薪酬與福利管理隨堂練習(xí)

1、人員報(bào)酬中最重要的部分是（）A工資 B獎(jiǎng)金 C津貼 D超時(shí)獎(jiǎng)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：支付相當(dāng)于員工工作價(jià)值的薪酬，體現(xiàn)了薪酬管理的（）A競(jìng)爭(zhēng)力原則B公正性原則C激勵(lì)性原則D科學(xué)性原則答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：薪酬作為一種重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，可以調(diào)節(jié)勞動(dòng)力在社會(huì)各地區(qū)、各部門(mén)和各企業(yè)之間的 流動(dòng)，這屬于薪酬的（）A保障功能B調(diào)節(jié)功能C改善用人活動(dòng)功效的功能D促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：薪酬管理的內(nèi)容不包括（）A工資總額管理B薪酬制度C薪酬水平管理D效益指標(biāo)答題：A. B. C

2、. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中，薪酬管理的主要工作包括（）工資總額管理內(nèi)部各類員工的薪酬水平管理確定企業(yè)內(nèi)部薪酬制度日常薪酬工作確定薪酬的支付形式和對(duì)象ABCD答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：薪酬管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系是（）B互相矛盾DB互相矛盾D相輔相成C互相聯(lián)系答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：獎(jiǎng)金和津貼是工資形式中的（）A補(bǔ)充形式B計(jì)時(shí)工資C計(jì)件工資D結(jié)構(gòu)工資答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，那么合理的薪酬管理原則為（）A同崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大B工資水平低于

3、市場(chǎng)水平C同崗位等級(jí)相差標(biāo)準(zhǔn)相差不大D工資水平高于市場(chǎng)水平答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：下列關(guān)于薪酬管理陳述不正確的是（）A薪酬管理服務(wù)于企業(yè)人力資源管理總體發(fā)展戰(zhàn)略B薪酬管理協(xié)調(diào)薪酬要素之間的關(guān)系C薪酬管理直接調(diào)整員工及其家庭的生存狀態(tài)和生活方式D薪酬管理通過(guò)薪酬制度的貫徹實(shí)施，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：關(guān)于有效薪酬管理的基本，表述錯(cuò)誤的是（）A盡量滿足員工的需求B支付相當(dāng)于員工工作價(jià)值的薪酬C適當(dāng)拉開(kāi)各等級(jí)之間的薪酬差距D支付要考慮勞動(dòng)力市場(chǎng)的一般薪酬水平答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)

4、題解析：關(guān)于績(jī)效工資說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A傭金制不屬于績(jī)效工資形式B績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效C計(jì)件工資屬于績(jī)效工資形式D績(jī)效工資的基礎(chǔ)缺乏公平性答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：依據(jù)事先確定的單件計(jì)酬率與個(gè)人超額完成的件數(shù)乘積計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的形式是（）A簡(jiǎn)單計(jì)件制A簡(jiǎn)單計(jì)件制C計(jì)時(shí)制B差別計(jì)件制D哈爾西獎(jiǎng)金制答題： A. B. C. D.答題： A. B. C. D.（已提交）參考答案：A 問(wèn)題解析：13.最低工資標(biāo)準(zhǔn)由（）規(guī)定。A企業(yè)自行13.最低工資標(biāo)準(zhǔn)由（）規(guī)定。A企業(yè)自行C主管部門(mén)B國(guó)務(wù)院或人大常委會(huì)D各省、自治區(qū)、直轄市答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案

5、：D問(wèn)題解析：在下面對(duì)馬斯洛的需要層次理論的描述中，不正確的是哪一項(xiàng)（）A人的需要可以分成五個(gè)層次B人的需求是由低到高逐級(jí)向上發(fā)展的C人在某個(gè)低層次的需要得到完全滿足時(shí)，才會(huì)關(guān)注更高一級(jí)需要D人在某個(gè)階段，通常有一個(gè)主導(dǎo)需要，可以針對(duì)這個(gè)主導(dǎo)需求對(duì)他進(jìn)行激勵(lì)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：某公司來(lái)了一位新員工，工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績(jī)提高 很快。對(duì)于這種情況，除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法？（）A及時(shí)肯定他的進(jìn)步，鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)。B順其自然，讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效。

6、C給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)。D充分肯定他的成績(jī)，并提醒他不要驕傲自滿。答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，工資屬于：（）B激勵(lì)因素D保健因素B激勵(lì)因素D保健因素B 高差異，高剛性D 低差異，高剛性C負(fù)強(qiáng)化因素答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：補(bǔ)貼的特點(diǎn)是（）A高差異，低剛性C低差異，低剛性答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：小張大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)以后，到一家計(jì)算機(jī)軟件公司工作。三年來(lái)，他工作積極，取 得了一定的成績(jī)。最近他作為項(xiàng)目小組的成員，與組內(nèi)一道奮戰(zhàn)了三個(gè)月，成功地開(kāi)發(fā)了一個(gè)系

7、統(tǒng)，公司 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分滿意。這天小張領(lǐng)到領(lǐng)導(dǎo)親手家給他的紅包，教豐厚的獎(jiǎng)金令小張非常高興，但當(dāng)他 隨后在項(xiàng)目小組獎(jiǎng)金表上簽字時(shí)，目光在表上注視了一會(huì)兒后，臉便很快陰沉下來(lái)。對(duì)于這種情況， 下列哪種理論可以較恰當(dāng)?shù)亟o予解釋（）A雙因素理論B期望理論 C公平理論D強(qiáng)化理論答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：中國(guó)企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，但在目前，許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已 經(jīng)成為工資的一部分，獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說(shuō)明：（）A雙因素理論在中國(guó)不怎么適用B保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國(guó)家是不一樣的C防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任D將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素

8、本身就是錯(cuò)誤的答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品需求彈性比較高的中型生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該選擇（）A崗位排列法B要素比較法C崗位分類法D要素計(jì)點(diǎn)法答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：崗位等級(jí)的劃分依據(jù)是（）的結(jié)果A組織結(jié)構(gòu)B崗位評(píng)價(jià)C績(jī)效考核D薪酬標(biāo)準(zhǔn)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：在崗位評(píng)價(jià)時(shí)，首先確定崗位類別的數(shù)目，然后明確定義崗位的各個(gè)級(jí)別，并把被評(píng) 價(jià)崗位與所屬于的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，將其定位在合適的類別上，據(jù)此設(shè)定薪酬等級(jí)。這種方法稱為（）A要素計(jì)點(diǎn)法B 崗位分類法C 要素比較法D頻率分析法答題：A. B

