工商企業(yè)經(jīng)營管理二

1、課程名稱：工商企企業(yè)經(jīng)營營管理學(xué)生姓名：李金成成作業(yè)標題：記分作作業(yè)一這是你的第第2次測測試答題說明：一、單選題題1、以兩個個或兩個個以上的的實力雄雄厚的大大企業(yè)為為核心，以以資本、產(chǎn)產(chǎn)品、技技術(shù)、契契約等多多種要素素為紐帶帶，把多多個企業(yè)業(yè)單位聯(lián)聯(lián)結(jié)在一一起而形形成的具具有多層層次結(jié)構(gòu)構(gòu)的經(jīng)濟濟組織是是A.企業(yè)集團B.多廠企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)2、現(xiàn)代公公司治理理結(jié)構(gòu)中中，（）為為公司的的經(jīng)營決決策機構(gòu)構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理3、有一種種創(chuàng)新能能夠界定定產(chǎn)品和和工藝的的基本結(jié)結(jié)構(gòu)，形形成產(chǎn)品品的主導(dǎo)導(dǎo)設(shè)計和和行業(yè)標標準，這這種創(chuàng)新新是（）A.根本性創(chuàng)新B.結(jié)構(gòu)性

2、創(chuàng)新C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新D.漸進性創(chuàng)新4、（）戰(zhàn)略略的核心心目標是是旨在盡盡一切可可能降低低成本，獲獲得較多多利潤，取取得市場場領(lǐng)先優(yōu)優(yōu)勢。A.總成本領(lǐng)先B.差異化C.集中D.混合5、在日常常管理工工作中以以相同或或基本相相同的形形式重復(fù)復(fù)出現(xiàn)的的決策是是（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策6、（）由于于缺乏可可供借鑒鑒資料和和較準確確的統(tǒng)計計數(shù)據(jù)，決決策者大大多對處處理這種種決策問問題經(jīng)驗驗不足，所所以在決決策時沒沒有固定定的模式式和規(guī)則則可循。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策7、通過把把國外資資金引入入國內(nèi)，同同國內(nèi)企企業(yè)合股股經(jīng)營的的一

3、種特特殊形式式的企業(yè)業(yè)是A.中外合資經(jīng)營企業(yè)B.中外合作經(jīng)營企業(yè)C.國有企業(yè)D.外商獨資企業(yè)8、（）戰(zhàn)略略的核心心是以產(chǎn)產(chǎn)品的特特色贏得得競爭優(yōu)優(yōu)勢的。A.總成本領(lǐng)先B.差異化C.集中D.混合9、決策者者對每個個可行方方案未來來可能發(fā)發(fā)生的各各種自然然狀態(tài)及及其后果果十分清清晰，特特別是對對哪種自自然狀態(tài)態(tài)將會發(fā)發(fā)生有較較確定的的把握，這這種決策策就是（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.非確定型決策10、企業(yè)業(yè)之間或或者企業(yè)業(yè)和研究究機構(gòu)、高高校之間間開展聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)新新，彼此此之間共共同投入入、共同同參與、共共享成果果、共擔(dān)擔(dān)風(fēng)險的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新模式式是（）A.模仿創(chuàng)新模式B.自

4、主創(chuàng)新模式C.合作創(chuàng)新模式D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式11、企業(yè)業(yè)從消費費者角度度對新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意所作的的詳盡描描述稱為為（）。A.產(chǎn)品理念B.產(chǎn)品概念C.產(chǎn)品創(chuàng)意D.產(chǎn)品印象12、在盈盈虧平衡衡狀態(tài)下下，企業(yè)業(yè)的（）。A.邊際貢獻 = 變動成本B.邊際貢獻 = 固定成本C.邊際貢獻 = 總成本D.邊際貢獻 = 利潤13、有限限責(zé)任公公司一般般適用于于（）。A.特大型企業(yè)B.大型企業(yè)C.中小型企業(yè)D.多廠企業(yè)14、（）是是一種連連續(xù)、靈靈活、有有彈性地地根據(jù)一一定時期期計劃執(zhí)執(zhí)行情況況，通過過定期地地調(diào)整，依依次將計計劃時期期順延，再再確定計計劃內(nèi)容容的方法法。A.滾動計劃法B.PDCA循環(huán)法C.綜合平衡

5、法D.盈虧平衡法15、用以以區(qū)別企企業(yè)與事事業(yè)單位位、公益益部門和和政府機機關(guān)等組組織的最最明顯標標志是（）。A.盈利性B.經(jīng)濟性C.社會性D.法定性16、現(xiàn)代代公司治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)中，（）為為最高權(quán)權(quán)力機構(gòu)構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理17、（）是是新產(chǎn)開開發(fā)活動動中最重重要、最最基本的的一部分分，它直直接決定定產(chǎn)品的的成敗。A.產(chǎn)品整體性能的開發(fā)B.產(chǎn)品技術(shù)條件的開發(fā)C.產(chǎn)品市場條件的開發(fā)D.產(chǎn)品廣告策略的開發(fā)18、（）實實現(xiàn)了最最終所有有權(quán)與法法人財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的分分離，為為現(xiàn)代企企業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)制度的的實現(xiàn)提提供了前前提保障障。A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B.現(xiàn)代企業(yè)法人制度C.現(xiàn)代企業(yè)組織制

6、度D.現(xiàn)代企業(yè)管理制度19、在新新產(chǎn)品開開發(fā)的組組織形式式中，特特別適合合企業(yè)高高層和中中層對創(chuàng)創(chuàng)新活動動進行管管理的組組織形式式是（）。A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理20、企業(yè)業(yè)以自主主研究開開發(fā)為基基礎(chǔ)，通通過自身身的努力力和探索索產(chǎn)生技技術(shù)突破破，攻破破技術(shù)難難關(guān)，并并在此基基礎(chǔ)上完完成技術(shù)術(shù)的商品品化過程程的產(chǎn)品品創(chuàng)新模模式是（）A.模仿創(chuàng)新模式B.自主創(chuàng)新模式C.合作創(chuàng)新模式D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式二、多選題題1、新產(chǎn)品品開發(fā)須須遵循的的準則是是（）。A.先進性B.效益性C.可行性D.實用性E.創(chuàng)造性2、企業(yè)集集團是企企業(yè)聯(lián)合合組織

7、中中最成熟熟、最緊緊密和最最穩(wěn)定的的企業(yè)運運作模式式，其所所具有的的特點有有A.規(guī)模大型化B.經(jīng)營單一化C.資產(chǎn)紐帶化D.經(jīng)營多元化E.規(guī)模小型化3、現(xiàn)代企企業(yè)組織織制度下下的公司司治理結(jié)結(jié)構(gòu)一般般包含的的機構(gòu)有有（）。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.總經(jīng)理E.員工4、根據(jù)不不同生產(chǎn)產(chǎn)要素所所占比重重，可以以將企業(yè)業(yè)分為（）。A.產(chǎn)品密集型B.設(shè)備密集型C.勞動密集型D.技術(shù)密集型E.知識密集型5、總成本本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略的優(yōu)優(yōu)勢來源源是（）。A.規(guī)模效應(yīng)B.設(shè)計優(yōu)勢C.生產(chǎn)能力的充分合理運用D.競爭優(yōu)勢E.經(jīng)驗效應(yīng)6、事業(yè)部部制組織織結(jié)構(gòu)具具有（）等基基本要素素。A.相對獨立的市場B.相對獨立

