![生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/85f411d77e183cc6f827c5f07aff0387/85f411d77e183cc6f827c5f07aff03871.gif)
![生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/85f411d77e183cc6f827c5f07aff0387/85f411d77e183cc6f827c5f07aff03872.gif)
![生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/85f411d77e183cc6f827c5f07aff0387/85f411d77e183cc6f827c5f07aff03873.gif)
![生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/85f411d77e183cc6f827c5f07aff0387/85f411d77e183cc6f827c5f07aff03874.gif)
![生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/85f411d77e183cc6f827c5f07aff0387/85f411d77e183cc6f827c5f07aff03875.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、17/17生產(chǎn)打算與操縱課程設(shè)計(jì)任務(wù)題目一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化設(shè)計(jì)目的:理解生產(chǎn)現(xiàn)場的空間組織方式,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施布置方式,包括:物料運(yùn)量圖和物料相關(guān)圖的具體使用技巧,能對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容:通過對(duì)某一企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場考察,熟悉企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),車間布置,工藝流程,工作地人員配置以及勞動(dòng)定額執(zhí)行等情況;以企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品為依據(jù),依照其工藝流程,繪制車間之間或車間內(nèi)部設(shè)備之間的物料運(yùn)量圖或作業(yè)相關(guān)圖;按照物料運(yùn)量圖或作業(yè)相關(guān)圖確定車間之間或車間部分設(shè)備之間的相對(duì)位置,進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)化設(shè)計(jì)。題目二、采納MRP/ERP軟件編制物料需求打算目的:熟悉物料需求打算和制造資源打算(MRP)的差
2、不多原理,掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹圖(BOM)的繪制方法和零部件需要量的計(jì)算技巧,并進(jìn)行主生產(chǎn)打算的編制。具體內(nèi)容:選擇某一個(gè)體產(chǎn)品,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征及零部件組成,繪制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹圖(BOM);所選擇的產(chǎn)品盡可能使結(jié)構(gòu)、零部件構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜;依據(jù)企業(yè)的銷售訂單和市場預(yù)測的數(shù)量和交貨期,計(jì)算各零部件、物料的需要量;采納計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)算出MPS項(xiàng)目的需求量,編制物料需求打算。題目三、點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)目的:了解生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容,結(jié)合已知的具體材料,設(shè)計(jì)構(gòu)造一生產(chǎn)系統(tǒng)。設(shè)計(jì)依據(jù):項(xiàng)目差不多情況產(chǎn)品零部件明細(xì)產(chǎn)品部件裝配工藝產(chǎn)品總裝工藝及工時(shí)原材料來源具體內(nèi)容:確定企業(yè)的目標(biāo)和功能選擇廠址確定企業(yè)的生產(chǎn)單位繪