9、. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：依據(jù)工作復(fù)雜程度、責(zé)任大小等一個(gè)或多個(gè)評(píng)價(jià)要素對(duì)各崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行排序，然后對(duì)各種排序結(jié)果取平均值以得到最終結(jié)果的方法叫（）A崗位歸類法B要素比較法C排序法D要素計(jì)點(diǎn)法答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：先將企業(yè)中崗位價(jià)值最高與最氏的崗位選擇出來(lái)，作為高低限的標(biāo)準(zhǔn)，然后在其限度 內(nèi)，將所有崗位按其價(jià)值進(jìn)行逐一排序，這種崗位評(píng)價(jià)方法是（）法。A崗位分類法B成隊(duì)排列法C定限排列法D崗位比較法答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：將各種崗位與事先設(shè)定的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，來(lái)確定崗位相對(duì)價(jià)值的崗位評(píng)價(jià)方法是 （

10、）。A崗位排列法B崗位分類法 C要素比較法 D要素計(jì)點(diǎn)法參考答案：B問(wèn)題解析：（）不屬于崗位評(píng)價(jià)的功能。A在一個(gè)企業(yè)內(nèi)建立一般的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使之與同地區(qū)/同行業(yè)類似企業(yè)保持同等水平，并使其具有預(yù)期的相對(duì)性，從而符合所在地區(qū)的平均水平B發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)哪些崗位在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中具有更加重要的地位C在一個(gè)企業(yè)內(nèi)確認(rèn)工作崗位之間的薪酬差距及相對(duì)價(jià)值D使新增的機(jī)構(gòu)與原有的崗位保持適當(dāng)?shù)男匠晗鄬?duì)性答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：崗位評(píng)價(jià)要素的特征不包括（）。A共通性B顯著性C可觀察性D可衡量性答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：（）解決薪酬的內(nèi)部公平性A工作

11、分析B職位評(píng)價(jià)C薪酬調(diào)查D確定薪酬水平答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：以下不屬于要素計(jì)點(diǎn)法缺點(diǎn)的是（）A設(shè)計(jì)比較復(fù)雜B對(duì)管理水平要求較高C成本相對(duì)較高D應(yīng)用最不普遍答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：（）是為了了解對(duì)于處于特定行業(yè)、地理區(qū)域或者職位類別的職位的外部水平。A薪酬測(cè)試B 薪酬調(diào)查C 職位評(píng)價(jià)D 職位調(diào)查答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：工作崗位評(píng)價(jià)是在（）基礎(chǔ)上進(jìn)行的A績(jī)效考核B薪酬等級(jí)C薪酬標(biāo)準(zhǔn)D崗位分析答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：為了確定合理的企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位，應(yīng)

12、該進(jìn)行（）A薪酬調(diào)查B 崗位評(píng)價(jià)C等級(jí)劃分D人才評(píng)估答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：薪酬市場(chǎng)調(diào)查是為了確保企業(yè)員工薪酬的（）A外部公平B內(nèi)部公平C個(gè)人公平D程序公平答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，若崗位復(fù)雜且數(shù)量大，應(yīng)采用（）A企業(yè)之間相互調(diào)查B問(wèn)卷調(diào)查法C采集社會(huì)公開(kāi)信息D委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：在確定薪酬調(diào)查的企業(yè)和崗位時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。A可比性 B適用性 C 一致性 D相似性答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：訪談法最好與（）一起使用，

13、即在訪談之前，先進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。A問(wèn)卷的質(zhì)量B問(wèn)卷發(fā)放的數(shù)量C問(wèn)卷的分析統(tǒng)計(jì)方法D問(wèn)卷的發(fā)放對(duì)象答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：在選擇薪酬調(diào)查的企業(yè)時(shí)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A可以用同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)B本地區(qū)在同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)C同是國(guó)有或合資企業(yè)D不同行業(yè)的類似崗位答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局每年都要舉行三類薪酬方面的調(diào)查，這屬于（）A公司薪酬調(diào)查B政府薪酬調(diào)查C商業(yè)性薪酬調(diào)查D專業(yè)性薪酬調(diào)查答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：（）是工作分析方法中最為耗時(shí)的一種方法，這鐘方法尤其不

14、適用于工作內(nèi)容不固 定的工作。A訪談法B觀察法C 問(wèn)卷法D日志法答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：對(duì)大量的、復(fù)雜的崗位做薪酬調(diào)查應(yīng)采用（）的調(diào)查方法A正式或非正式的電話訪談B正式的問(wèn)卷調(diào)查C相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)會(huì)議的正式或非正式的交談或討論D 企業(yè)的薪酬調(diào)查答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：薪酬滿意度調(diào)查的對(duì)象是（）A內(nèi)部全體員工B高層員工C外部人員D技術(shù)人員答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：具有“快、準(zhǔn)、全”特點(diǎn)的薪酬調(diào)查方式是（）A企業(yè)之間相互調(diào)查B問(wèn)卷調(diào)查C采集社會(huì)公開(kāi)信息D委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查答題：A. B. C.