8、的指導(dǎo)權(quán)C.相對獨立的利益D.相對獨立的自主權(quán)E.相對獨立的協(xié)調(diào)權(quán)7、按經(jīng)營營決策所所處環(huán)境境的可控控程度，經(jīng)經(jīng)營決策策可分為為（）。A.確定型決策B.非程序化決策C.程序化決策D.風(fēng)險型決策E.非確定型決策8、新產(chǎn)品品開發(fā)的的組織特特征有（）。A.具有高度的靈活性B.具有充分的決策自主權(quán)C.擁有較高的管理職權(quán)D.創(chuàng)造性工作的評價基準不能是直接的多和少E.具有一定的穩(wěn)定性9、矩陣制制組織結(jié)結(jié)構(gòu)的優(yōu)優(yōu)點是（）。A.集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮B.靈活機動C.任務(wù)清楚D.能充分發(fā)揮專家所長E.職能部門與技術(shù)部門容易溝通10、常用用的風(fēng)險險型決策策方法有有（）。A.決策樹B.投資報酬率法C.決策收益表D.線性

9、規(guī)劃法E.盈虧平衡分析法三、判斷題題1、有限責(zé)責(zé)任公司司設(shè)立程程序比較較復(fù)雜，需需要定期期公布財財務(wù)報表表。2、中外合合作經(jīng)營營企業(yè)的的特點是是共同投投資、共共同經(jīng)營營、共負負盈虧、共共擔(dān)風(fēng)險險。3、現(xiàn)代企企業(yè)制度度的典型型形式是是股份制制。4、股份合合作制企企業(yè)實行行自愿入入股、民民主管理理、按股股分紅相相機和的的投資管管理原則則。5、當邊際際貢獻與與固定成成本之差差小于零零時，企企業(yè)盈利利。6、政企分分開是指指企業(yè)的的政企權(quán)權(quán)利分開開。7、生產(chǎn)計計劃、工工資計劃劃、采購購計劃、資資金計劃劃等屬于于中期經(jīng)經(jīng)營計劃劃。8、時裝行行業(yè)，金金融服務(wù)務(wù)行業(yè)和和高科技技產(chǎn)業(yè)等等環(huán)境是是類似理理想環(huán)境境

10、。9、中期經(jīng)經(jīng)營計劃劃是企業(yè)業(yè)二至五五年計劃劃。10、新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意的外部部來源包包括推銷銷人員、研研究人員員、營銷銷人員等等。課程名稱：工商企企業(yè)經(jīng)營營管理學(xué)生姓名：李金成成作業(yè)標題：記分作作業(yè)一這是你的第第3次測測試答題說明：一、單選題題1、在新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的組織織形式中中，（）尤尤其適合合高科技技企業(yè)采采用。A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理2、促使中中小企業(yè)業(yè)在新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)方面上上一個新新臺階，縮縮小與大大企業(yè)的的差距，可可以通過過依靠企企業(yè)外部部組織的的力量來來彌補自自身在人人力資源源和研究究設(shè)施上上的不足足，這種種新產(chǎn)品品開

11、發(fā)的的組織形形式便是是（）。A.設(shè)立獨立的新產(chǎn)品部門B.設(shè)立矩陣小組C.依靠外部組織D.依靠上下游企業(yè)的配合3、按經(jīng)營營決策的的重要程程度來劃劃分，企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)計劃決決策、設(shè)設(shè)備更新新改造決決策等屬屬于（）。A.戰(zhàn)略決策B.管理決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策4、（）是指指未來各各種自然然狀態(tài)的的發(fā)生是是隨機的的，決策策者可以以根據(jù)相相似事件件的歷史史統(tǒng)計資資料或試試驗測試試等來估估計出各各種自然然狀態(tài)的的概率，并并且根據(jù)據(jù)其大小小進行計計算分析析，據(jù)此此作出的的決策。A.非程序化決策B.風(fēng)險型決策C.程序化決策D.確定型決策5、現(xiàn)代公公司治理理結(jié)構(gòu)中中，（）為為公司的的經(jīng)營決決策機構(gòu)構(gòu)。A.董事

12、會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理6、（）的四四個階段段首尾相相接，不不斷循環(huán)環(huán)，每一一次循環(huán)環(huán)都會有有新的內(nèi)內(nèi)容和要要求，他他把計劃劃的編制制、執(zhí)行行與控制制有機地地結(jié)合在在一起，有有利于提提高計劃劃管理的的水平。A.滾動計劃法B.綜合平衡法C.PDCA循環(huán)法D.盈虧平衡法7、在日常常管理工工作中以以相同或或基本相相同的形形式重復(fù)復(fù)出現(xiàn)的的決策是是（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策8、編制長長期經(jīng)營營計劃的的核心階階段是（）。A.調(diào)查研究B.確定目標期望水平和目標預(yù)測水平，明確差距和問題C.設(shè)計戰(zhàn)略，彌補差距D.編制計劃，形成文件9、（）戰(zhàn)略略的核心心是以產(chǎn)產(chǎn)品

13、的特特色贏得得競爭優(yōu)優(yōu)勢的。A.總成本領(lǐng)先B.差異化C.集中D.混合10、決策策者對每每個可行行方案未未來可能能發(fā)生的的各種自自然狀態(tài)態(tài)及其后后果十分分清晰，特特別是對對哪種自自然狀態(tài)態(tài)將會發(fā)發(fā)生有較較確定的的把握，這這種決策策就是（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.非確定型決策11、企業(yè)業(yè)從消費費者角度度對新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意所作的的詳盡描描述稱為為（）。A.產(chǎn)品理念B.產(chǎn)品概念C.產(chǎn)品創(chuàng)意D.產(chǎn)品印象12、按經(jīng)經(jīng)營決策策的重要要程度來來劃分，企企業(yè)經(jīng)營營目標與與方針的的決策、新新產(chǎn)品開開發(fā)決策策、投資資決策以以及市場場開發(fā)決決策等屬屬于（）。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策

14、D.風(fēng)險決策13、在盈盈虧平衡衡狀態(tài)下下，企業(yè)業(yè)的（）。A.邊際貢獻 = 變動成本B.邊際貢獻 = 固定成本C.邊際貢獻 = 總成本D.邊際貢獻 = 利潤14、（）是是消費者者得到的的實際產(chǎn)產(chǎn)品或潛潛在產(chǎn)品品的特定定想象。A.產(chǎn)品概念B.產(chǎn)品理念C.產(chǎn)品印象D.產(chǎn)品創(chuàng)意15、當市市場上的的顧客需需求一直直都缺乏乏新產(chǎn)品品來滿足足，或者者是顧客客對現(xiàn)有有的產(chǎn)品品出現(xiàn)不不滿意，此此時，企企業(yè)就應(yīng)應(yīng)設(shè)法開開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品來爭爭取顧客客，這屬屬于從（）角角度出發(fā)發(fā)考慮開開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品。A.市場需要B.競爭加劇C.公司策略D.技術(shù)進步16、在新新產(chǎn)品開開發(fā)的組組織形式式中，（）結(jié)結(jié)構(gòu)形式式常常被被中小企企業(yè)所

15、采采用。A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理17、現(xiàn)代代公司治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)中，（）為為最高權(quán)權(quán)力機構(gòu)構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理18、就經(jīng)經(jīng)濟環(huán)境境而言，社社會經(jīng)濟濟結(jié)構(gòu)中中最重要要的是（）。A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B.分配結(jié)構(gòu)C.交換結(jié)構(gòu)D.消費結(jié)構(gòu)19、在眾眾多的新新產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)意來源源中，（）是是其主要要來源。A.推銷人員創(chuàng)意B.消費者創(chuàng)意C.研究人員創(chuàng)意D.高層管理者創(chuàng)意20、企業(yè)業(yè)以自主主研究開開發(fā)為基基礎(chǔ)，通通過自身身的努力力和探索索產(chǎn)生技技術(shù)突破破，攻破破技術(shù)難難關(guān)，并并在此基基礎(chǔ)上完完成技術(shù)術(shù)的商品品化過程程的產(chǎn)品品創(chuàng)新模模

