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1、PAGE PAGE 37中鐵十二局集團有限公司石長鐵路增建第二線站前1標工程指揮部第五項目部綜合管理實施辦法綜合管理實施辦法(草案)二一四年年三月 第一章 黨黨組織工工作制度度一、主要職職責(zé)第一條 項目黨黨組織要要以生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營為為中心,堅堅持把實實現(xiàn)項目目管理目目標作為為檢驗工工作成效效的主要要標準,緊緊緊圍繞繞項目生生產(chǎn)和管管理開展展黨的活活動。主主要職責(zé)責(zé)是:(一)保證督路針和法法及指決貫行(二)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項目黨黨建工作作、思想想政治工工作和企企業(yè)文化化建設(shè)。(三)支持持項目經(jīng)經(jīng)理依法法正確行行使職權(quán)權(quán),參與與項目重重大問題題決策,調(diào)調(diào)動各方方積極性性,保證證生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營任務(wù)務(wù)完成。(四)加強強
2、項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子建設(shè),按按干部管管理權(quán)限限或授權(quán)權(quán),抓好好本項目目干部的的培養(yǎng)、教教育、考考察、監(jiān)監(jiān)督和獎獎懲工作作。(五)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工會、共共青團組組織,支支持他們們積極開開展工作作。(六)完成成上級黨黨委交給給的其他他工作。第二條 項目黨黨組織書書記要以以黨組織織職責(zé)為為依據(jù),全全力抓好好各方面面工作落落實。工程指揮部部和項目目部黨工工委、黨黨支部書書記主要要履行以以下責(zé)任任:1、貫執(zhí)司指決負揮項黨()的安督實2、抓好指指揮部和和項目部部領(lǐng)導(dǎo)班班子思想想作風(fēng)建建設(shè),健健全和落落實民主主集中制制等各項項制度,積積極開展展爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班班子活動動。3、負責(zé)指指揮部和和項目黨黨建工作作落實,健健
3、全黨的的組織,建建立和完完善黨建建制度,組組織開展展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭爭優(yōu)”和黨員員專題活活動,做做好黨員員教育管管理和黨黨員發(fā)展展工作,不不斷加強強與發(fā)揮揮黨組織織的戰(zhàn)斗斗堡壘和和黨員的的先鋒模模范作用用。4、落實項項目思想想政治工工作,定定期分析析隊伍思思想動態(tài)態(tài),適時時開展各各類政治治教育和和施工生生產(chǎn)動員員,活躍躍群眾性性思想工工作,抓抓好項目目文化建建設(shè),抓抓好對外外宣傳和和現(xiàn)場宣宣傳鼓動動。5、協(xié)同指指揮長、項目經(jīng)理加強干部和員工管理,加強綜合治理,關(guān)心員工生活,保持隊伍穩(wěn)定。6、支持和和指導(dǎo)工工會、共共青團組組織開展展工作,活活躍勞動動競賽和和立功創(chuàng)創(chuàng)?;顒觿樱钴S躍青年突突擊隊和和導(dǎo)
4、師帶帶徒活動動,活躍躍項目文文娛生活活,充分分調(diào)動員員工積極極性。7、搞好駐駐地共建建活動,密密切與地地方、業(yè)業(yè)主以及及駐地民民眾的關(guān)關(guān)系,加加強民工工隊教育育,優(yōu)化化施工環(huán)環(huán)境。8、根領(lǐng)子負目拆內(nèi)絡(luò)政管后務(wù)作專職副書記記協(xié)助書書記工作作,按照照書記分分工履行行相關(guān)職職責(zé)。第三條 兼任黨黨內(nèi)職務(wù)務(wù)的指揮揮長和項項目經(jīng)理理具有一一崗雙責(zé)責(zé)的責(zé)任任,在項項目黨建建工作中中的主要要職責(zé)是是:參與黨建工工作重大大問題的的研究和和決策;在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營和管管理工作作中,重重視并協(xié)協(xié)助做好好黨建工工作,在在人員、經(jīng)經(jīng)費、時時間和必必要設(shè)施施上給予予保障。二、工作關(guān)關(guān)系第四條 項目黨黨組織接接受公司司黨委
5、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。第五條 黨員組組織關(guān)系系、黨員員發(fā)展、黨黨內(nèi)統(tǒng)計計、黨費費收繳由由公司黨黨委負責(zé)責(zé)管理。 第第六條 項目目黨組織織和公司司黨委之之間,要要加強工工作聯(lián)系系,對工工作部署署和重要要情況及及時溝通通,職責(zé)責(zé)不明確確的事項項協(xié)商解解決。三、 工作作制度第七條 項目黨黨組織應(yīng)應(yīng)認真貫貫徹“重大問問題集體體決策、黨黨政共同同負責(zé)”與項目目長負責(zé)責(zé)制相結(jié)結(jié)合的規(guī)規(guī)定,建建立健全全議事規(guī)規(guī)則和決決策程序序。第八條 項目黨黨組織及及領(lǐng)導(dǎo)班班子必須須貫徹執(zhí)執(zhí)行民主主集中制制原則,以以黨組織織名義提提出和決決策的有有關(guān)重要要問題,必必須黨組組織集體體討論決決定;屬屬于項目目經(jīng)理決決定的重重要問題題,應(yīng)經(jīng)經(jīng)
6、領(lǐng)導(dǎo)班班子集體體討論,充充分聽取取各方面面的意見見后,再再由項目目經(jīng)理做做出決定定。第九條 堅持項項目黨組組織參與與重大問問題決策策的制度度,參與與討論決決策的主主要內(nèi)容容是:1、項目管管理目標標和規(guī)劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營計計劃和施施工組織織方案。2、重要和和大宗設(shè)設(shè)備、物物資采購購、大額額財務(wù)開開支。3、工資、獎獎金分配配方案。4、勞務(wù)隊隊使用和和計價、撥撥款。5、項目機機構(gòu)調(diào)整整、人員員使用和和獎懲。6、重要規(guī)規(guī)章制度度的制訂訂和修改改。7、其他涉涉及職工工切身利利益的重重要問題題。第十條 項目黨黨(工)委委、支部部委員會會會議每每季至少少召開一一次,討討論決定定黨的工工作和有有關(guān)重大大問題;每