15、 D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查表；回收并處理調(diào)查表；確定調(diào)查 方式；確定調(diào)查對(duì)象；反饋調(diào)查結(jié)果；確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是（）。AB C D 答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：一般情況下，要獲得薪酬信息可以通過(guò)以下渠道，其成本由低到高的排序正確的是（）A政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一專業(yè)性薪酬調(diào)查一企業(yè)人力資源部B企業(yè)人力資源部一政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一商業(yè)性薪酬調(diào)查C專業(yè)性薪酬調(diào)查一政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一企業(yè)人力資源部D政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一企業(yè)人力資源部一專業(yè)性調(diào)查答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：在薪酬調(diào)查中，如果被調(diào)查企業(yè)沒(méi)有給出

16、準(zhǔn)確的薪酬水平數(shù)據(jù)，只能了解到該企業(yè)的 平均薪酬情況時(shí)，可以采用的數(shù)據(jù)分析方法是（）A數(shù)據(jù)排列B頻率分析C差異檢驗(yàn)D回歸分析參考答案：B問(wèn)題解析：一般來(lái)說(shuō)，填寫(xiě)一份薪酬調(diào)查問(wèn)卷的時(shí)間不應(yīng)超過(guò)（）A 1小時(shí)B 3小時(shí)C 2小時(shí)D4小時(shí)考試大答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：關(guān)于企業(yè)薪酬分配原則，下列說(shuō)法不正確的是（）A分配結(jié)果均等B對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力C對(duì)內(nèi)分配公平D適當(dāng)拉開(kāi)薪酬差距答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：關(guān)于薪酬的級(jí)差和薪酬結(jié)構(gòu)，表述錯(cuò)誤的是（）A高級(jí)別崗位之間的薪酬級(jí)差應(yīng)大一些B分層式薪酬等級(jí)類型中薪酬級(jí)差要大一些C寬泛式薪酬等級(jí)類型中每

17、等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大一些D高薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大于低薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)程度答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：（）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。A薪酬的市場(chǎng)調(diào)查B崗位分析與評(píng)價(jià)C績(jī)效考評(píng)的實(shí)施D 崗位調(diào)查與分類答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：?jiǎn)T工薪酬的組成項(xiàng)目及各自所占的比例稱為（）A薪酬水平B薪酬級(jí)差C薪酬等級(jí)D薪酬結(jié)構(gòu)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：根據(jù)部門(mén)的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來(lái)一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)部門(mén)所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門(mén)的預(yù)算數(shù)字，編制出企業(yè)整體的薪酬

18、計(jì)劃，這種方法是（）A從下而上法B從上而下法C薪酬計(jì)劃法D薪酬調(diào)整法答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：薪酬的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)視從事不同性質(zhì)工作的員工比例有所不同，銷售人員應(yīng)重激勵(lì)，（）應(yīng)占較大比重。A浮動(dòng)工資B能力工資C績(jī)效工資D提成工資答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：不同薪酬等級(jí)的員工薪酬結(jié)構(gòu)比例也應(yīng)有所不同。高級(jí)管理人員由于其工作的成果對(duì) 企業(yè)影響較大，其勞動(dòng)績(jī)效基本可以自己控制，所以在其薪酬結(jié)構(gòu)中浮動(dòng)工資應(yīng)占（）A較小比重B較大比重C平均水平D不能確定答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：在制定薪酬計(jì)劃時(shí)，采用（）法不

19、易控制企業(yè)總體的人工成本。B 從下而上DB 從下而上D從外到里C從里到外答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬，體現(xiàn)了（）原則A對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力B對(duì)內(nèi)具有公平性C 對(duì)員工具有激勵(lì)性D 薪酬成本的控制 答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：薪酬結(jié)構(gòu)的類型從性質(zhì)上可以分為三類，分別是高彈性類、（）和折中類。A低彈性 B低穩(wěn)定性C高穩(wěn)定性D市場(chǎng)性答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：內(nèi)部公平主要是指（）A員工薪酬與市場(chǎng)水平大體相當(dāng)B員工薪酬在分配程序上的公正合理C員工的薪酬與自己所在部門(mén)的績(jī)效相當(dāng)D與其他崗位

20、相比，員工的薪酬與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：薪酬級(jí)差反映了崗位之間的差別，高級(jí)別崗位之間的薪酬級(jí)差與低級(jí)別崗位之間的薪 酬級(jí)差相比要（）A大 B小 C相同 D難以確定答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)遵循的原則不包括（）A量力而行原則B激勵(lì)原則C合法原則D公開(kāi)原則答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：薪酬級(jí)差的大小與薪酬等級(jí)的劃分方式、等級(jí)數(shù)量有直接關(guān)系。對(duì)于分層式薪酬等級(jí) 類型，則會(huì)（）A等級(jí)較多，薪酬級(jí)差大B等級(jí)較小，薪酬級(jí)差小C 等級(jí)較多，薪酬級(jí)差小D等級(jí)較少，薪酬

21、級(jí)差大答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：關(guān)于工資效益性調(diào)整說(shuō)法正確的是（）A是一種當(dāng)企業(yè)效益提高時(shí)，對(duì)部分員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)法B類似于利潤(rùn)分享制度C對(duì)員工的激勵(lì)作用很大的，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的關(guān)鍵員工D偷懶的員工則拿不到獎(jiǎng)金答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：企業(yè)制定薪酬制度的過(guò)程中，當(dāng)員工薪酬策略確定之后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的是（）A等級(jí)劃分B 工作分析C市場(chǎng)薪酬調(diào)查D確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程中，為實(shí)現(xiàn)各類職位員工薪酬的內(nèi)部公平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的 是（）A 工作分析

22、B 等級(jí)劃分C 薪酬調(diào)查D職位評(píng)價(jià)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：基本薪酬設(shè)計(jì)方法中，適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對(duì)企業(yè)各職位都較為 了解的小型企業(yè)的方法是（）A 職位等級(jí)法B 職位分類法C比較因素法D計(jì)點(diǎn)法答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確 定的是（）A 比較因素法B 職位分類法C以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)D以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：企業(yè)在確定崗位薪酬時(shí)，一般都要收集相關(guān)的信息，選擇最終使用

23、薪酬信息的來(lái)源渠 道。主要依據(jù):崗位與其他類似企業(yè)類似崗位的可比性、（）、企業(yè)收集薪酬信息難易程度。A企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力B企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針C企業(yè)的效益情況D企業(yè)的目標(biāo)策略答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：如企業(yè)首次設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)編輯”這個(gè)崗位，其薪酬等級(jí)確定比較困難，應(yīng)采?。ǎ┓?法來(lái)獲取有關(guān)薪酬信息A企業(yè)的正式調(diào)查B政府薪酬調(diào)查C委托調(diào)查D專業(yè)性薪酬調(diào)查答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：（或崗位）的重要程度、任職要求的高低以及勞B以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D薪酬調(diào)整（或崗位）的重要程度、任職要求的高低以及勞B以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D薪酬調(diào)整的影響等來(lái)決定

