生產(chǎn)成本控制的管理標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)成本121 生產(chǎn)成本管理控制制度制度名稱生產(chǎn)成本管管理控制制制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 為加強(qiáng)強(qiáng)生產(chǎn)成成本的管管理控制制，確保保生產(chǎn)效效益不斷斷提高，特特制定本本制度。第2條 本制度度適用于于涉及生生產(chǎn)成本本管理控控制的部部門和個(gè)個(gè)人。第3條 生產(chǎn)成成本主要要由直接接材料費(fèi)費(fèi)用、直直接人工工費(fèi)用和和制造費(fèi)費(fèi)用三部部分費(fèi)用用構(gòu)成，其其中制造造費(fèi)用包包括間接接材料、間間接人工工和其他他制造費(fèi)費(fèi)用等。第4條 生產(chǎn)成成本管理理控制是是指在產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)制造造過程中中，對(duì)成成本形成成的各種種因素，按按照事先先擬定的的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)加監(jiān)督督，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差就就要及時(shí)時(shí)采取措措施

2、加以以糾正，從從而使生生產(chǎn)過程程中的各各項(xiàng)資源源消耗和和費(fèi)用開開支限制制在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的范圍之之內(nèi)。第5條 生產(chǎn)成成本控制制權(quán)責(zé)規(guī)規(guī)定1生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)直接材材料的消消耗指標(biāo)標(biāo)、領(lǐng)用用流程、投投料程序序、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)和和加工單單價(jià)等做做出明確確規(guī)定。2財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)制造費(fèi)費(fèi)用分?jǐn)倲傋龀鲆?guī)規(guī)范，并并核算生生產(chǎn)成本本及呈報(bào)報(bào)生產(chǎn)成成本績(jī)效效。第2章 生產(chǎn)成成本控制制的一般般性規(guī)定定第6條 生產(chǎn)成成本控制制程序如如圖1-2所示示。生產(chǎn)部：物耗標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)料程序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和加工單價(jià)等生產(chǎn)部：物耗標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)料程序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和加工單價(jià)等財(cái)務(wù)部：費(fèi)用報(bào)支、費(fèi)用分?jǐn)偟纫李I(lǐng)料單統(tǒng)計(jì)、估算材料耗用匯總表依工時(shí)卡、計(jì)工單

3、統(tǒng)計(jì)、估算人工費(fèi)用匯總表財(cái)務(wù)部依核算情況形成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)成本績(jī)效報(bào)告制定成本標(biāo)準(zhǔn)與費(fèi)用分?jǐn)倻?zhǔn)則匯總、統(tǒng)計(jì)、核算成本報(bào)表成本績(jī)效報(bào)告監(jiān)督成本形成圖1-2 生生產(chǎn)成本本控制程程序圖第7條 直接材材料費(fèi)用用主要通通過領(lǐng)領(lǐng)料單來來統(tǒng)計(jì)、估估算，據(jù)據(jù)此編制制材料料耗用匯匯總表，如如表1-10所所示。表1-100 材料耗耗用匯總總表日期： 年 月 日 共 頁 第 頁材料名稱規(guī)格料號(hào)單價(jià)制造單號(hào)日期生產(chǎn)車間計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)用量領(lǐng)用量退庫(kù)量實(shí)際用量超用量超耗率（%）合計(jì)合計(jì)超耗金額（單價(jià)合計(jì)超耗量） 經(jīng)理理： 主主管： 制制表：第8條 直接人人工費(fèi)用用主要通通過工工時(shí)卡、計(jì)計(jì)工單來來統(tǒng)計(jì)、估估算

4、，并并據(jù)以編編制人人工費(fèi)用用匯總表表，如如表1-11所所示。表1-111 人工費(fèi)費(fèi)用匯總總表編號(hào)： 日期期： 年年 月 日 部門別項(xiàng)目用人數(shù)本期上期差異期間差異目標(biāo)差異產(chǎn)量本期上期差異期間差異目標(biāo)差異每人平均產(chǎn)量本期上期差異期間差異目標(biāo)差異說明第9條 制造費(fèi)費(fèi)用采用用預(yù)定分分?jǐn)偮?，各各?xiàng)實(shí)際際制造費(fèi)費(fèi)用發(fā)生生的金額額與已分分?jǐn)傊圃煸熨M(fèi)用有有差異時(shí)時(shí)，則以以多、少少分?jǐn)偺幪幚?，并并視狀況況轉(zhuǎn)入成成本或損損益。第10條 若采采用分步步成本制制時(shí)，月月底必須須估算在在制品的的完工程程序，以以核算產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上統(tǒng)計(jì)計(jì)、估算算產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本，并編編制產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本比比較表，如如表1-