3、制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行總平面布置裝配線平衡企業(yè)打算系統(tǒng)設(shè)計(jì)確定庫存治理方式其他設(shè)計(jì)任務(wù)(選做)市場營銷關(guān)系的策劃??蛻絷P(guān)系的策劃。供應(yīng)商關(guān)系的治理構(gòu)架。質(zhì)量治理。設(shè)備治理(關(guān)于裝配線和流水生產(chǎn)來講,設(shè)備治理特不重要)。點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書設(shè)計(jì)依據(jù):項(xiàng)目差不多情況據(jù)稱,國家將在鈔票中加入某種先進(jìn)的防偽標(biāo)志,已由國家科技部門研制出相應(yīng)的防偽驗(yàn)鈔技術(shù)。該項(xiàng)防偽技術(shù)屬于國際前沿技術(shù),其他企業(yè)專門難仿制。為保證點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的質(zhì)量,國家確定兩家企業(yè)為新型點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的指定生產(chǎn)企業(yè):一家為廣東的某公司,一家為天津的某公司。這兩家公司能夠依照需要在全國任何地點(diǎn)建立點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)生產(chǎn)廠。據(jù)預(yù)測,全國對(duì)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的市場年需
4、求量為10萬臺(tái),價(jià)格在1.4萬元左右。點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的大小與目前銀行使用的點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)相似,其特點(diǎn)是:機(jī)電一體化、高新技術(shù)產(chǎn)品、加工制造及水平要求高、小巧玲瓏。另外,企業(yè)能夠依照用戶的要求將點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)噴涂成用戶喜愛的顏色。產(chǎn)品零部件明細(xì)序號(hào)類不構(gòu)成結(jié)構(gòu)主板部分底腳側(cè)板橫板前殼后殼上蓋壓簧上導(dǎo)鈔板部件上導(dǎo)鈔板壓輪軸承上導(dǎo)鈔板輪膠套上導(dǎo)鈔板壓輪軸上左導(dǎo)鈔板上右導(dǎo)鈔板下導(dǎo)鈔板部件下導(dǎo)鈔板壓輪軸承下導(dǎo)鈔板輪膠套下導(dǎo)鈔板壓輪軸下左導(dǎo)鈔板下右導(dǎo)鈔板導(dǎo)鈔軸部件送鈔輪送鈔塊送鈔輪軸引鈔輪主動(dòng)軸引鈔輪從動(dòng)軸捻鈔輪軸部件捻鈔輪捻鈔塊捻鈔中輪捻鈔輪軸捻鈔軸套出鈔輪軸部件出鈔輪軸出鈔齒輪鑲軸出鈔輪出鈔軸套主電機(jī)部件主電機(jī)主電機(jī)底
5、板電磁鐵支架電機(jī)上罩板電機(jī)屏蔽板接鈔部件葉輪電機(jī)葉輪軸葉輪架接鈔輪套接鈔輪芯壓鈔部件壓鈔軸支架壓鈔輪支架軸主壓鈔輪軸主壓鈔輪光碼板部件光碼盤光碼連接件其它通用件部分緊固件及標(biāo)準(zhǔn)件部分產(chǎn)品部件裝配工藝點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)共有9大部件,每個(gè)部件的構(gòu)成見產(chǎn)品明細(xì)表,各部件裝配時(shí)刻見下表。序 號(hào)部件名稱節(jié)拍(分)序 號(hào)部件名稱節(jié)拍(分)1 上導(dǎo)鈔板部件3.8出鈔輪軸部件6 2 下導(dǎo)鈔板部件4主電機(jī)部件83導(dǎo)鈔軸部件5接鈔部件44捻鈔輪軸部件8.5壓鈔部件9.55光碼板部件4產(chǎn)品總裝工藝及工時(shí)(1)產(chǎn)品裝配工時(shí)序號(hào)名稱工時(shí)序號(hào)名 稱工時(shí)底腳安裝1壓鈔軸部件安裝1.6電機(jī)部件安裝2壓簧安裝1.2接鈔部件安裝0.8上導(dǎo)
6、鈔板部件安裝0.2側(cè)板安裝0.1捻鈔軸部件安裝1.5橫板安裝0.8后殼安裝0.5出鈔軸部件安裝1前殼安裝0.8光碼板部件安裝1上蓋安裝0.7下導(dǎo)鈔板部件安裝0.1整機(jī)檢測1.7導(dǎo)鈔軸部件安裝0.7(2)產(chǎn)品裝配工藝底腳安裝底腳安裝電機(jī)部件安裝接鈔部件安裝側(cè)板安裝出鈔軸部件安裝光碼板部件安裝下導(dǎo)鈔板部件安裝導(dǎo)鈔軸部件安裝A開始橫板安裝壓鈔軸部件安裝A壓簧安裝上導(dǎo)鈔板部件安裝捻鈔軸部件安裝后殼安裝前殼安裝上蓋安裝整機(jī)檢測結(jié)束原材料來源點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的要緊零部件均為塑料制品,其原料為聚碳酸酯,注塑車間利用聚碳酸酯能夠生產(chǎn)出各種形狀的塑料零件(該車間生產(chǎn)會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的阻礙)。另外還包括一些金屬件(能夠自
