季度平安工作總結(jié)

1、季度平安工作總結(jié) 總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進行分析討論，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它有助于我們查找工作和事物進展的規(guī)律，從而把握并運用這些規(guī)律，以下我在這給大家整理了一些季度平安工作總結(jié).，盼望對大家有關(guān)心! 季度平安工作總結(jié).1 20_年的第一季度，平安工作在西安委的關(guān)懷和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起平安事故。我廠全體職工仔細貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的平安工作方面的文件精神，堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開展平安生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開

2、展平安生產(chǎn)工作 為進一步做好我廠的平安生產(chǎn)工作，切實加強我廠對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把平安工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，平安科詳細抓，各科室負責(zé)人、全體隊員詳細分工負責(zé)組織實施，全面深化地開展我廠的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 二、組織機構(gòu)健全，各項平安制度措施齊全 依據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的平安生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長全面負責(zé)我廠平安生產(chǎn)工作。我廠以平安生產(chǎn)管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了平安

3、生產(chǎn)責(zé)任制的落實。 擬定了平安生產(chǎn)責(zé)任書，并在一月份簽訂，明確各部門的平安責(zé)任。 三、加大平安宣揚力度，提升自我愛護力量 平安訓(xùn)練工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中平安工作最重要的一部分，我廠平安工作的指導(dǎo)方針是“平安第一，預(yù)防為主，掌握風(fēng)險，綜合治理”，因此，平安訓(xùn)練工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進隊員平安意識弱、自我愛護意識弱的狀況，組織人員進行培訓(xùn)，使其明白各項平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛護意識，強化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。 四、嚴格檢查制度，消退平安隱患 我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進行一次平安隱患自查，并將自查結(jié)果文件形

4、式公告。在第一季度中，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細負責(zé)進行平安檢查，未發(fā)覺平安隱患，還對有機熱載爐、反應(yīng)釜等進行檢查，全部設(shè)備運行正常。確保了平安設(shè)施齊全有效，把平安隱患毀滅于苗頭中。 五、存在問題 20_年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成果，今后將緊抓平安工作，實實在在的把平安生產(chǎn)工作抓究竟，確保更好地完成各項工作任務(wù)。 季度平安工作總結(jié).2 為加強公司平安生產(chǎn)管理，貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)的平安，結(jié)合公司實際，現(xiàn)將1月份平安生產(chǎn)工作匯報如下： 1.依據(jù)工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思

5、路，明確了責(zé)任分工，真正做到平安生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使平安責(zé)任發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。 2.結(jié)合部門的平安生產(chǎn)特點，制訂平安工作方案，同時落實公司日常的平安管理要求。 3.把抓平安生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來。每次到碼頭現(xiàn)場去了解的狀況,最主要的還是平安第一，海風(fēng)大，海浪大，環(huán)境差，但公司的精神平安第一，預(yù)防為主.在心。 4.管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機的平安措施，以避開電擊火災(zāi)等造成的平安。 在今后的工作中將進一步貫徹落實對平安生產(chǎn)工作的指示精神，搞好各項平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，使每個人都充分熟悉到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。把平安生產(chǎn)工作深化

6、扎實、堅持不懈的開展下去，確保平安生產(chǎn)的穩(wěn)定。 季度平安工作總結(jié).3 始終來，在縣局的支持下，在各級監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們嚴格依照檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理方法等規(guī)定的要求，緊緊圍繞“規(guī)范管理、重點突破、整體推動、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，我們的檢測業(yè)務(wù)與平安生產(chǎn)呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢，各項工作取得了肯定的成果，同時也有部分不足之處?，F(xiàn)將我站第三季度平安、生產(chǎn)工作狀況匯報如下： 一、檢測業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r 第三季度，累計汽車年檢檢測8818輛(其中營運車年檢630輛)，新車上牌檢測61輛，等級評定檢測759輛，二級維護檢測84輛，摩托車檢測1654輛。 二、人員培訓(xùn)和機構(gòu)考核狀況 依據(jù)上級質(zhì)監(jiān)部門和我站質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)方案的要求，本季度我們累計參與省質(zhì)監(jiān)局組織的安檢上崗證考培2批8人次。下季度也已排好培訓(xùn)方案。 上級考核狀況：8月4日省質(zhì)監(jiān)局對我站進行機