公司行政工作總結(jié)

1、2010年度潤(rùn)土公司工作總結(jié) 行政組 一、工作總總結(jié)2010年年，在公公司的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的大大力支持持下，行行政部緊緊緊圍繞繞管理、服服務(wù)、學(xué)學(xué)習(xí)等工工作重點(diǎn)點(diǎn)，注重重發(fā)揮行行政部承承上啟下下、聯(lián)系系左右、協(xié)協(xié)調(diào)各方方的中心心樞紐作作用，為為公司完完成年度度各項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)務(wù)作出了了積極貢貢獻(xiàn)?，F(xiàn)現(xiàn)將一年年來的工工作情況況匯報(bào)如如下：（一）、加加強(qiáng)基礎(chǔ)礎(chǔ)管理，創(chuàng)創(chuàng)造良好好工作環(huán)環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員員工創(chuàng)造造一個(gè)良良好的工工作環(huán)境境是行政政部重要要工作內(nèi)內(nèi)容之一一。一年年來，行行政部結(jié)結(jié)合工作作實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真履行行工作職職責(zé)，加加強(qiáng)與其其他部門門的協(xié)調(diào)調(diào)與溝通通，使行行政部基基礎(chǔ)管理理工作基基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了規(guī)范范

2、化，為為公司各各項(xiàng)工作作的開展展創(chuàng)造了了良好條條件。 如：做做到了員員工人事事檔案、合合同檔案案、公章章管理等等工作的的清晰明明確，嚴(yán)嚴(yán)格規(guī)范范；做到到了收、發(fā)發(fā)文件的的準(zhǔn)確及及時(shí)，并并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的任務(wù)做做到了及及時(shí)處理理，不拖拖拉；做做到了辦辦公耗材材管控及及辦公設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)、日常常行政業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)算算和報(bào)銷銷等工作作的正常常有序。成成功組織織了室外外文化體體育活動(dòng)動(dòng)拓展、公公司五周周年慶等等活動(dòng)；行政部部在接人人待物、人人事管理理、優(yōu)化化辦公環(huán)環(huán)境、保保證辦公公秩序等等方面盡盡職盡責(zé)責(zé)，為公公司樹立立了良好好形象，起起到了良良好的推推動(dòng)作用用。 （二）、加加強(qiáng)服務(wù)務(wù)，樹立立良好風(fēng)風(fēng)

3、氣 行政部工作作的核心心就是搞搞好服務(wù)務(wù)，即為為領(lǐng)導(dǎo)服服務(wù)、為為員工服服務(wù)、為為客戶服服務(wù)。一一年來，我我們圍繞繞中心工工作，在在服務(wù)工工作方面面做到了了以下方方面： 1、變被動(dòng)動(dòng)為主動(dòng)動(dòng)。對(duì)公公司工作作的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)和熱點(diǎn)點(diǎn)問題，力力求考慮慮在前、服服務(wù)在前前。特別別是行政政部分管管的午餐餐、采購(gòu)購(gòu)、辦公公耗材及及辦公設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)等日常常工作，做做到了積積極主動(dòng)動(dòng)。日常常工作及及領(lǐng)導(dǎo)交交辦的臨臨時(shí)性事事務(wù)基本本做到了了及時(shí)處處理及時(shí)時(shí)反饋，當(dāng)當(dāng)日事當(dāng)當(dāng)日清。在在協(xié)助配配合其他他部門工工作上也也堅(jiān)持做做到了積積極熱情情不越位位。 2、在創(chuàng)新新與工作作作風(fēng)上上有所突突破。在在工作思思路