16、式是（）A.模仿創(chuàng)新模式B.自主創(chuàng)新模式C.合作創(chuàng)新模式D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式二、多選題題1、差異化化戰(zhàn)略的的缺陷主主要有（）。A.忽視其他能形成優(yōu)勢的戰(zhàn)略B.企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場認可C.差異化的價格過高D.企業(yè)的差異化被模仿E.技術(shù)突破削弱了差異化的效果2、企業(yè)集集團是企企業(yè)聯(lián)合合組織中中最成熟熟、最緊緊密和最最穩(wěn)定的的企業(yè)運運作模式式，其所所具有的的特點有有A.規(guī)模大型化B.經(jīng)營單一化C.資產(chǎn)紐帶化D.經(jīng)營多元化E.規(guī)模小型化3、不確定定型決策策方法有有（）。A.大中取大法B.小中取大法C.最小最大后悔值法D.折衷法E.等概率法4、編織中中期經(jīng)營營過程中中，涉及及到的中中期目標標的主

17、要要項目有有（）。A.銷售額B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例C.利潤額、資本結(jié)構(gòu)D.資金利潤率E.設(shè)備投資和人員的限額5、按經(jīng)營營決策事事件發(fā)生生的頻率率來劃分分，經(jīng)營營決策可可以分為為（）。A.程序化決策B.確定型決策C.風(fēng)險型決策D.非程序化決策E.非確定型決策6、根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新類型與與產(chǎn)業(yè)演演化格局局的關(guān)系系，可以以把產(chǎn)品品創(chuàng)新分分為以下下類型（）A.根本性創(chuàng)新B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新D.漸進性創(chuàng)新E.合作式創(chuàng)新7、現(xiàn)代企企業(yè)制度度的基本本特征主主要有（）。A.產(chǎn)權(quán)明晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)E.靈活性強8、按經(jīng)營營決策方方法的不不同，可可以將決決策分為為（）。A.長期決策

18、B.短期決策C.程序化決策D.定性決策E.定量決策9、中期經(jīng)經(jīng)營計劃劃的特征征是（）。A.它是長期經(jīng)營計劃的具體化B.本質(zhì)上是戰(zhàn)略計劃C.按每項產(chǎn)品制定計劃D.按職能制定整個企業(yè)的綜合計劃E.它是定量化的計劃10、新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的組織織特征有有（）。A.具有高度的靈活性B.具有充分的決策自主權(quán)C.擁有較高的管理職權(quán)D.創(chuàng)造性工作的評價基準不能是直接的多和少E.具有一定的穩(wěn)定性三、判斷題題1、有限責(zé)責(zé)任公司司設(shè)立程程序比較較復(fù)雜，需需要定期期公布財財務(wù)報表表。2、市場試試銷主要要是面對對那些使使用面較較廣、市市場生命命周期較較長，以以及市場場容量較較大的產(chǎn)產(chǎn)品。3、中期經(jīng)經(jīng)營計劃劃所起到到的作用

19、用是承上上啟下。4、戰(zhàn)略決決策一般般由企業(yè)業(yè)最高管管理高層層來制定定。5、產(chǎn)品印印象是企企業(yè)本身身希望提提供給市市場的一一個可能能產(chǎn)品的的設(shè)想。6、股份合合作制企企業(yè)實行行自愿入入股、民民主管理理、按股股分紅相相機和的的投資管管理原則則。7、時裝行行業(yè)，金金融服務(wù)務(wù)行業(yè)和和高科技技產(chǎn)業(yè)等等環(huán)境是是類似理理想環(huán)境境。8、新產(chǎn)品品創(chuàng)意的的外部來來源包括括推銷人人員、研研究人員員、營銷銷人員等等。9、實施施差異化化戰(zhàn)略的的前提是是顧客愿愿意為產(chǎn)產(chǎn)品差異異特征少少支付費費用。10、企業(yè)業(yè)從消費費者角度度對新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意所進行行的詳盡盡描述就就是產(chǎn)品品概念。課程名稱：工商企企業(yè)經(jīng)營營管理學(xué)生姓名：李金成

20、成作業(yè)標題：記分作作業(yè)一這是你的第第4次測測試答題說明：一、單選題題1、促使中中小企業(yè)業(yè)在新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)方面上上一個新新臺階，縮縮小與大大企業(yè)的的差距，可可以通過過依靠企企業(yè)外部部組織的的力量來來彌補自自身在人人力資源源和研究究設(shè)施上上的不足足，這種種新產(chǎn)品品開發(fā)的的組織形形式便是是（）。A.設(shè)立獨立的新產(chǎn)品部門B.設(shè)立矩陣小組C.依靠外部組織D.依靠上下游企業(yè)的配合2、企業(yè)首首次向市市場引入入的、能能對經(jīng)濟濟產(chǎn)生重重大影響響的創(chuàng)新新產(chǎn)品或或技術(shù)的的創(chuàng)新屬屬于A.根本性創(chuàng)新B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新D.漸進性創(chuàng)新3、在決策策類型中中，涉及及企業(yè)未未來發(fā)展展的、具具有全局局性、長長期性與與

21、決定性性的決策策是（）。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策4、當決策策者無法法確定未未來各種種自然狀狀態(tài)的情情況，只只能完全全憑借個個人的經(jīng)經(jīng)驗、感感覺和估估計進行行決策，這這種決策策類型就就是（）。A.非確定型決策B.風(fēng)險型決策C.程序化決策D.確定型決策5、有一種種創(chuàng)新能能夠界定定產(chǎn)品和和工藝的的基本結(jié)結(jié)構(gòu)，形形成產(chǎn)品品的主導(dǎo)導(dǎo)設(shè)計和和行業(yè)標標準，這這種創(chuàng)新新是（）A.根本性創(chuàng)新B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新D.漸進性創(chuàng)新6、編制長長期經(jīng)營營計劃的的核心階階段是（）。A.調(diào)查研究B.確定目標期望水平和目標預(yù)測水平，明確差距和問題C.設(shè)計戰(zhàn)略，彌補差距D.編制計劃，形成文件7

22、、（）組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式適適用于規(guī)規(guī)模龐大大，產(chǎn)品品品種繁繁多，技技術(shù)復(fù)雜雜的大型型企業(yè)。A.職能制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制8、（）戰(zhàn)略略的核心心是以產(chǎn)產(chǎn)品的特特色贏得得競爭優(yōu)優(yōu)勢的。A.總成本領(lǐng)先B.差異化C.集中D.混合9、決策者者對每個個可行方方案未來來可能發(fā)發(fā)生的各各種自然然狀態(tài)及及其后果果十分清清晰，特特別是對對哪種自自然狀態(tài)態(tài)將會發(fā)發(fā)生有較較確定的的把握，這這種決策策就是（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.非確定型決策10、企業(yè)業(yè)從消費費者角度度對新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意所作的的詳盡描描述稱為為（）。A.產(chǎn)品理念B.產(chǎn)品概念C.產(chǎn)品創(chuàng)意D.產(chǎn)品印象11、按經(jīng)經(jīng)營決

