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文檔簡(jiǎn)介

1、巴市飛尚銅業(yè)有限公司制度匯編二六年年十月主要內(nèi)容安全保衛(wèi)制制度保衛(wèi)人員崗崗位職責(zé)責(zé)巡邏哨崗位位職責(zé)門(mén)衛(wèi)崗位職職責(zé)人 事 制制 度機(jī)構(gòu)設(shè)置和和定崗定定員員工招招聘及解解聘員工行為準(zhǔn)準(zhǔn)則考勤制制度待遇休假請(qǐng)假獎(jiǎng)懲考核加班晉升遷調(diào)安全與衛(wèi)生生總務(wù)后勤管管理制度度車(chē)輛的使用用與審批批車(chē)輛的的管理駕駛員的管管理員工出出差管理理規(guī)定員工食堂管管理辦法法管理層人員員安全職職責(zé)董事長(zhǎng)安全全職責(zé)總經(jīng)理理安全職職責(zé)分管安全副副總經(jīng)理理安全職職責(zé)生產(chǎn)管管理部安安全職責(zé)責(zé)生產(chǎn)管理部部部長(zhǎng)安安全職責(zé)責(zé)生產(chǎn)管管理部副副部長(zhǎng)安安全職責(zé)責(zé)生產(chǎn)管理部部安全員員安全職職責(zé)車(chē)間安安全工作作職責(zé)車(chē)間主管的的安全職職責(zé)車(chē)間副副主管(助

2、助理)安安全職責(zé)責(zé)車(chē)間安全員員的職責(zé)責(zé)消防重點(diǎn)保保護(hù)單位位的十項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)防火責(zé)任人人職責(zé)車(chē)間安全生生產(chǎn)和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)相關(guān)崗位安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程化學(xué)傷傷害和救救護(hù)機(jī)械傷害觸電和和火災(zāi)壓力容器的的使用金屬粉粉塵毒害害和防護(hù)護(hù)安全防護(hù)用用品的使使用制氧站管理理規(guī)章制制度崗位職責(zé)制氧站站、輸氧氧管道防防火安全全管理規(guī)規(guī)章制度度制氧站門(mén)衛(wèi)衛(wèi)值班制制度制氧站站交接班班制度空分工規(guī)章章制度空壓工工規(guī)章制制度制氧站設(shè)備備檢修制制度制氧站站巡回檢檢查制度度事故處理制制度熔煉車(chē)間管管理制度度飛尚爐操作作安全總總則飛尚爐爐技術(shù)操操作規(guī)程程熔煉工段各各工種安安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程轉(zhuǎn)爐工工段安全全技術(shù)操操作規(guī)程程行車(chē)崗

3、位安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程陽(yáng)極爐爐工段安安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程熔煉車(chē)間間原料工工段各崗崗位操作作標(biāo)準(zhǔn)硫酸車(chē)間安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程凈化崗位操操作規(guī)程程轉(zhuǎn)化崗崗位操作作規(guī)程干吸崗位操操作規(guī)程程污水處處理站崗崗位操作作規(guī)程原材料進(jìn)廠廠及產(chǎn)品品出廠制制度原、輔材料料采購(gòu)管管理制度度 產(chǎn)成品品出廠銷(xiāo)銷(xiāo)售管理理辦法 批報(bào)流轉(zhuǎn)程程序零配件件入庫(kù)、出出庫(kù)管理理制度質(zhì)檢部門(mén)制制度原、輔料檢檢驗(yàn)制度度樣品管管理規(guī)定定化驗(yàn)室?;饭芾砝砘?yàn)室室工作流流程化驗(yàn)工安全全職責(zé)余熱鍋爐規(guī)規(guī)程主要設(shè)備規(guī)規(guī)范及技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)鍋爐機(jī)機(jī)組運(yùn)行行鍋爐事故處處理規(guī)程程輔助設(shè)設(shè)備的事事故處理理鍋爐機(jī)組安安全運(yùn)行行有關(guān)細(xì)細(xì)則供電、配電電部門(mén)

4、制制度變電站交接接班制度度變電站站崗位責(zé)責(zé)任制變電站設(shè)備備巡視檢檢查制度度變配電電工的安安全職責(zé)責(zé)無(wú)油空氣壓壓縮機(jī)安安全操作作規(guī)程高壓離心風(fēng)風(fēng)機(jī)通用用安全規(guī)規(guī)則和操操作規(guī)程程維修工安全全職責(zé)叉車(chē)工的安安全職責(zé)責(zé)安全保衛(wèi)制制度保衛(wèi)人員崗崗位職責(zé)責(zé)巡邏哨崗位位職責(zé)門(mén)衛(wèi)崗位職職責(zé)保衛(wèi)人員崗崗位職責(zé)責(zé)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)內(nèi),必須須服從命命令聽(tīng)指指揮,認(rèn)認(rèn)真完成成各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。認(rèn)真做好交交接班記記錄,要要求做到到詳細(xì)、真真實(shí)、清清潔。不遲到不早早退,交交接班時(shí)時(shí),上一一班等下下一班接接班后方方可離崗崗。不準(zhǔn)竄崗、睡睡崗、遛遛崗,不準(zhǔn)班班前和當(dāng)當(dāng)班飲酒酒,不準(zhǔn)準(zhǔn)在崗上上看書(shū)(報(bào)報(bào))和接接待客人人,不得得從事和和

5、本工作作無(wú)關(guān)的的事。當(dāng)班應(yīng)自覺(jué)覺(jué)打掃本本崗位衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生,接接班時(shí)如如發(fā)現(xiàn)上上一班衛(wèi)衛(wèi)生 不不符合要要求,可可拒絕接接班,直直到其打打掃干凈凈為止。請(qǐng)假必須寫(xiě)寫(xiě)請(qǐng)假條條,經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可休假,到到期必須須銷(xiāo)假。不得私自換換崗、代代班和變變化當(dāng)班班時(shí)間,有有特殊情情況必須須經(jīng)保衛(wèi)衛(wèi)負(fù)責(zé)人人同意,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。當(dāng)班期間,要要求做到到文明執(zhí)執(zhí)勤,儀儀表嚴(yán)整整。對(duì)有外單位位有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參觀觀指導(dǎo)的的,要求求在外站站立,保保持良好好的形象象。當(dāng)班期間,要要認(rèn)真做做好崗位位環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。 巡邏哨崗位位職責(zé)巡邏哨是企企業(yè)保衛(wèi)衛(wèi)工作的的重要方方式之一一,主要要是對(duì)廠廠區(qū)內(nèi)各各重點(diǎn)要要害部位位及全方方位執(zhí)行

6、行治安巡巡邏任務(wù)務(wù),提高高警惕,對(duì)對(duì)違法犯犯罪分子子起著威威懾作用用,同時(shí)時(shí)根據(jù)需需要隨時(shí)時(shí)安排蹲蹲點(diǎn)潛伏伏抓獲犯犯罪分子子。巡邏時(shí)要做做到勤走走動(dòng),細(xì)細(xì)察看,發(fā)發(fā)現(xiàn)行為為可疑的的人應(yīng)詢(xún)?cè)儐?wèn)清楚楚,方可可放行,不不放過(guò)一一點(diǎn)可疑疑情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行行犯罪分分子,可可立即扭扭送公安安部門(mén)(派派出所),做做到及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)。在在做好治治安巡邏邏工作的的同時(shí),隨隨時(shí)做好好處置突突發(fā)事件件的工作作。巡邏保衛(wèi)人人員在執(zhí)執(zhí)勤時(shí)應(yīng)應(yīng)服從帶帶隊(duì)人的的指揮,在在安排蹲蹲守潛伏伏時(shí),要要保持高高度警惕惕和責(zé)任任心,不不得消極極怠工。在不安排潛潛伏任務(wù)務(wù)時(shí),要要不定時(shí)時(shí)檢查個(gè)個(gè)車(chē)間值值班情況況,密切切關(guān)注各各車(chē)間

7、內(nèi)內(nèi)部治安安防盜工工作。在巡邏期間間,要兼兼顧企業(yè)業(yè)各部位位的安全全和消防防工作,發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患要及時(shí)時(shí)匯報(bào),協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門(mén)采采取積極極措施,防防患于未未然,發(fā)發(fā)現(xiàn)緊急急情況,要要立即匯匯報(bào),組組織搶救救。門(mén)衛(wèi)崗位職職責(zé)認(rèn)真做好本本廠員工工出入登登記制度度和客戶(hù)戶(hù)來(lái)訪登登記、臨臨時(shí)出入入證發(fā)放放手續(xù)。仔細(xì)做好交交接班記記錄,并并做好記記錄本整整潔。當(dāng)班期間要要做到儀儀表整潔潔、文明明執(zhí)勤。嚴(yán)禁出租車(chē)車(chē)、摩托托車(chē)、自自行車(chē)及及其他非非生產(chǎn)和和公用車(chē)車(chē)進(jìn)入廠廠區(qū),禁禁止閑雜雜人員進(jìn)進(jìn)入生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)。所有貨物出出門(mén),門(mén)門(mén)衛(wèi)要認(rèn)認(rèn)真履行行檢查手手續(xù),認(rèn)認(rèn)真核對(duì)對(duì)過(guò)磅單單、出門(mén)門(mén)證的日日期、噸噸位和貨貨物種

