【石油化工】承包商管理制度

1、承包商管理制度為了加強對外協(xié)單位在公司工作的管理，保證施工安全，特作出如下規(guī)定：資質(zhì)預(yù)審在確定外來施工單位時，由總工辦對該單位的安全資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。審核內(nèi)容包括：工商營業(yè)執(zhí)照和試工資質(zhì)證書；施工單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和特殊工種人員資格證書；安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況（施工單位必須有專職安全員，設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的施工單位必須有專門的安全管理機(jī)構(gòu)）。凡不具備條件的，不準(zhǔn)與其簽訂合同。選擇根據(jù)項目風(fēng)險評價和選擇規(guī)定的有關(guān)要求，發(fā)布招標(biāo)通知書，承包商根據(jù)招標(biāo)要求，編制含有安全生產(chǎn)保證措施的投標(biāo)書。企業(yè)安全生產(chǎn)部門對其安全生產(chǎn)保證措施進(jìn)行審核，作為選擇承包商的更要依據(jù)，選擇信譽高、承擔(dān)風(fēng)險能力強、安全管

2、理規(guī)范的施工單位。開工前的準(zhǔn)備及其他人員到企業(yè)施工和工作，在簽訂工程項目協(xié)議書的同時，安全與消防管理部門必須同時簽訂安全、防火責(zé)任協(xié)書，明確各自的安全、消防責(zé)任。血壓、心臟病、癲癇病的人員從事施工及高空作業(yè)。進(jìn)行施工作業(yè)。4.4.作業(yè)過程中的監(jiān)督全措施，經(jīng)工程項目主管部門，項目所在單位、安全部門批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。施工所在單位也要制定相應(yīng)的安全措施。做到持證上崗。所使用的各種工器具，要齊全完好，安全可靠。品，施工現(xiàn)場要設(shè)圍欄、防護(hù)網(wǎng)、安全標(biāo)志等。與工程項目主管部門、項目所在單位、安全部門溝通，報告施工現(xiàn)場安全情況。相關(guān)行業(yè)施工要求，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證。未經(jīng)許可不準(zhǔn)亂動企業(yè)的任何設(shè)備、管道

3、、開關(guān)、閥門，不準(zhǔn)擅自亂接水、電、風(fēng)、汽等管線。事項，安全部門協(xié)助工程項目部門共同做好現(xiàn)場的安全管理工作，并對違章行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.評價工程項目完工后，企業(yè)工程項目管理部門對施工單位的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全執(zhí)行情況進(jìn)行評價，將承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價，交施工單位抄送企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門備案，匯入承包商檔案。6.6.續(xù)用根據(jù)預(yù)審、選擇、評價等環(huán)節(jié)和施工過程評價結(jié)果，作為承包商是否續(xù)用的依據(jù)。不斷促使承包商的安全生產(chǎn)管理水平。檔案3 年的安全生產(chǎn)業(yè)績，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安關(guān)資料。案。公司保衛(wèi)處、安環(huán)處備案。案。各種工作票證后，方可安排人員進(jìn)入工作現(xiàn)場。挪用。工安全，嚴(yán)禁違章作業(yè)，做好文明施工。14.14.外協(xié)單位負(fù)責(zé)人要定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識、安全操作規(guī)程，新來人員進(jìn)公司要進(jìn)行入廠安全教育，以不斷豐富員工的安全知識和業(yè)務(wù)技能；提高安全意識，保證施工安全。并嚴(yán)格監(jiān)護(hù)施工人員執(zhí)行票證中安全措施及要求，按規(guī)