7、己生產(chǎn)一部分,外協(xié)一部分)、標(biāo)準(zhǔn)件和通用件(通過外購得到)。設(shè)計(jì)任務(wù)及要求假設(shè)你為廣東公司的總經(jīng)理,為建設(shè)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)生產(chǎn)廠你應(yīng)做好以下差不多工作:確定企業(yè)的目標(biāo)和功能:依照點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的特點(diǎn)及國內(nèi)市場需求狀況定企業(yè)的目標(biāo)及功能(包括企業(yè)的規(guī)模,今后的進(jìn)展方向等問題)。選擇廠址:依照產(chǎn)品特點(diǎn)以及阻礙廠址選擇的因素,在全國范圍內(nèi)選擇廠址,遵循先選擇地區(qū),再選擇都市或鄉(xiāng)村,最后確定廠址具體位置的思路,同時(shí)還可考慮是否需要建立分廠。確定企業(yè)的生產(chǎn)單位:依照產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、零部件明細(xì)等資料確定企業(yè)的生產(chǎn)單位(即確定需要設(shè)立的車間和庫存)。繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖:在已確定的生產(chǎn)單位的基礎(chǔ)上,依照已給資料確
8、定相應(yīng)的職能部門,并繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。進(jìn)行總平面布置:依照各生產(chǎn)單位、職能部門之間的關(guān)系以及阻礙總平面布置的因素,確定各部門的相互位置,進(jìn)行總平面布置。裝配線平衡:(1)依照產(chǎn)品零部件明細(xì)、產(chǎn)品部件裝配工藝、產(chǎn)品總裝工藝及工時(shí),對(duì)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的總裝作業(yè)過程進(jìn)行作業(yè)元素的順序分析,按照給出的各作業(yè)元素工時(shí)定額,運(yùn)用所學(xué)的分支定解法求最佳工作地點(diǎn)案;計(jì)算裝配線的時(shí)刻損失系數(shù)和平滑系數(shù);對(duì)總裝車間進(jìn)行總平面布置。假設(shè)總裝配線的節(jié)拍為2分鐘,為一班制生產(chǎn)。(2)各部件裝配在總裝配線以外完成。為了保證總裝配線的節(jié)拍,依照各部件的裝配時(shí)刻,確定應(yīng)如何組織各部件的裝配生產(chǎn)。企業(yè)打算系統(tǒng)設(shè)計(jì):(1)依照企業(yè)的
9、規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)部門和職能部門的設(shè)置設(shè)計(jì)企業(yè)的打算系統(tǒng);(2)自己設(shè)定某月的需求量,用設(shè)計(jì)的打算方法制定企業(yè)的生產(chǎn)打算和裝配車間的作業(yè)打算。確定庫存治理方式依照所學(xué)庫存治理方法和模型,確定企業(yè)的庫存治理方式。其他設(shè)計(jì)任務(wù)(選做)市場營銷關(guān)系的策劃??蛻絷P(guān)系的策劃。供應(yīng)商關(guān)系的治理構(gòu)架。質(zhì)量治理。設(shè)備治理(關(guān)于裝配線和流水生產(chǎn)來講,設(shè)備治理特不重要)。講明:設(shè)計(jì)過程中需要的一些參數(shù)需要依照實(shí)際情況進(jìn)行合理假設(shè),使其符合實(shí)際情況。題目四、裝配流水線設(shè)計(jì)與平衡目的:引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)IE專業(yè)理論綜合應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃和運(yùn)行治理中去,使學(xué)生進(jìn)一步理解和鞏固所學(xué)理論知識(shí);使學(xué)生合理設(shè)計(jì)并
10、實(shí)施一個(gè)線平衡的生產(chǎn)線,從而了解典型生產(chǎn)流程中的問題及其解決方法,并理解如何使生產(chǎn)率最大化;培養(yǎng)學(xué)生在生產(chǎn)線運(yùn)行調(diào)度過程中發(fā)覺、分析和解決問題的能力,提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。 原始資料:已知某品牌計(jì)算機(jī)的主機(jī)結(jié)構(gòu)、配件及要緊裝配內(nèi)容如表1、表2所示(其它配件忽略不計(jì)),實(shí)驗(yàn)室地面生產(chǎn)線子系統(tǒng)。表1 PC主機(jī)的要緊配件序號(hào)12345678配件主板(2螺柱、4線卡電源(2螺釘)顯卡(1 螺釘 )網(wǎng)卡(1 螺釘 )多功能卡(1 螺釘 )內(nèi)存硬盤(4 螺釘 )端蓋(4 螺釘 )表2 PC主機(jī)的要緊裝配內(nèi)容工序內(nèi)容安裝主板固定電源安裝顯卡安裝網(wǎng)卡安裝多功能卡安裝內(nèi)存安裝硬盤各種聯(lián)線質(zhì)量檢驗(yàn)安裝端蓋設(shè)計(jì)任務(wù):
