人力資源總監(jiān)職位說明書

1、第 PAGE 第3頁(yè)2022-2-22人力資源中心職位說明書文件編號(hào)：人力資源中心職位說明書文件編號(hào)：部門人力資源中心職位名稱人力資源總監(jiān)職位代碼rlzy001直接上級(jí)管理副總裁平行職位其他中心總監(jiān)下屬職位任命方式總裁直接任命招聘經(jīng)理人事培訓(xùn)經(jīng)理薪酬績(jī)效經(jīng)理工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為集團(tuán)提供、培養(yǎng)和打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍，創(chuàng)造具有積極意義的員工關(guān)系，建立和完善可持續(xù)發(fā)展的人力資源體系和環(huán)境， 為戰(zhàn)略發(fā)展提供人才支撐，充分發(fā)揮其作為人才管理和培養(yǎng)中心的作用工作職位主要職責(zé)參與 工作程度 時(shí)間描述業(yè)務(wù)管理組織管理規(guī)劃，報(bào)分管副總裁審核計(jì)劃，報(bào)分管副總裁審批裁審批，并監(jiān)督執(zhí)行。指

2、導(dǎo)、審核下屬公司人事管理政策制度，并監(jiān)督執(zhí)行審核等方面的建議組織建立和完善集團(tuán)人力資源管理體系（等）主持集團(tuán)的招聘工作主持集團(tuán)的薪酬福利管理工作主持集團(tuán)的績(jī)效管理工作主持集團(tuán)培訓(xùn)和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作協(xié)助行政中心塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化員工的能力測(cè)評(píng)分管副總裁審批，并監(jiān)督實(shí)施理的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)審核集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱司提供人力資源管理支持與服務(wù)處理公司運(yùn)作過程中出現(xiàn)的重大人力資源問題理副總裁審批或備案經(jīng)審批后監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批主持制定本部門內(nèi)的人員薪酬和激勵(lì)制度經(jīng)理及以上級(jí)別有建議權(quán)主持本部門員工的考核評(píng)估，獎(jiǎng)懲管理紀(jì)及工作落實(shí)情況解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營(yíng)造良好工

3、作氛圍1.1.員工培養(yǎng)主持?jǐn)M訂本部門核心職位的繼任計(jì)劃，報(bào)分管副總裁審批并監(jiān)督執(zhí)行2. 主持?jǐn)M訂本部門專業(yè)和管理技能培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管副總裁審批并監(jiān)督執(zhí)行其它工作完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)跨部門的溝通協(xié)調(diào)根據(jù)集團(tuán)要求參與決策并提出本部門專業(yè)建議或方案流程責(zé)任負(fù)責(zé)流程參與流程權(quán)限財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)鍵 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo) 客戶指標(biāo)成長(zhǎng)指標(biāo)使用文件（）教育程度人力資源管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)5 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上人力資源部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)任職資格1.知識(shí)技能2.3.1.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)熟悉中型企業(yè)人事管理及國(guó)家各項(xiàng)人事政策