4、、工工作方法法等方面面不斷改改進(jìn)和創(chuàng)創(chuàng)新，適適應(yīng)公司司發(fā)展的的需要，推推動(dòng)行政政部工作作質(zhì)量不不斷提高高。提高高了辦事事效率，增增強(qiáng)了服服務(wù)意識(shí)識(shí)。（三）、加加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)，形成成良好的的學(xué)習(xí)氛氛圍 行政部人員員要具備備很強(qiáng)的的工作能能力和保保持行政政部高效效運(yùn)轉(zhuǎn)，就就必須為為切實(shí)履履行好自自身職責(zé)責(zé)及時(shí) “充電”，不斷斷補(bǔ)充各各等方面面的知識(shí)識(shí)和深入入鉆研行行政部業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)。一年年來，我我部門從從加強(qiáng)自自身學(xué)習(xí)習(xí)入手，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)了公司司業(yè)務(wù)流流程、制制度等業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容容，切實(shí)實(shí)加強(qiáng)了了理論、業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)的自覺覺性，不不斷充實(shí)實(shí)自己。 （四）、認(rèn)認(rèn)真履行行職責(zé) 1.促進(jìn)員員工禮儀儀行為規(guī)規(guī)范、辦

5、辦公環(huán)境境辦公秩秩序的監(jiān)監(jiān)察工作作。 按照公司要要求，在在公司員員工行為為規(guī)范和和辦公環(huán)環(huán)境等員員工自律律方面加加大了監(jiān)監(jiān)督檢查查力度，不不定期對(duì)對(duì)辦公區(qū)區(qū)域清潔潔衛(wèi)生進(jìn)進(jìn)行督促促檢查，營(yíng)營(yíng)造了良良好的辦辦公環(huán)境境和秩序序。 2.培訓(xùn)工工作：為為了能切切實(shí)提高高員工素素質(zhì)，以以更好地地適應(yīng)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，我部部積極配配合設(shè)計(jì)計(jì)部通過過各種考考察學(xué)習(xí)習(xí)方式提提高員工工素質(zhì)，促促進(jìn)企業(yè)業(yè)發(fā)展。3.人力資資源管理理工作：根據(jù)各各部門的的人員需需求，協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)部完成成人員招招聘工作作。對(duì)于于新員工工，不定定期與其其面談，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題隨時(shí)溝溝通，深深入的了了解，幫幫助解決決思想上上的難題題。通過過各種手

6、手段，讓讓員工喜喜歡公司司的文化化、了解解企業(yè)的的發(fā)展前前景、設(shè)設(shè)計(jì)員工工的職業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃。通通過考核核測(cè)評(píng)，肯肯定優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，更不不保留的的指出欠欠失。完完善公司司人事檔檔案信息息的建立立管理、公公司員工工勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬的監(jiān)監(jiān)督發(fā)放放、公司司人員進(jìn)進(jìn)出的人人事管理理等工作作；并按按時(shí)完成成員工月月考勤記記錄、月月工資報(bào)報(bào)表的上上報(bào)工作作。 （五）、以以下為公公司年度度行政工工作簡(jiǎn)要要總結(jié)：時(shí)間工作內(nèi)容八月修改南城世世家可研研文本九月前往江油收收設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)、可研研報(bào)告費(fèi)費(fèi)辦理高工證證書東湖公園考考察安排排、組織織安排公司中中層體驗(yàn)驗(yàn)國(guó)慶放假安安排十月選擇代理公公司代理理池田農(nóng)農(nóng)業(yè)科技技開發(fā)資資質(zhì)完成員

7、工年年度測(cè)評(píng)評(píng)報(bào)告規(guī)范請(qǐng)假制制度、作作息時(shí)間間調(diào)整規(guī)范辦公室室內(nèi)部管管理蔣工租房事事宜編制企業(yè)手手冊(cè)十一月組織公司五五周年慶慶典具體實(shí)施池池田農(nóng)業(yè)業(yè)科技資資質(zhì)辦理理事宜新開發(fā)公司司取名事事宜南城世家可可研報(bào)告告評(píng)審會(huì)會(huì)會(huì)務(wù)安安排十二月金堂項(xiàng)目報(bào)報(bào)價(jià)單制制作、發(fā)發(fā)送雅安項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)重重新核算算、制作作結(jié)算函函彭州項(xiàng)目村村民安置置資料撰撰寫省人才市場(chǎng)場(chǎng)辦理公公司集體體戶口新開發(fā)公司司注冊(cè)相相關(guān)事宜宜一月金堂項(xiàng)目合合同簽字字蓋章聯(lián)系四季聚聚景公司司開票付付款事宜宜發(fā)送雅安項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用結(jié)算函函并催款款江油項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用核算算并催款款準(zhǔn)備企業(yè)手手冊(cè)初稿稿整理公司吸吸煙室，辦辦公室內(nèi)內(nèi)全面戒戒煙恢復(fù)周六集集體

