nèi)容。 3）、關(guān)于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料等行為，質(zhì)檢工程師具有現(xiàn)場(chǎng)處罰權(quán)；對(duì)操縱質(zhì)量成績(jī)突出的單位和個(gè)人，質(zhì)檢工程師有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。3.3、質(zhì)量治理內(nèi)容（1）計(jì)量器具治理1）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有計(jì)量器材的鑒定及治理工作。2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人負(fù)責(zé)保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。3）、損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理抽換，不得帶病工作。4）、計(jì)量

59、器具要定期進(jìn)行校正、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校驗(yàn)過的量具。（2）、竣工圖的編制、審核、移交制度、 1）各專業(yè)隊(duì)伍依照設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時(shí)匯總到項(xiàng)目部。 2）、依照檔案治理文件的要求，對(duì)各專業(yè)施工單位編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊(cè)。3）、工程竣工后，由項(xiàng)目部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。4）、竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律彩碳素墨水書寫，字跡端正清晰，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。（3）、工程技術(shù)資料治理制度1）項(xiàng)目部在施工全過程中積存的原始記錄和資料，均按本公司規(guī)定的各類統(tǒng)一表格填寫，匯總。2）、項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門、各專業(yè)施

60、工單位提供的各類表格和資料，按目錄匯總、審核、裝訂，供建設(shè)單位和質(zhì)檢站檢查。3）、項(xiàng)目部按建設(shè)單位的要求，提供各時(shí)期工程進(jìn)度的照片或錄像，并作為資料歸檔備案。4）、各專業(yè)施工單位每天做好本單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問題、產(chǎn)生緣故、補(bǔ)救方法及天氣情況等內(nèi)容的記錄，并定期交給項(xiàng)目部匯總歸檔備案。3.4、質(zhì)量治理要求（1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，依照施工圖紙，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后精心組織實(shí)施。（2）按規(guī)定及時(shí)向監(jiān)理工程師提交工程有關(guān)的實(shí)施性施工方案、試驗(yàn)檢測(cè)、驗(yàn)交等技術(shù)性報(bào)告，并及時(shí)辦理簽認(rèn)手