23、策策的重要要程度來來劃分，企企業(yè)經(jīng)營營目標與與方針的的決策、新新產(chǎn)品開開發(fā)決策策、投資資決策以以及市場場開發(fā)決決策等屬屬于（）。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策12、在盈盈虧平衡衡狀態(tài)下下，企業(yè)業(yè)的（）。A.邊際貢獻 = 變動成本B.邊際貢獻 = 固定成本C.邊際貢獻 = 總成本D.邊際貢獻 = 利潤13、有限限責(zé)任公公司一般般適用于于（）。A.特大型企業(yè)B.大型企業(yè)C.中小型企業(yè)D.多廠企業(yè)14、（）是是一種連連續(xù)、靈靈活、有有彈性地地根據(jù)一一定時期期計劃執(zhí)執(zhí)行情況況，通過過定期地地調(diào)整，依依次將計計劃時期期順延，再再確定計計劃內(nèi)容容的方法法。A.滾動計劃法B.PDCA循環(huán)法

24、C.綜合平衡法D.盈虧平衡法15、用以以區(qū)別企企業(yè)與事事業(yè)單位位、公益益部門和和政府機機關(guān)等組組織的最最明顯標標志是（）。A.盈利性B.經(jīng)濟性C.社會性D.法定性16、現(xiàn)代代企業(yè)制制度的核核心內(nèi)容容是（）。A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B.現(xiàn)代企業(yè)法人制度C.現(xiàn)代企業(yè)組織制度D.現(xiàn)代企業(yè)管理制度17、（）企業(yè)業(yè)是指擁擁有較多多中、高高級科技技專家，綜綜合運用用先進科科學(xué)技術(shù)術(shù)成果的的企業(yè)。A.管理密集型B.勞動密集型C.技術(shù)密集型D.知識密集型18、現(xiàn)代代公司治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)中，（）為為最高權(quán)權(quán)力機構(gòu)構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理19、在新新產(chǎn)品開開發(fā)的組組織形式式中，特特別適合合企業(yè)高高層

25、和中中層對創(chuàng)創(chuàng)新活動動進行管管理的組組織形式式是（）。A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理20、在眾眾多的新新產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)意來源源中，（）是是其主要要來源。A.推銷人員創(chuàng)意B.消費者創(chuàng)意C.研究人員創(chuàng)意D.高層管理者創(chuàng)意二、多選題題1、經(jīng)營計計劃控制制的步驟驟包括（）。A.環(huán)境分析B.確立標準C.測定執(zhí)行結(jié)果D.比較執(zhí)行結(jié)果E.糾正偏差2、企業(yè)集集團是企企業(yè)聯(lián)合合組織中中最成熟熟、最緊緊密和最最穩(wěn)定的的企業(yè)運運作模式式，其所所具有的的特點有有A.規(guī)模大型化B.經(jīng)營單一化C.資產(chǎn)紐帶化D.經(jīng)營多元化E.規(guī)模小型化3、不確定定型決策策方法有有（）。

26、A.大中取大法B.小中取大法C.最小最大后悔值法D.折衷法E.等概率法4、事業(yè)部部制組織織結(jié)構(gòu)的的優(yōu)點是是（）。A.減輕了經(jīng)營者的負擔(dān)B.整體協(xié)調(diào)性強C.靈活機動D.責(zé)權(quán)利明確E.能充分發(fā)揮各職能機構(gòu)和事業(yè)部的作用5、在新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意過程中中，尋求求合適的的創(chuàng)意方方式非常常重要。一一般可借借用的創(chuàng)創(chuàng)意方式式有（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.專家意見法C.特征舉例法D.顧客問題分析法E.強迫關(guān)系法6、下列屬屬于程序序化決策策的有（）。A.生產(chǎn)方案決策B.新產(chǎn)品開發(fā)決策C.采購方案決策D.庫存決策E.設(shè)備選擇決策7、現(xiàn)代企企業(yè)制度度的基本本特征主主要有（）。A.產(chǎn)權(quán)明晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)

27、E.靈活性強8、企業(yè)一一般根據(jù)據(jù)自身的的資源條條件來選選擇產(chǎn)品品創(chuàng)新的的模式，那那常見的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新模式式有（）A.自主創(chuàng)新模式B.合作創(chuàng)新模式C.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式D.模仿創(chuàng)新模式E.漸進創(chuàng)新模式9、矩陣制制組織結(jié)結(jié)構(gòu)的優(yōu)優(yōu)點是（）。A.集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮B.靈活機動C.任務(wù)清楚D.能充分發(fā)揮專家所長E.職能部門與技術(shù)部門容易溝通10、常用用的風(fēng)險險型決策策方法有有（）。A.決策樹B.投資報酬率法C.決策收益表D.線性規(guī)劃法E.盈虧平衡分析法三、判斷題題1、現(xiàn)代企企業(yè)制度度下企業(yè)業(yè)最高權(quán)權(quán)力機構(gòu)構(gòu)是董事事會。2、盈利性性特征是是企業(yè)區(qū)區(qū)別于事事業(yè)單位位、公益益部門和和政府機機關(guān)等組組織的最最明顯的

28、的標志。3、多元企企業(yè)是指指由兩個個以上具具備法人人資格的的工廠或或商店組組成的企企業(yè)。4、當邊際際貢獻與與固定成成本之差差小于零零時，企企業(yè)盈利利。5、時裝行行業(yè)，金金融服務(wù)務(wù)行業(yè)和和高科技技產(chǎn)業(yè)等等環(huán)境是是類似理理想環(huán)境境。6、中期經(jīng)經(jīng)營計劃劃是企業(yè)業(yè)二至五五年計劃劃。7、市場驅(qū)驅(qū)動導(dǎo)向向也稱為為是主動動性市場場導(dǎo)向，它它更關(guān)注注未來市市場。（）8、實施施差異化化戰(zhàn)略的的前提是是顧客愿愿意為產(chǎn)產(chǎn)品差異異特征少少支付費費用。9、一個方方案的期期望值是是該方案案在各種種可能狀狀態(tài)下的的損益值值與其對對應(yīng)的概概率的乘乘積之和和。10、外部部聯(lián)系是是企業(yè)獲獲取新知知識的重重要渠道道。（）課程名稱：

29、工商企企業(yè)經(jīng)營營管理學(xué)生姓名：李金成成作業(yè)標題：記分作作業(yè)一這是你的第第5次測測試答題說明：一、單選題題1、在新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的組織織形式中中，（）尤尤其適合合高科技技企業(yè)采采用。A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理2、以兩個個或兩個個以上的的實力雄雄厚的大大企業(yè)為為核心，以以資本、產(chǎn)產(chǎn)品、技技術(shù)、契契約等多多種要素素為紐帶帶，把多多個企業(yè)業(yè)單位聯(lián)聯(lián)結(jié)在一一起而形形成的具具有多層層次結(jié)構(gòu)構(gòu)的經(jīng)濟濟組織是是A.企業(yè)集團B.多廠企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)3、（）是指指未來各各種自然然狀態(tài)的的發(fā)生是是隨機的的，決策策者可以以根據(jù)相相似事件件的歷

30、史史統(tǒng)計資資料或試試驗測試試等來估估計出各各種自然然狀態(tài)的的概率，并并且根據(jù)據(jù)其大小小進行計計算分析析，據(jù)此此作出的的決策。A.非程序化決策B.風(fēng)險型決策C.程序化決策D.確定型決策4、（）的四四個階段段首尾相相接，不不斷循環(huán)環(huán)，每一一次循環(huán)環(huán)都會有有新的內(nèi)內(nèi)容和要要求，他他把計劃劃的編制制、執(zhí)行行與控制制有機地地結(jié)合在在一起，有有利于提提高計劃劃管理的的水平。A.滾動計劃法B.綜合平衡法C.PDCA循環(huán)法D.盈虧平衡法5、在決策策類型中中，涉及及企業(yè)未未來發(fā)展展的、具具有全局局性、長長期性與與決定性性的決策策是（）。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策6、（）戰(zhàn)略略的核心心是將企

