公司安全獎管理規(guī)定

1、安全獎管理理制度BFJT-C-RRLB-0077-20009總則目的為建立健全全安全考考評體系系，加大大安全考考核力度，明明確安全全責任，提提高全員員安全意意識，根根據國家家及自治治區(qū)相關關規(guī)定和和集團公公司安全全管理相相關制度度，結合合集團公公司實際際情況，特特制定本本制度。適用范圍 本制度適用用于集團團公司全全員安全全獎金的考評評和發(fā)放放。管理機構及及主要職職責集團公司設設立安全全考評委委員會，成成員由集集團公司司高管及及各單位位負責人人組成，執(zhí)行機機構為集集團人力力資源部部。安全考評委委員會審議安全獎獎金管理理制度及及相關管理理辦法；審議核定集集團各單單位安全全考評結結果；審議、裁決決安

2、全考考評申訴訴及其他他安全考考評與管管理中有有爭議的的問題。總裁批準集團公公司安全全獎金管管理制度度及相關關管理辦辦法；批準集團公公司各單單位安全全考評結結果；批準集團公公司各單單位安全全獎金結結果及個個人安全全獎金分分配結果果；根據安全指指標考核核情況，對對安全考考評結果果予以適適度調整整。人力資源總總監(jiān)審核集團人人力資源源部制訂訂的安全全獎金管管理制度度和相關關管理辦辦法；審核集團公公司各單單位安全全獎金發(fā)發(fā)放表和和個人安安全獎金金匯總表表。集團人力資資源部制訂集團公公司安全全獎金管理理制度和和相關管管理辦法法，經評評審報批批后下發(fā)發(fā)執(zhí)行；根據安全獎獎金管理理制度和和相關管管理辦法，依依據

3、安全全考評評評審結果果，計算算各單位位安全獎獎金總額額；根據正大大安全獎獎金管理理制度相相關規(guī)定定，對集集團各單單位制定定的安全全獎考評評辦法進行行審批、備備案，并并根據審審批后的的考評辦辦法對其其二次分配配結果進進行合規(guī)規(guī)性審查查；匯總、上報報安全考考評申訴訴及其他他安全考考評中的的爭議問問題，經經考評委委員會裁裁決后執(zhí)執(zhí)行。企管部每月審核、匯匯總各歸歸口安全全監(jiān)督部部門提交交的對各各單位經經分管領領導審核核后的安安全項考考評得分分。安監(jiān)部負責對集團團職能部部門、所所屬單位位的人身身事故和和安全綜綜合管理理考評。生產管理部部負責各單位位文明生生產、工工藝管理理及生產產事故考考評。裝備部負責各

4、單位位設備事事故和設設備管理理考評。保衛(wèi)消防部部負責各單位位綜合治治理、道道路交通通安全和消消防安全全考評。各職能部門門負責本本部門員員工的安安全獎金金考評。 安全獎金的的考評安全獎定義義安全獎是薪薪酬體系系中的一一部分，具具體標準準因崗位不不同而不不同，是是各單位位安全指指標完成成情況和和個人安安全責任任考評結果果的體現現，與安全全考評掛鉤鉤，經考評后以以貨幣形形式予以以發(fā)放?？荚u原則全員考評原原則安全考評在在對生產產單位及及員工個人人進行安安全事故故和安全全管理考考評的同同時，也也對各職職能部門門內部安安全事故故進行考考評。道路交通事事故根據據事故追追查處理理結果直直接進行行處罰。逐級考評

5、原原則 集團安全監(jiān)監(jiān)督部門門對集團團各職能能部門和和所屬公公司進行行安全考考評；各各單位依依據本單單位安全全考評結結果，對對內部相相關責任任單位和和個人進進行二次次考評。重點考評原原則集團各安全全監(jiān)督部部門根據據各單位位安全管管理現狀狀，加強強對各單單位安全全管理薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)的考評評力度?？荚u周期安全獎金實實行月度度、年度度考評相相結合的的方式?？荚u對象考評對象為為集團公公司全體體員工?？荚u內容安全考評內內容包括括各類安安全事故故和安全全綜合管管理。具具體考評評內容詳詳見正大集團團公司安全全考評評評分細則則（附附后）執(zhí)執(zhí)行。團隊安全考考評內容容月度安全考考評主要要考評安安全事故故及安全全管理兩