8、鍛煉煉活動(dòng)完成年終個(gè)個(gè)人總結(jié)結(jié)（六）、存存在的不不足 過去的一年年，在公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的重視視和指導(dǎo)導(dǎo)下，在在其他部部門的大大力協(xié)助助下，行行政部取取得了一一定的成成績(jī)。但但仍存在在著很多多不足之之處，主主要表現(xiàn)現(xiàn)在以下下幾個(gè)方方面：一是由于行行政部工工作常常常事無巨巨細(xì)，每每項(xiàng)工作作我們主主觀上都都希望能能完成得得最好，但但由于能能力有限限，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)不足，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司司各部門門有些工工作了解解得不夠夠深入，對(duì)對(duì)存在的的問題掌掌握真實(shí)實(shí)情況不不夠全面面，從而而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策應(yīng)應(yīng)起到的的參謀助助手作用用發(fā)揮不不夠。三是抓制度度落實(shí)不不夠，由由于行政政事務(wù)繁繁雜，因因而存在在一

9、定的的輕制度度落實(shí)現(xiàn)現(xiàn)象。四是對(duì)公司司專業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)抓得不不夠。五是處理事事情的方方式方法法還有待待加強(qiáng)，處處理事情情找準(zhǔn)目目標(biāo)，確確定方法法這點(diǎn)應(yīng)應(yīng)該繼續(xù)續(xù)學(xué)習(xí)和和加強(qiáng)。這這些都需需要我們們?cè)诮窈蠛蟮墓ぷ髯髦星袑?shí)實(shí)加以解解決。 二、行政組組20111年工工作計(jì)劃劃綱要：2010年年已經(jīng)過過去，新新的一年年也已經(jīng)經(jīng)到來。在在新的一一年里，我我們將繼繼續(xù)圍繞繞公司中中心工作作，克服服缺點(diǎn)，改改進(jìn)方法法；加強(qiáng)強(qiáng)管理，改改進(jìn)服務(wù)務(wù)；大膽膽探索行行政組工工作新思思路、新新方法，促促使行政政部工作作再上一一個(gè)新臺(tái)臺(tái)階，為為公司的的健康快快速發(fā)展展作出更更大的貢貢獻(xiàn)！ 下面根據(jù)本本年度工工作情況況與存在

10、在不足，結(jié)結(jié)合目前前公司發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況和今后后趨勢(shì)，行行政部計(jì)計(jì)劃從下下幾個(gè)方方面開展展20110年度度的工作作： 1、努力提提高行政政組人員員的綜合合素質(zhì)，加加強(qiáng)理論論學(xué)習(xí)、業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，強(qiáng)化化服務(wù)與與管理意意識(shí)，制制定相應(yīng)應(yīng)的考核核管理制制度，明明確分工工，充分分調(diào)動(dòng)工工作積極極性，使使公司后后勤服務(wù)務(wù)管理工工作再上上新臺(tái)階階。 2、對(duì)待領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指派派的事務(wù)務(wù)，多思思考，多多分析，定定目標(biāo)，找找方法，努努力辦好好領(lǐng)導(dǎo)交交辦的事事務(wù)； 3、充分考考慮員工工福利，做做好員工工激勵(lì)工工作，做做好員工工職業(yè)生生涯規(guī)劃劃，培養(yǎng)養(yǎng)員工主人人翁精神神，增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)凝凝聚力。4、加強(qiáng)公公司日常常后勤服服務(wù)工作作，經(jīng)常常更換盒盒飯?zhí)峁┕┥?，保保證員工工就餐愉愉快，定定期開展展戶外集集體活動(dòng)