31、企業(yè)的力力量集中中在一個個焦點范范圍內(nèi)來來贏得競競爭優(yōu)勢勢。A.總成本領(lǐng)先B.差異化C.集中D.混合7、在日常常管理工工作中以以相同或或基本相相同的形形式重復(fù)復(fù)出現(xiàn)的的決策是是（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策8、（）組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式適適用于規(guī)規(guī)模龐大大，產(chǎn)品品品種繁繁多，技技術(shù)復(fù)雜雜的大型型企業(yè)。A.職能制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制9、按經(jīng)營營決策的的重要程程度來劃劃分，企企業(yè)經(jīng)營營目標與與方針的的決策、新新產(chǎn)品開開發(fā)決策策、投資資決策以以及市場場開發(fā)決決策等屬屬于（）。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策10、現(xiàn)代代公司治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)中，（

32、）為為公司的的監(jiān)督機機構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理11、在盈盈虧平衡衡狀態(tài)下下，企業(yè)業(yè)的（）。A.邊際貢獻 = 變動成本B.邊際貢獻 = 固定成本C.邊際貢獻 = 總成本D.邊際貢獻 = 利潤12、有限限責(zé)任公公司一般般適用于于（）。A.特大型企業(yè)B.大型企業(yè)C.中小型企業(yè)D.多廠企業(yè)13、（）是是一種連連續(xù)、靈靈活、有有彈性地地根據(jù)一一定時期期計劃執(zhí)執(zhí)行情況況，通過過定期地地調(diào)整，依依次將計計劃時期期順延，再再確定計計劃內(nèi)容容的方法法。A.滾動計劃法B.PDCA循環(huán)法C.綜合平衡法D.盈虧平衡法14、用以以區(qū)別企企業(yè)與事事業(yè)單位位、公益益部門和和政府機機關(guān)等組組織的最最明顯

33、標標志是（）。A.盈利性B.經(jīng)濟性C.社會性D.法定性15、當市市場上的的顧客需需求一直直都缺乏乏新產(chǎn)品品來滿足足，或者者是顧客客對現(xiàn)有有的產(chǎn)品品出現(xiàn)不不滿意，此此時，企企業(yè)就應(yīng)應(yīng)設(shè)法開開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品來爭爭取顧客客，這屬屬于從（）角角度出發(fā)發(fā)考慮開開發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品。A.市場需要B.競爭加劇C.公司策略D.技術(shù)進步16、在新新產(chǎn)品開開發(fā)的組組織形式式中，（）結(jié)結(jié)構(gòu)形式式常常被被中小企企業(yè)所采采用。A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理17、（）企業(yè)業(yè)是指擁擁有較多多中、高高級科技技專家，綜綜合運用用先進科科學(xué)技術(shù)術(shù)成果的的企業(yè)。A.管理密集型B.勞動

34、密集型C.技術(shù)密集型D.知識密集型18、就經(jīng)經(jīng)濟環(huán)境境而言，社社會經(jīng)濟濟結(jié)構(gòu)中中最重要要的是（）。A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B.分配結(jié)構(gòu)C.交換結(jié)構(gòu)D.消費結(jié)構(gòu)19、在眾眾多的新新產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)意來源源中，（）是是其主要要來源。A.推銷人員創(chuàng)意B.消費者創(chuàng)意C.研究人員創(chuàng)意D.高層管理者創(chuàng)意20、企業(yè)業(yè)以自主主研究開開發(fā)為基基礎(chǔ)，通通過自身身的努力力和探索索產(chǎn)生技技術(shù)突破破，攻破破技術(shù)難難關(guān)，并并在此基基礎(chǔ)上完完成技術(shù)術(shù)的商品品化過程程的產(chǎn)品品創(chuàng)新模模式是（）A.模仿創(chuàng)新模式B.自主創(chuàng)新模式C.合作創(chuàng)新模式D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式二、多選題題1、不確定定型決策策方法有有（）。A.大中取大法B.小中取大法C.最小最大后悔值

35、法D.折衷法E.等概率法2、按經(jīng)營營決策事事件發(fā)生生的頻率率來劃分分，經(jīng)營營決策可可以分為為（）。A.程序化決策B.確定型決策C.風(fēng)險型決策D.非程序化決策E.非確定型決策3、事業(yè)部部制組織織結(jié)構(gòu)的的優(yōu)點是是（）。A.減輕了經(jīng)營者的負擔(dān)B.整體協(xié)調(diào)性強C.靈活機動D.責(zé)權(quán)利明確E.能充分發(fā)揮各職能機構(gòu)和事業(yè)部的作用4、在新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意過程中中，尋求求合適的的創(chuàng)意方方式非常常重要。一一般可借借用的創(chuàng)創(chuàng)意方式式有（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.專家意見法C.特征舉例法D.顧客問題分析法E.強迫關(guān)系法5、現(xiàn)代企企業(yè)制度度的基本本特征主主要有（）。A.產(chǎn)權(quán)明晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)E.靈活性強6

36、、企業(yè)經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境的特征征有（）。A.差異性B.不可控性C.系統(tǒng)性D.動態(tài)性E.可測性7、中期經(jīng)經(jīng)營計劃劃的特征征是（）。A.它是長期經(jīng)營計劃的具體化B.本質(zhì)上是戰(zhàn)略計劃C.按每項產(chǎn)品制定計劃D.按職能制定整個企業(yè)的綜合計劃E.它是定量化的計劃8、新產(chǎn)品品開發(fā)的的組織特特征有（）。A.具有高度的靈活性B.具有充分的決策自主權(quán)C.擁有較高的管理職權(quán)D.創(chuàng)造性工作的評價基準不能是直接的多和少E.具有一定的穩(wěn)定性9、矩陣制制組織結(jié)結(jié)構(gòu)的優(yōu)優(yōu)點是（）。A.集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮B.靈活機動C.任務(wù)清楚D.能充分發(fā)揮專家所長E.職能部門與技術(shù)部門容易溝通10、常用用的風(fēng)險險型決策策方法有有（）。A.決策樹B

37、.投資報酬率法C.決策收益表D.線性規(guī)劃法E.盈虧平衡分析法三、判斷題題1、廣義決決策僅指指對決策策方案的的最后選選擇。2、現(xiàn)代企企業(yè)制度度下企業(yè)業(yè)最高權(quán)權(quán)力機構(gòu)構(gòu)是董事事會。3、現(xiàn)代企企業(yè)制度度的典型型形式是是股份制制。4、盈利性性特征是是企業(yè)區(qū)區(qū)別于事事業(yè)單位位、公益益部門和和政府機機關(guān)等組組織的最最明顯的的標志。5、盈虧平平衡點就就是企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的的臨界點點。6、戰(zhàn)略決決策一般般由企業(yè)業(yè)最高管管理高層層來制定定。7、企業(yè)新新產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)意的主主要來源源是企業(yè)業(yè)營銷人人員的創(chuàng)創(chuàng)意。8、企業(yè)從從消費者者角度對對新產(chǎn)品品創(chuàng)意所所進行的的詳盡描描述就是是產(chǎn)品概概念。9、一個方方案的期期望值是是該方案案