6、兩大類，滿滿分為1100分分，進行行扣分考考評；年度安全考考評只涉涉及有年年度安全全獎計提提部分的的部分人人員，團團隊不作作單獨考考評。個人安全考考評內容容個人安全考考評主要要是對直直接和間間接事故故責任個個人進行行的考評評和適度度連帶考考評，滿滿分為1100分分，進行行扣分考考評：月度安全考考評由各各職能部部門和各各單位根根據正大集團團公司安安全考評評評分細細則制定具具體的內內部個人人評分細細則，扣完當當期安全全考評分分為止；年度安全考考評時，所所屬單位位負責人人與本單單位年度度安全考考評平均均分掛鉤鉤；集團團分管領領導與其其分管單單位的年度安安全考評評平均分分掛鉤；集團職職能部門門負責人人

7、則與本部部門年度度安全考考評平均均分掛鉤鉤?？荚u方式安全考評采采用評分分的方式式進行，基礎分均為100分，只扣分不加分?？弁戤斊诎踩荚u分為止。安監(jiān)部主要要負責人人身安全全及安全全綜合管管理方面面的考評評，考評評打分權權重占550%。生產管理部部主要負負責文明明生產、工工藝管理理、生產產事故方方面的考考評，考考評打分分權重占占20%。裝備部主要要負責設設備事故故和設備備管理考考評，考考評打分分權重占占20%。保衛(wèi)消防部部主要負負責各單單位綜合合治理和和消防考考評，考考評打分分權重占占10%（道路路交通事事故除外外）。月度考評得得分計算算集團職能部部門月度安全考考評得分分=1000-本部門門月度

8、安全全考評扣扣分集團職能部部門負責責人個人月度安安全考評評得分=本部門門月度安安全考評評得分集團職能部部門其他他人員個人月度安安全考評評得分根根據各部部門內部部安全考考評辦法法考評得出出。所屬單位月度安全考考評得分分=1000-本本單位月月度安全全考評扣扣分所屬單位負負責人個人月度安安全考評評得分=本單位位月度安安全考評評得分所屬單位其其他人員員個人月度安安全考評評得分根根據各單單位內部部安全考考評辦法法考評得得出。年度考評得得分計算算集團高管個人安全獎獎金=（分管管單位年年度安全全考評月月均得分分）/分分管單位位數其他年度計計提安全全獎人員員個人年度安安全考評評得分=（月度度個人安安全考評評

9、得分）/年度考考評月數數安全獎金基基數及計計提比例例月度安全獎獎金基數數=月度度標準安安全獎金金月度計計提比例例；年度安全獎獎金基數數=（月度度標準安安全獎金金年度計計提比例例）； 其中，計提提比例如如下：管理層級月度計提比比例年度計提比比例集團公司高高管及各各所屬公公司負責責人25%75%各所屬公司司其他班班子成員員50%50%安全相關職職能部門門主管（室主任任）及以以上50%50%安全不相關關職能部部門副部部長及以以上75%25%其他員工100%0% 其中，職能能部門分分類如下下：部門分類具體部門安全相關職職能部門門安監(jiān)部、裝裝備部、生生產管理理部、基基建實業(yè)業(yè)部、保保衛(wèi)消防防部安全不相關

10、關職能部部門辦公室、人人力資源源部、財財務部、法法務部、規(guī)規(guī)劃技術術發(fā)展部部、信息息部、企企管部、經營部部考評流程安全考評信信息收集集各安全監(jiān)督督部門在在事故處處理或日日常安全全檢查時時，完成成安全檢檢查信息息的收集集、整理理，以作作為安全全獎考評的主要依依據。安全考評實實施各歸口安全全監(jiān)督部部門于每每月100日前完成成對各部部門/單單位的安安全考評評，考評評結果填填寫正正大集團團公司安安全獎金金考評表表（附附后），將將考評結結果經分分管領導導審核后后報企管部部，企管部部復核、匯總各單位安安全考評評得分。安全考評結結果評審審企管部每月月15日前提請安全全考評委員員會，于15516日召開安安全考

