寧夏紅入市策劃方案

1、 - PAGE 17 -寧夏紅入入市策劃劃方案今年底一一到，蘭蘭溪市酒酒市場(chǎng)就就開(kāi)始熱熱鬧了起起來(lái)。那那么到底底誰(shuí)能在在蘭溪市市市場(chǎng)中中能分得得一杯湯湯水，誰(shuí)誰(shuí)又能在在蘭溪市市市場(chǎng)充充分顯示示自己與與眾不同同的魅力力，那得得看各家家酒商的的各種市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方案是是否貼近近消費(fèi)者者，是否否符合整整個(gè)消費(fèi)費(fèi)系統(tǒng)的的規(guī)律，如果有有了這兩兩條，那那么今年年底的運(yùn)運(yùn)做會(huì)給給明年的的市場(chǎng)操操作帶來(lái)來(lái)很好的的基礎(chǔ)和和環(huán)境，至少少可以分分得豐收收的一小小杯，寧寧夏紅來(lái)來(lái)了，帶帶著一種種喜氣和和健康來(lái)來(lái)到這個(gè)個(gè)浙中的的中形城城市，如如何進(jìn)入入蘭溪這這個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)呢？這這就是此此方案的的關(guān)鍵，本案旨旨在解決決以下問(wèn)問(wèn)

2、題：11、 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍伍的基礎(chǔ)礎(chǔ)建設(shè)；2、 蘭溪溪市營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的的設(shè)計(jì)；3、蘭溪市市市場(chǎng)的的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)導(dǎo)入；4、 蘭溪溪市市場(chǎng)場(chǎng)的廣告告策略；5、 蘭溪溪市工作作排期執(zhí)執(zhí)行；一、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)隊(duì)伍的基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè) 建立立一支強(qiáng)強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗斗力的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍伍非常重重要，這這是贏得得銷(xiāo)售市市場(chǎng)的基基礎(chǔ)。目目前雁翔翔公司已已具有營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍伍基礎(chǔ)。在此基基礎(chǔ)上我我們還會(huì)會(huì)提高業(yè)業(yè)務(wù)員自自身的業(yè)業(yè)務(wù)水平平，建立立一個(gè)有有一定素素質(zhì)的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍伍，我們們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)隊(duì)伍的的按排，將走以以下幾步步：第一一、于XX月X日日起對(duì)現(xiàn)現(xiàn)招的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)人員員進(jìn)行營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)礎(chǔ)培訓(xùn)，培訓(xùn)的的主要課課程有：1、 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)理念和和寧夏紅紅酒市場(chǎng)場(chǎng)

3、終端開(kāi)開(kāi)發(fā)的要要求；2、 終端端開(kāi)拓的的基本步步驟3、 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的的基本構(gòu)構(gòu)架4、 服務(wù)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的的心理觀觀念5、 寧夏夏紅酒營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)的基基本技巧巧培訓(xùn)訓(xùn)的主要要辦法采采用互動(dòng)動(dòng)、倒置置的反逆逆向培訓(xùn)訓(xùn)方式進(jìn)進(jìn)行實(shí)踐踐性培訓(xùn)訓(xùn)，時(shí)間間需要一一個(gè)星期期，市場(chǎng)場(chǎng)模擬一一個(gè)星期期（最好好由貴公公司監(jiān)督督指導(dǎo)）。第二二、定于于X月XX日開(kāi)始始進(jìn)行隊(duì)隊(duì)伍分工工及市場(chǎng)場(chǎng)自我完完善：1、實(shí)際操操作過(guò)程程，完成成月工作作計(jì)劃，周執(zhí)行行計(jì)劃和和自我心心得完善善，和市市場(chǎng)的基基本操作作。2、完成服服務(wù)與溝溝通的軟軟性實(shí)踐踐，進(jìn)行行全面與與終端商商的溝通通實(shí)踐，與兄弟弟片區(qū)（資料由由貴公司司提供）的總結(jié)結(jié)交流，完成心

