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1、編號(hào):XMMGJ-TZ-SC0002版號(hào):20006 產(chǎn)品建議書(shū)書(shū)編寫作作業(yè)指引引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人產(chǎn)品建議書(shū)編寫作業(yè)指引編號(hào):XMGJ-TZ-SC002版號(hào):2006 第8頁(yè) 共8頁(yè)生效日期:2006-8-11. 目的的根據(jù)前期市市場(chǎng)調(diào)研研的成果果,統(tǒng)一一和規(guī)范范項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)的的寫作。2. 適用用范圍產(chǎn)品建議議書(shū)編寫寫工作計(jì)計(jì)劃、初初步產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)、產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)。3.術(shù)語(yǔ)和和定義3.1.市市場(chǎng)定位位:明確確項(xiàng)目目目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)群體并并知悉群群體特征征,確定定項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)類型型檔次和和市場(chǎng)訴訴求,確確立項(xiàng)目目在目標(biāo)標(biāo)客戶群群心目中中應(yīng)有
2、的的價(jià)值地地位和形形象。3.2.產(chǎn)產(chǎn)品形態(tài)態(tài):項(xiàng)目目類型選選擇,確確定項(xiàng)目目究竟為為住宅,還還是寫字字樓或商商場(chǎng)等。3.3.產(chǎn)產(chǎn)品主題題:項(xiàng)目目設(shè)計(jì)主主題選擇擇,與產(chǎn)產(chǎn)品形態(tài)態(tài)相關(guān),指指具體產(chǎn)產(chǎn)品形態(tài)態(tài)的細(xì)分分;例如如:住宅宅可以按按建筑特特征進(jìn)行行高、中中、低檔檔或高層層、小高高層、多多層區(qū)分分。3.4.戶戶型配比比定位:確定產(chǎn)產(chǎn)品戶型型面積及及其配比比。3.5.建建設(shè)指標(biāo)標(biāo):項(xiàng)目目各類型型物業(yè)建建設(shè)量的的數(shù)據(jù)指指標(biāo)和比比例關(guān)系系。職責(zé)區(qū)域公司4.1.11.負(fù)責(zé)責(zé)區(qū)域公公司拓展展項(xiàng)目初初步產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)及產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)的的編寫;4.1.22.負(fù)責(zé)責(zé)區(qū)域公公司拓展展項(xiàng)目的的市場(chǎng)研研究、市市場(chǎng)定
3、位位、產(chǎn)品品配比以以及價(jià)格格建議;4.1.33.負(fù)責(zé)責(zé)區(qū)域公公司拓展展項(xiàng)目初初步產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)及產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)向向總公司司(投資資管理部部)的報(bào)報(bào)審。投資管理部部4.2.11.負(fù)責(zé)責(zé)總公司司拓展項(xiàng)項(xiàng)目初初步產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)及產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)的的編寫;4.2.22.負(fù)責(zé)責(zé)確定總總公司拓拓展的市市場(chǎng)研究究、市場(chǎng)場(chǎng)定位、產(chǎn)產(chǎn)品配比比以及價(jià)價(jià)格建議議;4.2.33.負(fù)責(zé)責(zé)組織評(píng)評(píng)審區(qū)域域公司拓拓展項(xiàng)目目初步步產(chǎn)品建建議書(shū)及及產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)??偣绢I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層4.3.11.審批批初步步產(chǎn)品建建議書(shū)及及產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū);4.3.22.做出出進(jìn)行臨臨時(shí)性修修正調(diào)研研計(jì)劃的的決定。工作程序5.1.責(zé)責(zé)任單位位編制產(chǎn)產(chǎn)品
4、建議議書(shū)編寫寫工作計(jì)計(jì)劃5.1.11.產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)編寫寫工作計(jì)計(jì)劃采采用時(shí)間間表的形形式,列列出各項(xiàng)項(xiàng)工作及及其進(jìn)度度情況,包括:a)確定主主要的工工作目標(biāo)標(biāo);b)說(shuō)明研研究?jī)?nèi)容容及相關(guān)關(guān)方法;c)界定研研究范圍圍(主要要調(diào)研項(xiàng)項(xiàng)目及其其目標(biāo)客客戶群);d)確定完完成初初步產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)時(shí)間間。5.1.22.計(jì)劃劃必須保保證產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)要要求的全全部要素素內(nèi)容得得到明確確結(jié)果;5.1.33.區(qū)域域公司或或總公司司管理層層可根據(jù)據(jù)情況做做出進(jìn)行行修正、補(bǔ)補(bǔ)充和確確認(rèn)工作作計(jì)劃、時(shí)時(shí)間安排排、工作作內(nèi)容的的決定,由由區(qū)域公公司或總總公司投投資管理理部負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研工工作。5.2.責(zé)