11、評評結果評評審會議議，審核核確定集團團公司各部門/單位安安全考評評得分結結果，企管部部同時在在會上匯匯總并通通報結果果，并于于17日日轉人力力資源部部。安全獎金的的計發(fā) 個人月度安安全獎計計算集團高管安安全獎金金個人安全獎獎金=分管管單位月月度安全全考評平平均分/1000個人月度度安全獎獎金基數數；集團職能部部門負責責人安全全獎金個人安全獎獎金=本本部門月月度安全全考評得得分/1100個人月月度安全全獎金基基數；集團職能部部門其他他人員安安全獎金金由各職能部部門進行行內部二次次分配。所屬單位班班子成員員安全獎獎金個人安全獎獎金=本本單位月月度安全全考評得得分/1100個人月月度安全全獎金基基數

12、；所屬單位其其他人員員由各單位根根據內部部分配辦辦法進行行二次分分配。所屬公司各各單位根根據安全全考評結結果對本本單位安安全獎金金實行二二次分配配時，必必須遵循循以下原原則：安全獎實發(fā)發(fā)總額不不得超過過集團公公司核發(fā)發(fā)的當期期安全獎獎總額；各單位安全全獎不允允許結余余；各單位必須須堅持公公平、公公正、公公開的原原則；各單位二次次分配辦辦法須報報集團人人力資源源部備案案。個人年度安安全獎計計算集團公司高高管個人安全獎獎金=（分管單單位年度度安全考考評月均均得分）/分分管單位位數個人年年度安全全獎金基基數。其他年度計計提安全全獎人員員個人安全獎獎金=（月度度安全考考評得分分）/年年度考評評月數個人

13、年年度安全全獎金基基數。無年度計提提安全獎獎人員當月考評，次次月兌現現。計發(fā)流程集團人力資資源部根根據企管管部轉交交的安全全考評得得分結果果，計算集集團公司司職能部部門和所所屬單位位安全獎獎金總額額，并于于20日前下達各各單位。集團公司職職能部門門根據人人力資源源部核定定的安全全獎金總總額，依依據對員員工個人人的安全全考評結結果進行行分配，編編制本部部門員工工安全獎獎金分配配明細表表，經分管領領導審批批后于22日前轉集團人人力資源源部。所屬單位根根據人力力資源部部核定的的安全獎獎金總額額，依據據對員工工個人的的安全考考評結果果進行分分配，編編制本單單位員工工安全獎獎金分配明細細表，經經分管領導

14、導審批后后于22日前報集團團人力資資源部。集團人力資資源部根根據集團團各部門門/單位位報送的的員工安全全獎金分分配明細細表，統(tǒng)一一編制集團團各部門門/單位位安全獎獎金發(fā)放放表。集團人力資資源部將將經人力力資源總總監(jiān)、財財務總監(jiān)監(jiān)審簽后的的各部門/單位安安全獎金金發(fā)放表報總裁裁批準，于26日轉集團財務務部執(zhí)行行發(fā)放。年度安全專專項獎考考評與計計發(fā)考評指標考評指標以所屬單位位簽訂的的年度安安全責任任書中的的死亡及及重大安安全事故故率、全全年千人人重傷率率全年千人輕輕傷率作作為年度度安全獎獎考評指指標。獎勵條件與與方式獎勵條件完成集團公公司下達達至所屬屬單位的各各項年度度安全指指標(整整改率除除外

15、)。獎勵對象簽訂年度安安全責任任書的所所屬單位位全員；集團高管；安全相關職職能部門門主管及及以上人人員；安全不相關關職能部部門副部部長及以以上人員員。計發(fā)方式所屬單位：以年度安全全專項獎獎的獎勵勵方式為為準，具具體見附附后表正大所屬屬單位年年度安全全獎考評評細則；集團高管：分管生產產單位的的高管計計發(fā)其分分管的簽簽訂年度度安全責責任書單單位副職職班子成成員實得得安全專專項獎金金的平均均值；其其他高管管計發(fā)簽簽訂年度度安全責責任書的的各單位副職職班子成成員實得得安全專專項獎金金的平均均值；安全相關職職能部門門主管及及以上人人員：計計發(fā)簽訂訂年度安安全責任任書的各各單位副職職班子成成員安全全專項獎

16、獎平均值的的50%；安全不相關關職能部部門副部部長及以以上人員員：計發(fā)發(fā)簽訂年年度安全全責任書書的各單單位全員員實得安全全專項獎金金的平均值值。 設置說明簽訂安全責責任書的的所屬單單位安全全獎金來來源于年年度安全全專項獎獎金；職能部部門人員員年度安安全獎金金由集團團單獨提提??；安全指標考考評結果果由集團團安監(jiān)部部及其他他安全監(jiān)監(jiān)督部門門提供，企企管部統(tǒng)統(tǒng)一匯總總；如對安全指指標達成成情況的的考評存存在分歧歧，以集集團安監(jiān)監(jiān)部等安安全監(jiān)督督部門考考評結果果為準，如如仍有爭爭議，由由企管部部提請集集團總裁裁辦公會會裁定。兌現時間每年3月初初完成對對各簽訂訂年度安安全責任任書的所所屬單位位上年度度安