5、12所所示。表1-122 產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本比較表表產(chǎn)品別單位產(chǎn)量（A）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)總成本差異（C=A/B）本月上月差異本月上月差異本月上月差異本月上月差異（B） 經(jīng)經(jīng)理： 主管： 制表表： 日日期： 年 月 日 日日期： 年 月 日 日日期： 年 月 日第3章 制定成成本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與費(fèi)用用分?jǐn)倻?zhǔn)準(zhǔn)則第11條 產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本的控控制，可可采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本控制法法，其主主要特點(diǎn)點(diǎn)是把成成本的事事前計(jì)劃劃、事中中控制和和事后分分析考核核結(jié)合起起來。第12條 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本是是在一定定條件下下制定的的直接材材料費(fèi)用用、直接接人工費(fèi)費(fèi)用和制制造費(fèi)用用的控制制標(biāo)準(zhǔn)，是是進(jìn)行生生產(chǎn)成本本控制的的準(zhǔn)

6、繩，它它應(yīng)包括括成本計(jì)計(jì)劃中規(guī)規(guī)定的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)。第13條 在確確定生產(chǎn)產(chǎn)成本控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，必必須先進(jìn)進(jìn)行充分分地調(diào)查查、研究究和科學(xué)學(xué)的計(jì)算算。第14條 應(yīng)選選擇合適適的方法法確定生生產(chǎn)成本本控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。企企業(yè)常用用的方法法主要包包括計(jì)劃劃指標(biāo)分分解法、預(yù)預(yù)算法和和定額法法三種。1計(jì)劃指指標(biāo)分解解法，即即通過將將大指標(biāo)標(biāo)分解為為小指標(biāo)標(biāo)的方法法來確定定。分解解時(shí)，可可以按部部門、單單位分解解，也可可以按不不同產(chǎn)品品和各種種產(chǎn)品的的工藝階階段、零零部件或或工序進(jìn)進(jìn)行分解解。2預(yù)算法法，即用用編制預(yù)預(yù)算的方方法來確確定成本本控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，如如根據(jù)季季度的生生產(chǎn)銷售售計(jì)劃來來確定較較短期的的（如月

7、月份）的的費(fèi)用開開支預(yù)算算，并將將其作為為成本控控制的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3定額法法，即確確定定額額和費(fèi)用用開支限限額，并并將這些些定額和和限額作作為控制制標(biāo)準(zhǔn)來來進(jìn)行控控制，如如材料消消耗定額額、工時(shí)時(shí)定額等等。第15條 在確確定生產(chǎn)產(chǎn)成本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需需要正確確處理成成本指標(biāo)標(biāo)與其他他技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的關(guān)系系（如和和質(zhì)量、生生產(chǎn)效率率等的關(guān)關(guān)系），從從完成企企業(yè)的總總體目標(biāo)標(biāo)出發(fā)進(jìn)進(jìn)行綜合合平衡，防防止片面面性。第4章 生產(chǎn)成成本形成成過程中中的監(jiān)控控第16條 監(jiān)督督生產(chǎn)成成本的形形成過程程，即根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)成本控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)過程中中，對(duì)成成本形成成的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)、成成本指標(biāo)標(biāo)的執(zhí)行行情況、影

