創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心動(dòng)員大會(huì)

1、創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心動(dòng)員大會(huì)1祖廟街道陳三妹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建省級(jí)及國(guó)家級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心動(dòng)員大會(huì) 創(chuàng)建示范領(lǐng)導(dǎo)小組2佛山市禪城區(qū)朝陽(yáng)醫(yī)院祖廟街道陳三妹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1、朝陽(yáng)醫(yī)院主辦主管，2、香港慈善家桂秋儀小姐捐資，3、祖廟街道將原行政服務(wù)中心裝修改造，4、紀(jì)念捐資人母親，5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。3提綱1、為什么要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)及國(guó)家級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心？2、申請(qǐng)創(chuàng)建示范，我們具備哪些有利條件？3、工作目標(biāo)。4、怎樣開(kāi)展創(chuàng)建工作？4一、為什么要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)及 國(guó)家級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心？1、自身發(fā)展的需要。2、良好的政策環(huán)境.3、一流的場(chǎng)地條件和慈善捐助的背景。4、品牌效應(yīng)。5朝陽(yáng)醫(yī)院成立

2、時(shí)九位前輩6創(chuàng)一甲前的醫(yī)院大門(mén)71992年評(píng)一甲后的醫(yī)院大門(mén)89政策動(dòng)態(tài)改變醫(yī)院生存環(huán)境10朝陽(yáng)醫(yī)院三年規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展軌跡部分?jǐn)?shù)據(jù)年份年人次(萬(wàn))年收入（萬(wàn)元）藥品比19952799179.52200525162756.98200943194353.68201044276457.10201148331854.7611不同時(shí)代衛(wèi)生政策、城市建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展變化12朝陽(yáng)醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略： “一年打基礎(chǔ), 二年上規(guī)模, 三年上檔次”二、發(fā)展目標(biāo)： 1、建立一所與時(shí)代同步、管理一流、醫(yī)患滿意、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、肛腸病?？铺厣黠@、名副其實(shí)的創(chuàng)新型精品醫(yī)院，成為國(guó)內(nèi)同類(lèi)醫(yī)院的典范。 2、將祖廟街道陳三妹

3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展成為佛山市乃至廣東省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)及科研基地,廣東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展一個(gè)窗口, 形成保健、康復(fù)、培訓(xùn)三大特色，在社會(huì)上具有一定影響力的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。131415161718192021222324一、為什么要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)及 國(guó)家級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心？1、自身發(fā)展的需要。2、良好的政策環(huán)境。3、品牌效應(yīng)。4、一流的場(chǎng)地條件和慈善捐助的背景。25禪城區(qū)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 禪城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革已拉開(kāi)序幕，明后兩年禪城區(qū)將重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。記者昨日了解到，禪城區(qū)新出臺(tái)了佛山市禪城區(qū)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院體制改革方案、佛山市禪城區(qū)祖廟街道醫(yī)療資源整合實(shí)施方案和佛山市禪

4、城區(qū)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案等三份文件。根據(jù)文件，禪城區(qū)將在每個(gè)鎮(zhèn)街設(shè)立一家中心醫(yī)院，同時(shí)，到2010年，禪城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站將改建或新增到50個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口覆蓋率達(dá)到100%。26全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)涵建設(shè)參考評(píng)估指標(biāo)272011年示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建情況簡(jiǎn)介全國(guó)28個(gè)省市，共推薦了145家國(guó)家級(jí)候選示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。從10月17日天津復(fù)評(píng)、22日北京復(fù)評(píng)、23-31日全國(guó)分11個(gè)組抽取了45家、從66個(gè)指標(biāo)中選取了6項(xiàng)基本條件以及20個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)；11月16日正式頒布并授牌。28二、申請(qǐng)創(chuàng)建示范，我們具備哪些有利條件？1、國(guó)內(nèi)家庭病床的創(chuàng)始人、省內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專