7、半年年聽取一一次黨組組織和項項目經(jīng)理理的工作作報告。第十一條 堅持持重大事事項請示示報告制制度,除除按照集集團公司司項目目管理十十八項制制度的的規(guī)定,對對施工中中的重大大問題及及時請示示報告外外,項目目黨組織織要對黨黨建和思思想政治治工作、班班子和員員工管理理、隊伍伍穩(wěn)定和和治安綜綜合治理理等工作作中的重重大事項項以及突突發(fā)事件件,及時時向上級級請示報報告。在在項目出出現(xiàn)重大大問題決決策違反反規(guī)定時時,黨組組織應(yīng)及及時提出出改正意意見,如如不被采采納,要要負責(zé)任任地向上上級黨委委報告。第十二條 堅持持重要工工作情況況通報制制度,項項目重要要工作和和領(lǐng)導(dǎo)成成員在職職權(quán)范圍圍內(nèi)決定定的重要要事項,
8、班班子成員員特別是是黨政主主管之間間必須及及時通氣氣,保持持工作協(xié)協(xié)調(diào)。第十三條 項目目黨組織織每年要要將工作作情況向向上級黨黨組織作作書面報報告,要要健全黨黨建工作作基礎(chǔ)資資料,按按有關(guān)要要求搞好好所屬黨黨組織工工作年度度考評,并并接受上上級黨委委考核。四、領(lǐng)導(dǎo)班班子思想想作風(fēng)建建設(shè)第十四條 認真真貫徹集集團公司司關(guān)于于加強領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子思想作作風(fēng)建設(shè)設(shè)的指導(dǎo)導(dǎo)意見,落落實領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子建建設(shè)責(zé)任任制,把把項目班班子建設(shè)設(shè)成為講講政治、善善經(jīng)營、會會管理、能能創(chuàng)新、團團結(jié)協(xié)作作、廉潔潔公正得得到廣大大員工衷衷心擁護護的堅強強集體。第十五條 落實實領(lǐng)導(dǎo)班班子學(xué)習(xí)習(xí)制度,每每月至少少組織一一次集體體學(xué)
9、習(xí);班子成成員除參參加集體體學(xué)習(xí)外外,要積積極搞好好個人自自學(xué)。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子集體學(xué)學(xué)習(xí)和個個人自學(xué)學(xué),應(yīng)年年初有計計劃,年年底有考考核。第十六條 建立立健全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部崗位責(zé)責(zé)任制,完完善激勵勵和懲戒戒機制,不不斷提升升工作業(yè)業(yè)績。堅堅持每年年對領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員進行行一次員員工評議議,評議議結(jié)果報報公司黨黨委工作作部、黨黨委干部部部。每每半年對對干部隊隊伍進行行一次講講評,促促使領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和和各級干干部盡職職盡責(zé)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)業(yè)績績。第十七條 維護護領(lǐng)導(dǎo)班班子團結(jié)結(jié),黨政政主管要要增強共共同負責(zé)責(zé)意識,增增進理解解、支持持和友誼誼;其他他班子成成員要增增強大局局意識和和配合意意識,獨獨立負責(zé)責(zé)地做好
10、好分管工工作,提提升班子子整體功功能。第十八條 落實實黨風(fēng)廉廉政建設(shè)設(shè)責(zé)任制制,健全全對領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部的的約束監(jiān)監(jiān)督制度度,增強強班子感感召力。同同時,抓抓好項目目日常廉廉政教育育和關(guān)鍵鍵崗位人人員監(jiān)督督,及時時發(fā)現(xiàn)和和查處黨黨員、干干部的違違紀行為為,嚴重重違紀問問題要及及時向上上級報告告,并協(xié)協(xié)助做好好調(diào)查處處理工作作。第十九條 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子每每年召開開一次民民主生活活會,按按照公司司黨委規(guī)規(guī)定抓好好人員、內(nèi)內(nèi)容、時時間落實實,嚴肅肅開展批批評與自自我批評評,認真真解決自自身矛盾盾和問題題。黨員員領(lǐng)導(dǎo)干干部必須須堅持雙雙重組織織生活,自自覺接受受黨組織織和黨內(nèi)內(nèi)外群眾眾監(jiān)督。第二十條 積極極開展
11、創(chuàng)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班班子活動動,依據(jù)據(jù)上級有有關(guān)要求求做好活活動組織織、分析析檢查和和自評總總結(jié)等工工作。要要堅持創(chuàng)創(chuàng)建活動動經(jīng)?;?,切實實把各項項標準變變成崗位位責(zé)任和和實際工工作,不不斷提高高班子建建設(shè)水平平。五、黨員教教育管理理第二十一條條 堅堅持以提提高黨員員黨性覺覺悟、保保持黨的的先進性性為目標標,嚴格格黨的組組織生活活,落實實“三會一一課”制度,搞搞好日常常教育培培訓(xùn),每每季度至至少召開開一次黨黨員大會會、一次次黨小組組會、進進行一次次黨課教教育;每每年組織織一次黨黨員述學(xué)學(xué)評學(xué)會會,檢查查學(xué)習(xí)教教育落實實情況;每兩年年組織一一次民主主評議黨黨員活動動,按照照上級要要求抓好好黨員