4、心理的溝溝通總結(jié)結(jié)分析。3、市場(chǎng)排排期表制制作的基基本技能能操作。第三三，營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)隊(duì)伍的的區(qū)域劃劃分，完完成營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)隊(duì)伍的的組織合合成。二、蘭溪市市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)設(shè)計(jì) 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)隊(duì)伍在市市場(chǎng)中運(yùn)運(yùn)作的戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建立立的科學(xué)學(xué)與否，是產(chǎn)品品走向成成功的關(guān)關(guān)鍵，為為此，我我們對(duì)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)行初初步設(shè)計(jì)計(jì)。營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的的分類(lèi)：A、基礎(chǔ)零零售終端端分為AA、B、C三類(lèi)類(lèi) ；基基礎(chǔ)酒店店終端分分為A、B、CC三類(lèi)；B、基礎(chǔ)酒酒店的市市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)方案基基本屬于于市場(chǎng)基基礎(chǔ)層消消費(fèi)，而而蘭溪市市的特點(diǎn)點(diǎn)是基礎(chǔ)礎(chǔ)零售終終端由于于效益的的不一樣樣，其投投入的方方式也不不同。首先先，我們們從C類(lèi)類(lèi)終端即

5、即零售店店和超市市開(kāi)始抓抓起，而而這類(lèi)終終端還要要分為AABC三三類(lèi)，AA類(lèi)是屬屬于人氣氣旺、銷(xiāo)銷(xiāo)量大的的終端，B類(lèi)是是屬于有有一定量量的終端端，C類(lèi)類(lèi)是屬于于店小生生意輕，一天的的營(yíng)業(yè)額額沒(méi)有超超過(guò)2000元以以上的終終端。爾后后我們把把區(qū)域也也分為AABC三三類(lèi)戰(zhàn)區(qū)區(qū)，我們們的基本本思路是是A類(lèi)戰(zhàn)戰(zhàn)區(qū)是指指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)的代表表性超市市，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)滲透性性差的區(qū)區(qū)域，但但又是寧寧夏紅酒酒主消費(fèi)費(fèi)區(qū)域，如永昌昌鎮(zhèn)、游游埠鎮(zhèn)、馬澗鄉(xiāng)鄉(xiāng)、香溪溪鎮(zhèn)等，因?yàn)檫@這些區(qū)域域，假如如我們啟啟用誆釣釣差異法法營(yíng)銷(xiāo)方方案，容容易進(jìn)入入市場(chǎng)終終端。BB類(lèi)戰(zhàn)區(qū)區(qū)如美琪琪日化自自選商場(chǎng)場(chǎng)、老兵兵超市等等等，由由于是在在市區(qū)，

6、業(yè)主對(duì)對(duì)誆釣差差異法容容易接受受，上貨貨快。CC類(lèi)是一一些辦公公社區(qū)和和住宅小小區(qū)的小小店及小小超市，這些個(gè)個(gè)區(qū)域是是城市的的中心區(qū)區(qū)，是中中底擋位位消費(fèi)的的集散地地，寧夏夏紅酒要要攻克這這個(gè)區(qū)域域有許多多難度，只能慢慢慢啃，我們?yōu)闉槭裁窗寻褏^(qū)域劃劃得如此此之細(xì)，關(guān)鍵是是要打好好這第一一場(chǎng)硬仗仗。現(xiàn)在在我們的的初步區(qū)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)絡(luò)劃分為為：第一一戰(zhàn)區(qū)為為（另附附），這這些個(gè)地地方為第第一攻克克區(qū)，人人員配備備二名，在十天天內(nèi)完成成20家家的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)配貨任任務(wù)；第二二戰(zhàn)區(qū)是是（另附附），在在第一個(gè)個(gè)時(shí)間內(nèi)內(nèi)配備一一人，摸摸清市場(chǎng)場(chǎng)情況，完成意意向市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，并開(kāi)展展逐步鋪鋪貨工作作。等第第一戰(zhàn)區(qū)區(qū)完成