38、在各種種可能狀狀態(tài)下的的損益值值與其對對應(yīng)的概概率的乘乘積之和和。10、經(jīng)營營計劃控控制的基基本任務(wù)務(wù)是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差、分分析偏差差和糾正正偏差。課程名稱：工商企企業(yè)經(jīng)營營管理學(xué)生姓名：李金成成作業(yè)標題：記分作作業(yè)一這是你的第第6次測測試答題說明：一、單選題題1、在新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的組織織形式中中，（）尤尤其適合合高科技技企業(yè)采采用。A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理2、企業(yè)首首次向市市場引入入的、能能對經(jīng)濟濟產(chǎn)生重重大影響響的創(chuàng)新新產(chǎn)品或或技術(shù)的的創(chuàng)新屬屬于A.根本性創(chuàng)新B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新D.漸進性創(chuàng)新3、按經(jīng)營營決策的的重要程

39、程度來劃劃分，企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)計劃決決策、設(shè)設(shè)備更新新改造決決策等屬屬于（）。A.戰(zhàn)略決策B.管理決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策4、（）是指指未來各各種自然然狀態(tài)的的發(fā)生是是隨機的的，決策策者可以以根據(jù)相相似事件件的歷史史統(tǒng)計資資料或試試驗測試試等來估估計出各各種自然然狀態(tài)的的概率，并并且根據(jù)據(jù)其大小小進行計計算分析析，據(jù)此此作出的的決策。A.非程序化決策B.風(fēng)險型決策C.程序化決策D.確定型決策5、現(xiàn)代公公司治理理結(jié)構(gòu)中中，（）為為公司的的經(jīng)營決決策機構(gòu)構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理6、（）的四四個階段段首尾相相接，不不斷循環(huán)環(huán)，每一一次循環(huán)環(huán)都會有有新的內(nèi)內(nèi)容和要要求，他他把計劃

40、劃的編制制、執(zhí)行行與控制制有機地地結(jié)合在在一起，有有利于提提高計劃劃管理的的水平。A.滾動計劃法B.綜合平衡法C.PDCA循環(huán)法D.盈虧平衡法7、有一種種創(chuàng)新能能夠界定定產(chǎn)品和和工藝的的基本結(jié)結(jié)構(gòu)，形形成產(chǎn)品品的主導(dǎo)導(dǎo)設(shè)計和和行業(yè)標標準，這這種創(chuàng)新新是（）A.根本性創(chuàng)新B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新D.漸進性創(chuàng)新8、在日常常管理工工作中以以相同或或基本相相同的形形式重復(fù)復(fù)出現(xiàn)的的決策是是（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策9、（）由于于缺乏可可供借鑒鑒資料和和較準確確的統(tǒng)計計數(shù)據(jù)，決決策者大大多對處處理這種種決策問問題經(jīng)驗驗不足，所所以在決決策時沒沒有固定定的模式

41、式和規(guī)則則可循。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策10、通過過把國外外資金引引入國內(nèi)內(nèi)，同國國內(nèi)企業(yè)業(yè)合股經(jīng)經(jīng)營的一一種特殊殊形式的的企業(yè)是是A.中外合資經(jīng)營企業(yè)B.中外合作經(jīng)營企業(yè)C.國有企業(yè)D.外商獨資企業(yè)11、（）組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式適適用于規(guī)規(guī)模龐大大，產(chǎn)品品品種繁繁多，技技術(shù)復(fù)雜雜的大型型企業(yè)。A.職能制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制12、（）戰(zhàn)戰(zhàn)略的核核心是以以產(chǎn)品的的特色贏贏得競爭爭優(yōu)勢的的。A.總成本領(lǐng)先B.差異化C.集中D.混合13、企業(yè)業(yè)之間或或者企業(yè)業(yè)和研究究機構(gòu)、高高校之間間開展聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)新新，彼此此之間共共同投入入、共同同參與、共共享成果果、共

42、擔(dān)擔(dān)風(fēng)險的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新模式式是（）A.模仿創(chuàng)新模式B.自主創(chuàng)新模式C.合作創(chuàng)新模式D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式14、按經(jīng)經(jīng)營決策策的重要要程度來來劃分，企企業(yè)經(jīng)營營目標與與方針的的決策、新新產(chǎn)品開開發(fā)決策策、投資資決策以以及市場場開發(fā)決決策等屬屬于（）。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策15、有限限責(zé)任公公司一般般適用于于（）。A.特大型企業(yè)B.大型企業(yè)C.中小型企業(yè)D.多廠企業(yè)16、（）組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式特特別適用用于以開開發(fā)與實實驗項目目為主的的單位。A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.模擬分散制17、（）企業(yè)業(yè)是指擁擁有較多多中、高高級科技技專家，綜綜合運用用先進科科學(xué)技術(shù)術(shù)成果的的

43、企業(yè)。A.管理密集型B.勞動密集型C.技術(shù)密集型D.知識密集型18、（）是是新產(chǎn)開開發(fā)活動動中最重重要、最最基本的的一部分分，它直直接決定定產(chǎn)品的的成敗。A.產(chǎn)品整體性能的開發(fā)B.產(chǎn)品技術(shù)條件的開發(fā)C.產(chǎn)品市場條件的開發(fā)D.產(chǎn)品廣告策略的開發(fā)19、在新新產(chǎn)品開開發(fā)的組組織形式式中，特特別適合合企業(yè)高高層和中中層對創(chuàng)創(chuàng)新活動動進行管管理的組組織形式式是（）。A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理20、企業(yè)業(yè)以自主主研究開開發(fā)為基基礎(chǔ)，通通過自身身的努力力和探索索產(chǎn)生技技術(shù)突破破，攻破破技術(shù)難難關(guān)，并并在此基基礎(chǔ)上完完成技術(shù)術(shù)的商品品化過程程的產(chǎn)

44、品品創(chuàng)新模模式是（）A.模仿創(chuàng)新模式B.自主創(chuàng)新模式C.合作創(chuàng)新模式D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式二、多選題題1、差異化化戰(zhàn)略的的缺陷主主要有（）。A.忽視其他能形成優(yōu)勢的戰(zhàn)略B.企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場認可C.差異化的價格過高D.企業(yè)的差異化被模仿E.技術(shù)突破削弱了差異化的效果2、不確定定型決策策方法有有（）。A.大中取大法B.小中取大法C.最小最大后悔值法D.折衷法E.等概率法3、事業(yè)部部制組織織結(jié)構(gòu)的的優(yōu)點是是（）。A.減輕了經(jīng)營者的負擔(dān)B.整體協(xié)調(diào)性強C.靈活機動D.責(zé)權(quán)利明確E.能充分發(fā)揮各職能機構(gòu)和事業(yè)部的作用4、在新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意過程中中，尋求求合適的的創(chuàng)意方方式非常常重要。一一般可借借

45、用的創(chuàng)創(chuàng)意方式式有（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.專家意見法C.特征舉例法D.顧客問題分析法E.強迫關(guān)系法5、企業(yè)經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境的特征征有（）。A.差異性B.不可控性C.系統(tǒng)性D.動態(tài)性E.可測性6、按經(jīng)營營決策方方法的不不同，可可以將決決策分為為（）。A.長期決策B.短期決策C.程序化決策D.定性決策E.定量決策7、按經(jīng)營營決策的的重要程程度來劃劃分，經(jīng)經(jīng)營決策策可分為為（）。A.風(fēng)險型決策B.戰(zhàn)略決策C.程序化決策D.管理決策E.業(yè)務(wù)決策8、新產(chǎn)品品開發(fā)的的組織特特征有（）。A.具有高度的靈活性B.具有充分的決策自主權(quán)C.擁有較高的管理職權(quán)D.創(chuàng)造性工作的評價基準不能是直接的多和少E.具有一定的穩(wěn)定