8、類(lèi)類(lèi),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)疑點(diǎn),立立即將該該車(chē)扣留留并向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。貨車(chē)車(chē)出門(mén)門(mén)門(mén)衛(wèi)必須須登記。檢檢查臺(tái)查查看,同同時(shí)要對(duì)對(duì)駕駛室室履行檢檢查,確確認(rèn)無(wú)誤誤方可開(kāi)開(kāi)啟大門(mén)門(mén)(電動(dòng)動(dòng)門(mén))放放行。凡來(lái)企業(yè)有有關(guān)部門(mén)門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)聯(lián)系工工作的,要要事先和和相關(guān)部部門(mén)或企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)電話(huà)聯(lián)聯(lián)系,到到客戶(hù)來(lái)來(lái)訪登記記處辦理理登記手手續(xù),在在獲準(zhǔn)允允許的情情況下,登登記后方方可放行行。對(duì)出入廠區(qū)區(qū)的人員要注意意觀察,發(fā)發(fā)現(xiàn)可疑疑人員,要要認(rèn)真檢檢查,防防止有夾夾帶企業(yè)業(yè)財(cái)物出出門(mén)的事事情發(fā)生生。夜間值班,要要經(jīng)常在在外走動(dòng)動(dòng),檢查查大門(mén)和和值班室室對(duì)外門(mén)門(mén)窗是否否關(guān)好,注注意發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題。人 事 制制 度一、機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置和定定

9、崗定員員二、員工招招聘及解解聘員工行為準(zhǔn)準(zhǔn)則考勤制度待遇休假七、請(qǐng)假八、獎(jiǎng)懲九、考核十、加班十一、晉升升十二、遷調(diào)調(diào)十三、安全全與衛(wèi)生生一、機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置和定定崗定員員1、公司根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)或管理理的需要要,科學(xué)學(xué)合理的的擬定設(shè)設(shè)置管理理機(jī)構(gòu)方方案,并并上報(bào)集集團(tuán)人力力資源部部,經(jīng)總總部批準(zhǔn)準(zhǔn)后,按按批準(zhǔn)的的方案實(shí)實(shí)施。2、公司根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的實(shí)際需需要,在在科學(xué)合合理、減減員增效效的原則則下進(jìn)行行定崗、定定編工作作,將擬擬定的方方案報(bào)集集團(tuán)人力力資源部部核實(shí)批批準(zhǔn)后按按核實(shí)批批準(zhǔn)的方方案實(shí)施施。二、員工招招聘及解解聘1、招聘根據(jù)集團(tuán)公公司下達(dá)達(dá)的年度度經(jīng)濟(jì)考考核目標(biāo)標(biāo)以及生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的實(shí)際際需

10、要,公司年年初制定定年度人人才用工工計(jì)劃或或招聘計(jì)計(jì)劃,報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源部核實(shí)實(shí)批準(zhǔn)后后實(shí)施。在在計(jì)劃范范圍內(nèi)招招聘和用用工時(shí),需需提前一一星期書(shū)書(shū)面上報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源部經(jīng)批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。計(jì)計(jì)劃外招招聘或用用工要采采用:“專(zhuān)題報(bào)報(bào)告”報(bào)集團(tuán)團(tuán)人力資資源部后后由總部部批準(zhǔn)后后實(shí)施。招聘公司部部門(mén)經(jīng)理理以上高高級(jí)管理理人員和和財(cái)務(wù)管管理人員員,須有有集團(tuán)人人力資源源部或?qū)?zhuān)業(yè)人員員共同參參加招聘聘。并將將有關(guān)人人事檔案案和招聘聘資料報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源部,按按程序?qū)弻徍伺鷾?zhǔn)準(zhǔn)后方可可錄用。任何崗位新新員工的的錄用,必必須在當(dāng)當(dāng)月書(shū)面面報(bào)集團(tuán)團(tuán)人力資資源部批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。新新員工進(jìn)進(jìn)公司參參

11、加工作作試用期期一般為為23月。待待試用期期滿(mǎn),須須按照有有關(guān)程序序考核后后給予轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正,考考核不合合格者給給予解聘聘。部門(mén)門(mén)經(jīng)理以以上管理理人員和和財(cái)務(wù)人人員的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正需將將考核結(jié)結(jié)果報(bào)集集團(tuán)人力力資源部部備案。2、解聘解聘程序:由所屬屬公司的的人事部部門(mén)以書(shū)書(shū)面的形形式提出出解聘理理由,經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn),報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源部備案案;部門(mén)門(mén)經(jīng)理以以上的高高級(jí)管理理人員解解聘有公公司總經(jīng)經(jīng)理提出出,報(bào)集集團(tuán)人力力資源部部,有分分管副總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)。解聘條件:試用期內(nèi)不不符合錄錄用條件件的;員工勞動(dòng)合合同期滿(mǎn)滿(mǎn)不再續(xù)續(xù)聘的;員工應(yīng)個(gè)人人原因提提出辭職職的;受公司行政政開(kāi)除或或除名處處分的;被依

12、法追究究刑事責(zé)責(zé)任的;嚴(yán)重違反公公司管理理制度、規(guī)規(guī)定和職職業(yè)道德德,給公公司的財(cái)財(cái)產(chǎn)、信信譽(yù)造成成直接損損失的;其它國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)規(guī)定的的。員工行為準(zhǔn)準(zhǔn)則凡巴彥淖爾爾市飛尚尚銅業(yè)有有限公司司員工,須須遵守下下列行為為準(zhǔn)則:恪盡職守,服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),不得得有陽(yáng)奉奉陰違或或敷衍塞塞職的行行為;不得經(jīng)營(yíng)與與本公司司類(lèi)似及及職務(wù)上上有關(guān)的的業(yè)務(wù),或或兼任其其它單位位的職務(wù)務(wù);全體員工務(wù)務(wù)必時(shí)常常提高自自己的工工作技能能,以達(dá)達(dá)到工作作上精益益求精,不不斷提高高工作效效率;不得泄漏業(yè)業(yè)務(wù)或職職務(wù)上的的機(jī)密,或或假借職職權(quán),貪貪污舞弊弊,接受受招待或或以公司司的名義義在外招招搖撞騙騙;員工于工作作時(shí)間內(nèi)

13、內(nèi),未經(jīng)經(jīng)核準(zhǔn)不不得接見(jiàn)見(jiàn)親友或或與來(lái)賓賓參觀者者談話(huà),如如確有重重要事情情必須會(huì)會(huì)客的,應(yīng)應(yīng)經(jīng)主管管人員核核準(zhǔn)在制制定的地地點(diǎn),時(shí)時(shí)間不得得超過(guò)115分鐘鐘;不得攜帶禁禁品、危危險(xiǎn)品或或與工作作無(wú)關(guān)的的物品進(jìn)進(jìn)入工作作場(chǎng)所;員工每天要要保證工工作地及及辦公、宿宿舍的環(huán)環(huán)境清潔潔;應(yīng)通力合作作,同舟舟共濟(jì),不不得吵鬧鬧、打架架、達(dá)訕訕攀談互互為聊天天閑談,或或搬弄是是非,擾擾亂次序序;全體員工必必須了解解,唯有有努力工工作,提提高效率率,才能能獲得改改善及增增進(jìn)福利利,以達(dá)達(dá)到互助助合作、勞勞資兩利利的目的的;各級(jí)主管及及各級(jí)單單位負(fù)責(zé)責(zé)人須注注意本身身涵養(yǎng),領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)所屬屬員工,團(tuán)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)進(jìn),提

14、高高效率使使部屬身身心愉快快,在職職業(yè)上有有安全感感;按規(guī)定時(shí)間間上班、下下班,不不得無(wú)故故遲到、早早退。考勤作息時(shí)間員工正常工工作時(shí)間間為周一一至周五五上午88時(shí)300分至112時(shí),下下午1時(shí)時(shí)至5時(shí)時(shí)30分分應(yīng)季節(jié)節(jié)需調(diào)整整及連續(xù)續(xù)性作業(yè)業(yè)的工作作時(shí)間由由人力資資源部另另行通知知。打卡作業(yè) 公司實(shí)實(shí)行的上上、下班打打卡登記記制度。經(jīng)經(jīng)理級(jí)(含含)以下下員工上上、下班班均要親親自打卡卡計(jì)時(shí),不不得托人人或委托托打卡。遲到、早退退員工均須按按時(shí)間上上、下班,工工作時(shí)間間開(kāi)始后后30分分鐘以?xún)?nèi)內(nèi)到崗者者為遲到到;累計(jì)遲到33次扣1100元元;工作時(shí)間終終了前330分為為早退,累累計(jì)早退退3次扣扣

15、1000元;超過(guò)30鐘鐘打卡到到崗者應(yīng)應(yīng)辦理請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù),經(jīng)部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)證明因因公外出出者除外外;否則則以曠工工半日論論。提前30分分鐘離開(kāi)開(kāi)工作崗崗位應(yīng)辦辦理請(qǐng)假假手續(xù),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)證明因公外出者除外;否則以曠工半日論。上班忘記打打卡者,應(yīng)應(yīng)及時(shí)說(shuō)說(shuō)明情況況并經(jīng)部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)證明方方可視為為不遲到到。下班忘記打打卡者,應(yīng)應(yīng)于次日日說(shuō)明情情況并經(jīng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)證明明方可視視為不早早退。曠工未經(jīng)請(qǐng)假或或假滿(mǎn)未未經(jīng)續(xù)假假而擅自自不到職職者以曠工工論;委托或代人人打卡或或偽造出出勤記錄錄者,一一經(jīng)查明明屬實(shí),雙雙方均以以曠工論論處;員工曠工,不不發(fā)薪資資及津貼貼;無(wú)故連續(xù)曠曠工3日日或全月月累計(jì)曠曠工6日