17、全指指標考評評和獎勵勵，并同同步完成成對相關關職能部部門人員員的兌現現?？荚u流程企管部于11月20日前根據據匯總的的被獎勵勵單位年年度安全全指標考考評結果果，依據據本辦辦法相相關規(guī)定定，計算算被獎勵勵單位安安全獎實實發(fā)總額額，并于于1月25日前提請請召開總總裁辦公公會評審審確定；總裁辦公會會于266288日完成成對被獎獎勵單位位安全獎獎結果的的評審確定定；企管部對安安全獎金金評審結結果經總總裁批準準后于33月初下下發(fā)被獎獎勵單位位進行二二次分配配。二次分配原原則被獎勵單位位根據實發(fā)發(fā)安全獎獎金額，依依據分配配方案進進行二次次分配。被獎勵單位位實際發(fā)發(fā)放安全全獎金總總額不得得超過集集團公司司核發(fā)

18、的的安全獎獎金總額額；二次分配到到個人時時，需綜綜合考慮慮所在崗崗位安全全風險、安安全管理理責任以以及實際際安全績績效結果果等因素素，并向向相關單單位和人人員傾斜斜；被獎勵單位位領導班班子成員員實際發(fā)發(fā)放安全全獎金總總額不得得超過集集團公司司核發(fā)的的安全獎獎金總額額的500%；被獎勵單位位進行二次次分配時時，須同同時編制制二次分分配方案案和分配配結果，并并報企管管部進行行復核、備備案；被獎勵單位位的二次次分配結結果經企企管部復復核后，轉轉集團人人力資源源部進行行扣稅計計算，并并將計算算后的結結果經報批后后轉財務務部執(zhí)行行；集團人力部部根據簽簽訂年度度安全責責任書單單位的安安全專項項獎計發(fā)發(fā)結果

19、，計計算集團團高管及及職能部部門被獎獎勵人員員的年度度專項獎獎金。安全考評申申訴與監(jiān)監(jiān)督申訴條件員工如對安安全獎金金分配結結果有爭爭議，可可在安全全獎分配配結果反反饋后55個工作作日內向向集團人人力資源源部申訴訴。申訴形式員工申訴時時必須以以書面形形式提交交正大大員工安安全考評評申訴表表，否否則視為為無效申申訴，申申訴材料料提交后后，由集集團人力力資源部部負責統(tǒng)統(tǒng)一匯總總并組織織相關部部門進行行調查落落實工作作。申訴處理集團人力資資源部對對申訴報報告進行行初步調調查和審審核，決決定是否否需要組組織召開開申訴仲仲裁會議議；如員工申訴訴內容屬屬實，集集團人力力資源部部有權要要求考評評者按安安全考評

20、評流程對對申訴人人重新進進行考評評，并以以新的考考評結果果為準；如申訴人與與被投訴訴者有一方對對集團人人力資源源部處理理結果存存在異議，可可在5個工作日日內以書書面形式式提交申申訴表，由由集團安安全考評評委員會會進行復復議裁決決；經復議裁決決后，以以安全考考評委員員會的裁裁決意見見為最終終裁決結結果。申訴反饋人力資源部部自申訴訴提出之之日起55個工作作日內應應給予爭爭議雙方方書面處處理意見見；二次申訴由由集團人人力資源源部集中中提交安安全考評評委員會會裁決，裁裁決后于于2個工工作日內內給予最最終復議議裁決結結果答復復；處理意見或或裁決結結果確定定后的5個工工作日內內，相關關人員應應執(zhí)行決決議。