7、第第一階段段工作后后，再抽抽調(diào)一名名人員，集中攻攻克第二二戰(zhàn)區(qū)，后續(xù)在在15天天內(nèi)完成成30家家的鋪貨貨。第三三戰(zhàn)區(qū)為為（另附附），在在第一時(shí)時(shí)間內(nèi)配配備一個(gè)個(gè)人員，在200天內(nèi)完完成市場(chǎng)場(chǎng)終端和和初步鋪鋪貨工作作。進(jìn)入入第三階階段后再再配入二二名業(yè)務(wù)務(wù)能力極極強(qiáng)的能能手，進(jìn)進(jìn)行大面面積的攻攻克，達(dá)達(dá)到第三三階段完完成該戰(zhàn)戰(zhàn)區(qū)500家的鋪鋪貨量，最終合合計(jì)完成成1000家的終終端鋪貨貨任務(wù)。酒店店終端市市場(chǎng)在零零售終端端完成330家后后，由一一個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)主干開(kāi)開(kāi)發(fā)酒店店，開(kāi)始始主攻（B類(lèi)為為主、AA類(lèi)為輔輔）酒店店終端，主打產(chǎn)產(chǎn)品為“枸杞姑姑娘”、“紅寶寶姑娘”寧夏紅紅酒，鋪鋪貨策略略運(yùn)用雙雙品

8、牌彈彈空方案案（方案案另案提提供）。主要廣告告?zhèn)鞑ネ煌黄泣c(diǎn)為為各市區(qū)區(qū)街道主主要酒店店、超市市。每一一家酒店店安排一一個(gè)促銷(xiāo)銷(xiāo)小姐。同時(shí)其其它人員員分到各各個(gè)片區(qū)區(qū)進(jìn)行鋪鋪貨，需需要注意意的是酒酒店絕對(duì)對(duì)不能和和其它終終端合在在一起或或一個(gè)人人同時(shí)管管轄二個(gè)個(gè)不同類(lèi)類(lèi)型的終終端，以以便造成成業(yè)務(wù)人人員占市市場(chǎng)價(jià)格格的空子子，亂打打價(jià)格戰(zhàn)戰(zhàn)。這些些任務(wù)的的完成，要依靠靠以下幾幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策略：1、指標(biāo)量量化，現(xiàn)現(xiàn)階段鋪鋪貨期不不能講總總?cè)蝿?wù)，而要按按天任務(wù)務(wù)、三天天任務(wù)、一周任任務(wù)、十十天任務(wù)務(wù)、十五五天任務(wù)務(wù)、二十十天任務(wù)務(wù)、二十十五天任任務(wù)，和和三十天天任務(wù)來(lái)來(lái)量化。這樣，不但在在第一時(shí)時(shí)間發(fā)

9、生生問(wèn)題，可以及及時(shí)補(bǔ)救救，不傷傷筋骨。業(yè)務(wù)員員完成的的任務(wù)也也比較輕輕松，為為后續(xù)的的營(yíng)銷(xiāo)任任務(wù)完成成帶來(lái)保保證。2、其量化化指標(biāo)為為： 第一一階段每每天三件件（雙品品牌計(jì)為為6件），主要要方向向向各大小小區(qū)零售售店、中中型超市市鋪設(shè)，最后鋪鋪向大型型超市。并進(jìn)行行難易四四分法，對(duì)各自自的片區(qū)區(qū)實(shí)行分分類(lèi)，達(dá)達(dá)到最速速率有效效攻克。第二二階段，即四個(gè)個(gè)星期后后每天增增加到55件，主主要向辦辦公區(qū)域域和小酒酒店鋪設(shè)設(shè)；第三三階段任任務(wù)5件件，但主主要集中中打攻堅(jiān)堅(jiān)戰(zhàn)，向向中心區(qū)區(qū)域鋪設(shè)設(shè)；對(duì)第第二步酒酒店的鋪鋪設(shè)從第第二階段段開(kāi)始，并與零零售分開(kāi)開(kāi)，采用用與零售售進(jìn)行工工作競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，但不不能滲入