16、日或一年年曠工達(dá)達(dá)12日日者,予予以解雇雇,不發(fā)發(fā)給遣散散費(fèi);待遇公司本著勞勞資兼顧顧、互助助互惠原原則,給給予員工工合理的的待遇(其其待遇另另訂并經(jīng)經(jīng)集團(tuán)人人事部批批復(fù)后執(zhí)執(zhí)行)。員員工待遇遇分為:1、本薪視從業(yè)人員員學(xué)識(shí)、經(jīng)經(jīng)歷、技技能、體體格及其其工作性性質(zhì)而定定(金額額另訂),從從業(yè)人員員年度薪薪資調(diào)整整方法由由人力資資源部擬擬定,呈呈總裁核核定后調(diào)調(diào)整。 2、津津貼(各各項(xiàng)津貼貼支付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)另訂訂) 3、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金 員工待待遇分為為月薪和和年薪兩兩種,月月薪人員員翌月110號(hào)發(fā)發(fā)放一次次;年薪薪人員(另另行規(guī)定定)、新新進(jìn)人員員自報(bào)道道之日起起起薪;離職人人員自離離職日停停薪,并并按日計(jì)計(jì)

17、算。 臨時(shí)性性、特定定性等工工作人員員及顧問(wèn)問(wèn)待遇,另另按“臨時(shí)、顧顧問(wèn)薪酬酬管理方方法”辦理。休假1、員工除除星期六六、日休休息外享享受?chē)?guó)家家法定假假日;2、前條休休假日薪薪資及津津貼照發(fā)發(fā),如工工作需要要加班應(yīng)應(yīng)征的員員工同意意,并加加倍發(fā)給給薪資;法定假假日如逢逢星期六六、日,其其補(bǔ)假與與否以政政府規(guī)定定辦理。3、公司部部門(mén)經(jīng)理理以上管管理人員員連續(xù)工工作滿(mǎn)一一定期限限的,每每年給予予特別休休假,其其日數(shù)規(guī)規(guī)定如下下(以總總部規(guī)定定為主):服務(wù)滿(mǎn)1年年以上未未滿(mǎn)3年年的者全全年給55天特別別休假;服務(wù)滿(mǎn)3年年以上未未滿(mǎn)5年年的者全全年給110天特特別休假假;服務(wù)滿(mǎn)5年年以上未未滿(mǎn)100年

18、的者者全年給給15天特特別休假假;服務(wù)滿(mǎn)100年以上上特別休休假每增增加1年年加1天天,但最最多是330天;4、特別別休假,應(yīng)應(yīng)自屆滿(mǎn)滿(mǎn)規(guī)定時(shí)時(shí)間后,由由勞資雙雙方在不不妨害生生產(chǎn)業(yè)務(wù)務(wù)的原則則下,事事先共同同排定休休假日期期,并按按請(qǐng)假程程序辦理理;5、特別別休假因因年度終終結(jié)或合合同終止止而未休休者,其其應(yīng)休未未休的天天數(shù),應(yīng)應(yīng)發(fā)給薪薪資;留職停薪者者不予特特別休假假。七、請(qǐng)假1、員工請(qǐng)請(qǐng)假分下下列七種種:事假:因事事必須本本身處理理者可請(qǐng)請(qǐng)事假,每每年累計(jì)計(jì)以7天天為限;病假:因病病治療或或修養(yǎng)者者應(yīng)持勞勞保局特特約醫(yī)院院或公立立醫(yī)院證證明申請(qǐng)請(qǐng)病假,每每年累計(jì)計(jì)以300天為限限;婚假:

19、員工工結(jié)婚可可請(qǐng)婚假假5天(包包括例假假日)、子子女結(jié)婚婚可請(qǐng)假假2天(包包括例假假日)、兄兄弟姐妹妹結(jié)婚可可請(qǐng)假11天。產(chǎn)假:?jiǎn)T工工生育可可請(qǐng)假三三月、小小產(chǎn)4星星期(包包括例假假日);配偶分分娩可請(qǐng)請(qǐng)陪護(hù)假假5天;喪假:父母母配偶喪喪亡可請(qǐng)請(qǐng)喪假55天(含含例假日日);祖祖父母、兄兄弟姐妹妹及子女女、岳父父母的喪喪亡可請(qǐng)請(qǐng)假3天天(含例例假日);其他直直系親屬屬喪亡可可請(qǐng)假11天;公假:因兵兵役檢查查或軍政政機(jī)關(guān)的的調(diào)訓(xùn),期期間不滿(mǎn)滿(mǎn)一個(gè)月月者或因因國(guó)家考考試、或或擔(dān)任各各級(jí)代表表出席會(huì)會(huì)議在三三天以?xún)?nèi)內(nèi)者,可可請(qǐng)公假假。特別假:依依其服務(wù)務(wù)年限,可可分別給給予特別別假。2、以上各各種假期

20、期內(nèi)的薪薪資照常常支付;3、各種假假期的核核準(zhǔn)權(quán)限限如下:主管級(jí)(含含)以下下人員,假假期3天天內(nèi)由部部門(mén)經(jīng)理理核準(zhǔn),33天以上上的有分分管副總總/總監(jiān)監(jiān)核準(zhǔn)并并報(bào)人力力資源部部;部門(mén)經(jīng)理級(jí)級(jí)以上人人員,假假期5天天內(nèi)由分分管副總總/總監(jiān)監(jiān)核準(zhǔn),55天以上上有總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)并報(bào)人人力資源源部;總經(jīng)理助理理級(jí)以上上人員請(qǐng)請(qǐng)假有總總經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)并報(bào)人人力資源源部。4、本公司司員工因因執(zhí)行職職務(wù)所生生的危險(xiǎn)險(xiǎn)致傷病病不能工工作者,以以公假論論,期間間以一年年為限。其其假期延延至次年年時(shí)應(yīng)合合并計(jì)算算,假期期中薪金金照發(fā);5、過(guò)期仍仍未痊愈愈者可以以退休規(guī)規(guī)定命令令退休。八、獎(jiǎng)懲 本著“公正、公公開(kāi)、公

21、公平”的原則則,公司司將根據(jù)據(jù)員工的的表現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲懲(以集集團(tuán)審定定批復(fù)為為準(zhǔn))。1、員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲分下下列四種種(實(shí)施施辦法另另定)嘉獎(jiǎng):每次次加發(fā)33天獎(jiǎng)金金,并與與年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一并并發(fā)放;記功:每次次加發(fā)110天獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,并并與年終終獎(jiǎng)金一一并發(fā)放放大功:每次次加發(fā)330天獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,并并與年終終獎(jiǎng)金一一并發(fā)放放;獎(jiǎng)金:一次次給以若若干元;2、員工懲懲罰分五五種(實(shí)實(shí)施辦法法另定)警告:每次次減發(fā)33天獎(jiǎng)金金,并與與年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一并并減發(fā);記過(guò):每次次減發(fā)110天獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,并并與年終終獎(jiǎng)金一一并減發(fā)發(fā);大過(guò):每次次減發(fā)330天獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,并并與年終終獎(jiǎng)金一一并減發(fā)發(fā);降級(jí): 降降級(jí)使用用,相應(yīng)應(yīng)核減薪薪資

22、;開(kāi)除: 予予以解雇雇;3、員工功功過(guò)抵消消規(guī)定嘉獎(jiǎng)與警告告抵消;記功一次與與嘉獎(jiǎng)33次,抵抵消記過(guò)過(guò)一次或或警告三三次;記大功一次次或嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)三次,抵抵消大過(guò)過(guò)一次或或記過(guò)三三次,員員工功過(guò)過(guò)抵消以以發(fā)生于于同一年年內(nèi)者為為限。九、考核員工考核分分為:1、試用期期的考核核:?jiǎn)T工工試用期期(13月)由由試用部部門(mén)主管管負(fù)責(zé)考考核,期期滿(mǎn)考核核合格者者,填具具“試用人人員考核核表”報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)準(zhǔn)后,方方得正式式雇用;2、平時(shí)考考核:各級(jí)主管對(duì)對(duì)于所屬屬員工應(yīng)應(yīng)就其學(xué)學(xué)識(shí)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、能能力、工工作效率率、勤惰惰等,隨隨時(shí)作嚴(yán)嚴(yán)正的考考核,凡凡有特殊殊的功過(guò)過(guò)者應(yīng)隨隨時(shí)報(bào)請(qǐng)請(qǐng)獎(jiǎng)懲;人力資源部部門(mén)應(yīng)將將員工獎(jiǎng)

23、獎(jiǎng)懲情況況隨時(shí)記記錄,以以作為年年度考核核參考。年度考核:其辦法法另定;辦理考核人人員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)守秘密密,不得得徇私舞舞弊。十、加班本公司如因因工作或或業(yè)務(wù)需需要,可可于正常常工作時(shí)時(shí)間以外外指導(dǎo)員員工加班班,被指指定的員員工除特特殊事故故經(jīng)主管管核準(zhǔn)外外,不得得拒絕,違違者以不不服從主主管人員員領(lǐng)導(dǎo)論論處;1、部門(mén)員員工加班班,事先先由部門(mén)門(mén)主管代代為申請(qǐng)請(qǐng),呈人人力資源源部核準(zhǔn)準(zhǔn)后報(bào)行行政副總總批準(zhǔn)方方得加班班,并按按規(guī)定打打卡,否否則不予予支付加加班費(fèi);2、員工如如在加班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)擅離職職守者除除不發(fā)給給加班費(fèi)費(fèi)外,就就其加班班時(shí)數(shù)予予以曠工工論處;3、加班分分三種:平時(shí)加班:在平時(shí)時(shí)上班時(shí)