46、性9、企業(yè)一一般根據(jù)據(jù)自身的的資源條條件來選選擇產(chǎn)品品創(chuàng)新的的模式，那那常見的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新模式式有（）A.自主創(chuàng)新模式B.合作創(chuàng)新模式C.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式D.模仿創(chuàng)新模式E.漸進創(chuàng)新模式10、矩陣陣制組織織結(jié)構(gòu)的的優(yōu)點是是（）。A.集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮B.靈活機動C.任務(wù)清楚D.能充分發(fā)揮專家所長E.職能部門與技術(shù)部門容易溝通三、判斷題題1、有限責(zé)責(zé)任公司司設(shè)立程程序比較較復(fù)雜，需需要定期期公布財財務(wù)報表表。2、廣義決決策僅指指對決策策方案的的最后選選擇。3、現(xiàn)代企企業(yè)制度度下企業(yè)業(yè)最高權(quán)權(quán)力機構(gòu)構(gòu)是董事事會。4、盈利性性特征是是企業(yè)區(qū)區(qū)別于事事業(yè)單位位、公益益部門和和政府機機關(guān)等組組織的最最明顯的

47、的標志。5、新產(chǎn)品品創(chuàng)意的的內(nèi)部來來源包括括顧客、競競爭對手手、經(jīng)銷銷商等。6、當邊際際貢獻與與固定成成本之差差小于零零時，企企業(yè)盈利利。7、生產(chǎn)計計劃、工工資計劃劃、采購購計劃、資資金計劃劃等屬于于中期經(jīng)經(jīng)營計劃劃。8、市場驅(qū)驅(qū)動導(dǎo)向向也稱為為是主動動性市場場導(dǎo)向，它它更關(guān)注注未來市市場。（）9、企業(yè)從從消費者者角度對對新產(chǎn)品品創(chuàng)意所所進行的的詳盡描描述就是是產(chǎn)品概概念。10、一個個方案的的期望值值是該方方案在各各種可能能狀態(tài)下下的損益益值與其其對應(yīng)的的概率的的乘積之之和。課程名稱：工商企企業(yè)經(jīng)營營管理學(xué)生姓名：李金成成作業(yè)標題：記分作作業(yè)一這是你的第第7次測測試答題說明：一、單選題題1、按

48、經(jīng)營營決策的的重要程程度來劃劃分，企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)計劃決決策、設(shè)設(shè)備更新新改造決決策等屬屬于（）。A.戰(zhàn)略決策B.管理決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策2、在日常常管理工工作中所所遇到的的受大量量隨機因因素影響響，很少少重復(fù)發(fā)發(fā)生且常常常無先先例可循循的決策策是（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策3、現(xiàn)代公公司治理理結(jié)構(gòu)中中，（）為為公司的的經(jīng)營決決策機構(gòu)構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理4、當決策策者無法法確定未未來各種種自然狀狀態(tài)的情情況，只只能完全全憑借個個人的經(jīng)經(jīng)驗、感感覺和估估計進行行決策，這這種決策策類型就就是（）。A.非確定型決策B.風(fēng)險型決策C.程

49、序化決策D.確定型決策5、（）由于于缺乏可可供借鑒鑒資料和和較準確確的統(tǒng)計計數(shù)據(jù)，決決策者大大多對處處理這種種決策問問題經(jīng)驗驗不足，所所以在決決策時沒沒有固定定的模式式和規(guī)則則可循。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策6、通過把把國外資資金引入入國內(nèi)，同同國內(nèi)企企業(yè)合股股經(jīng)營的的一種特特殊形式式的企業(yè)業(yè)是A.中外合資經(jīng)營企業(yè)B.中外合作經(jīng)營企業(yè)C.國有企業(yè)D.外商獨資企業(yè)7、按經(jīng)營營決策的的重要程程度來劃劃分，企企業(yè)經(jīng)營營目標與與方針的的決策、新新產(chǎn)品開開發(fā)決策策、投資資決策以以及市場場開發(fā)決決策等屬屬于（）。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策8、現(xiàn)代公公司

50、治理理結(jié)構(gòu)中中，（）為為公司的的監(jiān)督機機構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理9、在盈虧虧平衡狀狀態(tài)下，企企業(yè)的（）。A.邊際貢獻 = 變動成本B.邊際貢獻 = 固定成本C.邊際貢獻 = 總成本D.邊際貢獻 = 利潤10、（）是是消費者者得到的的實際產(chǎn)產(chǎn)品或潛潛在產(chǎn)品品的特定定想象。A.產(chǎn)品概念B.產(chǎn)品理念C.產(chǎn)品印象D.產(chǎn)品創(chuàng)意11、（）是是一種連連續(xù)、靈靈活、有有彈性地地根據(jù)一一定時期期計劃執(zhí)執(zhí)行情況況，通過過定期地地調(diào)整，依依次將計計劃時期期順延，再再確定計計劃內(nèi)容容的方法法。A.滾動計劃法B.PDCA循環(huán)法C.綜合平衡法D.盈虧平衡法12、用以以區(qū)別企企業(yè)與事事業(yè)單位位、公益益

51、部門和和政府機機關(guān)等組組織的最最明顯標標志是（）。A.盈利性B.經(jīng)濟性C.社會性D.法定性13、在新新產(chǎn)品開開發(fā)的組組織形式式中，（）結(jié)結(jié)構(gòu)形式式常常被被中小企企業(yè)所采采用。A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理14、（）企業(yè)業(yè)是指擁擁有較多多中、高高級科技技專家，綜綜合運用用先進科科學(xué)技術(shù)術(shù)成果的的企業(yè)。A.管理密集型B.勞動密集型C.技術(shù)密集型D.知識密集型15、現(xiàn)代代公司治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)中，（）為為最高權(quán)權(quán)力機構(gòu)構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理16、由中中外雙方方根據(jù)平平等互利利的原則則建立的的契約式式經(jīng)營的的企業(yè)是是A.中外

52、合資經(jīng)營企業(yè)B.中外合作經(jīng)營企業(yè)C.國有企業(yè)D.外商獨資企業(yè)17、（）是是新產(chǎn)開開發(fā)活動動中最重重要、最最基本的的一部分分，它直直接決定定產(chǎn)品的的成敗。A.產(chǎn)品整體性能的開發(fā)B.產(chǎn)品技術(shù)條件的開發(fā)C.產(chǎn)品市場條件的開發(fā)D.產(chǎn)品廣告策略的開發(fā)18、（）實實現(xiàn)了最最終所有有權(quán)與法法人財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的分分離，為為現(xiàn)代企企業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)制度的的實現(xiàn)提提供了前前提保障障。A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B.現(xiàn)代企業(yè)法人制度C.現(xiàn)代企業(yè)組織制度D.現(xiàn)代企業(yè)管理制度19、在眾眾多的新新產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)意來源源中，（）是是其主要要來源。A.推銷人員創(chuàng)意B.消費者創(chuàng)意C.研究人員創(chuàng)意D.高層管理者創(chuàng)意20、企業(yè)業(yè)以自主主研究開開發(fā)為基基礎(chǔ)，通

