版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在中國的并購整合2008年6月27-28日 北京世世紀(jì)金源源大飯店店你是否正面面臨著以以下問題題:目標(biāo)的收購購對象是是否為最最佳目標(biāo)標(biāo)?目標(biāo)公司對對未來收收入和盈盈利的預(yù)預(yù)測是否否準(zhǔn)確?為了將公司司賣個好好價錢,賣賣方是否否對公司司進(jìn)行了了包裝?在考慮風(fēng)險險的情況況下,合合適的投投資回報報率究竟竟是多少少?預(yù)期的協(xié)同同效應(yīng)是是否能被被準(zhǔn)確地地衡量,并購?fù)晖瓿珊竽苣芊駥崿F(xiàn)現(xiàn)?企業(yè)并購是是推動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級級、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展的的重要手手段,也也是商業(yè)業(yè)領(lǐng)袖必必須面對對和思考考的戰(zhàn)略略性問題題。然而而資本運運作本身身既事關(guān)關(guān)重大,又又非常復(fù)復(fù)雜,運運用得當(dāng)當(dāng),可使使企業(yè)發(fā)發(fā)展如虎虎添翼,操操作和決決策失誤誤
2、則可引引發(fā)企業(yè)業(yè)經(jīng)營和和財務(wù)方方面的重重大危機(jī)機(jī)。如何何獲得并并購整合合的成功功?在德德勤一項項為期110年的的研究中中,專家家們發(fā)現(xiàn)現(xiàn),盡管管公司的的并購整整合能力力日益提提高,但但成功率率卻維持持在一個個相對的的穩(wěn)定水水平上。特特別是,中中國公司司的并購購整合必必須面對對更多具具有中國國特色的的挑戰(zhàn)和和問題。本課程系統(tǒng)統(tǒng)講述企企業(yè)在中中國的并并購機(jī)會會及策略略,包括括目標(biāo)并并購企業(yè)業(yè)的價值值評估、預(yù)預(yù)防并購購風(fēng)險、如如何在并并購?fù)瓿沙珊髮崿F(xiàn)現(xiàn)預(yù)期目目標(biāo)等內(nèi)內(nèi)容。課程收益:【1】了解解企業(yè)投投資策略略及中國國特有的的關(guān)鍵并并購整合合問題【2】掌握握收購兼兼并的基基本知識識和技巧巧,把握握資本
3、運運作的戰(zhàn)戰(zhàn)略和財財務(wù)分析析框架【33】改善善資本運運作的理理念和運運作能力力講師介紹: Toony Ng 吳興良良 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)合伙伙人,德德勤北方方區(qū)財務(wù)務(wù)咨詢服服務(wù)作為德勤中中國北方方區(qū)財務(wù)務(wù)咨詢服服務(wù)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)合伙伙人,吳吳先生專專注于企企業(yè)并購購交易服服務(wù),在在該領(lǐng)域域擁有118年工工作經(jīng)驗驗,曾參參與眾多多跨國企企業(yè)、大大型國企企和私募募基金的的并購交交易活動動。吳先先生在財財務(wù)咨詢詢服務(wù),其其中包括括財務(wù)盡盡職調(diào)查查、交易易支持服服務(wù)、兼兼并咨詢詢、商業(yè)業(yè)評估及及重組等等業(yè)務(wù)方方面擁有有豐富的的經(jīng)驗。 IIvan Wong 王文杰 合伙人,德勤北京并購交易王文杰是北京德勤會計師事務(wù)所并購
4、交易服務(wù)合伙人,專注于盡職調(diào)查,建立財務(wù)模型等工作,在該領(lǐng)域擁有13年工作經(jīng)驗。王先生在服務(wù)基金投資者、跨國企業(yè)、大型國企方面具有豐富的經(jīng)驗。除執(zhí)行盡職調(diào)查外,王先生更擅長投資架構(gòu)建議,并購過程中的談判和股值等。課程內(nèi)容:模塊一并購過程解解析模塊二盡職調(diào)查、預(yù)預(yù)防并購購中的風(fēng)風(fēng)險模塊三目標(biāo)并購企企業(yè)價值值評估模塊四并購交易結(jié)結(jié)構(gòu)、整整合架構(gòu)構(gòu)及協(xié)同同效應(yīng)有關(guān)主辦方方:關(guān)于商學(xué)學(xué)院雜雜志商學(xué)院雜雜志是中中國經(jīng)營營報社主主辦的一一本以傳傳播商業(yè)業(yè)新知為為己任的的高端管管理類雜雜志, “國際視視野+中中國功夫夫”的辦辦刊宗旨旨,為讀讀者提供供一切對對管理有有益的方方法、工工具和理理念。商商學(xué)院與與全