24、的薪酬結(jié)構(gòu)是（A以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) C以能力為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：）人員。B任務(wù)飽滿，有超額工作的必要D）人員。B任務(wù)飽滿，有超額工作的必要D大型企業(yè)的高層管理A員工的行為難以監(jiān)督與控制C根據(jù)工作能力和潛力來(lái)確定薪酬的答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：薪酬管理體系設(shè)計(jì)，明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)后的步驟為（）ABABCD薪酬調(diào)查確定薪酬水平薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)參考答案：A問(wèn)題解析：以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）A企業(yè)的薪酬成本低B企業(yè)的成本管理低C重視員工的工作績(jī)效及能力的實(shí)際發(fā)揮程度D有利于員工提高技術(shù)、能力答題：

25、A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：一般企業(yè)在確定員工浮動(dòng)工資時(shí)，主要依據(jù)員工的（）A工齡B績(jī)效C學(xué)歷D崗位答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：劃分薪酬等級(jí)主要依據(jù)的是（）A企業(yè)的薪酬目的B職位在技能、能力要求上的重要差異C企業(yè)文化等因素D員工的貢獻(xiàn)等級(jí)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：一般說(shuō)來(lái)，處于停滯或衰退階段的企業(yè)適宜采用（）薪酬結(jié)構(gòu)。A高彈性B高穩(wěn)定C折中D高彈性與折中答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：高基本工資、低獎(jiǎng)金、高福利的薪酬策略一般與企業(yè)的（）相適應(yīng)B成長(zhǎng)階段D穩(wěn)定階段B成長(zhǎng)階段D穩(wěn)

26、定階段B薪酬檔次D 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)C衰退階段答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：薪點(diǎn)工資的薪酬結(jié)構(gòu)屬于（）A組合薪酬結(jié)構(gòu)C 以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：當(dāng)采用“收回利潤(rùn)并向別處投資”的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)整體薪酬水平應(yīng)（）A高于平均水平，與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合B相當(dāng)于平均水平，與高、中等個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)相結(jié)合C低于平均水平，與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合D相當(dāng)于平均水平，與中等個(gè)人、班級(jí)或企業(yè)績(jī)效相結(jié)合答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)思想是（）A企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

27、，共享收益B穩(wěn)定現(xiàn)有的掌握相關(guān)工作技能的員工C將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤D鼓勵(lì)對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)方法創(chuàng)新答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：下列屬于精簡(jiǎn)戰(zhàn)略企業(yè)薪酬管理策略的是（）A薪酬方案在短期內(nèi)提供相對(duì)低的基本薪酬，長(zhǎng)期將實(shí)行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃B薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對(duì)較低C薪酬的確定基礎(chǔ)是職位本身D薪酬水平一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平，長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)有太大的增長(zhǎng)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：下列屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)薪酬管理策略的是（）A基本薪酬以勞動(dòng)力市場(chǎng)的通行水平為準(zhǔn)且略高于市場(chǎng)水平B在薪酬水平以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬為準(zhǔn)，薪

28、酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分的比例較大C 將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤D薪酬體系往往根據(jù)員工向客戶所提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)支付薪酬，或根據(jù)客戶對(duì)員工 或員工群體所提供服務(wù)的評(píng)價(jià)支付獎(jiǎng)金答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：薪酬結(jié)構(gòu)不包含（）A 薪酬水平B薪酬等級(jí)C薪酬等級(jí)內(nèi)部變動(dòng)范圍D相鄰薪酬等級(jí)間的關(guān)系答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：（）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。A薪酬的市場(chǎng)調(diào)查B崗位分析與評(píng)價(jià)C績(jī)效考評(píng)的實(shí)施D崗位調(diào)查與分類答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是薪酬的（）兩種薪酬有效性標(biāo)準(zhǔn)平衡的一種結(jié)果

29、A外部一致性和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性B內(nèi)部一致性和外部競(jìng)爭(zhēng)性C內(nèi)部差異性和外部一致性D外部差異性和內(nèi)部一致性答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：B問(wèn)題解析：企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的必備條件不包括（）A完善的職業(yè)生涯管理制度B明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系C健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)，完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D健全的職工代表大會(huì)制度，完善的群眾監(jiān)督機(jī)制答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：關(guān)于傭金制，表述錯(cuò)誤的是（）A是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式B根據(jù)員工的績(jī)效，按照一定的比例給員工以提成C使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī)，又注意公司的長(zhǎng)期效益D可能使收入差距過(guò)大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感答題：A. B

30、. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：下列關(guān)于年薪制陳述不正確的是（）A以企業(yè)會(huì)計(jì)年度為時(shí)間單位B根據(jù)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)而計(jì)發(fā)薪酬C是一種低風(fēng)險(xiǎn)薪酬制度D依托約束和激勵(lì)互相制衡機(jī)制答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：薪酬結(jié)構(gòu)為“基薪+津貼+養(yǎng)老金計(jì)劃”的年薪制模式為（）A準(zhǔn)公務(wù)員型B 一攬子型C非持股多元化型D分配權(quán)型答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：下列關(guān)于銷售人員薪酬陳述不正確的是（）A銷售人員的薪酬主要是以結(jié)果為導(dǎo)向的B企業(yè)一般根據(jù)所處的行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)確定銷售人員薪酬制度，C銷售人員的薪酬方案包括純傭金制和基本薪酬加傭金制兩種D傭金制薪酬

31、管理成本較低答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：分配銷售人員薪酬的最佳途徑是（）A直接薪水法B 傭金制C完全分紅制D部分薪水制和部分傭金制相結(jié)合答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：經(jīng)營(yíng)者年薪制度的構(gòu)成一般不包括（）A可變工資B浮動(dòng)工資C提成工資D固定工資答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：對(duì)于銷售人員的薪酬重點(diǎn)是在傭金上還是在薪水上受（）因素影響A員工的服務(wù)年限B員工的工作經(jīng)驗(yàn)C產(chǎn)品性質(zhì)D原材料的價(jià)格答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：福利是一種（），它往往不以貨幣形式直接支付員工，而是以更多的服務(wù)