8、影響指標(biāo)標(biāo)值的各各項(xiàng)條件件（如設(shè)設(shè)備、工工藝、工工具、工工人技術(shù)術(shù)水平和和工作環(huán)環(huán)境等），進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性的檢檢查、評(píng)評(píng)比和監(jiān)監(jiān)督。第17條 材料料費(fèi)用的的日?？乜刂?材料費(fèi)費(fèi)用的控控制重點(diǎn)點(diǎn)（1）查核核直接材材料成本本、間接接材料成成本的計(jì)計(jì)算，必必須符合合公司及及國(guó)家有有關(guān)成本本核算規(guī)規(guī)定。（2）查核核當(dāng)期直直接材料料成本、間間接材料料耗用數(shù)數(shù)量及單單位用量量。（3）查核核領(lǐng)用、退退庫(kù)程序序及計(jì)價(jià)價(jià)方法，必必須符合合公司及及國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定。2材料費(fèi)費(fèi)用監(jiān)督督、控制制的職責(zé)責(zé)劃分（1）車間間質(zhì)量檢檢查員要要按圖紙紙、工藝藝、工裝裝要求進(jìn)進(jìn)行操作作，實(shí)行行首件檢檢查，防防止成批批報(bào)廢。（2）車

9、間間設(shè)備員員要按工工藝規(guī)程程規(guī)定的的要求監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備維修和和使用情情況，不不符合要要求的設(shè)設(shè)備不能能開工生生產(chǎn)。（3）倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)部材料料員要按按規(guī)定的的品種、規(guī)規(guī)格、材材質(zhì)實(shí)行行限額發(fā)發(fā)料，監(jiān)監(jiān)督領(lǐng)料料、補(bǔ)料料、退料料等制度度的執(zhí)行行情況。（4）生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度人人員要控控制生產(chǎn)產(chǎn)批量，保保證合理理下料、合合理投料料，監(jiān)督督期量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行情況況。（5）生產(chǎn)產(chǎn)車間材材料費(fèi)的的日常控控制，一一般由車車間材料料核算員員負(fù)責(zé)，具具體職責(zé)責(zé)包括經(jīng)經(jīng)常收集集材料消消耗資料料文件，分分析對(duì)比比，追蹤蹤原因，并并會(huì)同有有關(guān)部門門和人員員提出改改進(jìn)措施施。第18條 人工工費(fèi)用的的日?？乜刂?人工費(fèi)費(fèi)用的控控制重點(diǎn)點(diǎn)（

10、1）外包包人工必必須符合合相關(guān)的的規(guī)定。（2）當(dāng)期期直接人人工、間間接人工工記錄及及其工作作內(nèi)容。2人工費(fèi)費(fèi)用控制制職責(zé)劃劃分（1）車間間勞資員員（或定定額員）對(duì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工工時(shí)定額額、出勤勤率、工工時(shí)利用用率、勞勞動(dòng)組織織的調(diào)整整、獎(jiǎng)金金、津貼貼等進(jìn)行行監(jiān)督和和控制，并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)上述有有關(guān)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行控控制和核核算，分分析偏差差，尋找找原因。（2）生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度人人員要監(jiān)監(jiān)督車間間內(nèi)部作作業(yè)計(jì)劃劃的合理理安排，要要合理投投產(chǎn)、合合理派工工，控制制窩工、停停工、加加班、加加點(diǎn)等。第19條 間接接制造費(fèi)費(fèi)用的日日?？刂浦?核查生生產(chǎn)部的的各項(xiàng)管管理費(fèi)用用、車間間經(jīng)費(fèi)等等，設(shè)有有定額的的按定額額控制

11、，未未設(shè)定額額的按各各項(xiàng)費(fèi)用用預(yù)算進(jìn)進(jìn)行控制制。2核查生生產(chǎn)及非非生產(chǎn)部部門制造造費(fèi)用發(fā)發(fā)生數(shù)是是否在預(yù)預(yù)算范圍圍內(nèi)，有有無超支支情形。3核查制制造費(fèi)用用報(bào)支，應(yīng)應(yīng)依財(cái)務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)定及范范圍報(bào)支支。4各個(gè)部部門、車車間、班班組分別別由有關(guān)關(guān)人員負(fù)負(fù)責(zé)控制制和監(jiān)督督，并提提出改進(jìn)進(jìn)意見。第5章 附則第20條 本制制度由財(cái)財(cái)務(wù)部指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)部進(jìn)行行制定，其其修訂、補(bǔ)補(bǔ)充、廢廢止事宜宜均應(yīng)由由生產(chǎn)部部提出。第21條 本制制度報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)審核，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批后后，自220100年1月1日起生效效實(shí)施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期122 生產(chǎn)成本核算管理辦法制度名稱生產(chǎn)成本核核算