53、通過自身身的努力力和探索索產(chǎn)生技技術(shù)突破破，攻破破技術(shù)難難關(guān)，并并在此基基礎(chǔ)上完完成技術(shù)術(shù)的商品品化過程程的產(chǎn)品品創(chuàng)新模模式是（）A.模仿創(chuàng)新模式B.自主創(chuàng)新模式C.合作創(chuàng)新模式D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式二、多選題題1、經(jīng)營計計劃控制制的步驟驟包括（）。A.環(huán)境分析B.確立標準C.測定執(zhí)行結(jié)果D.比較執(zhí)行結(jié)果E.糾正偏差2、按經(jīng)營營決策事事件發(fā)生生的頻率率來劃分分，經(jīng)營營決策可可以分為為（）。A.程序化決策B.確定型決策C.風(fēng)險型決策D.非程序化決策E.非確定型決策3、下列屬屬于產(chǎn)品品市場條條件開發(fā)發(fā)的有（）。A.商標開發(fā)B.廣告開發(fā)C.銷售渠道開發(fā)D.銷售服務(wù)開發(fā)E.工藝設(shè)備開發(fā)4、現(xiàn)代企企業(yè)制度度的

54、基本本特征主主要有（）。A.產(chǎn)權(quán)明晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)E.靈活性強5、事業(yè)部部制組織織結(jié)構(gòu)具具有（）等基基本要素素。A.相對獨立的市場B.相對獨立的指導(dǎo)權(quán)C.相對獨立的利益D.相對獨立的自主權(quán)E.相對獨立的協(xié)調(diào)權(quán)6、企業(yè)經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境的特征征有（）。A.差異性B.不可控性C.系統(tǒng)性D.動態(tài)性E.可測性7、按經(jīng)營營決策方方法的不不同，可可以將決決策分為為（）。A.長期決策B.短期決策C.程序化決策D.定性決策E.定量決策8、現(xiàn)代企企業(yè)制度度內(nèi)容包包括現(xiàn)代代企業(yè)（）。A.產(chǎn)權(quán)制度B.法人制度C.組織制度D.責(zé)任制度E.管理制度9、按經(jīng)營營決策所所處環(huán)境境的可控控程度，經(jīng)經(jīng)營決策策可

55、分為為（）。A.確定型決策B.非程序化決策C.程序化決策D.風(fēng)險型決策E.非確定型決策10、企業(yè)業(yè)一般根根據(jù)自身身的資源源條件來來選擇產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新的模式式，那常常見的產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新模式有有（）A.自主創(chuàng)新模式B.合作創(chuàng)新模式C.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式D.模仿創(chuàng)新模式E.漸進創(chuàng)新模式三、判斷題題1、中外合合作經(jīng)營營企業(yè)的的特點是是共同投投資、共共同經(jīng)營營、共負負盈虧、共共擔(dān)風(fēng)險險。2、經(jīng)營決決策在選選擇行動動方案時時，應(yīng)該該用“最最優(yōu)標準準”作為為選擇依依據(jù)。3、盈利性性特征是是企業(yè)區(qū)區(qū)別于事事業(yè)單位位、公益益部門和和政府機機關(guān)等組組織的最最明顯的的標志。4、多元企企業(yè)是指指由兩個個以上具具備法人人資格的的

56、工廠或或商店組組成的企企業(yè)。5、股份合合作制企企業(yè)實行行自愿入入股、民民主管理理、按股股分紅相相機和的的投資管管理原則則。6、一種產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意可以引引伸出多多種不同同的產(chǎn)品品概念。7、市場驅(qū)驅(qū)動導(dǎo)向向也稱為為是主動動性市場場導(dǎo)向，它它更關(guān)注注未來市市場。（）8、新產(chǎn)品品創(chuàng)意的的外部來來源包括括推銷人人員、研研究人員員、營銷銷人員等等。9、實施施差異化化戰(zhàn)略的的前提是是顧客愿愿意為產(chǎn)產(chǎn)品差異異特征少少支付費費用。10、企業(yè)業(yè)從消費費者角度度對新產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意所進行行的詳盡盡描述就就是產(chǎn)品品概念。課程名稱：工商企企業(yè)經(jīng)營營管理學(xué)生姓名：李金成成作業(yè)標題：記分作作業(yè)一這是你的第第8次測測試答題說明：一

57、、單選題題1、在新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的組織織形式中中，（）尤尤其適合合高科技技企業(yè)采采用。A.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理2、企業(yè)首首次向市市場引入入的、能能對經(jīng)濟濟產(chǎn)生重重大影響響的創(chuàng)新新產(chǎn)品或或技術(shù)的的創(chuàng)新屬屬于A.根本性創(chuàng)新B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新D.漸進性創(chuàng)新3、按經(jīng)營營決策的的重要程程度來劃劃分，企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)計劃決決策、設(shè)設(shè)備更新新改造決決策等屬屬于（）。A.戰(zhàn)略決策B.管理決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策4、在日常常管理工工作中所所遇到的的受大量量隨機因因素影響響，很少少重復(fù)發(fā)發(fā)生且常常常無先先例可循循的決策策是（）。A.程序

58、化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策5、有一種種創(chuàng)新能能夠界定定產(chǎn)品和和工藝的的基本結(jié)結(jié)構(gòu)，形形成產(chǎn)品品的主導(dǎo)導(dǎo)設(shè)計和和行業(yè)標標準，這這種創(chuàng)新新是（）A.根本性創(chuàng)新B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新D.漸進性創(chuàng)新6、（）戰(zhàn)略略的核心心目標是是旨在盡盡一切可可能降低低成本，獲獲得較多多利潤，取取得市場場領(lǐng)先優(yōu)優(yōu)勢。A.總成本領(lǐng)先B.差異化C.集中D.混合7、在日常常管理工工作中以以相同或或基本相相同的形形式重復(fù)復(fù)出現(xiàn)的的決策是是（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策8、通過把把國外資資金引入入國內(nèi)，同同國內(nèi)企企業(yè)合股股經(jīng)營的的一種特特殊形式式的企業(yè)業(yè)是A.中

59、外合資經(jīng)營企業(yè)B.中外合作經(jīng)營企業(yè)C.國有企業(yè)D.外商獨資企業(yè)9、（）戰(zhàn)略略的核心心是以產(chǎn)產(chǎn)品的特特色贏得得競爭優(yōu)優(yōu)勢的。A.總成本領(lǐng)先B.差異化C.集中D.混合10、決策策者對每每個可行行方案未未來可能能發(fā)生的的各種自自然狀態(tài)態(tài)及其后后果十分分清晰，特特別是對對哪種自自然狀態(tài)態(tài)將會發(fā)發(fā)生有較較確定的的把握，這這種決策策就是（）。A.程序化決策B.非程序化決策C.確定型決策D.非確定型決策11、企業(yè)業(yè)之間或或者企業(yè)業(yè)和研究究機構(gòu)、高高校之間間開展聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)新新，彼此此之間共共同投入入、共同同參與、共共享成果果、共擔(dān)擔(dān)風(fēng)險的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新模式式是（）A.模仿創(chuàng)新模式B.自主創(chuàng)新模式C.合作創(chuàng)新模式D

60、.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式12、按經(jīng)經(jīng)營決策策的重要要程度來來劃分，企企業(yè)經(jīng)營營目標與與方針的的決策、新新產(chǎn)品開開發(fā)決策策、投資資決策以以及市場場開發(fā)決決策等屬屬于（）。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.風(fēng)險決策13、現(xiàn)代代公司治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)中，（）為為公司的的監(jiān)督機機構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理14、（）是是消費者者得到的的實際產(chǎn)產(chǎn)品或潛潛在產(chǎn)品品的特定定想象。A.產(chǎn)品概念B.產(chǎn)品理念C.產(chǎn)品印象D.產(chǎn)品創(chuàng)意15、（）是是一種連連續(xù)、靈靈活、有有彈性地地根據(jù)一一定時期期計劃執(zhí)執(zhí)行情況況，通過過定期地地調(diào)整，依依次將計計劃時期期順延，再再確定計計劃內(nèi)容容的方法法。A.滾動計劃法B.P