21、考評結果的的監(jiān)督各單位的安安全考評評原始記記錄及信信息必須須妥善保存，以備備檢查；集團人力資資源部定期組織織相關安安全監(jiān)督督部門對對各單位位二次分分配過程程進行檢檢查，如如發(fā)現存存在人為為不公平平現象，將將對責任任當事人人進行通通報批評評、扣分分、罰款款等相應應處罰措措施。附 則本制度由由集團人人力資源源部負責責組織制制訂、修修改。本制度由由集團人人力資源源部負責責解釋。本制度自自20009年11月1日日實施。附件一 所屬單單位年度度安全獎獎考評細細則所屬單位安全考評指指標目標安全專項獎獎基數扣罰比例馬蓮臺煤礦礦死亡及重大大安全事事故率0161.66萬元每超1人次次扣500%，扣扣完1000%

22、為為止全年千人重重傷率2每超1人次次扣300%，超超過3人人次扣完完1000%全年千人輕輕傷率4每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%為為止洗煤廠死亡及重大大安全事事故率050.4萬萬元每超1人次次扣1000% 全年千人重重傷率0每超1人次次扣500%，超超過2人人次扣完完1000%全年千人輕輕傷率2每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%為為止焦化廠死亡及重大大安全事事故率091萬元 每超1人次次扣1000% 全年千人重重傷率0每超1人次次扣500%，超超過2人人次扣完完1000%全年千人輕輕傷率2每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%為為止甲醇廠死亡及重大大安全事事故率023.9

23、萬萬元每超1人次次扣1000% 全年千人重重傷率0每超1人次次扣500%，超超過2人人次扣完完1000% 全年千人輕輕傷率1人每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%為為止動力公司死亡及重大大安全事事故率020萬元每超1人次次扣1000% 全年千人重重傷率0每超1人次次扣500%，超超過2人人次扣完完1000% 全年千人輕輕傷率2每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%為為止焦化項目部部死亡及重大大安全事事故率01.5萬元元每超1人次次扣1000% 全年千人重重傷率0每超1人次次扣500%，超超過2人人次扣完完1000%全年千人輕輕傷率2每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%為為止地面

24、公用設設施項目目部死亡及重大大安全事事故率02萬元每超1人次次扣1000% 全年千人重重傷率0每超1人次次扣500%，超超過2人人次扣完完1000% 全年千人輕輕傷率2每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%為為止四股泉項目目部死亡及重大大安全事事故率020萬元每超1人次次扣1000% 全年千人重重傷率1每超1人次次扣500%，超超過3人人次扣完完1000% 全年千人輕輕傷率3每超1人次次，扣110%，扣扣完1000%為為止說明：1、“扣罰罰比例”為未完完成該項項安全指指標，即即扣獎勵勵安全專專項獎基基數相應應比例。2、各安全全指標超超標時按按超標比比例進行行扣罰，直直至扣完完安全專專項獎基

25、基數。附表二：安安全考評評評分細細則一、所屬公公司安全全指標考評評（安監(jiān)部部：權重重 500%）項目考核內容扣分標準分值扣分實得分考核單位安全事故（700%）人身傷亡事事故按人身傷害害程度不不同進行行考核發(fā)生輕傷事事故煤礦礦扣2分分/人次次，其他他所屬單單位扣55分/人人次，扣扣完355分為止止；35安監(jiān)部發(fā)生重傷事事故煤礦礦扣100分/人人次，其其他所屬屬單位扣扣20分分/人次次，扣完完1000分(安安全指標標滿分)為止發(fā)生死亡事事故和重重大傷亡亡事故，各各所屬單單位取消消當月度度全額安安全獎，當當月度安安全指標標得分為為0分項目部發(fā)生生輕傷、重重傷，按按其他所所屬單位位（煤礦礦除外）扣扣分

26、標準準的1/3執(zhí)行行；發(fā)生生死亡及及重大傷傷亡事故故，項目目部取消消當月度度全額安安全獎，當當月度安安全指標標得分為為0分施工單位出出現安全全事故，基基建實業(yè)業(yè)部、各各項目部部按事故故處理結結果處罰罰即可人身事故管管理按事故管理理制度考考核發(fā)生輕傷事事故隱瞞瞞不報扣扣0.22分/人人次,累累計扣分分15發(fā)生人身事事故后未未按“四不放放過”組織追追查處理理整改扣扣0.55分安全管理（300%）安全軟件管管理建立健全安安全管理理制度未按要求建建立健全全安全管管理制度度，每缺缺一項制制度扣00.1分分/次,累計扣扣分安全管理人人員配置置安全管理人人員配置置不到位位扣0.2分安全教育未按計劃組組織開展