5、球頂頂尖商學(xué)學(xué)院、咨咨詢公司司及管理理名師建建立了緊緊密聯(lián)系系。商商學(xué)院雜雜志成功功舉辦了了數(shù)十場場高層論論壇,包包括管理理大師肯肯布蘭蘭佳的“領(lǐng)導(dǎo)力力”、錢金金教授的“藍(lán)海戰(zhàn)戰(zhàn)略”、DDDI創(chuàng)始始人威廉廉白翰翰姆的“培養(yǎng)接接班人”等等。在在過去兩兩年中,商商學(xué)院雜雜志也攜手全全球頂尖尖咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)及商商學(xué)院,成功舉辦了銷售力和領(lǐng)導(dǎo)力等方面的高端培訓(xùn),并贏得了很好的口碑。關(guān)于德勤德勤是中國國居領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)地位的的專業(yè)服服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)之一,在在中國的的主要業(yè)業(yè)務(wù)是為為企業(yè)和和投資者者提供審審計、稅稅務(wù)、企企業(yè)管理理咨詢和和財務(wù)咨咨詢。德德勤擁有有豐富的的并購整整合經(jīng)驗驗,為中中國、亞亞太地區(qū)區(qū)乃至全全世界企
6、企業(yè)的并并購提供供創(chuàng)造性性和實用用性的增增值解決決方案。德德勤通過過對中國國并購業(yè)業(yè)務(wù)的110年研研究出具具的在在中國的的并購整整合報報告,融融合了諸諸多成功功并購方方的高級級主管在在中國并并購整合合過程中中的成功功經(jīng)驗與與失敗教教訓(xùn),詳詳述七大大中國特特有的整整合問題題,包括括案例分分析與如如何解決決這些特特有問題題的指引引。附一:報名名表格請打印完整整填寫后后與匯款款憑證一一并發(fā)送送傳真至至 011088846697001申請表必須須在開課課前個工作作日前寄寄到,所有申申請根據(jù)據(jù)先后順順序進(jìn)行行審核。6月16日前完成報名,享受9.5折優(yōu)惠。學(xué)費:40000元元/人學(xué)費匯至:北京營營報傳媒媒文化發(fā)發(fā)展有限限責(zé)任公公司開戶行:招招商銀行行世紀(jì)城城支行帳 號:71880333241100001 (請請注明:商學(xué)院院培訓(xùn))公司名稱公司地址聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真E-maiil參加人員姓名職務(wù)聯(lián)系電話E-maiil12345咨詢電話:0100-88846997011、133269928224788 李雯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年三明貨運從業(yè)資格證好考嗎
- 二零二五版供應(yīng)鏈融資高額抵押反擔(dān)保合同3篇
- 2025年度木門行業(yè)綠色生產(chǎn)與環(huán)保認(rèn)證合同7篇
- 二零二五版林權(quán)抵押貸款合同糾紛調(diào)解機(jī)制與實務(wù)合同8篇
- 2025年度個人收入證明模板制作與品牌合作合同4篇
- 二零二五年度文化藝術(shù)節(jié)贊助與合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度安全生產(chǎn)安全文化建設(shè)項目合同2篇
- 2025年度特色民宿布草租賃與環(huán)?;厥諈f(xié)議4篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)保險風(fēng)險評估技術(shù)咨詢合同
- 2025年度平房房屋租賃合同書(含社區(qū)健康保障)4篇
- 2024公路瀝青路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部狀況三維探地雷達(dá)快速檢測規(guī)程
- 2024年高考真題-地理(河北卷) 含答案
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)解讀課件
- 食材配送服務(wù)方案投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 足療店營銷策劃方案
- 封條(標(biāo)準(zhǔn)A4打印封條)
- 2024年北京控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 延遲交稿申請英文
- 運動技能學(xué)習(xí)與控制課件第十章動作技能的指導(dǎo)與示范
- 石油天然氣建設(shè)工程交工技術(shù)文件編制規(guī)范(SYT68822023年)交工技術(shù)文件表格儀表自動化安裝工程
- 中醫(yī)治療“濕疹”醫(yī)案72例
評論
0/150
提交評論