工程進(jìn)度款的管理

1、淺談如何加強(qiáng)工程進(jìn)度款的審核與管理摘要工程進(jìn)度款的審核與管理關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位的切身利益做好相關(guān)工作有利于為工程施工供應(yīng)資金保障，通過合理有效的利用資金,從而保證工程進(jìn)度與質(zhì)量。本文論述了工程進(jìn)度款的結(jié)算方式與支付程序,分析了工程進(jìn)度款拖欠的緣由及影響提出了加強(qiáng)工程進(jìn)度款審核與管理的有效措施旨在更好的發(fā)揮工程進(jìn)度款的作用.關(guān)鍵詞:工程進(jìn)度款；審核；管理；費(fèi)用把握工程進(jìn)度款是建設(shè)單位在工程竣工結(jié)算之前支付的工程款,在工程施工過程中，工程進(jìn)度款的支付由工程進(jìn)度來打算,由于工程進(jìn)度受多種因素影響，可能導(dǎo)致脫離預(yù)期目標(biāo),會(huì)影響到工程進(jìn)度款的正常支付,因此有必要做好工程進(jìn)度款的審核與管理工作,發(fā)揮

2、其保障工程施工順當(dāng)進(jìn)行的作用。一、進(jìn)度款結(jié)算方式與支付程序工程進(jìn)度款的結(jié)算方式一般包括按期結(jié)算分段結(jié)算竣工后結(jié)算等方式按期結(jié)算是指按月或季度定期進(jìn)行工程款結(jié)算一般由工程師確認(rèn)已經(jīng)完工的工程量，然后依據(jù)工程量結(jié)算相應(yīng)進(jìn)度款.而分段結(jié)算則是按工程形象進(jìn)度結(jié)算，如可分基坑、基礎(chǔ)、主體、裝飾幾個(gè)階段進(jìn)行結(jié)算。而竣工后的結(jié)算則要求一次結(jié)清，主要用于工期較短的工程項(xiàng)目,在施工過程中可分批次預(yù)支款。除以上結(jié)算方式外,建設(shè)單位與施工單位還可以結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際商定其他支付結(jié)算方式以提高工程進(jìn)度款管理的合理性與有效性。工程進(jìn)度款的支付一般包括四個(gè)步驟第一個(gè)步驟是計(jì)量工程量需要測(cè)量與核實(shí)已完工的工程量然后將工程量作

3、為支付進(jìn)度款的主要依據(jù)其次個(gè)步驟是由施工單位供應(yīng)報(bào)保證報(bào)表格式規(guī)范、內(nèi)容全面精確，具體包括完成工程量的應(yīng)付金額、予以調(diào)整的款額變化、保留金款額、合同商定的其他款額等.第三個(gè)步驟是工程師問應(yīng)與施工單位共同復(fù)核的確存在問題時(shí)可以不簽發(fā)支付證書或調(diào)整報(bào)表中部分金額狀況，例如合同商定簽證最小金額,而應(yīng)簽發(fā)金額未滿足最小金額的狀況下應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下月簽證支付又如完成施工的工程未滿足合同要求應(yīng)扣發(fā)修整的費(fèi)用,在相應(yīng)工程修整合格后再行支付.最終一個(gè)步驟是建設(shè)單位支付,工程師簽外支付延期付款的利息.二、進(jìn)度款拖欠的緣由及影響工程項(xiàng)目的施工結(jié)算.其次,個(gè)別監(jiān)理工程師因個(gè)人利益，將公司的權(quán)力作為個(gè)人撈錢的手段，影,施工單

4、位到位的狀況下與施工單位簽訂合同,施工過程中未能準(zhǔn)時(shí)籌到足夠資金，也導(dǎo)致工程進(jìn)度款屢屢拖欠。 工程進(jìn)度款未能準(zhǔn)時(shí)和合理的結(jié)算,會(huì)對(duì)工程施工造,往,嚴(yán)峻狀況下甚至終止,假如建設(shè)單位是企業(yè)會(huì)影響到自身的進(jìn)展,假如是政府會(huì)影響政府信用，對(duì)政府工作的開展不利.最終，工程進(jìn)度款的拖欠等問題會(huì)使施工企業(yè)陷入不正常運(yùn)作狀態(tài),嚴(yán)峻的甚至導(dǎo)致施工企業(yè)破產(chǎn)，引發(fā)一系列社會(huì)問題。 三、加強(qiáng)工程進(jìn)度款審審核合同范圍內(nèi)的工程量時(shí),工程師需生疏設(shè)計(jì)文件和工程合同、施工組織設(shè)計(jì),對(duì)超出錄:對(duì)質(zhì)量審核、問題解決狀況、進(jìn)度影響因素、遺留問題等做好記錄.期刊文章分類查詢，盡在期刊圖書館針對(duì)變更設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核，需要滿足相關(guān)規(guī)