24、時(shí)間結(jié)束束后,因因工作需需要而加加班者; 加班費(fèi)按按其本人人的工資資每小時(shí)時(shí)的1550%計(jì)計(jì)算; 假日加班班:因工工作需要要在假日日出勤者者,加班班費(fèi)按其其本人小小時(shí)工資的2200%計(jì)算;節(jié)日加班:因工作作需要在在法定假假日加班班者,加加班費(fèi)按按其本人小時(shí)工資資的3000%計(jì)計(jì)算;十一、晉升升為提高員工工的業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)和和技能,選選拔優(yōu)秀秀人才,激激發(fā)員工工的工作作熱情,建建立晉升升機(jī)制。1、晉升較較高職位位依據(jù)下下列因素素:具備較高職職位的技技能;有關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和資資歷;在職工作表表現(xiàn)和操操行;完成職位有有關(guān)的培培訓(xùn)課程程;具有較好的的適應(yīng)性性和潛力力;2、職位空空缺時(shí),考考慮內(nèi)部部人員,在在

25、沒(méi)有合合適人選選時(shí),考考慮外部部招聘;3、人力資資源部根根據(jù)組織織政策于于每年的的規(guī)定的的期限內(nèi)內(nèi),依據(jù)據(jù)考核辦辦法協(xié)調(diào)調(diào)各部門(mén)門(mén)的主管管提出的的晉升建建議名單單,呈請(qǐng)請(qǐng)核定;4、晉升核核定權(quán)限限總裁、副總總裁、總總監(jiān)、總總裁助理理由董事事長(zhǎng)核定定;各部門(mén)經(jīng)理理,由副副總裁以以上人員員提議呈呈總裁核核定;各部門(mén)經(jīng)理理以下各各級(jí)人員員,由各各部門(mén)經(jīng)經(jīng)理提議議呈副總總以上人人員核定定,報(bào)總總經(jīng)理復(fù)核核;普通員工由由各部門(mén)門(mén)經(jīng)理核核定,報(bào)報(bào)副總以以上人員員復(fù)核,并并通知財(cái)財(cái)務(wù)部和和人力資資源部。十二、遷調(diào)調(diào)本公司基于于業(yè)務(wù)需需要,可可隨時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)任一一員工職職務(wù)或服服務(wù)地點(diǎn)點(diǎn),被調(diào)調(diào)員工要要應(yīng)予配配合

26、。1、各部門(mén)門(mén)主管應(yīng)應(yīng)就所屬屬人員依依其個(gè)性性、學(xué)識(shí)識(shí)、能力力,調(diào)配配適當(dāng)?shù)牡墓ぷ鳎瑒?wù)務(wù)使人盡盡其才、才才盡其用用;2、員工接接到調(diào)職職通知書(shū)書(shū)后,單單位主管管應(yīng)于77日內(nèi),一一般員工工應(yīng)在55日內(nèi)辦辦妥交接接手續(xù),前前往新職職部門(mén)或或單位報(bào)報(bào)道;3、員工調(diào)調(diào)職如駐駐地較遠(yuǎn)遠(yuǎn)者可比比照出差差規(guī)定支支給差旅旅費(fèi);4、調(diào)任員員工在接接任者未未到職前前,其所所遣職務(wù)務(wù)由原直直接主管管指派適適員暫行行代理。十三、安全全與衛(wèi)生生1、本公司司各部門(mén)門(mén)應(yīng)隨時(shí)時(shí)注意工工作環(huán)境境安全和和衛(wèi)生措措施,以以維護(hù)員員工身體體健康;2、員工應(yīng)應(yīng)遵守公公司有關(guān)關(guān)安全及及衛(wèi)生諸諸規(guī)定,以以保護(hù)公公司及個(gè)個(gè)人安全全。總務(wù)后勤

27、管管理制度度車(chē)輛的使用用與審批批車(chē)輛的管理理駕駛員的管管理員工出差管管理規(guī)定定員工食堂管管理辦法法車(chē)輛的使用用與審批批一、公司所所有公務(wù)務(wù)用車(chē)屬屬于行政政部統(tǒng)一一管理,公公務(wù)用車(chē)車(chē)必須由由行政部部統(tǒng)一調(diào)調(diào)度。二、用車(chē)人人員應(yīng)具具備以下下條件:1、 公司司領(lǐng)導(dǎo)及及中層管管理人員員。2、 符合合下列條條件的中中層以下下人員:(1) 限限時(shí)急辦辦事情;多地點(diǎn)點(diǎn)、多趟趟次的;(2) 無(wú)無(wú)公交路路線的;(3) 攜攜帶大額額現(xiàn)金或或體積大大、重量量20公公斤以上上物品的的;(4) 業(yè)業(yè)務(wù)接待待需要以以及其他他合理理理由需要要用車(chē)的的。三、公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況進(jìn)行行車(chē)輛調(diào)調(diào)配,配配備的專(zhuān)專(zhuān)用車(chē)在在不影

28、響響工作的的前提下下可以調(diào)調(diào)用。四、所有小小車(chē)駕駛駛員必須須憑行政政部簽發(fā)發(fā)派車(chē)單單所注明明的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)出車(chē),特特殊情況況必須電電話(huà)請(qǐng)示示后。五、公司各各部門(mén)主主要負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)簽簽發(fā)派車(chē)車(chē)單負(fù)主主要責(zé)任任,對(duì)于于簽發(fā)派派車(chē)單不不負(fù)責(zé)任任的,對(duì)對(duì)部門(mén)主主管處以以50元元以上的的罰款。六、各部門(mén)門(mén)對(duì)于公公務(wù)用車(chē)車(chē)要本著著節(jié)約和和合理使使用的原原則,嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。對(duì)可可以合并并用車(chē)的的,各部部門(mén)在統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度下合并并用車(chē)。各各部門(mén)用用車(chē)的費(fèi)費(fèi)用將進(jìn)進(jìn)行月度度反饋,并并于年底底匯總,作作為年終終部門(mén)主主管考核核的依據(jù)據(jù)。車(chē)輛的管理理一、公務(wù)車(chē)車(chē)輛由行行政部管管理,車(chē)車(chē)輛調(diào)度度負(fù)責(zé)日日常管理理工作,負(fù)

29、負(fù)責(zé)按車(chē)車(chē)號(hào)設(shè)冊(cè)冊(cè)登記管管理,負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)駕駛駛員進(jìn)行行安全行行車(chē)教育育,負(fù)責(zé)責(zé)出車(chē)情情況、車(chē)車(chē)輛維修修、月出出車(chē)公里里數(shù)、油油耗等各各種情況況的統(tǒng)計(jì)計(jì)建立詳詳細(xì)臺(tái)帳帳,并接接受公司司領(lǐng)導(dǎo)、辦辦公室檢檢查。二、公司車(chē)車(chē)輛的附附帶資料料,除行行車(chē)執(zhí)照照、保險(xiǎn)險(xiǎn)卡由駕駕駛員攜攜帶外,其其余均由由行政部部保管,并并填寫(xiě)保保管表。公公務(wù)用車(chē)車(chē)必須填填寫(xiě)行車(chē)車(chē)記錄,標(biāo)標(biāo)注起始始公里數(shù)數(shù)和回來(lái)來(lái)后的公公里數(shù)。三、公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)接送送車(chē)晚間間可以根根據(jù)需要要就近停停放于公公司外,其其它公務(wù)務(wù)車(chē)輛在在沒(méi)有公公務(wù)時(shí),一一律停放放于公司司。對(duì)于于無(wú)故不不停放于于公司內(nèi)內(nèi)的,視視同駕駛駛員私用用車(chē)輛,發(fā)發(fā)生第一一次將

30、處處以1000元罰罰款,發(fā)發(fā)生第二二次,處處以罰款款3000元;發(fā)發(fā)生第三三次,即即作待崗崗處理。四、車(chē)輛若若必須出出公司修修理,應(yīng)應(yīng)先經(jīng)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后才能進(jìn)進(jìn)行修理理。駕駛駛員不得得隨意增增加修理理項(xiàng)目,若若在修理理過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)新新問(wèn)題,必必須事先先匯報(bào),同同意后才才能增加加新的維維修項(xiàng)目目,否則則,一切切費(fèi)用自自理。五、車(chē)輛維維修的原原因是由由正常損損耗引起起的可進(jìn)進(jìn)行必要要維修。若若因駕駛駛員責(zé)任任心不強(qiáng)強(qiáng)造成機(jī)機(jī)械損壞壞,對(duì)駕駕駛員公公開(kāi)批評(píng)評(píng)教育外外并由其其賠償770%維維修費(fèi)用用。六、對(duì)于交交通部門(mén)門(mén)強(qiáng)行規(guī)規(guī)定的車(chē)車(chē)輛檢驗(yàn)驗(yàn)與其它它檢驗(yàn),駕駕駛員應(yīng)應(yīng)于規(guī)定定日期,前前往指定定