27、展安全教教育扣00.2分分/次，每每月不組組織考試試扣0.5分班前會安全全教育不召開班前前會扣00.2分分/次，不不按要求求召開班班前會扣扣0.22分/次次安全臺帳各項安全管管理臺帳帳不健全全扣0.1分/項事故報告、統(tǒng)統(tǒng)計報表表上報未按規(guī)定期期限上報報事故調調查報告告、統(tǒng)計計報表扣扣0.55分/次次規(guī)程措施執(zhí)執(zhí)行情況況特殊作業(yè)無無規(guī)程、無無措施、無無審批、無無作業(yè)票票扣0.5分/項安全例會未參加集團團公司安安全例會會，扣00.1分分/次特種作業(yè)人人員持證證上崗特種作業(yè)人人員不持持證上崗崗扣0.1分/次安全硬件管管理安全防護器器具未按規(guī)定配配備安全全防護器器具扣00.2分分/次，安安全防護護器具

28、維維護保養(yǎng)養(yǎng)不好影影響使用用、使用用不當扣扣0.22分/次次。重大危險源源管理措措施落實實重大危險源源未按規(guī)規(guī)定檢測測、檢驗驗、管理理，扣00.5分分/次特種設備及及安全附附件管理理不按規(guī)定定定期檢查查、校驗驗，無記記錄或記記錄不詳詳細，扣扣0.55分/次次安全檢查不按規(guī)定進進行安全全檢查，無記錄扣1分/次，記錄不詳細扣0.2分/次隱患排查整整改隱患整改率率1000%，有有一項未未整改扣扣0.22分/次次說明1、三違現現象，按按三違管管理制度度處罰2、月度全全額安全全獎是指指月度標標準安全全獎金額額。實際得分=二、所屬公公司安全全指標考評評（生管部部：權重重 200%）項目考核內容扣分標準分值

29、扣分實得分考核單位生產技術管管理（550%）有完善的技技術作業(yè)業(yè)規(guī)程，并并履行技技術審批批程序有各崗位安安全操作作規(guī)程有培訓記錄錄和考試試每缺一項扣扣1分，不不完善或或與實際際不符扣扣0.55分10生產管理部有完善的生生產事故故應急處處置預案案，有培培訓和演演練記錄錄；每缺一項扣扣1分，無無演練扣扣1分，沒沒有培訓訓記錄扣扣0.55分有完善的生生產工藝藝運行記記錄（交交接班記記錄、分分析單、操操作記錄錄、安全全記錄、要要害崗位位記錄能能夠），定定期對生生產工藝藝運行情情況進行行分析缺項扣1分分，一項項不符合合要求扣扣0.55分，沒沒有按規(guī)規(guī)定整改改扣1分分，無分分析報告告扣1分分不發(fā)生生產產過

30、程中中一類非非傷亡事事故；每次扣5分分不發(fā)生生產產過程中中二類非非傷亡事事故；每次扣3分分按調度指示示、指令令，組織織處理生生產事故故；每次扣3分分按調度匯匯報制度度要求求及時匯匯報所發(fā)發(fā)生的各各類生產產事故； 瞞報扣每次次扣3分分，遲報報每次扣扣2分文明生產管管理（550%）以每月“文文明生產產定期檢檢查和動動態(tài)檢查查綜合得得分”乘以110%，即即為該項項得分；參見文明明生產定定期檢查查和動態(tài)態(tài)檢查相相關條例例10說明：1、月度全全額安全全獎是指指月度標標準安全全獎金額額。實際得分=三、所屬公公司安全全指標考考評：（裝備備部：權權重200%）項 目考核內容扣分標準分值扣分實得分考核單位設備基

31、礎管管理（115%）1、設備的的日常維維護保養(yǎng)養(yǎng)2、設備技技術檔案案的建立立 （55月份考考核）3、設備維維修記錄錄、巡檢檢、潤滑滑、故障障統(tǒng)計等等等記錄錄的完整整性4.設備管管理培訓訓學習.1、設備的的日常維維護保養(yǎng)養(yǎng)不到位位，檢查查發(fā)現一一次，扣扣0.55分2、每臺設設備技術術檔案的的建立不不完善，發(fā)發(fā)現一處處，扣00.1分分；記錄錄不及時時、不準準確，發(fā)發(fā)現一次次，扣00.2分分3.設備維維修記錄錄、巡檢檢、潤滑滑、故障障統(tǒng)計等等記錄不不完整、不不規(guī)范，每每發(fā)現一一次扣00.2分分4.每周至至少組織織1次培培訓學習習，沒有有培訓扣扣0.55分，記記錄不全全扣0.1分3裝備部設備事故管管理