5、定要求,不計(jì)未生效的變更和容，計(jì)算和核實(shí)好工程量，并準(zhǔn)時(shí)書面記錄變更、簽證狀況。對(duì)于索賠大事的工程量審核,要嚴(yán)格依據(jù)索賠大事審批程序,依據(jù)索賠資料分析索賠的責(zé)任方及精確計(jì)算出索賠金額。在做好工程量審核的基礎(chǔ)上,還需要做好以下工作：第一，工程進(jìn)度款的審核與管理需要先正確計(jì)算工程預(yù)付款，確定起扣點(diǎn),要依據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)法規(guī)要求,對(duì)工程預(yù)付款、扣回費(fèi)用等進(jìn)行計(jì)算，在施工合同中標(biāo)明使工程進(jìn)度款的支付有據(jù)可循。其次在編制資金使用方案時(shí)肯定要認(rèn)真,首先確定合同價(jià)款然后再細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo),通過設(shè)置投資把握點(diǎn),依據(jù)施工設(shè)計(jì)與方案制定每個(gè)月資金的使用方案，為籌備資金的供應(yīng)有效依據(jù),實(shí)現(xiàn)按時(shí)支付工程進(jìn)度款的目的。第三

6、，嚴(yán)格審核施工預(yù)算,保證施工預(yù)算的精確性,根據(jù)通過審核的施工預(yù)算與工程進(jìn)度來審核工程款申請(qǐng)報(bào)表保證工程進(jìn)度款正確支付。第四,在項(xiàng)目早期制定好進(jìn)度款審批流程、報(bào)表格式、申報(bào)規(guī)定等制度內(nèi)容就易產(chǎn)生爭(zhēng)議的事項(xiàng)甲乙雙方應(yīng)達(dá)成全都以規(guī)范化進(jìn)度款審核管理工作，提高進(jìn)度款審核效率。第五，做好實(shí)物計(jì)量工作，嚴(yán)格審核工程量變更狀況由于對(duì)工程量數(shù)據(jù)把握不精確會(huì)增加進(jìn)度款審核管理的難度因此要派專人做好現(xiàn)場(chǎng)記錄保證隨做隨簽,以免進(jìn)度款支付消滅差錯(cuò).現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)、全面、精確了解施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)狀況，發(fā)覺疑問要予以復(fù)查核實(shí)確認(rèn),必要時(shí)要照相及攝像避開消滅爭(zhēng)議后沒有解決問題的依據(jù)。第七審核工程簽證時(shí)雙方易消滅分歧,因此要留意審

7、查簽證手續(xù)是否齊全、簽字是否有效等細(xì)節(jié)狀況，避開計(jì)算錯(cuò)誤.第八，整理好相關(guān)資料,包括設(shè)計(jì)變更、往來函件、會(huì)議紀(jì)要等尤其要做好隱蔽工程原始憑證的整理以這些資料為依據(jù)進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算。四、工程進(jìn)度款審核與管理的體會(huì)在工程進(jìn)度款審核管理工作中，要留意處理好各方關(guān)系，明白甲乙雙方應(yīng)是雙贏的合作關(guān)系而非敵對(duì)關(guān)系 , 應(yīng)依據(jù)合同規(guī)范等商定來處理問題這有助于進(jìn)度款審核與管理工作的順當(dāng)進(jìn)行. 假如雙方存在分歧發(fā)生爭(zhēng)辯，應(yīng)以平和的心態(tài)面對(duì)爭(zhēng)吵,認(rèn)真聽取對(duì)方意見,反思己方是否存在不足或差錯(cuò)，相互學(xué)習(xí)共同提高，這樣才能妥當(dāng)解決問題,避開工量，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)進(jìn)度款并予以支付，以免進(jìn)度款拖欠使施工方資金周轉(zhuǎn)緊急無法保證工期和質(zhì)