10、入零售的的策略。當(dāng)然，酒店先先鋪設(shè)CC類(lèi)，也也可鋪設(shè)設(shè)一部分分B類(lèi)，但不能能鋪設(shè)AA類(lèi)，這這是策略略，必須須遵守游游戲規(guī)則則。 3、終終端數(shù)據(jù)據(jù)錄入，業(yè)務(wù)員員在進(jìn)入入鋪貨期期中，必必須完成成與業(yè)主主的合同同簽訂，業(yè)務(wù)登登記和回回公司數(shù)數(shù)據(jù)錄入入，并結(jié)結(jié)清款項(xiàng)項(xiàng)，絕對(duì)對(duì)不能拖拖到第二二天，拖拖一天要要做出相相應(yīng)的處處罰，終終端數(shù)據(jù)據(jù)錄入后后等第二二次回款款時(shí)，進(jìn)進(jìn)入業(yè)務(wù)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)絡(luò)積分累累積，累累計(jì)越多多，工資資基數(shù)越越大，一一般以55元為一一個(gè)終端端，每個(gè)個(gè)終端必必須完成成不少于于三次以以上的回回款行為為，假如如三個(gè)月月內(nèi)無(wú)發(fā)發(fā)生兩次次以上進(jìn)進(jìn)貨行為為，或銷(xiāo)銷(xiāo)售額不不足保證證點(diǎn)，該該終端基基礎(chǔ)工

11、資資將取消消，達(dá)到到X家終終端以上上之后通通過(guò)會(huì)計(jì)計(jì)核查做做到實(shí)際際回款總總額，給給予提成成。 4、終端數(shù)數(shù)據(jù)記錄錄人員必必須每天天清理數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)一一次，一一周向營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)主管管遞交情情況報(bào)告告。5、計(jì)算業(yè)業(yè)務(wù)員工工資采用用以下33條規(guī)定定：（雁雁翔公司司自定）（11） 鋪鋪貨終端端數(shù)；（22） 鋪鋪貨量基基本底線線。（33） 鋪鋪貨回款款標(biāo)準(zhǔn)頻頻次。6、要求主主推品牌牌為三件件：“枸枸杞姑娘娘”288度、“紅寶姑姑娘”112度、“便利利裝”228度商商超以“XXXX”為主主；三、 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)導(dǎo)入過(guò)過(guò)程 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)導(dǎo)入要要采用各各種不同同的方式式進(jìn)行導(dǎo)導(dǎo)入，本本次營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)導(dǎo)入將將采用差差異法營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入入法進(jìn)行

12、行工作：差異異營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)導(dǎo)入法的的方案為為：在進(jìn)進(jìn)行鋪貨貨時(shí)，采采用釣魚(yú)魚(yú)的形式式進(jìn)行，鋪貨必必須形成成合同協(xié)協(xié)議形式式，一件件酒的價(jià)價(jià)格必須須當(dāng)場(chǎng)收收回，但但合同規(guī)規(guī)定，當(dāng)當(dāng)該酒在在7110天內(nèi)內(nèi)售完后后，再進(jìn)進(jìn)第二件件時(shí)，可可以把第第一件酒酒的700%的貨貨款予以以退回，作為公公司對(duì)終終端的支支持和酬酬謝。這這種方式式的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是有小小便宜可可沾，一一般C類(lèi)類(lèi)終端業(yè)業(yè)主都會(huì)會(huì)接受，并有合合同為準(zhǔn)準(zhǔn)，其信信任度大大提高。由于完完成首次次購(gòu)買(mǎi)，大量酒酒品庫(kù)壓壓在業(yè)主主終端，迫使他他們進(jìn)行行積極銷(xiāo)銷(xiāo)售。本本活動(dòng)不不適用AA類(lèi)和BB類(lèi)終端端。當(dāng)進(jìn)進(jìn)入到第第二次購(gòu)購(gòu)買(mǎi)時(shí)，我們開(kāi)開(kāi)始進(jìn)行行大規(guī)模模的差異異促

