產(chǎn)品定價(jià)管理制度

1、五、產(chǎn)品定價(jià)管理制度（一）估價(jià)的操作 第一條 不管估價(jià)內(nèi)容是否繁瑣，均要遵循本制度的規(guī)定。以慎重地估價(jià)。估價(jià)的方式，必須經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家予以確認(rèn)后方可擇定。第二條 充分了解有關(guān)情報(bào)要積極地使用各種手段來(lái)收集情報(bào)。第 三 條 估 價(jià) 單 的 回 收12根據(jù)估價(jià)單的存根，進(jìn)行定期或重點(diǎn)研討。（二）訂貨價(jià)格的確定第四條 本部分旨在為營(yíng)銷(xiāo)人員接受訂貨過(guò)程中的價(jià)格決策確定明確的規(guī)范。第五條 本公司的標(biāo)準(zhǔn)品、新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品的成本及銷(xiāo)售價(jià)格的確定，由成本研究委員會(huì)負(fù)責(zé)。第六條 成本室根據(jù)成本研究委員會(huì)確定的價(jià)格水平編制成本表和銷(xiāo)售價(jià)格表，并負(fù)責(zé)檢查營(yíng)銷(xiāo)人員交付的訂貨單所列示的價(jià)格是否正確。第七條 訂貨價(jià)格的決定

2、可分為兩類(lèi)： 1由營(yíng)銷(xiāo)人員自行決定。2由總經(jīng)理決定，或由成本研究委員會(huì)審定。第八條 營(yíng)銷(xiāo)員在確定定貨價(jià)格時(shí)，需兼顧本公司和客戶的利益及業(yè)務(wù)關(guān)系， 避免任何一方受到損失。第九條 在接受定貨時(shí)，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查客戶的支付能力，以免貨款無(wú)法收回。第十條 營(yíng)銷(xiāo)員依據(jù)自己的判斷，能夠自行決定訂貨價(jià)格的范圍包括： 1以公司統(tǒng)一確定的價(jià)格接受訂貨。訂貨額在萬(wàn)元至萬(wàn)元之間，且降價(jià)幅度為%的標(biāo)準(zhǔn)品訂貨。訂貨額在萬(wàn)元以內(nèi)，且降價(jià)幅度為%的標(biāo)準(zhǔn)品訂貨。第十一條 定貨單由營(yíng)銷(xiāo)人員交成本室審核后，報(bào)銷(xiāo)售主管核準(zhǔn)。第十二條 營(yíng)銷(xiāo)人員在第七條規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行折價(jià)銷(xiāo)售時(shí)，應(yīng)填制“折價(jià)銷(xiāo)售傳票”，一式四份。第 十 三 條 折 價(jià) 銷(xiāo) 售 傳 票 處 理 流 程 1折價(jià)銷(xiāo)售傳票，由營(yíng)銷(xiāo)人員交付客戶。折價(jià)銷(xiāo)售通知單，由營(yíng)銷(xiāo)人員交付財(cái)務(wù)部。第十四條 特別價(jià)格決定。非標(biāo)準(zhǔn)品折價(jià)銷(xiāo)售。特別定貨品。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要求降價(jià)銷(xiāo)售。因交貨時(shí)間遲延而要求降價(jià)銷(xiāo)售。因大批量定貨而要求降價(jià)銷(xiāo)售。外購(gòu)產(chǎn)品。新產(chǎn)品定貨。第十五條 訂貨價(jià)格決定在特別價(jià)格各項(xiàng)中，營(yíng)銷(xiāo)人員都需向成本室提交訂貨單，并經(jīng)銷(xiāo)售主管審查。銷(xiāo)售主管審定訂貨單內(nèi)容后，屬1、2、3、4屬5、6、7、8項(xiàng)內(nèi)容的交成本研究委員會(huì)確定訂貨價(jià)格。（三）成本研究委員會(huì)第十六條 下列成員構(gòu)成：總經(jīng)理（主任）、常務(wù)董事（副主任）、銷(xiāo)售主管（委員）、財(cái)務(wù) 主管（委員）、采購(gòu)主