8、量另外在施工前提前計(jì)算全部工程量在施工中再結(jié)合實(shí)際狀況補(bǔ)充完善依據(jù)計(jì)算的工程量總量進(jìn)行工程進(jìn)度款的審核與把握，這樣能夠避開審核進(jìn)度款時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài),杜絕超付工程款的發(fā)生，還可以為完工結(jié)算做好預(yù)備工作.結(jié)語從上述內(nèi)容可以看出，工程進(jìn)度款的審核與管理是一項(xiàng)格外簡(jiǎn)單的工作 ,它涉及到技術(shù)、管理、技術(shù)法律等各方面綜合的學(xué)問與技能需要做好前中后的全過程管理和全方位管理，要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的方式方法,合理把握施工階段的進(jìn)度款支付，這樣才能為工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量供應(yīng)經(jīng)濟(jì)保障，使工程投資效益最大化。淺議加強(qiáng)工程進(jìn)度款的審核和管理200771910:10交通財(cái)會(huì)胡壽美 【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】（業(yè)主按工程承包

9、合同有關(guān)條款規(guī)定的工程合,支付給施工單位的項(xiàng)目工程進(jìn)度款,并按合同商定的時(shí)間和比例在工程款支付時(shí)逐次,在度和工期相互制約、相互影響。一、工程進(jìn)度款的支付結(jié)算方式（一） 按期（月、季）支付和結(jié)算算，竣工后辦理竣工清算的方法。(二)分段支付和結(jié)算即當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的工程依據(jù)工程形象進(jìn)度 ,劃分不同階段支付工段;大路工程也可以分為基礎(chǔ)層和面層兩個(gè)結(jié)算段等。(三)竣工后一次結(jié)算 月以內(nèi))的工程,可以實(shí)行在施工過程中分幾次預(yù)支,竣工后一次結(jié)算的方法。（四）雙方商定的其他結(jié)算方式選擇工程進(jìn)度款的支付方式和相應(yīng)的結(jié)算時(shí)間。二、工程進(jìn)度款的支付程序（一）工程量計(jì)量規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)。每次支付工程期（

10、月）,均需通過測(cè)量來核實(shí)實(shí)際完成的工程量,以計(jì)量值作為支付依據(jù)。,而總價(jià)合同或單價(jià)包干混合式合同中按總價(jià)承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù),僅對(duì)變更部分予以計(jì)量。（二）承包商供應(yīng)報(bào)表（)支付(月)已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對(duì)應(yīng)扣款的確認(rèn)，一般包括以下幾個(gè)方面:月）完成的工程量清單中工程項(xiàng)目及其他項(xiàng)目的應(yīng)付金額（包括變更)；法規(guī)變化引起的調(diào)整應(yīng)增加和減扣的款額；3。作為保留金扣減的款額;預(yù)付款的支付（分期支付的預(yù)付款）和扣還應(yīng)增加和減扣的款額；承包商選購用于永久工程的設(shè)備和材料應(yīng)預(yù)付和扣減款額；（)，應(yīng)付的其他應(yīng)增加和扣減的款額；(對(duì)已付款支付證書的修正）.（三）工程師簽證工程師接到報(bào)表后

11、,對(duì)承包商完成的工程形象、項(xiàng)目、質(zhì)量、數(shù)量以及各項(xiàng)商的支付報(bào)表后28天內(nèi),按核查結(jié)果以及總價(jià)承包分解表中核實(shí)的實(shí)際完成狀況簽發(fā)支付證書。工程師可以不簽發(fā)證書或扣減承包商報(bào)表中部分金額的狀況包括：1,本月應(yīng)簽發(fā)的金額小于簽證的最證金額后一并支付。的費(fèi)用，直至修整或重置工作完成后再支付。,并且工程師已經(jīng)通知了承包商，則可以扣留該工作或義務(wù)的價(jià)值,直至工作或義務(wù)履行為止。,將增加或扣減的金額納入本次簽證中。(四）業(yè)主支付到證書后準(zhǔn)時(shí)給承包商付款.業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進(jìn) ,延期付款的3計(jì)算.三、在實(shí)際施工過程中,導(dǎo)致工程進(jìn)度款被拖欠或挪用的緣由分析.以下幾個(gè)方面的緣由。(一)施工