11、在了解、熟悉計(jì)算機(jī)主機(jī)的各零部件名稱及其正確裝拆方法的基礎(chǔ)上,能獨(dú)立正確地完成計(jì)算機(jī)主機(jī)拆裝操作。拆裝過程中應(yīng)記錄下工序名稱、工時(shí)等數(shù)據(jù)。確定計(jì)算機(jī)主機(jī)的裝配工序。要求:在確保工藝規(guī)程、設(shè)備安全和裝配質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能減少無效動(dòng)作和物料(電源、硬盤)的在線時(shí)刻,縮短等待時(shí)刻和節(jié)拍;盡可能減少生產(chǎn)線上(各工位間)的在制品數(shù)及在制品緩存時(shí)刻;各工位的作業(yè)時(shí)刻盡可能均衡。設(shè)計(jì)過程中,能夠到“現(xiàn)代生產(chǎn)與物流實(shí)驗(yàn)室”的可重構(gòu)生產(chǎn)線上驗(yàn)證自己的設(shè)計(jì)方案,但需注意按自己設(shè)計(jì)的工位數(shù)找尋相應(yīng)數(shù)量的同學(xué),以關(guān)心完成方案的驗(yàn)證。題目五、網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用目的:理解網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)的差不多原理,掌握網(wǎng)絡(luò)圖繪制的方
12、法與技巧,熟練掌握網(wǎng)絡(luò)時(shí)刻參數(shù)的計(jì)算方法,會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)打算的時(shí)刻費(fèi)用優(yōu)化。具體內(nèi)容:k型汽車是一定制車型,某汽車公司在對(duì)其生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分析后得出如下活動(dòng),各活動(dòng)間的相互關(guān)系及所需時(shí)刻見下表:K型汽車生產(chǎn)活動(dòng)明細(xì)表活動(dòng)代號(hào)內(nèi)容描述緊前活動(dòng)正常時(shí)刻(天)A開始0B設(shè)計(jì)A8C訂購專門零件B0.1D制作框架B1E做門B1F安裝車軸、車輪、油箱D1G生產(chǎn)車身B2H生產(chǎn)變速器和動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)B3I將門裝到車身上G,E1J生產(chǎn)引擎B4K臺(tái)上試驗(yàn)引擎J2L組裝底盤F,H,K1M底盤道路試驗(yàn)L0.5N漆車身I2O安裝線路N1P安裝內(nèi)部設(shè)施N1.5Q接收專門零件C5R將車身和零件將到底盤上M,O,P,Q1S汽車道路測驗(yàn)R0.5T安裝外表裝飾S1U結(jié)束T0問題:繪制網(wǎng)絡(luò)圖,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)刻
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 天然氣的供應(yīng)安全與供應(yīng)保障考核試卷
- 建筑物清潔服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)與交流考核試卷
- D掃描設(shè)備考核試卷
- 2025-2030年手術(shù)顯微鏡高清視頻錄制企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年插畫包裝設(shè)計(jì)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025-2030年可再生能源建筑一體化企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年手持式計(jì)算器創(chuàng)新企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年整形外科手術(shù)模擬系統(tǒng)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年地下空間環(huán)境監(jiān)測與預(yù)警機(jī)器人行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年地黃補(bǔ)腎滋陰液行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2023湖南株洲市茶陵縣茶陵湘劇保護(hù)傳承中心招聘5人高頻考點(diǎn)題庫(共500題含答案解析)模擬練習(xí)試卷
- 廣州市勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書
- 江西省上饒市高三一模理綜化學(xué)試題附參考答案
- 23-張方紅-IVF的治療流程及護(hù)理
- 頂部板式吊耳計(jì)算HGT-20574-2018
- 因數(shù)和倍數(shù)復(fù)習(xí)思維導(dǎo)圖
- LY/T 2986-2018流動(dòng)沙地沙障設(shè)置技術(shù)規(guī)程
- GB/T 16288-1996塑料包裝制品回收標(biāo)志
- 三級(jí)教育考試卷(電工)答案
- 醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理課件
- 物業(yè)服務(wù)投標(biāo)文件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論