12、黨黨性分析析評議。第二十二條條 嚴嚴格黨員員黨籍和和組織關(guān)關(guān)系管理理。項目目黨員調(diào)調(diào)進和調(diào)調(diào)出,必必須按照照規(guī)定及及時接轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)組織關(guān)關(guān)系,時時間在六六個月以以內(nèi)的,可可不轉(zhuǎn)組組織關(guān)系系,必要要時開具具黨員證證明信;六個月月以上的的,須轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移組織織關(guān)系。項項目黨組組織憑組組織關(guān)系系介紹信信將黨員員編入支支部、小小組參加加組織生生活。第二十三條條 加加強農(nóng)民民工黨員員管理。項項目部黨黨組織可可直接接接收和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移民工工黨員的的組織關(guān)關(guān)系,并并根據(jù)黨黨員人數(shù)數(shù)設(shè)立臨臨時黨支支部或黨黨小組,統(tǒng)統(tǒng)一安排排和管理理組織生生活。農(nóng)農(nóng)民工黨黨員不進進入企業(yè)業(yè)黨員統(tǒng)統(tǒng)計。農(nóng)農(nóng)民工黨黨員黨費費可按農(nóng)農(nóng)村黨員員標準收收
13、繳,全全數(shù)用于于其黨內(nèi)內(nèi)活動,不不向上級級黨組織織交納。第二十四條條 根根據(jù)項目目特點深深入開展展創(chuàng)“黨旗工工程”、“黨旗崗崗位”、“黨員責(zé)責(zé)任區(qū)”、“黨員示示范點”等活動動,并堅堅持有計計劃、有有檢查、有有表彰,充充分發(fā)揮揮黨員在在項目生生產(chǎn)和管管理中的的帶頭作作用。第二十五條條 認認真貫徹徹發(fā)展黨黨員工作作方針,壯壯大入黨黨積極分分子隊伍伍,加強強培養(yǎng)考考察,按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定和和程序,做做好發(fā)展展黨員工工作。第二十六條條 抓抓好黨費費收繳管管理,做做到專人人負責(zé)、專專帳管理理、手續(xù)續(xù)完備、定定期公布布。項目目黨組織織所收黨黨費,按按隸屬關(guān)關(guān)系全數(shù)數(shù)上繳公公司黨委委工作部部。第二十七條條 項
14、項目黨組組織工作作中必要要的活動動經(jīng)費,由由黨組織織根據(jù)工工作需要要并本著著盡量節(jié)節(jié)約的原原則,年年初編制制年度開開支預(yù)算算,列入入項目財財務(wù)開支支計劃。在在計劃范范圍內(nèi),日日常開支支由書記記審批。遇遇特殊情情況需追追加經(jīng)費費時,須須經(jīng)黨的的委員會會討論,并并與項目目經(jīng)理商商定。第二章 思思想政治治工作制制度一、指導(dǎo)思思想與原原則以鄧小平理理論和“三個代代表”重要思思想為指指導(dǎo),深深入貫徹徹落實科科學(xué)發(fā)展展觀,圍圍繞企業(yè)業(yè)第一要要務(wù)和建建設(shè)和諧諧企業(yè),以以項目安安全、質(zhì)質(zhì)量、工工期、效效益、信信譽為中中心,以以培育有有理想、有有道德、有有文化、有有紀律的的員工隊隊伍為目目標,通通過大力力開展卓
15、卓有成效效的宣傳傳教育和和各項有有益活動動,充分分調(diào)動廣廣大員工工的積極極性、主主動性與與創(chuàng)造性性,為安安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、守守信、高高效完成成施工生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)提供強強大精神神動力、思思想保證證和良好好輿論環(huán)環(huán)境。思想政治工工作的基基本原則則:1、凝心聚聚力,堅堅持以社社會主義義核心價價值體系系為根本本的原則則;2、圍繞中中心,堅堅持服務(wù)務(wù)企業(yè)改改革發(fā)展展穩(wěn)定大大局的原原則;3、以人為為本,堅堅持全面面提升員員工隊伍伍素質(zhì)的的原則;4、率先垂垂范,堅堅持身教教言教相相結(jié)合、身身教重于于言教的的原則;5、面向基基層,堅堅持加強強一線、強強化基礎(chǔ)礎(chǔ)、真抓抓實干的的原則;6、管教并并重,堅堅持綜合合運用行
16、行政、經(jīng)經(jīng)濟、法法律手段段的原則則;7、愛企敬敬業(yè),堅堅持團結(jié)結(jié)、穩(wěn)定定、鼓勁勁的原則則;8、貼近實實際,堅堅持繼承承傳統(tǒng)與與改進創(chuàng)創(chuàng)新相結(jié)結(jié)合的原原則;9、虛實結(jié)結(jié)合,堅堅持講道道理與辦辦實事相相結(jié)合的的原則;10、注重重實效,堅堅持以生生產(chǎn)經(jīng)營營成果檢檢驗思想想政治工工作效果果的原則則。二、工作內(nèi)內(nèi)容與方方法思想政治工工作的主主要內(nèi)容容:1、抓理論論學(xué)習(xí),提提高員工工理論素素養(yǎng)。要要在廣大大員工中中深入開開展黨的的基本理理論、基基本路線線、基本本綱領(lǐng)、基基本經(jīng)驗驗以及愛愛國主義義、集體體主義、社社會主義義的學(xué)習(xí)習(xí)教育,堅堅持用馬馬克思主主義理論論武裝員員工,用用中國特特色社會會主義共共同理
17、想想凝聚員員工,用用民族精精神和時時代精神神鼓舞員員工,用用社會主主義榮辱辱觀引導(dǎo)導(dǎo)員工,教教育和幫幫助員工工樹立正正確的世世界觀、人人生觀和和價值觀觀,形成成奮發(fā)向向上的精精神力量量。要結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)實際,認認真抓好好中國特特色社會會主義理理論體系系的學(xué)習(xí)習(xí)教育,引引深科學(xué)學(xué)發(fā)展觀觀及和諧諧社會理理念教育育,深入入淺出地地回答員員工關(guān)心心的重大大問題,提提高廣大大員工貫貫徹落實實科學(xué)發(fā)發(fā)展觀的的自覺性性,使崇崇尚和諧諧、構(gòu)建建和諧和和維護和和諧成為為廣大員員工的共共識,繼繼而發(fā)揮揮好大家家在構(gòu)建建和諧企企業(yè)中的的主力軍軍作用。2、抓日常常教育,打打牢員工工思想基基礎(chǔ)。要要充分利利用早班班會、工
18、工程全會會或?qū)n}題會議等等時機,加加強員工工的日常常教育:一要廣廣泛開展展思想道道德教育育,把“八榮八八恥”作為社社會主義義榮辱觀觀教育的的主要內(nèi)內(nèi)容,不不斷引深深社會公公德、職職業(yè)道德德、家庭庭美德教教育,使使全體員員工能夠夠辨美丑丑、知榮榮辱,注注重言行行,從我我做起,全全力倡導(dǎo)導(dǎo)文明新新風(fēng);二二要切實實抓好“兩個務(wù)務(wù)必”、艱苦苦奮斗精精神教育育,引導(dǎo)導(dǎo)員工理理性認知知行業(yè)特特點,牢牢固樹立立愛崗敬敬業(yè)、勤勤儉創(chuàng)業(yè)業(yè)的思想想,為不不斷推進進企業(yè)全全面發(fā)展展創(chuàng)造新新業(yè)績;三要搞搞好市場場經(jīng)濟知知識教育育,組織織員工學(xué)學(xué)習(xí)掌握握現(xiàn)代經(jīng)經(jīng)濟、科科技業(yè)務(wù)務(wù)、歷史史和其他他相關(guān)知知識,確確立與社社會