12、單位的緣由報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成報(bào)表不精確,少領(lǐng)工程進(jìn)度款 .（二）監(jiān)理工程師方面的緣由進(jìn)度的確定.但是有些監(jiān)理工程師素養(yǎng)不高,將業(yè)主賜予的權(quán)力看作是獵取私利的款。（三）業(yè)主方面的緣由私利的工具，當(dāng)施工企業(yè)沒有讓其滿足時(shí)，就無法得到本該得到的工程進(jìn)度款 . 此外，有些建設(shè)單位（業(yè)主）利用施工單位急于承攬工程的心理，在建設(shè)資金不（業(yè)主籌不到足夠的資金而拖欠工程進(jìn)度款。建設(shè)工期。施工企業(yè)的合法利益得不到保證,實(shí)行拖延工期來迫使業(yè)主支付工程進(jìn)度款，若施工企業(yè)短期的拖延工期不能解決問題,只能終止施工,甚至撤離施工政府貫徹落實(shí)黨的方針、政策不利;三是施工企業(yè)運(yùn)作不正常，三角債現(xiàn)象嚴(yán)峻, 而言，施工單位也

13、將拖欠材料供應(yīng)商的材料款,若欠款嚴(yán)峻，施工單位資金周轉(zhuǎn)不靈，將導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，員工失業(yè)等社會(huì)問題.四、加強(qiáng)工程進(jìn)度款的審核、管理。的審核、管理、監(jiān)督使用具有格外重要的現(xiàn)實(shí)意義，下面從宏觀、微觀來分析.(一)國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)宏觀審核準(zhǔn)入管理1,加大對(duì)違規(guī)行為,嚴(yán)格地依據(jù)有關(guān)法律、法監(jiān)督和管理，堅(jiān)決撤換不稱職的監(jiān)理人員.2。政府有關(guān)部門嚴(yán)格國(guó)家有關(guān)法律程序辦事，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的管理。對(duì)乘。3,就具有法律效力，雙方就受合同的約束，應(yīng)當(dāng)自覺遵守.當(dāng)雙方由于對(duì)合同條文的不化解沖突，以利于工程的順當(dāng)進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)將信用制度引入建筑市場(chǎng),建設(shè)主管部門對(duì)拖欠工程進(jìn)度款的業(yè)主，對(duì)開發(fā)商的不良行為作記錄,并賜予肯定的

14、懲罰,直至取消其資格。（二)業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度款審核支付1。業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)合同商定結(jié)合施工進(jìn)度支付工程進(jìn)度款。一般超過 5020 萬元)的項(xiàng)目工程建設(shè),.通過工,承發(fā)包投標(biāo)單價(jià)，依據(jù)工程量清單商定的計(jì)算規(guī)章,對(duì)實(shí)際工程進(jìn)行計(jì)量，調(diào)整招標(biāo)工.假如工程款,同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同商定的時(shí)間和比例在工程款支付時(shí)逐次扣回。2.將工程款的管理工作貫穿工,嚴(yán)格按合同辦理，審核工核累計(jì)款及扣款項(xiàng)目和加款項(xiàng)目。3。做好計(jì)算和復(fù)核工程量的工作。計(jì)算和復(fù)核工程量的工作在整個(gè)工程款具體的確認(rèn)程序如下：承包人應(yīng)依據(jù)合同商定的時(shí)間，向業(yè)主代表或工程師提交已完成工程量的報(bào)告，并依據(jù)合同商定提出支付申請(qǐng)。業(yè)主代表或工程師在收到報(bào)告后的合同商定天數(shù)內(nèi)，按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已,24 依據(jù)。業(yè)主依據(jù)合同商定的時(shí)間、方式和經(jīng)確認(rèn)的工程量，按投標(biāo)書工程量清單相應(yīng)的單價(jià)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。（三)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度款的管理用材料,依據(jù)與建設(shè)單位簽定合同時(shí)商定的材料價(jià)格和計(jì)價(jià)方式作出中間結(jié)算，對(duì)比工程合同,準(zhǔn)時(shí)了解工程的實(shí)際進(jìn)度，以便向業(yè)主催收工程進(jìn)度款。責(zé)任心，提高監(jiān)理工程師的素養(yǎng)，撤換不稱職的監(jiān)理人員.項(xiàng)目建設(shè)單位（業(yè)主）在工程管理上,應(yīng)著重留意以下幾個(gè)方面的問題：的撥付中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證對(duì)屬于民