31、場(chǎng)所受受檢,如如逾期未未受檢驗(yàn)驗(yàn)遭罰款款處分者者,其費(fèi)費(fèi)用由駕駕駛員自自行負(fù)擔(dān)擔(dān)。七、因責(zé)任任事故造造成公司司財(cái)產(chǎn)損損失的,按按以下辦辦法處罰罰。1、肇事駕駕駛員如如負(fù)刑事事責(zé)任,經(jīng)經(jīng)法院審審判服役役的,按按公司有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。2、肇事后后逃逸而而造成的的損失由由駕駛員員本人承承擔(dān),觸觸犯法律律的,按按國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。3、肇事責(zé)責(zé)任屬于于駕駛?cè)巳藛T過(guò)失失的,其其賠償由由保險(xiǎn)公公司承擔(dān)擔(dān),駕駛駛員應(yīng)根根據(jù)責(zé)任任大小承承擔(dān)部分分公司損損失(個(gè)個(gè)人責(zé)任任以交警警隊(duì)責(zé)任任任定書(shū)書(shū)為準(zhǔn))。A、負(fù)全部部責(zé)任的的,個(gè)人人承擔(dān)責(zé)責(zé)任罰款款的200%B、負(fù)主要要責(zé)任的的,個(gè)人人承擔(dān)責(zé)責(zé)任罰款款的15%C

32、、負(fù)同等等責(zé)任的的,個(gè)人人承擔(dān)責(zé)責(zé)任罰款款的100%D、負(fù)次次要責(zé)任任的,個(gè)個(gè)人承擔(dān)擔(dān)責(zé)任罰罰款的55%4、因私自自出車(chē)造造成交通通事故的的,一切切后果由由個(gè)人承承擔(dān)。 駕駛駛員的管管理一、公司駕駕駛員必必須遵守守中華華人民共共和國(guó)道道路交通通管理?xiàng)l條例及及有關(guān)交交通安全全管理的的規(guī)章規(guī)規(guī)則,安安全駕車(chē)車(chē)。并應(yīng)應(yīng)遵守本本公司其其他相關(guān)關(guān)的規(guī)章章制度。二、駕駛員員應(yīng)愛(ài)惜惜公司車(chē)車(chē)輛,每每天要注注意車(chē)輛輛的保養(yǎng)養(yǎng),經(jīng)常常檢查車(chē)車(chē)輛的主主要機(jī)件件,確保保車(chē)輛正正常行駛駛。三、駕駛員員應(yīng)每天天對(duì)自己己所開(kāi)車(chē)車(chē)輛擦洗洗,以保保持車(chē)輛輛的清潔潔(包括括車(chē)內(nèi)、車(chē)車(chē)外和引引擎的清清潔),如如有反映映車(chē)輛不不清

33、潔的的,當(dāng)月月發(fā)現(xiàn)第第一次扣扣除駕駛駛員500元,第第二次扣扣除1000元,第第三次扣扣除1550元。四、駕駛員員每天要要例行檢檢查車(chē)輛輛的水、電電、油及及其他性性能是否否正常,發(fā)發(fā)現(xiàn)不正正常時(shí),要要立即加加補(bǔ)或調(diào)調(diào)整。出出車(chē)回來(lái)來(lái),要檢檢查存油油量,發(fā)發(fā)現(xiàn)存油油不足時(shí)時(shí),應(yīng)立立即加油油,不得得出車(chē)時(shí)時(shí)才臨時(shí)時(shí)去加油油。如有有違反一一次扣550元。五、駕駛員員發(fā)現(xiàn)所所駕車(chē)輛輛有故障障時(shí)要立立即檢修修,如需需送修理理廠修理理的,應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)告,并并提出具具體的維維修意見(jiàn)見(jiàn)(包括括維修項(xiàng)項(xiàng)目和大大致需要要的經(jīng)費(fèi)費(fèi)等)。未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn),不許許私自將將車(chē)輛送送修理廠廠維修。六、出車(chē)在在外或出出車(chē)歸來(lái)來(lái)停

34、放車(chē)車(chē)輛,一一定要注注意選取取停放地地點(diǎn)和位位置,不不能在不不準(zhǔn)停車(chē)車(chē)的路段段或危險(xiǎn)險(xiǎn)地段停停車(chē)。駕駕駛員離離開(kāi)車(chē)輛輛時(shí),要要鎖好保保險(xiǎn)鎖,防防止車(chē)輛輛被盜。七、駕駛員員對(duì)自己己所開(kāi)車(chē)車(chē)輛的各各種證件件的有效效性應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查查,出車(chē)車(chē)時(shí)一定定要保證證證件齊齊全。八、駕駛員員不準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)疲勞車(chē)車(chē),嚴(yán)禁禁酒后駕駕車(chē),發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次給予扣扣除1000元的的處罰。九、駕駛員員駕車(chē)一一定要遵遵守交通通規(guī)則,文文明開(kāi)車(chē)車(chē),不準(zhǔn)準(zhǔn)危險(xiǎn)駕駕車(chē)(包包括超速速、追尾尾、爭(zhēng)道道、賽車(chē)車(chē)等)。十、駕駛員員因故意意違章或或證件不不全被罰罰款的,費(fèi)費(fèi)用不予予報(bào)銷(xiāo)。違違章造成成后果由由當(dāng)事人人負(fù)責(zé)。十一、駕駛駛員對(duì)乘乘車(chē)人要要熱

35、情、禮禮貌,說(shuō)說(shuō)話(huà)應(yīng)文文明。車(chē)車(chē)內(nèi)客人人談話(huà)時(shí)時(shí),不準(zhǔn)準(zhǔn)隨便插插話(huà),不不準(zhǔn)外傳傳公司和和客人的的秘密。如如接到投投訴和舉舉報(bào)有違違反者,經(jīng)經(jīng)核實(shí)對(duì)對(duì)駕駛員員進(jìn)行停停職處理理。十二、駕駛駛員接出出車(chē)通知知后,要要準(zhǔn)時(shí)出出車(chē),不不得誤點(diǎn)點(diǎn)。并認(rèn)認(rèn)真讓客客戶(hù)填寫(xiě)寫(xiě)用車(chē)記記錄,每每月上交交,作為為考評(píng)依依據(jù)。十三、上班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)駕駛員員未被派派出車(chē)的的,應(yīng)隨隨時(shí)在辦辦公室等等候出車(chē)車(chē)。不得得離崗,有有要事確確需離開(kāi)開(kāi),要請(qǐng)請(qǐng)假,如如未按手手續(xù)辦理理,按曠曠工處理理。十四、駕駛駛員對(duì)調(diào)調(diào)度的工工作安排排,應(yīng)無(wú)無(wú)條件服服從,不不準(zhǔn)借故故拖延或或拒不出出車(chē)。對(duì)對(duì)工作安安排有意意見(jiàn)的,事事后可向向分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反

36、映映。無(wú)正正當(dāng)理由由不出車(chē)車(chē),給予予停職處處理。十五、駕駛駛員出車(chē)車(chē)執(zhí)行任任務(wù),遇遇特殊情情況不能能按時(shí)返返回的,應(yīng)應(yīng)及時(shí)設(shè)設(shè)法通知知調(diào)度,并并說(shuō)明原原因。十六、無(wú)特特殊情況況,駕駛駛員身上上必須帶帶手機(jī)。對(duì)對(duì)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或管管理人員員的呼叫叫,應(yīng)及及時(shí)接聽(tīng)聽(tīng),無(wú)特特殊情況況未接聽(tīng)聽(tīng)者一次次扣除220元。十七、駕駛駛員未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn),嚴(yán)嚴(yán)禁將車(chē)車(chē)輛交給給他人駕駕駛;嚴(yán)嚴(yán)禁將車(chē)車(chē)輛交給給無(wú)證人人員駕駛駛。嚴(yán)禁禁私自開(kāi)開(kāi)車(chē)和違違規(guī)帶車(chē)車(chē)回家,一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)給予待待崗處理理。十八、駕駛駛員與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或部部門(mén)辦事事未經(jīng)許許可不能能同桌就就餐的。 員工出差管管理規(guī)定定一、目的為規(guī)范公司司員工的的出差管管理,

37、特特制定本本規(guī)定。二、內(nèi)容因公務(wù)離開(kāi)開(kāi)公司從從事工作作;公派參加會(huì)會(huì)議的;公派參觀、學(xué)學(xué)習(xí)交流流、培訓(xùn)訓(xùn)的。三、種類(lèi)按地域分:市內(nèi)出出差和市市外出差差;按時(shí)間分:1)當(dāng)日出出差:出出差當(dāng)日日可能返返回的。2)遠(yuǎn)途出出差:出出差必須須在外住住宿的(11天以上上)。四、程序填寫(xiě)出差申申請(qǐng)單 出出差申請(qǐng)請(qǐng)審批 借支差差旅費(fèi) 出出差 差旅旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)五、審批權(quán)權(quán)限公司員工出出差采取取逐漸審審批。一般員工出出差由單單位負(fù)責(zé)責(zé)人審批批。1)市內(nèi)半半天內(nèi)出出差,請(qǐng)請(qǐng)示單位位負(fù)責(zé)人人同意,無(wú)無(wú)需填寫(xiě)寫(xiě)出差申申請(qǐng)單;2)133天(含含)以?xún)?nèi)內(nèi)由單位位主管簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)、分管管領(lǐng)導(dǎo)審審批;3)4天(含含)以上上具備上