32、或?qū)嵨锏男?式支付給員 工。B計(jì)劃性報(bào)酬DB計(jì)劃性報(bào)酬D必要性報(bào)酬C補(bǔ)充性報(bào)酬答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：補(bǔ)充養(yǎng)老金中員工個(gè)人繳費(fèi)比例可以依據(jù)員工的（）或者是薪酬水平而定。A職務(wù) B工齡 C家庭狀況 D技術(shù)等級(jí)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：企業(yè)福利管理主要原則正確的是（）A合理性原則、必要性原則、一致性原則、計(jì)劃性原則B合理性原則、必要性原則、一致性原則、協(xié)調(diào)性原則C合理性原則、必要性原則、計(jì)劃性原則、協(xié)調(diào)性原則D合理性原則、必要性原則、穩(wěn)定性原則、計(jì)劃性原則答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：企業(yè)在建立福利

33、制度時(shí)考慮社會(huì)保障、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)優(yōu)撫體現(xiàn)了（）A合理性原則B必要性原則C計(jì)劃性原則D協(xié)調(diào)性原則答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：關(guān)于福利的錯(cuò)誤看法是（）A可適當(dāng)縮小薪酬的差距B 往往是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工C包括全員福利、特殊福利和困難補(bǔ)助D與工資、獎(jiǎng)金相比，不夠恒定，也不夠可靠答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：帶薪休假屬于（）A工資B獎(jiǎng)金C補(bǔ)貼D福利答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：關(guān)于福利的說(shuō)法不正確的是（）A福利是總報(bào)酬的重要組成部分B福利大都表現(xiàn)為非現(xiàn)金的收入C福利是總報(bào)酬中可有可無(wú)的部分D

34、福利通常采取間接的形式發(fā)放答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：關(guān)于福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A企業(yè)選擇的福利項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的行為有一定的影響B(tài)嚴(yán)格控制福利開(kāi)支，提高福利服務(wù)效率，減少浪費(fèi)C根據(jù)員工的需要、企業(yè)的特點(diǎn)提高多樣化的福利項(xiàng)目D福利項(xiàng)目應(yīng)強(qiáng)調(diào)平均性，不要和員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)相關(guān)聯(lián)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：?jiǎn)T工福利可分為社會(huì)保險(xiǎn)福利和（）兩大類。A經(jīng)濟(jì)性福利B全員性福利.C特殊群體福利D用人單位集體福利答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：D問(wèn)題解析：經(jīng)濟(jì)性福利不包含（）B交通性福利DB交通性福利D教育培訓(xùn)性福利C

35、縮短工作時(shí)間答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：屬于技術(shù)性津貼的是（）A工人技師津貼B農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)津貼C專業(yè)技術(shù)職務(wù)津貼D技術(shù)工人崗位津貼答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：A問(wèn)題解析：（）不應(yīng)包括在福利預(yù)算中A班車B帶薪培訓(xùn)C分紅D企業(yè)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：以下不屬于福利發(fā)展的趨勢(shì)的有（）A從普惠制到重點(diǎn)針對(duì)核心人才的趨勢(shì)B員工福利彈性化的趨勢(shì)C員工福利在總薪酬中的比重降低的趨勢(shì)D 社會(huì)化的趨勢(shì)答題：A. B. C. D.（已提交）參考答案：C問(wèn)題解析：影響薪酬管理的重要因素有（）A組織B環(huán)境C個(gè)人

36、D工作E政策答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：BCD問(wèn)題解析：薪酬職能主要有（）A補(bǔ)償職能B激勵(lì)職能C調(diào)節(jié)職能D效益職能E統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能F. （已提交）F. （已提交）參考答案：ABCDE問(wèn)題解析：107.企業(yè)確定薪酬管理的基本原則時(shí)（）A對(duì)成本有控制性C對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力E對(duì)員工具有激勵(lì)性B對(duì)內(nèi)具有公開(kāi)性D支付具有公開(kāi)性答題： A. B. C. D. E. F. 參考答案：ABCE 問(wèn)題解析：108.薪酬管理的內(nèi)容應(yīng)包括（）A崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)C薪酬計(jì)劃E人工成本測(cè)算（已提交）B薪酬調(diào)查D薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定與調(diào)整答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）

37、參考答案：ABCDE問(wèn)題解析：109.有效的薪酬管理應(yīng)遵循以下（）A 對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則B支付高于勞動(dòng)力市場(chǎng)一般薪酬水平的薪酬的原則C對(duì)內(nèi)具有公正性原則D 對(duì)員工具有激勵(lì)性原則E要拉開(kāi)員工之間的薪酬差距的原則答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ACD問(wèn)題解析：110.薪酬對(duì)員工的功能有（）A保障功能B增值功能C激勵(lì)功能D調(diào)節(jié)功能E塑造功能答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ACD問(wèn)題解析：111.企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的是（）A合理控制人工成本B吸引人才C激勵(lì)員工D獲取更大效益E留住人才答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答

38、案：ABCE問(wèn)題解析：112.薪酬構(gòu)成主要包括（）A基本薪酬B獎(jiǎng)金C津貼D補(bǔ)貼E福利答題： A. B. C. D. E. F. 參考答案：ABCD 問(wèn)題解析：薪酬體系主要包括（）A計(jì)時(shí)薪酬C業(yè)績(jī)掛鉤薪酬E福利性報(bào)酬體系答題： A. B. C. D. E. F. 參考答案：ABCE問(wèn)題解析：（）屬于績(jī)效工資制。A銷售提成工資制C崗位技能工資制E傭金制答題： A. B. C. D. E. F. 參考答案：ABE問(wèn)題解析：技能工資的種類包括（）A技術(shù)工資C能力工資E效益工資答題： A. B. C. D. E. F. 參考答案：AC問(wèn)題解析：崗位工資制的特點(diǎn)包括（）A對(duì)人不對(duì)崗C同崗不同酬E客觀性較強(qiáng)

39、（已提交）B 計(jì)效薪酬D基本薪酬（已提交）B計(jì)件工資制D 計(jì)時(shí)工資制（已提交）（已提交）B提成工資D薪點(diǎn)工資B根據(jù)崗位支付工資D以崗位分析為基礎(chǔ)答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABDE問(wèn)題解析：117.崗位工資制的特點(diǎn)主要有（）A 根據(jù)業(yè)績(jī)支付工資B 客觀性較強(qiáng)C 以崗位分析為基礎(chǔ)D 對(duì)崗不對(duì)人E 根據(jù)崗位支付工資答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：BCDE問(wèn)題解析：影響企業(yè)整體薪酬水平的因素有（）A工作條件B物價(jià)水平C工會(huì)力量D薪酬策略E勞動(dòng)績(jī)效答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABCDE問(wèn)題解析：馬斯洛的需