19、主義義市場經(jīng)經(jīng)濟相適適應(yīng)的新新觀念,引引導(dǎo)員工工正確認認識改革革,積極極投身改改革;四四要不斷斷引深形形勢政策策、民主主法制教教育。讓讓員工及及時了解解國際國國內(nèi)形勢勢,懂得得黨的方方針政策策,掌握握企業(yè)的的政策制制度、目目標任務(wù)務(wù),通過過普及憲憲法及相相關(guān)法律律知識,使使大家自自覺遵守守國家法法律法令令以及單單位規(guī)章章制度,防防止各類類違法亂亂紀現(xiàn)象象發(fā)生。3、抓現(xiàn)場場宣傳,增增強員工工責(zé)任意意識。施施工現(xiàn)場場是工程程項目思思想政治治工作的的著力點點。要根根據(jù)承擔(dān)擔(dān)的工程程任務(wù)和和施工形形勢,做做好工前前、工中中、工后后等不同同施工階階段的學(xué)學(xué)習(xí)教育育和宣傳傳鼓動工工作,使使參建職職工認清清
20、形勢,明明確任務(wù)務(wù),了解解重點,以以飽滿的的熱情和和斗志投投入工作作;要致致力標準準化工地地建設(shè),通通過統(tǒng)一一規(guī)劃,合合理布局局,在施施工現(xiàn)場場和駐地地設(shè)立“一門三三欄四牌牌”(彩門門,宣傳傳欄、閱閱報欄、競競賽欄,工工程簡介介牌、崗崗位責(zé)任任牌、安安全警示示牌、固固定標語語牌),著著力營造造大干快快上的氛氛圍;要要緊緊圍圍繞安全全、質(zhì)量量、工期期、信譽譽、效益益目標,運運用正反反兩方面面的典型型尤其是是身邊的的經(jīng)驗教教訓(xùn)開展展動員教教育,不不斷強化化員工的的安全質(zhì)質(zhì)量意識識、成本本效益意意識,引引導(dǎo)和激激勵廣大大員工優(yōu)優(yōu)質(zhì)守信信地完成成施工生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。4、抓項目目文化,樹樹立企業(yè)業(yè)良好形形
21、象。項項目部是是加強企企業(yè)文化化建設(shè)的的重要陣陣地。著著眼于塑塑形、育育人、鑄鑄魂教育育,項目目部要以以集團公公司編發(fā)發(fā)的企企業(yè)文化化手冊、項項目文化化操作實實務(wù)為為基本規(guī)規(guī)范,不不斷加強強“誠信、創(chuàng)創(chuàng)新永恒恒,精品品、人品品同在”的企業(yè)業(yè)價值觀觀,“不畏艱艱險、勇勇攀高峰峰,領(lǐng)先先行業(yè)、創(chuàng)創(chuàng)譽中外外”的企業(yè)業(yè)精神,以以及“誠、信信、精、實實”經(jīng)營理理念的宣宣傳教育育,營造造企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)的濃郁郁氛圍;要善于于吸收和和借鑒企企業(yè)文化化建設(shè)的的創(chuàng)新成成果,努努力培育育和錘煉煉項目獨獨特的安安全、質(zhì)質(zhì)量、責(zé)責(zé)任、聲聲譽、競競合等文文化,使使企業(yè)文文化與思思想政治治工作緊緊密結(jié)合合,并化化為員工工
22、遵守的的行為準準則。要要強力推推進中國國鐵建主主體文化化落地,司司旗、司司徽、彩彩旗、著著裝、胸胸牌、安安全帽等等視覺識識別系統(tǒng)統(tǒng)運用,必必須按上上級的布布置和要要求統(tǒng)一一規(guī)范,在在正確反反映和傳傳達企業(yè)業(yè)核心文文化理念念的同時時,展示示企業(yè)良良好形象象。5、抓勞動動競賽,激激發(fā)員工工勞動熱熱情。要要圍繞施施工生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù),以以建功立立業(yè)為主主題,組組織開展展形式多多樣的勞勞動競賽賽活動。如如在參建建隊伍中中廣泛開開展“安康杯杯”、“五比”等社會會主義勞勞動競賽賽活動,在在黨員中中開展“創(chuàng)崗建建區(qū)”活動,在在團員中中開展爭爭當(dāng)“青年突突擊隊(手手)”、“創(chuàng)新創(chuàng)創(chuàng)效”活動,在在廣大員員工中開開展科
23、技技攻關(guān)、崗崗位練兵兵、技術(shù)術(shù)比武、導(dǎo)導(dǎo)師帶徒徒、獻計計獻策等等活動,充充分調(diào)動動廣大員員工的生生產(chǎn)積極極性與創(chuàng)創(chuàng)造性。每每項活動動都必須須從項目目實際出出發(fā),做做到賽前前精心準準備,賽賽中嚴密密組織,賽賽后及時時總結(jié)表表彰。6、抓“三三線”建設(shè),營營造凝心心聚力氛氛圍。要要牢牢把把握思想想政治工工作貼近近一線、貼貼近員工工、貼近近生活的的特點,善善于抓住住關(guān)系員員工切身身利益的的熱點、焦焦點問題題開展工工作,切切實解決決好員工工薪酬福福利、衣衣食住行行、勞保保就業(yè)及及家庭實實際困難難等問題題,適時時搞好“送溫暖暖”,努力力兌現(xiàn)“三不讓讓”。要認認真落實實以人為為本方針針,通過過辦好工工地食堂
24、堂、搞好好衛(wèi)生保保健、開開展文體體活動、落落實企務(wù)務(wù)公開等等,滿足足員工求求富、求求知、求求樂、求求進的物物質(zhì)精神神需求。7、抓外部部協(xié)調(diào),創(chuàng)創(chuàng)建和諧諧生態(tài)環(huán)環(huán)境。要要注意加加強與地地主政府府經(jīng)常性性的交流流與溝通通,主動動向他們們通報有有關(guān)情況況,最大大限度地地取得他他們的理理解和支支持;要要教育員員工遵守守群眾紀紀律和鄉(xiāng)鄉(xiāng)規(guī)民約約,尊重重駐地風(fēng)風(fēng)俗習(xí)慣慣和風(fēng)土土人情,發(fā)發(fā)生路地地糾紛,要要及時化化解,妥妥善處置置,堅決決杜絕惡惡性事件件的發(fā)生生;要結(jié)結(jié)合項目目實際開開展路地地共建活活動,通通過推行行便民惠惠民舉措措,努力力實現(xiàn)密密切路地地關(guān)系與與推進施施工生產(chǎn)產(chǎn)雙贏;要會同同有關(guān)部部門共同