12、管理理辦法受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 為了規(guī)規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)成本核核算，達(dá)達(dá)到生產(chǎn)產(chǎn)成本管管理與控控制的目目的，特特制定本本辦法。第2條 在抓好好生產(chǎn)過過程成本本管理與與控制的的同時(shí)，建建立健全全企業(yè)內(nèi)內(nèi)部成本本核算制制度，全全面提高高生產(chǎn)成成本的會(huì)會(huì)計(jì)核算算水平，是是公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)特別別是公司司財(cái)務(wù)工工作人員員的重要要職責(zé)。第3條 公司財(cái)財(cái)務(wù)工作作人員必必須認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家會(huì)計(jì)制制度、會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)成本的的列支范范圍、核核算的程程序方法法等進(jìn)行行的強(qiáng)制制性規(guī)范范，以保保證生產(chǎn)產(chǎn)成本核核算成果果的質(zhì)量量。第2章 產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本核算基基礎(chǔ)工作作第4條 為了準(zhǔn)準(zhǔn)確

13、、真真實(shí)地核核算產(chǎn)品品成本，公公司各部部門、各各生產(chǎn)車車間和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理部門必必須建立立健全成成本管理理基礎(chǔ)工工作。第5條 公司各各部門根根據(jù)公司司下達(dá)的的指標(biāo)，結(jié)結(jié)合自身身實(shí)際情情況對(duì)費(fèi)費(fèi)用開支支實(shí)行分分口管理理、層層層落實(shí)的的管理辦辦法。第6條 各生產(chǎn)產(chǎn)車間要要加強(qiáng)對(duì)對(duì)產(chǎn)品成成本核算算的基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作，具具體工作作主要從從以下六六個(gè)方面面進(jìn)行。1對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)耗用的的原材料料、輔助助材料、燃燃料、動(dòng)動(dòng)力、工工具、備備件以及及主要低低值易耗耗品等實(shí)實(shí)行定額額管理。2準(zhǔn)確統(tǒng)統(tǒng)計(jì)每批批產(chǎn)品的的原材料料耗用，并并在各產(chǎn)產(chǎn)品之間間進(jìn)行合合理分?jǐn)倲偂?根據(jù)本本公司水水平對(duì)各各種產(chǎn)成成品、在在產(chǎn)品制制定合理

14、理的工時(shí)時(shí)定額，使使其成為為工資費(fèi)費(fèi)用分配配、個(gè)人人考核、班班組工時(shí)時(shí)利用情情況的依依據(jù)，并并把經(jīng)過過準(zhǔn)確統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)所耗工工時(shí)上報(bào)報(bào)給財(cái)務(wù)務(wù)部。4設(shè)立專專門的領(lǐng)領(lǐng)料員，對(duì)對(duì)每種產(chǎn)產(chǎn)品的原原材料進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)確確記錄和和分?jǐn)偂?區(qū)分原原材料的的定額和和無定額額，有定定額的應(yīng)應(yīng)按定額額領(lǐng)、發(fā)發(fā)料，無無定額的的應(yīng)編制制領(lǐng)用料料計(jì)劃，實(shí)實(shí)行限額額發(fā)料，不不準(zhǔn)以領(lǐng)領(lǐng)代耗。6對(duì)月末末結(jié)存的的材料等等物資實(shí)實(shí)施盤點(diǎn)點(diǎn)，如需需繼續(xù)使使用的應(yīng)應(yīng)辦理結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)續(xù)，轉(zhuǎn)入入下月繼繼續(xù)使用用；不需需要繼續(xù)續(xù)使用的的應(yīng)及時(shí)時(shí)退回供供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。第7條 倉(cāng)庫(kù)管管理1加強(qiáng)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)登記記管理，對(duì)對(duì)領(lǐng)用的的生產(chǎn)所所需的原原材料及