40、要層次理論認(rèn)為人的需要可分為（）A生理需要B安全需要C社會(huì)需要D對(duì)尊重的需要E自我實(shí)現(xiàn)的需要答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABCDE問(wèn)題解析：采用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的工作程序包括（）A選取評(píng)價(jià)要素B界定評(píng)價(jià)要素C確定要素等級(jí)D確定要素權(quán)重E按權(quán)重將各個(gè)崗位進(jìn)行排序答題：A. B. C. D. E. F. （已提交） 參考答案：CDE問(wèn)題解析：崗位評(píng)價(jià)的目的是為了得到（）A崗位等級(jí)B薪酬等級(jí)C崗位工作說(shuō)明書(shū)D員工技能水平E崗位規(guī)范答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：AB問(wèn)題解析：以下關(guān)于崗位評(píng)價(jià)的說(shuō)法正確的是（）A崗位評(píng)價(jià)就是利用定量

41、化的方法對(duì)崗位進(jìn)行分析B崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以確定崗位等級(jí)和薪酬等級(jí)C崗位評(píng)價(jià)的是崗位而不是崗位操作的員工D要素計(jì)點(diǎn)法評(píng)價(jià)的方法比較復(fù)雜，但較科學(xué)E崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果一般不能進(jìn)行調(diào)整答題：A. B. C. D. E. F. （已提交） 參考答案：BCD問(wèn)題解析：崗位評(píng)價(jià)的方法主要有（）A崗位排列法B崗位分類法C定限排列法D要素比較法E要素計(jì)點(diǎn)法答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABDE問(wèn)題解析：以下（）是崗位分析的基本方法。A觀察法B面談法C 要素計(jì)點(diǎn)法D問(wèn)卷調(diào)查法E 崗位排列法答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABD問(wèn)題解析：以下關(guān)于崗位評(píng)價(jià)的

42、說(shuō)法正確的是（）A崗位評(píng)價(jià)的是崗位而不是崗位中的員工B讓員工積極地參與到崗位評(píng)價(jià)工作中來(lái)，以便他們認(rèn)同崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果C崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展等客觀情況進(jìn)行相應(yīng)的修改D崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)E崗位評(píng)價(jià)是崗位分析的基礎(chǔ)性工作答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABCD問(wèn)題解析：從調(diào)查的組織者來(lái)看，正式薪酬調(diào)查可以分為（）A企業(yè)薪酬調(diào)查B商業(yè)性薪酬調(diào)查C 行業(yè)薪酬調(diào)查D專業(yè)性薪酬調(diào)查E政府薪酬調(diào)查答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：BDE問(wèn)題解析：薪酬調(diào)查的意義在于能夠?yàn)椋ǎ┨峁﹨⒖家罁?jù)。A績(jī)效管理制度的調(diào)整B薪酬晉升政策的調(diào)整C整體薪

43、酬水平調(diào)整D崗位薪酬水平的調(diào)整E薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：BCDE問(wèn)題解析：關(guān)于薪酬調(diào)查的說(shuō)法正確的是（）A薪酬調(diào)查包括薪酬市場(chǎng)調(diào)查和企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查兩個(gè)方面B薪酬調(diào)查的結(jié)果可以為企業(yè)薪酬水平的調(diào)整提供依據(jù)C在選擇薪酬調(diào)查企業(yè)的時(shí)候要符合可比性原則D薪酬調(diào)查的過(guò)程中一般只調(diào)查貨幣性薪酬E如果被調(diào)查的企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確的薪酬數(shù)據(jù)，可以采用頻率分析法進(jìn)行分析答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABCE問(wèn)題解析：企業(yè)在進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查時(shí)常用的調(diào)查方式是（）A委托調(diào)查B問(wèn)卷調(diào)查C購(gòu)買(mǎi)公開(kāi)的調(diào)查報(bào)告D企業(yè)之間相互調(diào)查E面談法

44、答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABCD問(wèn)題解析：以下關(guān)于企業(yè)薪酬調(diào)查表格的描述正確的是（）A最好能包括所有要調(diào)查的問(wèn)題B所有的企業(yè)薪酬調(diào)查項(xiàng)目都應(yīng)該設(shè)計(jì)相關(guān)的表格C設(shè)計(jì)的表格最好能做一個(gè)預(yù)調(diào)查，看設(shè)計(jì)的項(xiàng)目是否合理D要求語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題簡(jiǎn)單明確E明確薪酬調(diào)查問(wèn)卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設(shè)計(jì)表格，滿足其使用目的答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：CDE問(wèn)題解析：關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)法正確的是（）A把相關(guān)的問(wèn)題分散開(kāi)來(lái)B 語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題簡(jiǎn)單明確C充分考慮信息處理的簡(jiǎn)便性和正確性D確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的E先明確薪酬調(diào)查問(wèn)卷要調(diào)查的內(nèi)容，再

45、設(shè)計(jì)調(diào)查表答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：BCDE問(wèn)題解析：有關(guān)薪酬滿意度調(diào)查的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A企業(yè)薪酬調(diào)查的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部所有員工B如果薪酬調(diào)查的時(shí)候人數(shù)較多，比較好的方式是發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷C通過(guò)薪酬滿意度調(diào)查可以了解員工對(duì)企業(yè)薪酬管理的評(píng)價(jià)以及期望D企業(yè)薪酬調(diào)查之前一定要進(jìn)行崗位評(píng)估E企業(yè)一定要根據(jù)薪酬調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行薪酬水平的調(diào)整，否則薪酬調(diào)查毫無(wú)意義答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：DE問(wèn)題解析：通過(guò)薪酬市場(chǎng)調(diào)查，企業(yè)可以（）A 了解市場(chǎng)薪酬水平及動(dòng)態(tài)B檢查、分析本企業(yè)各崗位薪酬水平的合理性C做到外部公平（員工的薪酬水平與市場(chǎng)上的水