25、同抓好治治安綜合合治理工工作,注注重加強強與建設(shè)設(shè)、設(shè)計計單位和和監(jiān)理部部門的聯(lián)聯(lián)系,全全力搞好好協(xié)調(diào)配配合工作作;要幫幫助和引引導(dǎo)員工工正確處處理上下下級之間間、兄弟弟單位之之間以及及勞務(wù)隊隊伍之間間的各方方關(guān)系,形形成互助助友愛、團團結(jié)協(xié)作作的良好好風(fēng)氣;要把對對外部勞勞務(wù)的宣宣傳教育育,納入入工程項項目部思思想政治治工作的的總體規(guī)規(guī)劃,有有條件的的外部勞勞務(wù)隊可可建立臨臨時流動動黨支部部,納入入內(nèi)部管管理序列列,通過過提高配配屬施工工隊伍的的素質(zhì),促促進施工工任務(wù)的的完成。8、抓總結(jié)結(jié)推廣,選選樹典型型擴大影影響。要要及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和選選樹先進進典型,適適時召開開各種形形式的祝祝捷會、表表彰
26、會,用用榜樣的的力量來來帶動人人、感召召人,激激勵大家家通過個個人價值值的實現(xiàn)現(xiàn)推動生生產(chǎn)經(jīng)營營目標的的實現(xiàn);要緊密密結(jié)合項項目實際際工作,抓抓好項目目精神文文明創(chuàng)建建活動,注注重發(fā)揮揮報刊、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等新新聞媒體體時效性性強、覆覆蓋面廣廣的作用用,組織織新聞報報道骨干干深入現(xiàn)現(xiàn)場,挖挖掘典型型,撰寫寫有份量量、有影影響的作作品,以以加大對對勞模、對對項目、對對企業(yè)的的宣傳力力度,營營造強大大輿論聲聲勢,擴擴大企業(yè)業(yè)內(nèi)外影影響。思想政治工工作的主主要方法法:工程項目部部思想政政治工作作的對象象千差萬萬別,方方法因人人而異,必必須從實實際出發(fā)發(fā),因地地制宜,統(tǒng)統(tǒng)籌安排排,靈活活多樣,講講求實效效。既
27、要要善于運運用理論論灌輸、系系統(tǒng)教育育,循循循善誘、以以理服人人,關(guān)懷懷體貼、以以情感人人,以身身作則、榜榜樣示范范,寓教教于樂、形形象教育育,自我我提高、注注重激勵勵和抓兩兩頭、促促中間等等行之有有效的方方法,也也要適時時采用員員工演講講、座談?wù)動懻摗枂柧碚{(diào)查查、個別別談心、評評比競賽賽、參觀觀訪問、文文藝演出出、宣傳傳專欄、報報刊網(wǎng)絡(luò)絡(luò)等員工工群眾喜喜聞樂見見的方式式。要著著力在“新”、“實”、“細”、“活”上下功功夫,不不斷增強強項目思思想政治治工作的的預(yù)見性性、針對對性及有有效性。三、制度建建設(shè)思想政治工工作必須須建立和和遵循的的制度規(guī)規(guī)范:1、黨委中中心組學(xué)學(xué)習(xí)制度度。項目目部黨組
28、組織都要要建立理理論學(xué)習(xí)習(xí)中心組組,一般般每月集集中學(xué)習(xí)習(xí)一至兩兩次,中中心組學(xué)學(xué)習(xí)要有有計劃、有有簽名、有有記錄、有有總結(jié)、有有講評。2、民主生生活會制制度。項項目部黨黨組織要要按上級級通知要要求認真真開好領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子民主生生活會,班班子成員員必須堅堅持參加加雙重組組織生活活,自覺覺接受黨黨組織和和群眾的的監(jiān)督;會前要要明確會會議主題題,班子子成員要要準備發(fā)發(fā)言提綱綱,黨政政主管不不得缺席席,班子子成員到到會率必必須達到到90%以上。3、重大問問題集體體討論制制度。項項目部黨黨組織及及領(lǐng)導(dǎo)班班子必須須貫徹執(zhí)執(zhí)行民主主集中制制,堅持持重大問問題集體體討論。4、黨風(fēng)廉廉政建設(shè)設(shè)責(zé)任制制度。項項目
29、部黨黨組織要要建立和和健全監(jiān)監(jiān)督約束束機制,嚴嚴格執(zhí)行行集團公公司資資產(chǎn)保全全監(jiān)管辦辦法,貫貫徹落實實工程程項目部部黨風(fēng)廉廉政建設(shè)設(shè)責(zé)任制制,對對嚴重違違法亂紀紀問題要要及時向向上級報報告,并并協(xié)助做做好調(diào)查查處理工工作。5、黨教管度定教劃持一嚴的生充揮黨先范要有定序真發(fā)員6、企務(wù)公公開制度度。按照照有關(guān)政政策規(guī)定定,真實實、全面面、及時時做好項項目部企企務(wù)公開開工作,自自覺接受受員工群群眾及上上級部門門的監(jiān)督督、檢查查和考核核。7、員工思思想狀況況分析制制度。定定期對員員工思想想狀況進進行調(diào)查查研究,分分析總結(jié)結(jié),分清清哪些是是普遍問問題、哪哪些是個個別問題題,從而而有針對對性地解解疑釋惑惑
30、做好工工作。8、政工經(jīng)經(jīng)費保證證制度。工工程項目目部應(yīng)按按上級有有關(guān)規(guī)定定,保證證政工活活動經(jīng)費費。政工工經(jīng)費由由項目黨黨組織提提出年度度計劃,經(jīng)經(jīng)項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)集體體討論,列列入項目目財務(wù)計計劃。計計劃內(nèi)開開支由書書記審批批,特殊殊情況經(jīng)經(jīng)與項目目行政主主管商定定后,從從項目財財務(wù)列支支。9、請示報報告制度度。項目目黨組織織每半年年要向公公司黨委委和上一一級黨(工工)委報報告本項項目部的的思想政政治工作作情況,遇遇有緊急急、特殊殊事項及及時請示示匯報。10、工作作臺帳制制度。項項目部黨黨組織應(yīng)應(yīng)建立思思想政治治工作臺臺帳。將將主要工工作情況況記錄存存檔。主主要包括括:運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)機制、職職責(zé)分工工、隊
31、伍伍管理、重重要會議議、各類類文件、各各種活動動、學(xué)習(xí)習(xí)教育、新新聞報道道、評功功評獎、音音像資料料等有關(guān)關(guān)項目建建設(shè)情況況。第三章 工工會及駐駐地建設(shè)設(shè)制度一、建家建建線的指指導(dǎo)思想想(一)切實實提高對對建家建建線工作作的認識識。項目目領(lǐng)導(dǎo)一一定要從從代表和和維護職職工根本本利益的的高度,從從夯實企企業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)、提高高企業(yè)競競爭力、推推進企業(yè)業(yè)和諧發(fā)發(fā)展的高高度來認認識建家家建線工工作的重重要意義義。(二)堅持持因地制制宜、經(jīng)經(jīng)濟實用用和集團團品牌相相適應(yīng)的的原則。各位應(yīng)根據(jù)據(jù)項目的的環(huán)境條條件、經(jīng)經(jīng)濟狀況況、工期期長短、職職工數(shù)量量等情況況,結(jié)合合同線、同同地、同同系統(tǒng)基基層建家家建線的的總