38、上述審批批手續(xù),經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理審審批;4)參加各各類(lèi)會(huì)議議出差,一一律憑會(huì)會(huì)議通知知,由單單位負(fù)責(zé)責(zé)人提出出建議,分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn);5)參加各各類(lèi)培訓(xùn)訓(xùn),憑有有關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)通知,由由單位負(fù)負(fù)責(zé)人提提出建議議,分管管領(lǐng)導(dǎo)批批示,人人力資源源部核準(zhǔn)準(zhǔn),總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn);2、中層管管理人員員(含副副職)出出差由分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn),22天(含含)以上上須公司司總經(jīng)理理審批;3、副總經(jīng)經(jīng)理、總總監(jiān)、總總經(jīng)理助助理出差差由總經(jīng)經(jīng)理審批批。六、出差借借款出差員工持持填寫(xiě)完完整、審審批手續(xù)續(xù)齊備的的借款款單和和出差差申請(qǐng)單單,財(cái)財(cái)務(wù)部根根據(jù)有關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)制制度辦理理借款手手續(xù)。七、差旅費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出差員工差差旅費(fèi)開(kāi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

39、準(zhǔn)及審批批程序,按按公司差差旅費(fèi)開(kāi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。八、其他規(guī)規(guī)定1、出差員員工應(yīng)加加強(qiáng)自身身管理和和注意人人身、財(cái)財(cái)物安全全;遠(yuǎn)途出差人人員要堅(jiān)堅(jiān)持每天天向上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)工作作情況,保保持信息息暢通;出差人員不不得擅自自泄露企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和和商業(yè)機(jī)機(jī)密;4、出差途途中因工工作實(shí)際際,需要要延長(zhǎng)出出差期限限的,應(yīng)應(yīng)電話(huà)請(qǐng)請(qǐng)示,回回公司后后補(bǔ)辦有有關(guān)手續(xù)續(xù),否則則不予報(bào)報(bào)銷(xiāo)差旅旅費(fèi);5、出差途途中因病病或遇意意外災(zāi)害害,需要要延長(zhǎng)出出差期限限的,應(yīng)應(yīng)電話(huà)請(qǐng)請(qǐng)示,回回公司后后補(bǔ)辦有有關(guān)手續(xù)續(xù),否則則不予報(bào)報(bào)銷(xiāo)差旅旅費(fèi);6、員工不不得因私私事或借借故延長(zhǎng)長(zhǎng)出差時(shí)時(shí)間,否否則不予予報(bào)銷(xiāo)差差旅費(fèi)

40、;7、出差員員工不得得報(bào)支加加班費(fèi)。員工食堂管管理辦法法嚴(yán)格遵守公公司的一一切規(guī)章章制度,按時(shí)上上下班,堅(jiān)守工工作崗位位,服從組組織安排排,遇事要要請(qǐng)銷(xiāo)假假,未經(jīng)同同意不得得擅自離離開(kāi)工作作崗位。2、樹(shù)立全全心全意意為員工工服務(wù)的的思想,講究職職業(yè)道德德、文明服服務(wù)態(tài)度度,和藹、主動(dòng)、熱情、禮貌待待人,熱愛(ài)本本職,認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)做到到飯熟、菜香,味 美可口口,飯菜足足稱(chēng),平等待待人。3、遵守財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律,員工就就餐一律律刷卡,禁禁止收取取現(xiàn)金,炊事人人員按規(guī)規(guī)定每月月交繳就就餐費(fèi),任何人人在食堂堂就餐須須按規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)刷刷卡,不不得擅自自向外出出售已進(jìn)進(jìn)庫(kù)的物物品。4、 堅(jiān)持持實(shí)物驗(yàn)驗(yàn)收制度度,搞好

41、成成本核算算,做到日日清月結(jié)結(jié)賬物相相符,每月盤(pán)盤(pán)點(diǎn)一次次,每月上上旬定期期公布賬賬目接受受員工的的監(jiān)督。5、愛(ài)護(hù)公公物,食堂的的一切設(shè)設(shè)備餐具具,有登記記、有賬目目、不貪小小便,宜對(duì)放放置在公公共場(chǎng)所所內(nèi)的任任何物件件,單位位或個(gè)人人不得隨隨便搬動(dòng)動(dòng)或拿作作它用,對(duì)無(wú)故故損壞各各類(lèi)設(shè)備備、餐具者者要照價(jià)價(jià)賠償。6、做好炊炊事人員員的個(gè)人人衛(wèi)生,做到勤勤洗手、勤剪指甲甲、勤換洗洗工作服服,工作時(shí)時(shí)要穿戴戴工作衣衣帽,炊事人人員每年年進(jìn)行一一次健康康檢查,無(wú)健康康合格證證者不準(zhǔn)準(zhǔn)在食堂堂工作。7、計(jì)劃采采購(gòu),嚴(yán)禁采采購(gòu)腐爛爛變質(zhì)食食物,防止食食物中毒毒。8、安排好好員工就就餐排隊(duì)隊(duì)問(wèn)題,縮短排排

42、隊(duì)時(shí)間間,按時(shí)開(kāi)開(kāi)膳,品種要要多式樣樣,提高烹烹調(diào)技術(shù)術(shù),改善員員工伙食食,對(duì)因工工作需要要不能按按時(shí)就餐餐和臨時(shí)時(shí)客餐可可事前進(jìn)進(jìn)行預(yù)約約和通知知。9、做好安安排工作作,使用炊炊事械具具或用具具,要嚴(yán)格格遵守操操作規(guī)程程,防止事事故發(fā)生生,嚴(yán)禁隨隨帶無(wú)關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)入廚房房和保管管室,易燃易易爆物品品要嚴(yán)格格按規(guī)定定放置,杜絕意意外事故故的發(fā)生生,食堂工工作人員員下班前前要關(guān)好好門(mén)窗,檢查各各類(lèi)電源源開(kāi)關(guān)設(shè)設(shè)備等,管理員員要經(jīng)常常督促檢檢查做好好防盜工工作。10、加強(qiáng)強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各類(lèi)類(lèi)規(guī)章制制度,圓滿(mǎn)完完成各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。管理層人員員安全職職責(zé)董事長(zhǎng)安全全職責(zé)總經(jīng)理安全全職

43、責(zé)分管安全副副總經(jīng)理理安全職職責(zé)生產(chǎn)管理部部安全職職責(zé)生產(chǎn)管理部部部長(zhǎng)安安全職責(zé)責(zé)生產(chǎn)管理部部副部長(zhǎng)長(zhǎng)安全職職責(zé)生產(chǎn)管理部部安全員員安全職職責(zé)車(chē)間安全工工作職責(zé)責(zé)車(chē)間主管的的安全職職責(zé)車(chē)間副主管管(主管管助理)安安全職責(zé)責(zé)車(chē)間安全員員的職責(zé)責(zé)董事長(zhǎng)安全全職責(zé)董事長(zhǎng)作為為企業(yè)法法定代表表人是企企業(yè)安全全生產(chǎn)第第一責(zé)任任人,對(duì)對(duì)本企業(yè)業(yè)的安全全工作負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。具具體職責(zé)責(zé)如下:貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和上上級(jí)政府府部門(mén)有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、政政策、指指示和各各種規(guī)章章制度。領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)委員員會(huì)開(kāi)展展安全管管理工作作。在組織審定定、決策策企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃的的同時(shí),組組織審定定、決策策企業(yè)

44、的的安全工工作計(jì)劃劃。在審審定企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算時(shí),審審定合理理的企業(yè)業(yè)安全技技術(shù)措施施經(jīng)費(fèi)預(yù)預(yù)算。組織、督促促、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理層制定定勞動(dòng)保保護(hù)措施施計(jì)劃,并并組織力力量保證證措施計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施。組織重大事事故的調(diào)調(diào)查處理理和制定定改進(jìn)措措施,預(yù)預(yù)防事故故的重復(fù)復(fù)發(fā)生。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理層層的安全全生產(chǎn)工工作予以以考核??偨?jīng)理安全全職責(zé)總經(jīng)理是本本企業(yè)安安全工作作的重要要責(zé)任人人,對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作負(fù)負(fù)主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。具體體職責(zé)如如下:1、組織、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定本企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)章制度度,并貫貫徹執(zhí)行行。2、組織企企業(yè)管理理人員和和工程技技術(shù)人員員學(xué)習(xí)勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)方針、政政策和業(yè)業(yè)務(wù)

45、知識(shí)識(shí),并組組織有關(guān)關(guān)部門(mén)向向工人進(jìn)進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)教教育,組組織車(chē)間間、班組組開(kāi)展安安全活動(dòng)動(dòng),推廣廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。3、組織召召開(kāi)安全全生產(chǎn)委委員會(huì)會(huì)會(huì)議,布布置安全全生產(chǎn)檢檢查,對(duì)對(duì)查出的的重大問(wèn)問(wèn)題研究究對(duì)策,及及時(shí)解決決。4、制定、貫貫徹、落落實(shí)本企企業(yè)安全全生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。5、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)生生的事故故,及時(shí)時(shí)組織調(diào)調(diào)查處理理,分析析原因,制制定措施施,預(yù)防防事故的的重復(fù)發(fā)發(fā)生。分管安全副副總經(jīng)理理安全職職責(zé)分管安全的的副總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公公司的安安全工作作,對(duì)本本公司的的安全生生產(chǎn)負(fù)具具體領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。具具體職責(zé)責(zé)如下:1、貫徹上上級(jí)有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)方針、政政策、法法令、指指示