13、銷(xiāo)活活動(dòng)，這這種促銷(xiāo)銷(xiāo)是通過(guò)過(guò)酒中探探寶，來(lái)來(lái)提起消消費(fèi)者的的購(gòu)買(mǎi)欲欲望，達(dá)達(dá)到完成成二次購(gòu)購(gòu)買(mǎi)的熱熱潮，迫迫使業(yè)主主主動(dòng)進(jìn)進(jìn)第三批批貨。 在前前面的方方案很好好實(shí)施的的前提下下，在輔輔以恰當(dāng)當(dāng)?shù)膹V告告宣傳，來(lái)作為為消費(fèi)者者連續(xù)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)和增增強(qiáng)品牌牌記憶力力的催化化劑。 本公公司認(rèn)為為運(yùn)用這這三種方方式是完完全能夠夠解決市市場(chǎng)導(dǎo)入入2000家終端端的目標(biāo)標(biāo)。特別別提醒的的一點(diǎn)：由于此此種鋪貨貨方式有有一定的的風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)要要是廣告告?zhèn)鞑ジ簧?，?huì)造成成市場(chǎng)價(jià)價(jià)格體系系的大混混亂，甚甚至?xí)途痛硕寻旬a(chǎn)品做做死。假假若做不不到互相相對(duì)應(yīng)，就得放放棄這種種形式。四、 寧夏夏紅酒的的廣告策策略及促促銷(xiāo)

14、活動(dòng)動(dòng) 寧夏夏紅酒的的廣告策策略分為為以下步步驟：1、 電視視與橫幅幅廣告相相結(jié)合；期間訴訴求需做做到： 向終終端訴求求：“寧寧夏紅”是來(lái)自自中國(guó)枸枸杞之鄉(xiāng)鄉(xiāng)原產(chǎn)地地的酒，是發(fā)酵酵酒，不不是浸泡泡酒，市市場(chǎng)沒(méi)有有競(jìng)爭(zhēng)品品，利潤(rùn)潤(rùn)空間大大。 直接接向消費(fèi)費(fèi)者訴求求：“寧寧夏紅”是餐桌桌上的調(diào)調(diào)養(yǎng)酒，具有很很強(qiáng)的營(yíng)營(yíng)養(yǎng)保健健功效，但不同同于一般般的健康康品；枸枸杞之鄉(xiāng)鄉(xiāng)鮮枸杞杞精釀的的酒，長(zhǎng)長(zhǎng)期飲用用不上火火，即有有紅酒的的時(shí)尚，又有白白酒的豪豪爽，是是一種營(yíng)營(yíng)養(yǎng)、健健康、時(shí)時(shí)尚的酒酒，“即即過(guò)酒癮癮，又得得健康”。 2、立花策策略或者者是貴公公司的燈燈籠：由由于現(xiàn)在在貼POOP一般般工商局局會(huì)干

15、涉涉，但立立花和燈燈籠沒(méi)人人能管。由貴公公司印制制一大批批立花和和燈籠，打上寧寧夏紅的的廣告語(yǔ)語(yǔ)和寧夏夏紅品牌牌，布置置到各個(gè)個(gè)終端，進(jìn)行氣氣勢(shì)宣傳傳，與眾眾不同，肯定會(huì)會(huì)帶來(lái)不不一樣的的收獲。用膠帶帶把寧夏夏紅大盒盒包裝箱箱合六為為一擺設(shè)設(shè)在各個(gè)個(gè)零售終終端外面面，以作作宣傳，這樣既既與眾不不同，工工商局也也不會(huì)管管。3、大門(mén)口口放置一一些小展展板，進(jìn)進(jìn)行宣傳傳，展板板上只要要有“寧寧夏紅酒酒已到”字樣均均可。4、提供一一部155秒的廣廣告片，待促銷(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng)完完成后投投放，主主題為“每天喝喝一點(diǎn)，健康多多一點(diǎn)”。5、促銷(xiāo)的的“啟事事”廣告告，詳細(xì)細(xì)內(nèi)容在在后續(xù)的的促銷(xiāo)策策劃案中中。要求求以酒店