32、體水水平,確確定與集集團品牌牌相適應(yīng)應(yīng)的建家家建線標標準和模模式,力力爭一次次投入到到位,避避免修修修補補,重重復(fù)花錢錢。(三)要加加強設(shè)施施設(shè)備建建設(shè),完完善功能能。不論論項目大大小,吃吃(職工工食堂)、住?。毠すに奚幔蕣剩ńM織織文體活活動)、學(xué)學(xué)(圖書書室)、醫(yī)醫(yī)(就近近醫(yī)療聯(lián)聯(lián)系點)必必須齊全全、功能能完備,經(jīng)經(jīng)濟適用用。(四)要盡盡力改善善職工生生活,營營造和諧諧氛圍。要要加強對對職工食食堂的管管理,適適當(dāng)加大大投入,努努力把事事關(guān)職工工身體健健康的事事情辦好好、辦實實。二、建家建建線標準準(一)職工工之家建建設(shè)標準準1、工會組組織建設(shè)設(shè)(1)工會會組織健健全。項項目進場場后即成
33、成立工會會組織,由由會員直直接選舉舉工會負負責(zé)人,在在項目黨黨組織的的領(lǐng)導(dǎo)下下,依法法獨立自自主地開開展工作作,并將將選舉結(jié)結(jié)果及時時向公司司工會匯匯報(附附件一:關(guān)于工工會選舉舉結(jié)果的的請示)。(綜綜合部負負責(zé))(2)嚴格格執(zhí)行會會員管理理制度。新新接收的的畢業(yè)生生和新招招聘的合合同制職職工應(yīng)按按規(guī)定程程序及時時辦理入入手續(xù),力力爭職工工入會率率達1000%(附附件二:工會會會員登記記表)。(綜綜合部負負責(zé))(3)按時時上繳工工會經(jīng)費費、工會會福利費費。工會會經(jīng)費標標準為年年度工資資總額的的2%,工工會福利利費為年年度工資資總額的的1.55%。(財務(wù)部部具體負負責(zé))2、民主管管理(1)堅持持
34、職工代代表大會會制度。每每季至少少召開一一次職工工大會,重重點聽取取和討論論項目生生產(chǎn)經(jīng)營營重大決決策、重重要規(guī)章章制度、涉涉及職工工切身利利益的重重大改革革方案和和集體福福利事項項,并形形成會議議記錄。職職代會或或職工大大會每年年評議一一次項目目領(lǐng)導(dǎo)干干部。(2)堅持持企務(wù)公公開制度度。以職職工大會會公開和和企務(wù)公公開欄公公開等形形式,及及時公布布項目部部年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃、目標標及完成成情況;生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營重大大決策和和重要規(guī)規(guī)章制度度;物資資采購和和設(shè)備租租賃情況況;職工工工資、獎獎金分配配和“五險兩兩金”繳納情情況,并并確保公公開內(nèi)容容真實、具具體,職職工滿意意率達995%以以上。(綜綜合部
35、、工工程部、計計劃部、財財務(wù)部、物物資部共共同負責(zé)責(zé))(3)堅持持日常民民主管理理制度。通通過職工工大會、座座談會、對對話會等等形式,暢暢通職工工民主渠渠道,擴擴大職工工群眾對對項目日日常重要要事項、重重大問題題、重點點工作的的知情權(quán)權(quán)、發(fā)言言權(quán)、參參與權(quán)和和監(jiān)督權(quán)權(quán)。同時時,做好好重大改改革、重重要決定定的宣傳傳教育、釋釋疑解惑惑工作,充充分調(diào)動動職工群群眾的積積極性創(chuàng)創(chuàng)造性。3、集體合合同(1)認真真履行集集體合同同。各單單位都要要認真履履行集集體合同同條款款,促進進項目勞勞動關(guān)系系和諧。(2)按時時自查上上報。根根據(jù)自身身實際,每每半年進進行一次次對照檢檢查,將將檢查情情況于66月155
36、日前上上報公司司工會,確確保集集體合同同履約約率達到到1000%。(綜綜合部負負責(zé))4、經(jīng)濟技技術(shù)創(chuàng)新新與素質(zhì)質(zhì)工程(1)健全全勞動競競賽組織織。建立立由項目目經(jīng)理掛掛帥、分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負責(zé)、工工會積極極參與實實施、施施工技術(shù)術(shù)、安全全質(zhì)量、物物資、計計劃、財財務(wù)等部部室負責(zé)責(zé)人參加加的勞動動競賽領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組,明確確職責(zé),履履行職能能。(2)制訂訂競賽方方案、目目標和獎獎罰措施施。根據(jù)據(jù)項目施施工實際際,制訂訂競賽細細則,組組織開展展各種形形式的勞勞動競賽賽。同時時加強競競賽宣傳傳造勢,設(shè)設(shè)置醒目目標語和和專欄,及及時公布布競賽進進展、考考核、獎獎懲等情情況。(3)貫徹徹落實勞勞動保護護與安全全
37、衛(wèi)生相相關(guān)規(guī)定定,切實實保障職職工的安安全和健健康。協(xié)協(xié)助和督督促行政政落實各各項勞動動保護和和女職工工特殊保保護的法法律法規(guī)規(guī);設(shè)有有專(兼兼)職安安全員分分管安全全工作,勞勞動安全全衛(wèi)生工工作監(jiān)督督到位,無無生產(chǎn)安安全事故故。(4)抓好好合理化化建議和和技術(shù)改改進工作作。結(jié)合合項目工工程特點點,組織織開展小小建議、小小發(fā)明、小小改革、小小創(chuàng)造和和修舊利利廢、勤勤儉節(jié)約約活動,做做好職工工合理化化建議和和技術(shù)改改進項目目的立項項實施并并建立健健全資料料收集、建建檔和送送審等工工作制度度(附件件三:合合理化建建議和技技術(shù)改進進評審項項目申報報表)。(5)以上上工作有有工作方方案,有有評比獎獎罰
38、,有有創(chuàng)新成成果,經(jīng)經(jīng)濟效益益明顯。5、履行維維護職能能關(guān)心職工疾疾苦,傾傾聽職工工呼聲,定定期與職職工溝通通,收集集職工意意見和建建議,為為職工說說話辦事事;履行行幫扶特特困職工工“第一知知情人”、“第一責(zé)責(zé)任人”的職責(zé)責(zé),盡力力為特困困職工和和困難職職工提供供幫助。6、臺帳資資料工會組織、會會員名冊冊、職工工大會記記錄、企企務(wù)公開開內(nèi)容、勞勞動競賽賽組織、困困難職工工情況等等主要基基礎(chǔ)臺帳帳資料完完整,年年終總結(jié)結(jié)上報全全年工作作情況。(二)生活活線建設(shè)設(shè)標準1、設(shè)施系系列化(1)有電電話;(2)有浴浴室;(3)有衛(wèi)衛(wèi)生間;(4)有洗洗衣機;(5)有飲飲水機;(6)有熱熱水器;(7)有消消