5、責(zé)任單位位編制初初步產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)5.2.11.初初步產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)編寫寫應(yīng)本著著實(shí)事求求是原則則,立足足于客觀觀、翔實(shí)實(shí)的市場(chǎng)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行分析析,提出出可行的的方案定定位并進(jìn)進(jìn)行充分分論證;5.2.22.根據(jù)據(jù)初步步產(chǎn)品建建議書(shū)應(yīng)應(yīng)包含的的內(nèi)容格格式完成成初步步產(chǎn)品建建議書(shū)。5.3.初初步產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)的審審批5.3.11.總公公司拓展展項(xiàng)目初初步產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)通過(guò)過(guò)后,由由總公司司技術(shù)管管理部進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目初步規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì),經(jīng)成成本管理理部和財(cái)財(cái)務(wù)管理理部進(jìn)行行成本和和財(cái)務(wù)指指標(biāo)測(cè)算算后,由由投資管管理部策策劃主管管組織編編寫產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)。5.3.22. 區(qū)區(qū)域公司司拓展項(xiàng)項(xiàng)目初初步產(chǎn)品品
6、建議書(shū)書(shū)經(jīng)總總公司評(píng)評(píng)審并報(bào)報(bào)總公司司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后后,由區(qū)區(qū)域公司司進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目初步步規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)和成成本財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)測(cè)測(cè)算,并并組織編編寫產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)。5.4產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)內(nèi)內(nèi)容要求求詳見(jiàn)附附件。5.5產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)的的審核5.5.11. 總公公司拓展展項(xiàng)目:投資管管理部編編寫完成成產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)后,經(jīng)經(jīng)主管經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)認(rèn)后,上上報(bào)總公公司分管管副總和和總經(jīng)理理。5.5.22. 區(qū)域域公司拓拓展項(xiàng)目目:區(qū)域域公司編編寫的產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)報(bào)報(bào)送總公公司投資資管理部部組織評(píng)評(píng)審,并并報(bào)總公公司分管管副總和和總經(jīng)理理。5.6產(chǎn)品建議書(shū)的分發(fā)和保密5.6.11.總公司司拓展項(xiàng)項(xiàng)目:經(jīng)經(jīng)總公司司總經(jīng)理理審核通通過(guò)的產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)分分發(fā)給技技術(shù)管理理部、投投資管理理部、成成本管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)管理理部等項(xiàng)項(xiàng)目前期期的相關(guān)關(guān)部門;5.6.22. 區(qū)域域公司拓拓展項(xiàng)目目:經(jīng)總總公司總總經(jīng)理審審核通過(guò)過(guò)的產(chǎn)產(chǎn)品建議議書(shū)反反饋給區(qū)區(qū)域公司司,并分分發(fā)給總總公司技技術(shù)管理理部、投投資管理理部、成成本管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)管理理部等項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)管理部部門;5.6.33產(chǎn)品品建議書(shū)書(shū)作為為項(xiàng)目重重要文件件,需受受控使用用,僅供供公司內(nèi)內(nèi)部相關(guān)關(guān)
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