32、（330%）1、設備事事故1、每發(fā)生生一次一一般設備備事故，扣扣1分2、每發(fā)生生一次重重大設備備事故,扣3分分3、每發(fā)生生一次特特大設備備事故,非正常常因素取取消當月月安全獎獎，正常常因素一一次扣66分4、發(fā)生各各類設備備事故隱隱瞞不報報，扣11分5、發(fā)生設設備事故故后，未未按四不不放過原原則及設設備事故故管理制制度進行行處理，扣扣0.55分6鍋爐、壓力力容器安安全管理理（155%）1、鍋爐、壓壓力容器器的校檢檢2、安全附附件(壓力表表、安全全閥、防防爆膜）是是否配備備齊全、靈靈敏、準準確、可可靠并定定期校驗驗3、鍋爐、壓壓力容器器嚴禁超超溫、超超壓運行行1、強檢設設備的周周期檢驗驗合格率率為

33、1000%，每每下降22%，扣扣1分2、安全附附件有一一項不合合格，扣扣0.55分3、鍋爐、壓壓力容器器每發(fā)現現一次超超溫、超超壓運行行，扣22分3起重機械安安全管理理（155%）抓斗、吊鉤鉤、鋼絲絲繩、導導繩器、卷卷筒、限限位器、抱抱閘、制制動器、減減速機等等1、每次檢檢查發(fā)現現一項不不合格，扣扣0.55分2、發(fā)現一一次無證證操作，扣扣0.55分3、發(fā)現一一次違章章操作，扣扣0.55分4、定檢合合格率：每下降降2%扣扣1分3供、用電安安全管理理（155%）1、“三票票”制度執(zhí)執(zhí)行情況況2、電氣設設備的保保護措施施及接地地完好情情況3、電氣設設備的絕絕緣預防防性試驗驗是否按按期進行行4、是否按

34、按電氣操操作規(guī)范范的進行行操作1、每發(fā)現現一次未未按制度度執(zhí)行，扣扣0.22分2、每發(fā)現現一處不不合格（含含重發(fā)），一一次扣00.1分分3、電氣設設備的絕絕緣預防防性試驗驗沒有按按期進行行，每臺臺扣 00.2分分4、發(fā)現一一次違規(guī)規(guī)操作，扣扣0.55分3設備檢修管管理（110%）1、檢修作作業(yè)要有有安全措措施2、杜絕違違章指揮揮、違章章作業(yè) 3、輔助檢檢修設施施的使用用4、設備檢檢修規(guī)程程的應用用1、檢修作作業(yè)無安安全措施施，發(fā)現現一次，扣扣0.22分2、違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè) ，發(fā)發(fā)現一次次，扣00.5分分3、檢修輔輔助設施施沒有正正確使用用，發(fā)現現一次，扣扣0.22分4、沒有按按設備檢檢

35、修規(guī)程程進行，發(fā)發(fā)現一次次扣0.1分2說明：1、月度全全額安全全獎是指指月度標標準安全全獎金額額。實際得分=四、所屬單單位安全全指標考評評（消防保保衛(wèi)部：權重110%）項目考核內容扣分標準權重扣分實得分考核單位安全事故（50%）火災爆炸治安火災、爆炸炸、治安安等安全全事故只要發(fā)生火火災事故故扣罰當當月及以以后月度度及年度度安全獎獎金（安安全工資資標準）5 保衛(wèi)消防部火工品發(fā)生生丟失爆爆炸事故故扣罰當當月及以以后月度度全額安安全獎（即即安全工工資標準準）發(fā)生一般治治安案件件扣3分分-5分分/次；發(fā)生刑刑事案件件扣100分/次次安全管理（550%）安全制度制定、修訂訂安全管管理相關關制度，按按制度規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，每月月至少組組織一次次安全管管理相關關制度的的交流學學習。安全管理相相關制度度包括（但但不限于于）：防防火、防防盜、防防爆、交交通等四四類安全全管理制制度。每缺一項制制度、制度不不完善的的扣1.0分，不不執(zhí)行的的扣3分 5安全檢查安全檢查包包括：防防火、防防盜、防防爆、防防自然災災害“四防”檢查。每月至少組組織1次次安全大大檢