39、毒柜、冰冰箱等炊炊事機具具。2、房舍實實用化(1)營地地因地制制宜、布布局合理理。具備條件的的,辦公公區(qū)與生生活區(qū)、娛娛樂活動動區(qū)、附附屬設(shè)施施區(qū)應(yīng)分分設(shè),滿滿足安全全、衛(wèi)生生、通風(fēng)風(fēng)、綠化化等要求求。條件件有限,一一般情況況下為:辦公區(qū)區(qū)在前棟棟,生活活區(qū)、宿宿舍等在在后棟;辦公區(qū)區(qū)在下面面樓層,其其他尤其其是宿舍舍在靠上上樓層;辦公區(qū)區(qū)中的接接待室、會會議室設(shè)設(shè)置在一一樓,檔檔案資料料室、財財務(wù)室在在相對隱隱密和安安全的地地方。(2)辦公公區(qū)、生生活區(qū)和和娛樂活活動區(qū)、附附屬設(shè)施施區(qū)應(yīng)掛掛有統(tǒng)一一規(guī)范的的名稱牌牌匾;(3)房舍舍干凈整整潔,滿滿足防寒寒、防暑暑要求。3、食堂餐餐廳化(1)食
40、堂堂有熱飯飯熱菜,保保證職工工吃好吃吃飽;(2)主副副食調(diào)劑劑多樣;(3)落實實生日飯飯、病號號飯;(4)餐廳廳桌凳齊齊全,整整潔衛(wèi)生生。4、管理制制度化(1)有項項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)抓生活活管理工工作;(2)有炊炊事人員員的崗位位職責(zé);(3)有伙伙食賬目目的公布布(附件件四:伙伙食帳務(wù)務(wù)公示欄欄) (財務(wù)部部具體負負責(zé));(4)有齊齊全的衛(wèi)衛(wèi)生檢查查制度。(三)文化化線建設(shè)設(shè)標準1、有設(shè)施施(1)有職職工書屋屋、籃球球場、乒乒乓球室室等;(2)有報報紙雜志志;(3)有活活動器材材如電視視機、影影碟機、卡卡拉OKK機、音音響設(shè)備備、球類類、棋牌牌類等;(4)營區(qū)區(qū)內(nèi)有宣宣傳牌、黑黑板報;(5)施工工現(xiàn)場
41、有有安全警警示牌(附附件五:一法三三卡警示示牌)、工工程進度度牌、質(zhì)質(zhì)量承諾諾牌、彩彩門及彩彩旗等。(安質(zhì)部部、工程程部、綜綜合部負負責(zé))2、有骨干干(1)有文文體活動動積極分分子;(2)有特特長員工工、骨干干員工名名冊。3、有活動動平時有活動動、重大大節(jié)日有有比賽;全年組組織小型型文體比比賽活動動不少于于4次。4、有學(xué)習(xí)習(xí)有各類職工工學(xué)習(xí)交交流活動動,全年年學(xué)習(xí)記記錄不少少于5次次。5、有宣傳傳開展活動有有登記,有有橫幅、有有板報、有有新聞報報道等宣宣傳。6、有效果果(1)職工工愛崗敬敬業(yè),團團結(jié)互助助,干群群關(guān)系融融洽;(2)職工工鉆研業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)、讀書書自學(xué)風(fēng)風(fēng)氣較為為濃厚;(3)職工工
42、文體活活動活躍躍,隊伍伍精神面面貌好;(4)職工工無違法法亂紀、打打架斗毆毆的行為為。(四)衛(wèi)生生線建設(shè)設(shè)標準1、組織管管理有機構(gòu)、有有組織、有有分工、有有檢查、有有落實。建建立健全全衛(wèi)生線線管理組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機構(gòu),明明確項目目經(jīng)理對對其所在在的項目目部勞動動保護工工作負總總責(zé)。項項目工會會依法履履行監(jiān)督督參與職職責(zé),組組織定期期檢查、考考核,協(xié)協(xié)助行政政為職工工創(chuàng)造安安全、衛(wèi)衛(wèi)生、文文明的勞勞動條件件和作業(yè)業(yè)環(huán)境。2、醫(yī)療保保健備有醫(yī)藥箱箱,有常常用藥品品,能滿滿足職工工基本的的醫(yī)療保保健需要要;積極極開展健健康教育育工作,提提高職工工醫(yī)療保保健水平平。3、環(huán)境保保護有項目部環(huán)環(huán)境目標標和指標
43、標;有切切實可行行的控制制措施,符符合環(huán)境境管理標標準和環(huán)環(huán)保法律律法規(guī)要要求;員員工的環(huán)環(huán)境保護護意識強強。4、生活衛(wèi)衛(wèi)生(1)餐廳廳有衛(wèi)生生許可證證;(2)炊事事員有健健康證;(3)餐具具定期消消毒;(4)定期期對食品品衛(wèi)生、公公共衛(wèi)生生和個人人衛(wèi)生情情況進行行檢查;(5)工作作和生活活環(huán)境良良好。5、職業(yè)病病預(yù)防堅持崗前體體檢、定定期組織織職工體體檢制度度,對勞勞動場所所進行監(jiān)監(jiān)測和危危害程度度分級評評價,監(jiān)監(jiān)測、預(yù)預(yù)防、職職業(yè)檢查查、教育育等措施施到位,按按時發(fā)放放勞動保保護用品品,杜絕絕職業(yè)病病的發(fā)生生,有職職業(yè)危害害的單位位要及時時向公司司報告。建設(shè)標識統(tǒng)統(tǒng)一、功功能齊全全、安全全
44、衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境優(yōu)美美、團結(jié)結(jié)和諧的的項目職職工之家家和高標標準的文文化線、生生活線、衛(wèi)衛(wèi)生保障障線是基基層工會會組織一一項長期期性、基基礎(chǔ)性的的重要工工作,是是提高基基層凝聚聚力、戰(zhàn)戰(zhàn)斗力、創(chuàng)創(chuàng)造力,強強根固基基之舉,各各單位要要高度重重視,把把建家建建線工作作做為體體現(xiàn)企業(yè)業(yè)“以人為為本”、提升公公司形象象、提高高職工幸幸福指數(shù)數(shù)和滿意意度的“形象工工程”抓好。附件一關(guān)于工會選選舉結(jié)果果的請示示(空1行、標標題2號號宋體加加粗、居居中)公司工會:(主送送機關(guān)33號仿宋宋加粗、頂頂格)經(jīng)月日日職工大大會選舉舉,一致通通過、為項目目經(jīng)理部部工會委委員,任任工會主主席。妥否,請批批示。(正文文全文3