15、及備品備備件進(jìn)行行全面、準(zhǔn)準(zhǔn)確登記記。2嚴(yán)格物物資的驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)量量，對(duì)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)中中的原材材料、備備件、產(chǎn)產(chǎn)品等物物資的入入庫(kù)、出出庫(kù)和水水、電、氣氣的消耗耗，都要要經(jīng)過嚴(yán)嚴(yán)格的檢檢驗(yàn)和計(jì)計(jì)量。3強(qiáng)化物物資的盤盤點(diǎn)管理理，建立立物資資盤點(diǎn)表表，實(shí)實(shí)行定期期盤點(diǎn)和和不定期期盤點(diǎn)相相結(jié)合的的方法。第8條 建立健健全原始始記錄管管理制度度1對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)中耗用用的各種種原材料料、備件件、工具具和動(dòng)力力，工時(shí)時(shí)、設(shè)備備利用情情況，內(nèi)內(nèi)部轉(zhuǎn)移移，成品品交庫(kù)、出出庫(kù)和數(shù)數(shù)量，質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)，各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物物資的毀毀損等建建立原始始記錄。2采用統(tǒng)統(tǒng)一的原原始記錄錄格式的的填制方方法。3嚴(yán)格簽簽署、審審查、傳傳遞

16、、匯匯集、保保管程序序，保證證數(shù)字完完整、清清晰、真真實(shí)可靠靠。第9條 財(cái)務(wù)部部應(yīng)對(duì)成成本核算算及管理理工作按按月進(jìn)行行嚴(yán)格考考核，尤尤其對(duì)生生產(chǎn)產(chǎn)品品所耗工工時(shí)、生生產(chǎn)批次次產(chǎn)品領(lǐng)領(lǐng)用的原原材料進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格控制，如如有超標(biāo)標(biāo)或浪費(fèi)費(fèi)現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)給予相相應(yīng)處罰罰。第3章 產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本核算要要求第10條 公司司按照權(quán)權(quán)責(zé)發(fā)生生制原則則進(jìn)行核核算，凡凡不屬于于本期產(chǎn)產(chǎn)品承擔(dān)擔(dān)的費(fèi)用用，無論論款項(xiàng)是是否已經(jīng)經(jīng)支付，也也不能計(jì)計(jì)入本期期產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本，要嚴(yán)嚴(yán)格劃清清成本開開支的界界限。第11條 生產(chǎn)產(chǎn)成本核核算必須須劃清下下列界限限，不得得相互混混淆。1正確劃劃分應(yīng)計(jì)計(jì)入成本本與不應(yīng)應(yīng)計(jì)入成成本的界

17、界限。2正確劃劃分各月月的費(fèi)用用界限。3正確劃劃分產(chǎn)品品費(fèi)用和和期間費(fèi)費(fèi)用的界界限。4正確劃劃分各種種產(chǎn)品的的費(fèi)用界界限。5正確劃劃分產(chǎn)成成品和在在產(chǎn)品的的費(fèi)用界界限。第12條 下列列支出應(yīng)應(yīng)當(dāng)計(jì)入入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本1直接材材料，包包括生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過過程中實(shí)實(shí)際消耗耗的原材材料、輔輔助材料料、備品品配件、外外購(gòu)半成成品、直直接燃料料和動(dòng)力力、包裝裝物以及及其他直直接材料料。2直接工工資，包包括公司司直接從從事產(chǎn)品品生產(chǎn)人人員的工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、津津貼和補(bǔ)補(bǔ)貼。3其他直直接支出出，包括括直接從從事產(chǎn)品品生產(chǎn)人人員的福福利費(fèi)等等。4返回廢廢品損失失，因質(zhì)質(zhì)量原因因由質(zhì)檢檢部門判判定由下下步工序序轉(zhuǎn)回的