16、店終端為為主要目目標(biāo)，以以大中型型超市為為輔助進(jìn)進(jìn)行宣傳傳。6、終端小小禮品，需要一一批送給給客戶(hù)的的小禮品品，價(jià)值值在2-5元錢(qián)錢(qián)左右，要求形形象活潑潑，有收收藏價(jià)值值或者比比較實(shí)用用。7、促銷(xiāo)活活動(dòng)：“寧夏紅紅”祝福?！坝芯壘壢恕毕迪盗写黉N(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng)三三則 （一一）、元元旦是我我國(guó)的大大節(jié)日，也是青青年男女女結(jié)婚首首選的吉吉日佳期期。每年年在元旦旦期間結(jié)結(jié)婚者占占全年其其他時(shí)間間的1/3左右右。北方方人都喜喜歡在婚婚禮上大大擺宴席席，款待待賓朋。這是一一個(gè)巨大大商機(jī)，既能提提高產(chǎn)品品的知名名度和美美譽(yù)度，又能為為公司帶帶來(lái)銷(xiāo)量量。我們們可以在在蘭溪溪日?qǐng)?bào)，蘭溪溪市電視視臺(tái)發(fā)布布“百年年好合，好

17、事成成雙”活活動(dòng)廣告告。凡是是元月、二月結(jié)結(jié)婚者均均可憑結(jié)結(jié)婚證購(gòu)購(gòu)買(mǎi)結(jié)婚婚用酒，享受買(mǎi)買(mǎi)一箱送送一箱這這種“好好事成雙雙”優(yōu)惠惠，并且且由雁翔翔公司負(fù)負(fù)責(zé)把酒酒送到婚婚慶地點(diǎn)點(diǎn)，開(kāi)設(shè)設(shè)咨詢(xún)電電話，工工作人員員可以一一面詳細(xì)細(xì)解答；一面進(jìn)進(jìn)行登記記?；閼c慶當(dāng)天，雁翔工工作人員員再敲鑼鑼打鼓，將貼有有“雙喜喜”字的的寧夏紅紅酒（或或者是寧寧夏宴酒酒）準(zhǔn)時(shí)時(shí)送到指指定地點(diǎn)點(diǎn)。這樣樣可以引引起市民民及赴宴宴客人們們的好奇奇和圍觀觀。這種種活動(dòng)會(huì)會(huì)成為人人們茶余余飯后的的談資，無(wú)形中中也促進(jìn)進(jìn)了寧夏夏紅酒的的傳播。 （二二）、在在春節(jié)前前后（即即年300前5天天到年初初十）開(kāi)開(kāi)展“寧寧夏有禮禮，紅紅紅

18、火火過(guò)過(guò)“猴”年”促促銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)；具體體內(nèi)容如如下：本本市生肖肖屬猴的的成年人人憑個(gè)人人身份證證到各大大超市購(gòu)購(gòu)買(mǎi)寧夏夏紅禮品品酒（產(chǎn)產(chǎn)品另定定）“買(mǎi)買(mǎi)一送一一”活動(dòng)動(dòng)； （三三）、集集“盒”有禮寧夏夏紅酒給給蘭溪人人民拜年年了！在在20004年前前，在國(guó)國(guó)家法定定節(jié)假日日內(nèi)，消消費(fèi)者只只要收集集本公司司指定的的禮盒一一只，打打本公司司的熱線線電話8889661611，就可可免費(fèi)獲獲取寧夏夏紅公司司“XXXX”產(chǎn)產(chǎn)品一瓶瓶；到各各大超市市均可調(diào)調(diào)換； 五、蘭溪市市工作排排期執(zhí)行行 （一一）城區(qū)區(qū)目標(biāo)市市場(chǎng) A類(lèi)類(lèi)酒店：滿(mǎn)江紅紅大酒店店、國(guó)際際大酒店店、蘭江江大廈、金龍康康大酒店店、麗都都大酒店店