5、家、佛山市全科醫(yī)學(xué)的學(xué)科帶頭人。2、社區(qū)信息化管理軟件獲得佛山市和禪城區(qū)科技局科研立項(xiàng)，并取得階段性進(jìn)展。3、申請(qǐng)示范得到市、區(qū)及祖廟街道上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持。4、硬件過(guò)關(guān)。29工作目標(biāo) 全員積極參與， 在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的努力，經(jīng)過(guò)3個(gè)月堅(jiān)持不懈的奮斗，將祖廟街道陳三妹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)成為中醫(yī)藥特色鮮明、服務(wù)模式新穎，運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、社會(huì)效果顯著、人民群眾滿意的省級(jí)及國(guó)家級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。30三、怎樣開(kāi)展創(chuàng)建工作？ 佛山市禪城區(qū)朝陽(yáng)醫(yī)院祖廟街道陳三妹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建省級(jí)及國(guó)家級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施方案31工作思路 組建全科功能團(tuán)隊(duì)，以慢病信息化管理及社區(qū)居民健康

6、管理等項(xiàng)目啟動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)，以業(yè)務(wù)發(fā)展及科研為抓手，以治未病項(xiàng)目、社區(qū)康復(fù)為突破口，以信息化為手段，突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、形成亮點(diǎn)；組建工作小組，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，研究標(biāo)準(zhǔn)，走出標(biāo)準(zhǔn)， 呈現(xiàn)出環(huán)境溫馨、標(biāo)識(shí)清晰、特色鮮明的外部特征和內(nèi)容豐富新穎、形式生動(dòng)多樣、管理科學(xué)規(guī)范的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵；同時(shí)，編寫(xiě)創(chuàng)建報(bào)告彰顯內(nèi)涵。32工作方法一、組織保障1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組 長(zhǎng)：曾金生副組長(zhǎng)：朱建霞、聶勝林、彭京存、張謝稍成員：黃洪容、黃雪蘭、黃 云、黃煒慰、戴輝章、 陳雁英、李丹丹、梁煥明2、成立功能團(tuán)體和工作小組：醫(yī)院各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、科室業(yè)務(wù)骨干、李丹丹、抽調(diào)少數(shù)人員。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成

7、員進(jìn)行職責(zé)分工33存在差距1、對(duì)照考核指標(biāo)系統(tǒng)，五大模塊的資料是零散的、不完全的或者是缺失的。2、基本醫(yī)療、各科的資料以及特色項(xiàng)目目前仍是個(gè)人的、凌亂的、分散的、少量的信息，未進(jìn)行總結(jié)、歸納、處理和提升。3、九大公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵豐富，形式多樣，服務(wù)模式新穎。要達(dá)到省級(jí)和國(guó)家級(jí)的示范標(biāo)準(zhǔn)，有大量基礎(chǔ)工作要做，同時(shí)，還有許多提升工作要做如進(jìn)行數(shù)據(jù)圖文分析，開(kāi)展科研論文、社區(qū)診斷等。3、儀器設(shè)備未完全到位。4、科室設(shè)置仍需完善。34陳三妹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建省級(jí)及國(guó)家級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)報(bào)告 制度、常規(guī)、流程、路徑、文件、會(huì)議、數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表、中醫(yī)中藥、協(xié)定處方、文史資料、圖文資料、健康處方、科研論文、調(diào)查研究35建議和要求1、考核體系分機(jī)構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、中醫(yī)藥服務(wù)和滿意度調(diào)查五部分，互有交叉，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要及時(shí)溝通、互相配合，定期召開(kāi)階段會(huì)議。2、各功能團(tuán)隊(duì)、工作小組的隊(duì)長(zhǎng)充分發(fā)動(dòng)隊(duì)員、成員積極參與，進(jìn)行工作分配，將某項(xiàng)工作交辦給骨干跟進(jìn)，調(diào)動(dòng)人員積極性，發(fā)揮集體的智慧和力量。3、踏實(shí)的做好本職工作。4、各功能團(tuán)隊(duì)、工作小組的隊(duì)長(zhǎng)對(duì)自身負(fù)責(zé)領(lǐng)域范圍進(jìn)行總結(jié)、歸納、提升，將個(gè)人的、凌亂的、分散的信息進(jìn)行整理，成為科室的、醫(yī)院的、系統(tǒng)的圖文資料。5、各組長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)按時(shí)按質(zhì)上交領(lǐng)導(dǎo)小組要求的各項(xiàng)材料，醫(yī)院將進(jìn)一步梳理完善、提煉