46、和規(guī)規(guī)章制度度,負(fù)責(zé)責(zé)組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度并認(rèn)認(rèn)真貫徹徹實(shí)施執(zhí)執(zhí)行。2、每月主主持召開(kāi)開(kāi)車(chē)間、科科室領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部會(huì)會(huì)議,分分析公司司安全形形勢(shì),檢檢查工作作,制定定措施。3、定期組組織召開(kāi)開(kāi)以查思思想、查查紀(jì)律、查查制度、查查領(lǐng)導(dǎo)、查查事故隱隱患為主主要內(nèi)容容的安全全大檢查查,對(duì)檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大問(wèn)題題負(fù)責(zé)制制定措施施計(jì)劃,組組織有關(guān)關(guān)部門(mén)落落實(shí)實(shí)施施。4、監(jiān)督各各單位按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行安全全事故的的調(diào)查處處理,凡凡發(fā)生重重傷以上上重大事事故的應(yīng)應(yīng)親臨現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織處理。5、定期布布置和檢檢查勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)部部門(mén)的工工作。生產(chǎn)管理部部安全職職責(zé) 生產(chǎn)產(chǎn)管理部部為公司司安委會(huì)會(huì)的辦

47、事事機(jī)構(gòu),負(fù)負(fù)責(zé)安全全、生產(chǎn)、環(huán)環(huán)保方面面的具體體工作。具具體如下下:負(fù)責(zé)每月的的安全例例會(huì)紀(jì)錄錄,整理理歸檔。負(fù)責(zé)進(jìn)行安安全巡回回檢查和和督察。負(fù)責(zé)公司級(jí)級(jí)安全教教育,檢檢查和督督促車(chē)間間級(jí)、班班組級(jí)的的安全教教育。收集整理各各方面資資料,建建立完善善各種臺(tái)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)下達(dá)公公司級(jí)隱隱患整改改通知單單,督促促隱患整整改進(jìn)度度。落實(shí)公司環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作、檢檢查督促促“三廢”治理工工作。負(fù)責(zé)職工安安全操作作證的發(fā)發(fā)放和特特種設(shè)備備作業(yè)人人員的換換證。負(fù)責(zé)特種設(shè)設(shè)備定期期檢測(cè)、取?。〒Q)證證和各種種安全附附件的檢檢驗(yàn)。組織參加安安全事故故的調(diào)查查,并嚴(yán)嚴(yán)格按照照“四不放過(guò)的的原則”嚴(yán)肅處處理。生產(chǎn)管

48、理部部部長(zhǎng)安安全職責(zé)責(zé)1、協(xié)助公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)開(kāi)展日日常安全全管理工工作,協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)安全方方面的矛矛盾,組組織實(shí)施施公司安安委會(huì)工工作。2、負(fù)責(zé)每每月的安安全例會(huì)會(huì)的召集集和參加加公司每每月一次次安全檢檢查。3、布置生生產(chǎn)維修修計(jì)劃的的同時(shí)布布置安全全工作。4、負(fù)責(zé)全全公司的的環(huán)境保保護(hù)、檢檢查、督督促“三廢”治理工工作。生產(chǎn)管理部部副部長(zhǎng)長(zhǎng)安全職職責(zé)在公司和本本部部長(zhǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,開(kāi)開(kāi)展日常常安全管管理工作作。具體負(fù)責(zé)公公司級(jí)安安全教育育。負(fù)責(zé)特種設(shè)設(shè)備的定定期檢測(cè)測(cè)、檢驗(yàn)驗(yàn)和取(換換)證。重大設(shè)備安安裝、吊吊裝的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督。參與重大安安全事故故的調(diào)查查處理。公司重點(diǎn)設(shè)設(shè)備和重重點(diǎn)崗位位的巡

49、回回檢查。參與公司的的安全檢檢查。生產(chǎn)管理部部安全員員安全職職責(zé)負(fù)責(zé)日常巡巡回檢查查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)報(bào)告告,當(dāng)安安全隱患患可能產(chǎn)產(chǎn)生重大大危害事事故時(shí)有有權(quán)先停停產(chǎn)后報(bào)報(bào)告。負(fù)責(zé)安全例例會(huì)的紀(jì)紀(jì)錄、整整理、歸歸檔。收集整理安安全生產(chǎn)產(chǎn)各方面面的資料料,建立立安全臺(tái)臺(tái)帳。下達(dá)隱患整整改通知知單并負(fù)負(fù)責(zé)收集集整改結(jié)結(jié)果。參與安全事事故的調(diào)調(diào)查、處處理、整整理書(shū)面面報(bào)告。具體經(jīng)辦公公司級(jí)安安全教育育和核發(fā)發(fā)職工安安全操作作證。負(fù)責(zé)特種設(shè)設(shè)備操作作人員的的培訓(xùn)、取?。〒Q)證證工作。負(fù)責(zé)各種安安全附件件的檢驗(yàn)驗(yàn)、安全全警示牌牌和消防防器材的的配備和和更換。定期抽查鍋鍋爐水質(zhì)質(zhì)、氧站站的含碳碳?xì)浠虾衔?/p>

50、指標(biāo)標(biāo)。參與公司每每月一次次的安全全大檢查查并負(fù)責(zé)責(zé)紀(jì)錄、考考核工作作。車(chē)間安全工工作職責(zé)責(zé)貫徹落實(shí)公公司安全全工作計(jì)計(jì)劃,制制定車(chē)間間安全工工作計(jì)劃劃和措施施,建立立完善車(chē)車(chē)間各崗崗位安全全職責(zé)和和操作規(guī)規(guī)程。負(fù)責(zé)車(chē)間級(jí)級(jí)安全教教育,召召開(kāi)安全全例會(huì)和和組織安安全自查查,自查查結(jié)果應(yīng)應(yīng)書(shū)面匯匯報(bào)公司司安全管管理部門(mén)門(mén)。建立安全檔檔案和臺(tái)臺(tái)帳完成公司下下達(dá)的隱隱患整改改任務(wù),督督促各班班組做好好安全工工作。負(fù)責(zé)車(chē)間的的環(huán)境保保護(hù)、三三廢排放放,確保保裝置達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)能力和和水平。負(fù)責(zé)車(chē)間特特種設(shè)備備的安全全運(yùn)行,做做好各項(xiàng)項(xiàng)紀(jì)錄。定定期檢查查安全附附件的靈靈敏可靠靠和防護(hù)護(hù)裝置的的安全可可靠,

51、發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時(shí)整整改。協(xié)助公司安安全部門(mén)門(mén)對(duì)本撤撤軍范圍圍內(nèi)的特特種設(shè)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)、取證證和特種種設(shè)備作作業(yè)人員員的培訓(xùn)訓(xùn)取證。車(chē)間主管的的安全職職責(zé)車(chē)間主管是是車(chē)間第第一責(zé)任任人,對(duì)對(duì)車(chē)間的的安全工工作負(fù)全全面責(zé)任任。具體體職責(zé)如如下:1、制定車(chē)車(chē)間安全全工作計(jì)計(jì)劃,制制定各工工種安全全操作規(guī)規(guī)程,檢檢查安全全規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況,保證證工藝文文件、技技術(shù)資料料和工具具設(shè)備的的等符合合安全要要求。2、參加公公司組織織的安全全檢查。3、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)車(chē)間安全全員和班班組安全全員的工工作。組組織車(chē)間間內(nèi)的安安全檢查查、制定定和實(shí)施施本車(chē)間間的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)措措施計(jì)劃劃,及時(shí)時(shí)消除不不安全因因素。認(rèn)真執(zhí)

52、行安安全事故故報(bào)告制制度,嚴(yán)嚴(yán)格按照照“四不放放過(guò)”的原則則處理事事故。負(fù)責(zé)實(shí)施公公司下達(dá)達(dá)的隱患患整改和和督促隱隱患整改改結(jié)果上上報(bào)。車(chē)間副主管管(主管管助理)安安全職責(zé)責(zé)1、參加車(chē)車(chē)間的安安全檢查查、協(xié)助助車(chē)間主主管開(kāi)展展安全管管理。并并根據(jù)公公司和車(chē)車(chē)間的安安全工作作計(jì)劃,具具體落實(shí)實(shí)分管范范圍或值值班期間間的安全全生產(chǎn)工工作。參加公司組組織的安安全檢查查。參加車(chē)間安安全事故故的調(diào)查查處理。車(chē)間主管不不在任期期間,副副主管行行使安全全生產(chǎn)的的權(quán)力,并并履行車(chē)車(chē)間主管管的職責(zé)責(zé)。 車(chē)車(chē)間安全全員的職職責(zé)1、負(fù)責(zé)建建立和完完善車(chē)間間各種安安全臺(tái)帳帳、檔案案。2、負(fù)責(zé)車(chē)車(chē)間安全全檢查的的紀(jì)錄和

53、和整理。3、每天對(duì)對(duì)車(chē)間的的各崗位位進(jìn)行巡巡回檢查查并做好好紀(jì)錄,發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)制制止與糾糾正并及及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。4、參與車(chē)車(chē)間事故故調(diào)查,整整理事故故報(bào)告。5、具體實(shí)實(shí)施車(chē)間間的安全全教育。6、參加車(chē)車(chē)間的安安全例會(huì)會(huì)并負(fù)責(zé)責(zé)紀(jì)錄。7、車(chē)間設(shè)設(shè)備、電電器檢修修、吊裝裝、動(dòng)火火的安全全監(jiān)護(hù)人人。消防重點(diǎn)保保護(hù)單位位的十項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 凡消防重點(diǎn)點(diǎn)保護(hù)單單位,要要認(rèn)真落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)消防安安全措施施,要求求達(dá)到十十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)的逐級(jí)級(jí)防火責(zé)責(zé)任制,工工廠的廠廠級(jí)下屬屬的車(chē)間間、班組組都有一一名行政政領(lǐng)導(dǎo)為為防火責(zé)責(zé)任人,做做到層層層有人抓抓防火工工作。有生產(chǎn)崗位位防火責(zé)責(zé)任制,各各生產(chǎn)崗崗

