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文檔簡介
1、創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié) 鑄造公司開展節(jié)水工作以來,在黃石市計劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導下,按照黃石市城市節(jié)約用水條例和節(jié)水型企業(yè)目標導則的要求,結(jié)合公司的具體情況,在提高水的重復利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復利用率,循環(huán)利用率,回用率都在不斷提高;在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領(lǐng)導高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節(jié)水設(shè)施。二級計量、三及計量水表全部更新,關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日報,每周分析跟蹤,每月總結(jié)和不斷改進,保證了用水計量表的配備率和檢查率達到期100%,促進了公司的管理工作,為公司的節(jié)能降耗做出了成績。 一、資資源節(jié)約約法律、法法規(guī)
2、貫徹徹落實情情況 為保保護人類類生存環(huán)環(huán)境,穩(wěn)穩(wěn)定社會會發(fā)展,以以最經(jīng)濟濟的方式式獲取更更大效益益,按照照國家資資源節(jié)約約法律、法法規(guī)的要要求,公公司逐年年建全了了能源管管理考核核制度。 二、節(jié)節(jié)能管理理情況 1、實實施節(jié)能能管理現(xiàn)現(xiàn)狀 建建立了日日報、月月累、年年度總結(jié)結(jié)制度,同同時在每每周一的的生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)例會會上通報報和部門門能源使使用情況況,每月月根據(jù)各各車間、部部門的能能源消耗耗預算進進行考核核控制,堅堅持發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決的原則則,在東東貝集團團公司每每月一次次的經(jīng)濟濟分析會會上作能能源消耗耗匯報,主主動接受受集團公公司監(jiān)督督與考核核,并和和集團公公司內(nèi)其其他分公公司相互互交流降
3、降低能源源消耗的的方法和和經(jīng)核,建建立完善善每年公公司內(nèi)部部能源平平衡與管管理監(jiān)控控工作,評評估能源源使用的的合理性性和科學學性,每每年召開開的管理理評審會會議提報報節(jié)能降降耗計劃劃,不斷斷提升節(jié)節(jié)水績效效,截止止到目前前為止,公公司已完完成水平平衡測試試工作和和電平衡衡測試工工作。、用用水計量量器具的的配備全公司司共安裝裝取用水水計量設(shè)設(shè)施 臺臺套。其其中取水水用計量量設(shè)施22臺套,計計量率。、能能源計量量器具的的檢定 為為保證計計量設(shè)施施的準確確穩(wěn)定運運行,公公司每年年投資萬的費費用(含含用水設(shè)設(shè)備改造造)對計計量器具具更新、校校驗,檢檢修部門門將不定定期地對對所有計計量設(shè)施施進行檢檢測、
4、校校準,從從而保證證計量設(shè)設(shè)施穩(wěn)定定運行,確確保用水水計量器器具的檢檢測率,為公公司制訂訂合理用用水定額額和考核核提供可可靠數(shù)據(jù)據(jù)。、年節(jié)能能計劃的的實施與與完善為了達達到持續(xù)續(xù)降低能能源消耗耗成本的的目標,公公司每年年制定或或調(diào)整年節(jié)能能計劃,對對公司所所有的能能源消耗耗進行系系統(tǒng)分析析,制定定出短期期和長期期解決的的方案及及實施計計劃。對對需要更更新購置置的資產(chǎn)產(chǎn)項目報報批準購購置安裝裝,對經(jīng)經(jīng)研討評評估具有有顯著節(jié)節(jié)水節(jié)能能效益的的項目,上上報東貝貝集團立立項,組組織小組專專班攻關(guān)關(guān),按照照項目管管理模式式重點監(jiān)監(jiān)控實施施,每月月分析和和跟蹤評評估。、員員工提案案計劃工廠內(nèi)內(nèi)常年設(shè)設(shè)置“
5、綠色通通道”箱,鼓鼓勵員工工創(chuàng)新參參與公司司管理,促促進企業(yè)業(yè)發(fā)展,高高管層領(lǐng)領(lǐng)導特別別重視員員工建議議改進生生產(chǎn)工藝藝,降低低成本,節(jié)節(jié)約能耗耗,多年年來,對對采納實實施有利利于企業(yè)業(yè)進步的的各類合合理化建建議,每每年抽出出萬元給給于獎勵勵,激發(fā)發(fā)了員工工為企業(yè)業(yè)出謀劃劃策的熱熱情,年鑄造造公司員員工提案案38項項,采納納實施222項,其其中項上報報東貝集集團公司司;年年初,申申報提案案項項,采納納實施項,其其中項上報報東貝集集團公司司,節(jié)能能降耗占占提案項項的533%。、績績效案例例 AA、廢水水的回用用:從九九八年開開始,將將沉淀處處理的澡澡堂水用用于綠化化、廁所所沖洗,沖沖洗廠區(qū)區(qū)馬路
