環(huán)保潤滑崗位考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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文檔簡介

1、制造分廠環(huán)保潤滑崗位考核標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人月度工作考核分=關(guān)鍵指標(biāo) (A:40%) +工作職責(zé)履行 (B:60%) +正向激勵(lì) (C) +公司通用考核 (D)一、關(guān)鍵指標(biāo)考核 (A:40%)序號(hào)指 標(biāo)單位預(yù)算/ 計(jì)劃值權(quán)重實(shí)際值得分序號(hào)指 標(biāo)單位預(yù)算/ 計(jì)劃值權(quán)重實(shí)際值得分1噸熟料機(jī)械備件 消耗元/噸2噸熟料潤滑油消 耗元/噸0.19403熟料綜合電耗KWh/噸4原料磨故障停機(jī) 次數(shù)次/月0主要指標(biāo)考核得分小計(jì)40二、工作職責(zé)履行考核 (B:60%)類別考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核分現(xiàn)場 巡檢每班對(duì)主機(jī)設(shè)備潤滑油位進(jìn)行檢查補(bǔ)加,做好巡檢補(bǔ)加記錄做不到扣3分每班對(duì)設(shè)備補(bǔ)脂情況及時(shí)進(jìn)行記錄,并確保加補(bǔ)到位做不到扣3

2、分每班對(duì)各干油泵進(jìn)行檢查,確保干油泵運(yùn)行正常,保證油桶內(nèi)有油脂做不到扣3分接現(xiàn)場通知10分鐘內(nèi)及時(shí)到位處理做不到扣3分每班巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備泄漏及時(shí)處理,處理不了及時(shí)匯報(bào)做不到扣3分每班認(rèn)真填寫交接班記錄、巡檢記錄表做不到扣3分設(shè)備 管理做好收塵設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)及記錄做不到扣3分嚴(yán)格按設(shè)備潤滑卡片“五定”要求進(jìn)行潤滑,發(fā)現(xiàn)振動(dòng)、異音、高溫等情況,及時(shí)反饋, 確保設(shè)備潤滑到位做不到扣3分保證工器具的齊全完好有效做不到扣3分加強(qiáng)對(duì)隱患設(shè)備的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)低油位及時(shí)補(bǔ)加做不到扣3分按時(shí)保質(zhì)完成窯、磨檢修計(jì)劃項(xiàng)目做不到扣3分安全 管理認(rèn)真履行崗位安全職能,確保崗位安全事故為零做不到扣3分及時(shí)參加班前安全會(huì)及

3、周安全例會(huì)做不到扣3分嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,杜絕習(xí)慣性違章做不到扣3分嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,正確穿戴、使用勞保用品用具做不到扣3分嚴(yán)禁酒后上班、疲勞作業(yè)、違章指揮、違章作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章做不到扣3分環(huán)境 衛(wèi)生每班清掃責(zé)任區(qū)域地面衛(wèi)生做不到扣3分定期清理綠化區(qū)內(nèi)雜物、雜草做不到扣3分及時(shí)清理油庫、倉庫衛(wèi)生,保證油庫、倉庫、工器具清潔做不到扣3分保證油品清潔,作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生清潔做不到扣3分每班清掃油品庫衛(wèi)生,保持整潔做不到扣3分工作 紀(jì)律未按時(shí)完成工段、班組安排的工作或交辦的臨時(shí)性、突擊性工作任務(wù)或工作不協(xié)調(diào), 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或不服從工作指揮,存在拖拉、扯皮現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次扣5分無故

4、不得參加公司、分廠、工段組織的各項(xiàng)會(huì)議、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一次扣5分未經(jīng)批準(zhǔn)未參加公司、分廠、工段組織的義務(wù)勞動(dòng)和其他有益活動(dòng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分請(qǐng)假時(shí)必須履行好請(qǐng)休假手續(xù)后方可休假發(fā)現(xiàn)一次扣5分遵守會(huì)議紀(jì)律,不得在各類會(huì)上發(fā)生辱罵、打鬧現(xiàn)象等發(fā)現(xiàn)一次扣5分工段、班組內(nèi)部信息溝通不暢,影響工作發(fā)現(xiàn)一次扣5分三、正向激勵(lì)考核 (C) :由公司考核組根據(jù)月度工作業(yè)績給予嘉獎(jiǎng)序號(hào)嘉獎(jiǎng)內(nèi)容嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)分1在產(chǎn)能發(fā)揮、成本指標(biāo)控制、節(jié)能降耗、技改技措或管理創(chuàng)新上有較大突破嘉獎(jiǎng)5-20分2完成公司安排的急難險(xiǎn)重任務(wù),作用和貢獻(xiàn)較大嘉獎(jiǎng)5-20分3處理重特大突發(fā)事件及時(shí)得力,為公司挽回聲譽(yù)、降低影響,表現(xiàn)較為突出的嘉獎(jiǎng)5-20分4發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時(shí)得到處理的嘉獎(jiǎng)5-20分5公司考核組給予的其他項(xiàng)考核嘉獎(jiǎng)公司考核組確定四、公司通用考核(

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