46、平大體相當(dāng)）D預(yù)測(cè)未來(lái)薪酬水平E保持企業(yè)薪酬分配的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABCE問(wèn)題解析：對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí)，可以采取的方法有（）A數(shù)據(jù)排列法B頻率分析法C回歸分析法D離散分析法E圖表分析法（已提交）B 問(wèn)卷調(diào)查D訪談?wù){(diào)查答題： A. B. C. D. E. F. （已提交）B 問(wèn)卷調(diào)查D訪談?wù){(diào)查常用的薪酬調(diào)查方式有（）A企業(yè)之間相互調(diào)查C委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查E采集社會(huì)公開(kāi)信息轉(zhuǎn)貼F. （已提交）即確定（）F. （已提交）即確定（）B調(diào)查的目的D調(diào)查的步驟參考答案：ABCE問(wèn)題解析：確定薪酬調(diào)查的范圍，A被調(diào)查的崗位C調(diào)查的時(shí)間段E被

47、謂查的企業(yè)答題： A. B. C.參考答案：ACE問(wèn)題解析：137.從薪酬調(diào)查的A對(duì)象C組織者E具體內(nèi)容D.E. F.）來(lái)看.答題： A. B. C.參考答案：AE答題： A. B. C.參考答案：ACE問(wèn)題解析：137.從薪酬調(diào)查的A對(duì)象C組織者E具體內(nèi)容D.E. F.）來(lái)看.答題： A. B. C.參考答案：AE問(wèn)題解析：138.在眾多的薪酬調(diào)查報(bào)告中A專業(yè)性C 企業(yè)的E正式的D.E. F.答題： A. B. C. D. E. F.參考答案：AD問(wèn)題解析：139.企業(yè)薪酬調(diào)查時(shí)應(yīng)選擇（ABCDE （已提交）薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場(chǎng)調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查.B作用D方式（已提交）薪酬調(diào)查的數(shù)

48、據(jù)成本比較高，B政府D商業(yè)性（已提交）其他待業(yè)中有相似崗位或工作的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、信譽(yù)、報(bào)酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)屬于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)本地區(qū)在同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)各種行業(yè)或者不同規(guī)模的任何企業(yè)答題： A. B. C. D. E. F. 參考答案：ABCD問(wèn)題解析：140.通過(guò)企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查，對(duì)企業(yè)薪酬管理的評(píng)價(jià)以及期望對(duì)薪酬分配公平性的看法是否認(rèn)為企業(yè)做到了外部公平是否認(rèn)為企業(yè)做到了內(nèi)部公平是否認(rèn)為企業(yè)做到了個(gè)人公平（已提交）可以了解員工（）ABCDE答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABCDE問(wèn)題解析：（）屬于以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)

49、。A計(jì)件工資B效益工資C提成工資D崗位工資E技能工資答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：AC問(wèn)題解析：一個(gè)合理的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括（）A固定工資B浮動(dòng)工資C特殊津貼D提成工資E特殊福利（已提交）B生活指數(shù)調(diào)整D工齡調(diào)整（已提交）B生活指數(shù)調(diào)整D工齡調(diào)整參考答案：AB問(wèn)題解析：常見(jiàn)的薪酬調(diào)整方法有（）A獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整C效益調(diào)整E行政調(diào)整答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABCD問(wèn)題解析：關(guān)于薪酬等級(jí)，表述正確的是（）A薪酬等級(jí)往往與崗位等級(jí)相對(duì)應(yīng)B薪酬等級(jí)之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是可以重疊的C在寬泛式薪酬等級(jí)類型中，每等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度一般要小一些D分層式薪

50、酬等級(jí)經(jīng)常出現(xiàn)在不成熟的，業(yè)務(wù)靈活強(qiáng)的企業(yè)中E在崗位不變的情況下，薪酬的變動(dòng)范圍一般不超出薪酬等級(jí)的上、下限答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABE問(wèn)題解析：影響企業(yè)薪酬制度制定的內(nèi)部因素主要有（）A企業(yè)員工自身的差別B企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容C企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力D企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化E企業(yè)所在地區(qū)的生活水平答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABCD問(wèn)題解析：下列屬于以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法的是（）A職位分類法B 職位等級(jí)法C比較因素法D以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)E以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)答題：A. B. C. D.

51、 E. F. （已提交） 參考答案：ABC 問(wèn)題解析：以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)適合（）企業(yè)A各工作之間責(zé)、權(quán)、利明確的B高新技術(shù)C組織的內(nèi)外部環(huán)境變動(dòng)較大的D企業(yè)處于艱難間，急需提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的E經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多元化的答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：AC問(wèn)題解析：關(guān)于薪酬浮動(dòng)幅度不正確的說(shuō)法是（）A在分層式的薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)中，薪酬浮動(dòng)的幅度要小一些B在寬泛式的薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)中，薪酬浮動(dòng)的幅度要大一些C高薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度大于低薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度D在直線式的薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)中，薪酬浮動(dòng)的幅度要大一些E在陡峭式的薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)中，薪酬浮動(dòng)的幅度要小一些答題： A. B. C.

52、D. E. F. 參考答案：DE問(wèn)題解析：傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)類型有（）A以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)C 以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)E 組合薪酬結(jié)構(gòu)答題： A. B. C. D. E. F. 參考答案：ABCE問(wèn)題解析：薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是（）A崗位分析與評(píng)價(jià)C福利政策E工資標(biāo)準(zhǔn)（已提交）B 以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D以結(jié)果為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)（已提交）B薪酬調(diào)查D人工成本核算答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：AB問(wèn)題解析：151.薪酬調(diào)整的主要類型有（）A工資定級(jí)性調(diào)整B物價(jià)性調(diào)整C工齡性調(diào)整D獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整E考核性調(diào)整答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABCD

53、E問(wèn)題解析：152.薪酬結(jié)構(gòu)一般包括（）A固定薪酬C特殊津貼E 職務(wù)職能薪酬B浮動(dòng)薪酬D技能薪酬答題： A. B. C. D.E. F. （已提交）參考答案：AB問(wèn)題解析：153.自上而下的薪酬成本預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)是（）A可以很好的控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門(mén)薪酬成本B便于調(diào)控人力成本開(kāi)支與企業(yè)支付能力及企業(yè)績(jī)效的對(duì)稱性C預(yù)算的準(zhǔn)確性較高D靈活性較高E有利調(diào)動(dòng)員工積極性答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：AB問(wèn)題解析：154.年薪制模型構(gòu)成包括（）A 基本薪酬C長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)E福利津貼B獎(jiǎng)金D利潤(rùn)分成答題： A. B.C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABEC問(wèn)題解

54、析：實(shí)施年薪制薪資分配辦法的體系有（）A崗位體系B職務(wù)體系C自然人體系D效益體系E 法人體系答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ACD問(wèn)題解析：年薪制優(yōu)勢(shì)包括（）A設(shè)置上比較靈活B有利于在責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和收入對(duì)等的基礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度C經(jīng)營(yíng)者薪酬包含股權(quán)激勵(lì)，與股東利益及企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合D計(jì)劃指標(biāo)超額完成會(huì)有更多的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)作用強(qiáng)E經(jīng)營(yíng)者在和企業(yè)制定年度目標(biāo)時(shí)往往會(huì)將目標(biāo)計(jì)劃定低答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABC問(wèn)題解析：關(guān)于福利，正確的是（）A補(bǔ)貼是低差異，高剛性的B地區(qū)津貼常常是高差異，低剛性的C技術(shù)津貼常常是高差異，高剛性的D基本養(yǎng)老

55、保險(xiǎn)是低差異，高剛性的E基本醫(yī)療保險(xiǎn)是高差異，高剛性的答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：AC問(wèn)題解析：下列關(guān)于福利陳述正確的是（）A國(guó)家對(duì)福利沒(méi)有強(qiáng)制性的法令及規(guī)定B福利以企業(yè)自身的支付能力為依托C福利是一種非貨幣薪酬D福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù)E福利以延期支付形式為主答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：BCDE問(wèn)題解析：福利的作用在于（）A吸引企業(yè)所需要的員工B降低員工流動(dòng)率C可以改善困難員工家庭生活質(zhì)量D激勵(lì)員工、提高士氣E提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度與忠誠(chéng)度答題： A. B. C.D.E.F. （已提交）參考答案：ABDE問(wèn)題解析：160.

56、企業(yè)的福利形式有A完善企業(yè)文化C各種津貼E 保險(xiǎn)福利()B改善工作環(huán)境D帶薪休假答題： A. B. C.D.E.F. （已提交）參考答案：CDE問(wèn)題解析：?jiǎn)T工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括（）B工作環(huán)境DB工作環(huán)境D安全福利C企業(yè)文化E衛(wèi)生設(shè)施答題：A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ABC問(wèn)題解析：常規(guī)福利包括（）A非工作時(shí)間報(bào)酬B醫(yī)療保險(xiǎn)C津貼D服務(wù)E退休金答題： A. B. C. D. E. F. （已提交）參考答案：ACD問(wèn)題解析：經(jīng)濟(jì)性福利包括（）A住房性福利B保護(hù)性服務(wù)C文化旅游性福利D金融性福利E教育培訓(xùn)性福利答題： A. B. C. D. E. F. （已提交）參考

57、答案：ACDE問(wèn)題解析：關(guān)于福利，表述錯(cuò)誤的是（）A福利一般是低差異高剛性的B工資性福利應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅C企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)完全由企業(yè)負(fù)擔(dān)D福利保險(xiǎn)的項(xiàng)目或待遇一旦確定下來(lái)，就不大可能取消E津貼是為了全面改善員工“工作生活質(zhì)量”而設(shè)定的經(jīng)濟(jì)性福利答題： A. B. C. D. E. F. （已提交） 參考答案：BCE問(wèn)題解析：薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換，是企業(yè)根據(jù)員工的業(yè)績(jī)、工齡等因素支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬，它必須服從市場(chǎng)規(guī)則。問(wèn)題解析：薪酬就是企業(yè)為員工所提供的貨幣與實(shí)物。答題： 對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：”問(wèn)題解析：基本工資和福利都是一種工資形式。答題： 對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：”

58、問(wèn)題解析：獎(jiǎng)金和津貼是工資形式中的補(bǔ)充形式。答題： 對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：”問(wèn)題解析：一定時(shí)期內(nèi)員工可以交換得到的商品和服務(wù)的量是員工的名義工資。答題： 對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：X問(wèn)題解析：津貼分配的依據(jù)是勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。答題： 對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：X問(wèn)題解析：激勵(lì)理論認(rèn)為，消除了人們工作中的不滿意因素就一定能使工作結(jié)果令人滿意。答題： 對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：X問(wèn)題解析：?jiǎn)T工常常會(huì)認(rèn)為自己比別人付出的多、得到的少，可以用期望理論來(lái)解釋這種心理。答題： 對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：X問(wèn)題解析：麥戈雷格的X理論就是我們常說(shuō)的“性本善”。答題： 對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答

59、案：X問(wèn)題解析：強(qiáng)化理論指出結(jié)果是行為的函數(shù)。答題： 對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：X問(wèn)題解析：人的動(dòng)機(jī)過(guò)程始于一個(gè)未被滿足的需要。答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：”問(wèn)題解析：崗位評(píng)價(jià)既要對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，也要對(duì)崗位中的員工進(jìn)行評(píng)價(jià)答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：X問(wèn)題解析：崗位排列法用來(lái)進(jìn)行工作崗位評(píng)價(jià)時(shí)，比較適用于公共部門(mén)和大企業(yè)的管理崗位。答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：X問(wèn)題解析：崗位評(píng)價(jià)五要素，是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)，它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、 勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境。答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：”問(wèn)題解析：適用于經(jīng)常做薪酬調(diào)查、能隨時(shí)掌握較詳細(xì)的市場(chǎng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)方法是要 素比較法。答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：”問(wèn)題解析：崗位分類法和要素比較法在崗位分析中是經(jīng)常用到的方法，它們兩者的共同特點(diǎn)是都 要確立標(biāo)準(zhǔn)。答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：”問(wèn)題解析：崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式、也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心 的是崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系。答題：對(duì).錯(cuò).（已