54、位,特特別是重重點(diǎn)崗位位都有明明確的防防火責(zé)任任區(qū),防防火規(guī)章章制度及及操作規(guī)規(guī)程。有專(zhuān)職或者者兼職防防火安全全干部。有群眾性的的義務(wù)消消防隊(duì)或或?qū)B毾狸?duì),配配備必須須的消防防器材和和設(shè)施。有健全的各各項(xiàng)消防防安全制制度,包包括門(mén)衛(wèi)衛(wèi)、巡邏邏制度、逐逐級(jí)防火火檢查制制度、用用火用電電制度、易易燃易爆爆物品管管理制度度、消防防器材維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度以以及火災(zāi)災(zāi)事故報(bào)報(bào)告、調(diào)調(diào)查處理理制度。對(duì)火險(xiǎn)隱患患做到及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn),一般般火險(xiǎn)隱隱患要登登記,重重大火險(xiǎn)險(xiǎn)隱患要要立案,每每項(xiàng)火險(xiǎn)險(xiǎn)隱患都都有專(zhuān)人人負(fù)責(zé),落落實(shí)整改改措施。重點(diǎn)部位明明確,一一般來(lái)說(shuō)說(shuō),重點(diǎn)點(diǎn)單位內(nèi)內(nèi)部并非非處處是是重點(diǎn)應(yīng)應(yīng)把哪些

55、些火災(zāi)危危險(xiǎn)性最最大,保保衛(wèi)價(jià)值值最大的的地方作作為重點(diǎn)點(diǎn)保護(hù)部部位。對(duì)對(duì)重點(diǎn)保保衛(wèi)部位位應(yīng)該定定點(diǎn)定專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé),定安安全措施施。向職工普及及消防安安全知識(shí)識(shí),對(duì)新新職工進(jìn)進(jìn)行三級(jí)級(jí)安全教教育,對(duì)對(duì)電工、電電焊工、危危險(xiǎn)物品品保管員員等特殊殊工種進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn),考核核合格憑憑證操作作。有防火檔案案和滅火火作戰(zhàn)計(jì)計(jì)劃。對(duì)消防工作作定期總總結(jié)評(píng)比比、獎(jiǎng)懲懲嚴(yán)明。 以上十十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),凡消消防重點(diǎn)點(diǎn)保護(hù)單單位都必必須做到到,其他他單位也也應(yīng)達(dá)到到上述要要求。防火責(zé)任人人職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)消防安安全機(jī)構(gòu)構(gòu),貫徹徹執(zhí)行消消防法規(guī)規(guī);(二)組織織制定、修修改各項(xiàng)項(xiàng)消防規(guī)規(guī)章制度度;(三)組織織部署、檢檢查、總

56、總結(jié)消防防工作,并并定期向向公司消消防安全全委員會(huì)會(huì)報(bào)告消消防工作作情況;(四)組織織防火安安全檢查查,整改改火險(xiǎn)隱隱患;(五)對(duì)職職工進(jìn)行行消防安安全教育育;(六)組織織領(lǐng)導(dǎo)義義務(wù)消防防隊(duì)開(kāi)展展消防工工作;(七)組織織管理和和維修消消防設(shè)施施、器材材;(八)組織織制定緊緊急狀態(tài)態(tài)下的疏疏散方案案;(九)組織織撲救初初起火災(zāi)災(zāi)和指導(dǎo)導(dǎo)安全疏疏散;(十)調(diào)查查火警事事故,協(xié)協(xié)助公安安消防監(jiān)監(jiān)督機(jī)關(guān)關(guān)調(diào)查火火災(zāi)原因因。車(chē)間安全生生產(chǎn)和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)相關(guān)崗位安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程化學(xué)傷害和和救護(hù)機(jī)械傷害觸電和火災(zāi)災(zāi)壓力容器的的使用金屬粉塵毒毒害和防防護(hù)安全防護(hù)用用品的使使用相關(guān)崗位安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)

57、程 車(chē)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)人員必必須經(jīng)教教育考核核后方可可安排進(jìn)進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)崗位;各工段段長(zhǎng)、班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)本工段段的安全全檢查工工作,要要掌握本本工段的的事故急急救方法法,嚴(yán)格格按工序序操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行生產(chǎn),在在生產(chǎn)前前要檢查查設(shè)備的的完好情情況,保保持場(chǎng)地地和通道道整潔暢暢通;工工具分類(lèi)類(lèi)擺放,用用后清洗洗干凈;對(duì)關(guān)鍵鍵和危險(xiǎn)險(xiǎn)設(shè)備要要指定專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)使用維維護(hù),同同時(shí),在在以上操操作時(shí)要要確保操操作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有安全全監(jiān)護(hù)人人員和措措施,并并作好記記錄;嚴(yán)嚴(yán)禁酒后后上崗、脫脫崗、串串崗和睡睡崗等人人為事故故隱患。 新設(shè)備、新工藝、新工人使用前要作好培訓(xùn)和檢查測(cè)試?;瘜W(xué)傷害和和救護(hù)化學(xué)物質(zhì)對(duì)對(duì)人體組組織有熱熱

58、力、腐腐蝕和中中毒三種種作用、其其燒傷的的程度取取決于化化學(xué)物質(zhì)質(zhì)的種類(lèi)類(lèi)、濃度度和作用用持續(xù)的的時(shí)間,特特點(diǎn)有:化學(xué)燒傷可可使體表表面蛋白白凝固,創(chuàng)創(chuàng)面一般般不起水水皰,呈呈深褐色色,故早早期不宜宜辨識(shí)其其深度。堿燒傷(氫氫氧化鈉鈉、氫氧氧化鉀、生生石灰等等),穿穿透力強(qiáng)強(qiáng),能皂皂化脂肪肪組織,故故在燒傷傷后兩天天內(nèi)還可可逐漸向向深層周周?chē)M織織擴(kuò)大損損傷。能能使細(xì)胞胞脫水。蛋蛋白凝固固。故局局部創(chuàng)而而濕性,痂痂皮污濁濁呈灰色色,周?chē)鷩h(huán)境不不清。酸燒傷(硫硫酸、硝硝酸、鹽鹽酸)一一般不向向深層擴(kuò)擴(kuò)散,故故傷口淺淺,局部部腫脹輕輕,創(chuàng)而而干燥,痂痂化呈深深褐色,邊邊界清,但但有局部部持續(xù)性性

59、疼痛。現(xiàn)場(chǎng)急救:迅速清除殘殘留在創(chuàng)創(chuàng)面上的的化學(xué)物物質(zhì),如如石灰粉粉粒,或或剪去化化學(xué)物質(zhì)質(zhì)污染的的衣服,以以減少創(chuàng)創(chuàng)面繼續(xù)續(xù)損傷。局部用大量量清水徹徹底沖洗洗。恰當(dāng)?shù)牟捎糜弥泻椭沃委煛H缛缢釤齻麄梢杂糜?%蘇蘇打水或或3%食食鹽水或或肥皂水水沖洗中中和。如如堿燒傷傷則用33%硼酸酸水或22%的醋醋酸溶液液沖洗中中和。經(jīng)酸堿中和和的處理理和清水水沖洗后后的創(chuàng)面面可蓋上上清潔敷敷料,保保護(hù)創(chuàng)面面,防止止繼發(fā)感感染和再再損傷。若化學(xué)物資資濺人眼眼內(nèi),切切忌用手手或手帕帕揉搓以以免增加加創(chuàng)傷。6、若誤服服有毒化化學(xué)品時(shí)時(shí),因口口腔、消消化道粘粘膜大面面積燒傷傷而出現(xiàn)現(xiàn)劇烈疼疼痛時(shí)、惡惡心吐時(shí)時(shí),可

60、服用用牛奶、植植物油、雞雞蛋清等等進(jìn)行保保護(hù)。硫酸硫酸對(duì)皮膚膚、粘膜膜等組織織有強(qiáng)烈烈的刺激激和腐蝕蝕作用,對(duì)眼睛睛可引起起結(jié)膜炎炎、水腫腫、角膜膜渾濁,以以致失明明;引起起呼吸道道刺激癥癥狀,重重者發(fā)生生呼吸困困難和肺肺水腫;高濃度度引起喉喉痙攣或或聲門(mén)水水腫而死死亡。慢慢性影響響有牙齒齒酸蝕癥癥、慢性性支器管管炎、肺肺水腫、肝肝硬化。眼部進(jìn)酸應(yīng)應(yīng)立即提提起眼瞼瞼,用流流動(dòng)的清清水或生生理鹽水水沖洗至至少155分鐘,就就醫(yī)。皮皮膚接觸觸時(shí)先脫脫去污染染的衣著著,立即即用清水水沖洗115分鐘鐘,或用22%碳酸酸氫鈉溶溶液清洗洗,就醫(yī)。吸吸入時(shí)迅迅速脫離離現(xiàn)場(chǎng)至至空氣清清新處,呼吸困困難時(shí)給給輸

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