18、的，應(yīng)由由本工序序承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用損失失。5費(fèi)包司生間織理所的車?yán)砉T利修辦水加機(jī)消勞護(hù)低耗銷旅折運(yùn)托管交電保檢計(jì)維工以他費(fèi)第13條 下列列支出不不得列入入生產(chǎn)成成本1為購(gòu)置置和建造造固定資資產(chǎn)、購(gòu)購(gòu)入無形形資產(chǎn)和和其他資資產(chǎn)的支支出。2對(duì)外投投資的支支出。3被沒收收的財(cái)物物。4各項(xiàng)罰罰款、贊贊助、捐捐贈(zèng)支出出。5國(guó)家規(guī)規(guī)定不得得列入成成本、費(fèi)費(fèi)用的其其他支出出。第14條 下列列收入不不得沖減減生產(chǎn)成成本1規(guī)定應(yīng)應(yīng)列入營(yíng)營(yíng)業(yè)外收收入的各各項(xiàng)收入入。2固定資資產(chǎn)變價(jià)價(jià)收入。3外銷材材料、廢廢次品等等發(fā)生的的收入。4按規(guī)定定應(yīng)直接接上交財(cái)財(cái)政的各各種罰款款收入。5按規(guī)定定不應(yīng)該該沖減生生產(chǎn)成本本的其他他

19、收入。第4章 產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本核算方方法第15條 公司司產(chǎn)品按按生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃歸集生生產(chǎn)成本本，生產(chǎn)產(chǎn)成本核核算采用用“逐步結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分步步法”，根據(jù)據(jù)工序特特點(diǎn)，按按品種分分步結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半成品品、產(chǎn)成成品成本本。產(chǎn)品品成本的的核算期期為月份份。第16條 直接接材料的的歸集與與分配1生產(chǎn)管管理部門門按訂單單或生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)通知單單編制制領(lǐng)料料單，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)按領(lǐng)領(lǐng)料單配配送原材材料，生生產(chǎn)制造造部門按按領(lǐng)料料單領(lǐng)領(lǐng)用原材材料。2生產(chǎn)車車間統(tǒng)計(jì)計(jì)人員依依據(jù)直接接材料的的原始消消耗記錄錄，分類類別按品品種匯總總，編制制原材材料耗用用明細(xì)表表，月月末財(cái)務(wù)務(wù)人員將將倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出的原原料領(lǐng)用用數(shù)量與與統(tǒng)計(jì)人人員上報(bào)報(bào)數(shù)

20、據(jù)核核對(duì)，并并分配計(jì)計(jì)入產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本。3車間統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員還要按按產(chǎn)品品品種明細(xì)細(xì)編制返返回產(chǎn)品品回收明明細(xì)表，作作為直接接材料的的減項(xiàng)，同同時(shí)計(jì)入入產(chǎn)品原原料成本本，并計(jì)計(jì)算出產(chǎn)產(chǎn)品單耗耗。第17條 步驟驟費(fèi)用的的歸集與與分配與生產(chǎn)產(chǎn)品品相關(guān)，但但不能直直接歸屬屬某個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品的費(fèi)費(fèi)用，按按照一定定的系數(shù)數(shù)歸集分分配計(jì)入入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本，并計(jì)計(jì)算出產(chǎn)產(chǎn)品單耗耗。1直接人人工費(fèi)的的歸集與與分配（1）生產(chǎn)產(chǎn)車間設(shè)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)車間的的考勤工工作，以以便于歸歸集為生生產(chǎn)批次次產(chǎn)品所所負(fù)擔(dān)的的人工費(fèi)費(fèi)用。（2）財(cái)務(wù)務(wù)部月末末根據(jù)生生產(chǎn)部門門上報(bào)的的考勤簿簿編制工工資及福福利費(fèi)明明細(xì)表，列列示于“

21、生產(chǎn)成成本直接人人工”與“制造費(fèi)費(fèi)用車間管管理人員員工資及及福利費(fèi)費(fèi)”的借方方。將計(jì)計(jì)入“生產(chǎn)成成本直接人人工”借方的的人工費(fèi)費(fèi)按一定定的系數(shù)數(shù)分配計(jì)計(jì)入產(chǎn)品品成本，并并計(jì)算出出產(chǎn)品單單耗。2工藝用用輔助材材料的歸歸集與分分配與生產(chǎn)直接接相關(guān)的的輔料、耐耐火材料料、冶金金輔具、其其他材料料等按項(xiàng)項(xiàng)目歸集集，按一一定的系系數(shù)分配配計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本，并并計(jì)算出出產(chǎn)品單單耗。3工藝用用燃料及及動(dòng)力的的歸集與與分配與生產(chǎn)直接接相關(guān)的的水、電電、風(fēng)、氣氣（汽）等等燃料動(dòng)動(dòng)力按項(xiàng)項(xiàng)目歸集集，按一一定的系系數(shù)分配配計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本，并并計(jì)算出出產(chǎn)品單單耗。4制造費(fèi)費(fèi)用的歸歸集與分分配制造費(fèi)用是是指生