19、、蘭溪溪飯店、雙牛大大酒店、國(guó)泰大大酒店等等十幾家家； B類(lèi)酒酒店：西西湖太子子樓、東東方龍大大酒店、樂(lè)得吃吃酒店、金皇冠冠大酒店店、五和和大酒店店、等四四十來(lái)家家； C類(lèi)類(lèi)酒店：將近二二百多家家； A類(lèi)類(lèi)超市：星地買(mǎi)買(mǎi)超市（三家分分店）、聯(lián)華超超市（二二家分店店）； B類(lèi)類(lèi)超市：大通商商廈、聚聚豐超市市、 C類(lèi)類(lèi)超市：將近二二百來(lái)家家； （二二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)目標(biāo)市市場(chǎng)（原原則：各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)限限鋪貨11-2家家） 城郊郊接合處處、永昌昌鎮(zhèn)、游游埠鎮(zhèn)、香溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)、馬澗澗鎮(zhèn)、黃黃店鎮(zhèn)、馬達(dá)鎮(zhèn)鎮(zhèn)、靈洞洞鄉(xiāng)、橫橫溪鎮(zhèn)、墩頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)等； 考核核工作由由蔣公瑾瑾負(fù)責(zé)；數(shù)據(jù)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理由吳一一霞負(fù)責(zé)責(zé)；配送送貨品由

20、由林堅(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)； 第一一階段完完成目標(biāo)標(biāo)鋪貨557家： 20003年年X月XX日至220033年X月月X日；工作目目標(biāo)：BB類(lèi)酒店店鋪貨數(shù)數(shù)量達(dá)到到10家家、A類(lèi)類(lèi)酒店鋪鋪貨數(shù)量量達(dá)到55家；工工作時(shí)限限：十天天；操作作人員：汪； 20003年年X月XX日至220033年X月月X日；工作目目標(biāo)：BB類(lèi)超市市鋪貨數(shù)數(shù)量達(dá)到到10家家、A類(lèi)類(lèi)超市鋪鋪貨數(shù)量量達(dá)到22家；工工作時(shí)限限：十五五天；操操作人員員：包； 20003年年X月XX日至220033年X月月X日；工作目目標(biāo)：CC類(lèi)酒店店鋪貨數(shù)數(shù)量達(dá)到到20家家、B類(lèi)類(lèi)超市鋪鋪貨數(shù)量量達(dá)到110家；工作時(shí)時(shí)限：十十五天；操作人人員：盛盛； 第二二階段完完成目標(biāo)標(biāo)鋪貨1110家家： 20003年年X月XX日至220033年X月月X日；工作目目標(biāo)：BB類(lèi)酒店店鋪貨數(shù)數(shù)量達(dá)到到20家家、A類(lèi)類(lèi)酒店鋪鋪貨數(shù)量量達(dá)到77家；工工作時(shí)限限：十天天；操作作人員：汪； 20003年年X月XX日至220033年X月月X日；工作目目標(biāo)：BB類(lèi)超市市鋪貨數(shù)數(shù)量達(dá)到到20家家、A類(lèi)類(lèi)超市鋪鋪貨數(shù)量量達(dá)到44家；工工作時(shí)限限：十五五天；操操作人員員：包； 20003年年X月XX日至220033年X月月X日；工作目目標(biāo)：CC類(lèi)酒店店鋪貨數(shù)數(shù)量達(dá)到到40家家；B類(lèi)類(lèi)