6、,年年節(jié)約用用水余余噸。、鑄鑄造用的的型砂處處理采取取噴霧裝裝置,既既省電又又節(jié)水,年年節(jié)水噸。、電電爐冷卻卻用水:電爐冷冷卻用水水是鑄造造公司用用水量較較大的部部門,噸電爐爐臺,采采用冷卻卻循環(huán)用用水日節(jié)節(jié)水400噸,年年節(jié)水11.4萬萬噸。、辦辦公室空空調(diào)冷凝凝水回用用:用于于打掃衛(wèi)衛(wèi)生、沖沖廁,年年節(jié)水噸。全公公司認真真落實各各項節(jié)能能降耗管管理制度度,其中中使得公公司用水水噸單耗耗呈現(xiàn)逐逐年下降降的趨勢勢。見下下圖:(噸位單單耗)注:20008年下下半年受受金融危危機影響響,產(chǎn)量量下降,噸噸耗水上上升。通過過創(chuàng)建節(jié)節(jié)水型企企業(yè)活動動,鑄造造公司將將進一步步使用,更更換新型型節(jié)能設(shè)設(shè)備,
7、學學習新技技術(shù),在在節(jié)能降降耗工作作中落實實黨的十十七大精精神,不不斷創(chuàng)新新求發(fā)展展,改進進所存在在的問題題,更加加完善各各項管理理制度,多多項增加加水的重重復利用用率,為為黃石東東貝集團團的發(fā)展展,為黃黃石市創(chuàng)創(chuàng)造節(jié)水水型城市市盡一份份責任。節(jié)水型企業(yè)業(yè)基礎(chǔ)管管理考核核指標自自查表序號基礎(chǔ)管理考考核內(nèi)容容自查情況企業(yè)標準分分數(shù)自查得分備注1主管領(lǐng)導負負責節(jié)水水工作,建立辦辦公會議議制度有2有節(jié)水主管管部門專專職(兼兼職)節(jié)節(jié)水管理理員有3有健全的節(jié)節(jié)水網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和明確確的崗位位責任制制有4有計劃用水水和節(jié)約約用水的的具體管管理制度度有5原始記錄和和統(tǒng)計臺臺賬完整整規(guī)范,完完成統(tǒng)計計報表并并進行分
8、分析有6用水情況清清楚,定定期巡回回檢查,及及時解決決問題有7按規(guī)定周期期進行水水平衡測測試有8有近期完整整的管網(wǎng)網(wǎng)圖有9實行定額管管理,節(jié)節(jié)獎超罰罰有10制定節(jié)水十十年計劃劃有11經(jīng)常性開展展節(jié)水宣宣傳教育育有12有用水計量量管理制制度有13有完整的近近期計量量網(wǎng)絡(luò)圖圖有14完成節(jié)水指指標和年年度節(jié)水水計劃有15用水設(shè)備管管道器具具定期檢檢修制有16已使用的節(jié)節(jié)水設(shè)備備管理好好運行正正常有17合計得分八項否決指指標自檢檢情況介介紹、居民生生活用水水指標自自檢情況況:在宿宿舍區(qū)內(nèi)內(nèi)每家每每戶裝有有水表,并并按水表表所計收收取水費費,有專專職物管管員巡回回檢查、監(jiān)監(jiān)督。、電爐冷冷卻水循循環(huán)使用用
9、情況:公司裝裝有冷卻卻塔和冷冷卻水循循環(huán)系統(tǒng)統(tǒng)臺套套,冷卻卻水循999.99%。、水平衡衡測試開開展情況況:20006年開展展水平衡衡測試,并并提交了了報告給給黃石市市水務(wù)局局,20007年針對對公司內(nèi)內(nèi)用水情情況的變變化,由由市節(jié)水水辦的專專家完成成了水平平衡測試試,20009年針對對重點用用水設(shè)備備,由節(jié)節(jié)水專家家完成了了型砂處處理水平平衡測試試。、自建設(shè)設(shè)施供水水及計量量情況:全廠共共安裝取取用水計計量設(shè)施施 臺臺套,其其中取水水用計量量設(shè)施臺套,為為保證計計量設(shè)施施的穩(wěn)定定運行,公公司維修修部門將將不定期期地對所所有的計計量設(shè)施施進行檢檢查和校校正,保保證計量量設(shè)施的的穩(wěn)定運運行。、公
10、共供供水水費費及自建建設(shè)施取取水水資資源費繳繳納情況況:按規(guī)規(guī)定每月月結(jié)清水水資源費費。、單位用用水計劃劃執(zhí)行情情況:77年、88年均未未超計劃劃用水。節(jié)水十年規(guī)規(guī)劃 為為進一步步做好保保護環(huán)境境,合理理節(jié)約用用水工作作,使公公司節(jié)約約用水工工作持續(xù)續(xù)、穩(wěn)定定、長期期的開展展,依據(jù)據(jù)黃石石市城市市節(jié)約用用水條例例和公公司節(jié)水水管理的的相關(guān)規(guī)規(guī)定,制制定公司司節(jié)約用用水十年年規(guī)劃,十十年內(nèi)節(jié)節(jié)水指標標-十年間間將采取取的措施施:、根據(jù)本本公司實實際情況況,制定定各類節(jié)節(jié)水,用用水指標標和定額額,堅持持計劃管管理,定定額考核核,實行行節(jié)獎超超罰。、大力吸吸收應(yīng)用用節(jié)水新新技術(shù)、新新方法、新新工藝,創(chuàng)創(chuàng)新節(jié)水水措施。、逐步更更新,增增置公司司內(nèi)用水水設(shè)施及及設(shè)備,使使之達到到節(jié)水目目的。例如:建立地地下冷卻卻管網(wǎng)和和水池,或或償試用用地下水水過濾使使循環(huán)水水快速冷冷卻,減減少新水水增補量量,達到到最大限限度的節(jié)節(jié)約生產(chǎn)產(chǎn)用水。、實行計計量升級級,定期期進行水水管網(wǎng)檢檢漏和水水平衡測測試工作作,杜絕絕“跑、冒冒、滴、漏漏”現(xiàn)象發(fā)發(fā)生,嚴嚴格控制制水表差
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