22、產(chǎn)產(chǎn)部門為為組織管管理生產(chǎn)產(chǎn)而發(fā)生生的各項(xiàng)項(xiàng)間接費(fèi)費(fèi)用，包包括工資資和福利利費(fèi)、折折舊費(fèi)、修修理費(fèi)、辦辦公費(fèi)、水水電費(fèi)、機(jī)機(jī)物料消消耗、勞勞保費(fèi)、租租賃費(fèi)、保保險(xiǎn)費(fèi)、存存貨盤虧虧費(fèi)（減減盤盈）及及其他制制造費(fèi)用用。制造造費(fèi)用也也要按一一定的系系數(shù)分配配計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本，并并計(jì)算出出產(chǎn)品單單耗。（1）車間間管理人人員的工工資及福福利費(fèi)，根根據(jù)該部部門所設(shè)設(shè)考勤簿簿及工工資及福福利費(fèi)明明細(xì)表進(jìn)進(jìn)行歸集集。（2）生產(chǎn)產(chǎn)部門發(fā)發(fā)生的固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)，應(yīng)通通過編制制固定定資產(chǎn)折折舊計(jì)算算明細(xì)表表進(jìn)行行歸集與與分配。（3）其他他制造費(fèi)費(fèi)用應(yīng)通通過編制制其他他制造費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)表進(jìn)進(jìn)行歸集集。第18條

23、 返回回廢品損損失的歸歸集與分分配因質(zhì)量原因因由質(zhì)檢檢部門判判定由下下步工序序轉(zhuǎn)回的的，應(yīng)由由本工序序承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用損失失，直接接沖減本本期生產(chǎn)產(chǎn)合格量量，發(fā)生生的費(fèi)用用損失直直接計(jì)入入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本。第19條 當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)品完工工后，按按照工序序要求，編編制產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本計(jì)計(jì)算單。同同時(shí)，編編制可可比產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本計(jì)算算單，與與同期或或基期比比較。第5章 產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本核算基基本程序序第20條 公司司產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本核算的的基本程程序1對(duì)所發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行審核，確確定這些些費(fèi)用是是否符合合規(guī)定的的開支范范圍，并并在此基基礎(chǔ)上確確定應(yīng)計(jì)計(jì)入產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本的費(fèi)費(fèi)用和應(yīng)應(yīng)計(jì)入各各項(xiàng)期間間費(fèi)用的

24、的數(shù)額。2應(yīng)計(jì)入入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)區(qū)分為哪哪些應(yīng)當(dāng)當(dāng)計(jì)入本本月的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本，哪哪些應(yīng)當(dāng)當(dāng)由其他他月份的的產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本負(fù)擔(dān)。3每個(gè)月月應(yīng)計(jì)入入產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本的生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用，在在各種產(chǎn)產(chǎn)品之間間進(jìn)行分分配和歸歸集，計(jì)計(jì)算各種種產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本。4既有完完工產(chǎn)品品又有在在產(chǎn)品的的成本，在在完工產(chǎn)產(chǎn)品和期期末在產(chǎn)產(chǎn)品之間間進(jìn)行分分配與歸歸集，并并計(jì)算出出完工產(chǎn)產(chǎn)品的總總成本和和單位成成本。5完工產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)成本本結(jié)轉(zhuǎn)至至產(chǎn)成品品科目。6結(jié)轉(zhuǎn)期期間費(fèi)用用。第21條 生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用計(jì)計(jì)入成本本的方法法1各種原原料及主主要材料料按各種種產(chǎn)品實(shí)實(shí)際投料料或原始始記錄的的實(shí)際耗耗用量直直接計(jì)入入。2各種輔輔助材料料費(fèi)用、燃燃料動(dòng)力力費(fèi)、工工資、固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)、車間間經(jīng)