45、3號仿宋宋字體、每每行288字、每每頁222行、行行間距228.88磅) 項目目經(jīng)理部部(公章章) 年月日 附件二工會會員登登記表 年 月 日日姓 名性 別民族政治崗位工資籍 貫貫 月 附件三合理化建議議和技術(shù)術(shù)改進評評審項目目申報表表年 月 日單 位主要提出者者及職務(wù)務(wù)項 目 名 稱提 出時 間本單位內(nèi)創(chuàng)造價值本 單 位位評審時間本單位獎勵額已推廣到本本單位以以外何處處再創(chuàng)經(jīng)濟價價值被何部門認認 定報公司評審審理由: 項目詳細內(nèi)內(nèi)容(可可帶附件件):公司財務(wù)部門意見 簽字字:公司專業(yè)部室意見簽字:推薦單位意意見簽字:附件四中鐵十二局局集團第第七工程程有限公公司*項目部部伙食帳帳務(wù)公示示欄月份
46、明細123456789101112就餐人數(shù)伙食費標準準(元/人/天)伙食費總金金額=標準*人人數(shù)*天天(元)伙食費支出出(元)伙食費節(jié)超超(元)備注:1、伙伙食費標標準為*元/人人/天;2、伙食費費開支每每月底公公示一次次;3、內(nèi)部招招待費用用不計入入員工伙伙食費之之內(nèi);4、伙食費費解釋權(quán)權(quán)歸綜合合部、財財務(wù)部所所有。附件五危險源監(jiān)控控臺帳在在安全生生產(chǎn)終端端責(zé)任落落實中的的運用流程圖圖安全生產(chǎn)終端責(zé)任劃分安全生產(chǎn)終端責(zé)任劃分安全生產(chǎn)終端定義及崗位設(shè)置第一層,管理性職責(zé),防止管理缺陷第二層,工序崗位職責(zé),防止不安全行為、不安全狀態(tài)建立危險源監(jiān)控臺帳運用到現(xiàn)場值班檢查制度和日常安全檢查制度中排查
47、危險源評估風(fēng)險等級策劃預(yù)防措施制成安全生產(chǎn)檢查表(卡、手冊)制成安全生產(chǎn)終端責(zé)任公告牌制成危險源點警示牌制成安全風(fēng)險分布圖/事故應(yīng)急救援響應(yīng)圖制作安全風(fēng)險分析預(yù)警表運用到終端崗位交底培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)終端責(zé)任考核制度中運用到現(xiàn)場的有形化安全風(fēng)險預(yù)警中運用到安全風(fēng)險預(yù)警機制中危險源監(jiān)控臺帳的運用運用到現(xiàn)場的有形化安全文化建設(shè)制度和應(yīng)急救援制度中安全生產(chǎn)終終端組織織機構(gòu)及及責(zé)任分分配圖現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人 負責(zé)將安全技術(shù)交底落實到施工現(xiàn)場作業(yè)中,監(jiān)督檢查等管區(qū)技術(shù)負責(zé)人 對本工區(qū)的安全技術(shù)負責(zé),主要組織編制及初審專項安全施工方案、安全技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等?,F(xiàn)場安全管理員 日常巡查
48、、日常教育培訓(xùn)、安全預(yù)警、安全考核、安全應(yīng)急救援等鉆機班長兼職安全員,對本工班作業(yè)安全負責(zé),帶領(lǐng)本班作業(yè)人員認真落實現(xiàn)場作業(yè)安全十項要求鋼筋班長兼職安全員,對本工班作業(yè)安全負責(zé),帶領(lǐng)本班作業(yè)人員認真落實現(xiàn)場作業(yè)安全十項要求模架班長兼職安全員,對本工班作業(yè)安全負責(zé),帶領(lǐng)本班作業(yè)人員認真落實現(xiàn)場作業(yè)安全十項要求綜合班長兼職安全員,對本工班作業(yè)安全負責(zé),帶領(lǐng)本班作業(yè)人員認真落實現(xiàn)場作業(yè)安全十項要求操作崗位人員對本人安全負責(zé) 操作崗位人員對本人安全負責(zé) 操作崗位人員對本人安全負責(zé) 崗操作位人員對本人安全負責(zé) 管區(qū)施工負責(zé)人:對本工區(qū)安全負總責(zé)承臺、墩身身施工作作業(yè)安全全生產(chǎn)終終端責(zé)任任公告牌牌活動過程
49、主要危險源源安全目標預(yù)防措施現(xiàn)場直接責(zé)責(zé)任現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任項目部考核核承 臺基 礎(chǔ)開 挖不安全狀態(tài)態(tài): 11、基坑坑開挖未未放坡、基基坑排水水不當(dāng);2、基坑坑邊緣堆堆載過高高、過近近;3、基坑周圍未設(shè)防護、警示標志;4、防護欄桿位置離臨空面過近;5、上下基坑爬梯隨意設(shè)置、爬梯不牢靠。不安全行為為:6、人人機不協(xié)協(xié)調(diào),進進入挖機機回旋半半徑;77、依靠靠、攀坐坐防護欄欄桿;88、非電電工進行行電工作作業(yè);99、不走走爬梯,由由邊坡攀攀爬上下下。管理缺陷: 110、現(xiàn)現(xiàn)場無值值班人員員;111、未對對工人進進行安全全技術(shù)交交底;112、工工前未檢檢查作業(yè)業(yè)環(huán)境安安全狀態(tài)態(tài);133、未按按計劃進進行安全
50、全教育培培訓(xùn)。無基坑坍塌塌、行人人誤入坑坑內(nèi)傷亡亡、機械械傷害、人人員墜落落、物體體打擊、觸觸電傷亡亡。不安安全狀態(tài)態(tài)不安安全行為為和管理理缺陷出出現(xiàn)的次次數(shù)控制制在一定的范范圍內(nèi).1、基坑按按要求放放坡并設(shè)設(shè)施良好好的排水水系統(tǒng)。2、基坑邊邊緣二米米距離內(nèi)內(nèi)不堆載載任何物物體。3、用腳手手架管設(shè)設(shè)置防護護欄桿、懸懸掛安全全警示標標志。工班長要向向開挖人人員現(xiàn)場場交底,開開挖過程程中要隨隨時進行行檢查調(diào)調(diào)整,嚴嚴格控制制好坡比比,并要要監(jiān)控邊邊坡變形形情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)險情情,迅速速組織作作業(yè)人員員全部撤撤離作業(yè)業(yè)現(xiàn)場,并并要迅速速向現(xiàn)場場管理人人員報告告。技術(shù)質(zhì)量負負責(zé)人要要勘察作作業(yè)現(xiàn)場場,根據(jù)
51、據(jù)現(xiàn)場具具體情況況確定合合適的開開挖坡比比,并在在作業(yè)前前向工班班長交底底(詳見見交底書書),過過程中要要抽查監(jiān)監(jiān)控。每月考核一一次:一、對于作作業(yè)人員員(包含含工班長長):每每月的安安全檢查查中,每每人出現(xiàn)現(xiàn)不安全全行為或或出現(xiàn)不不安全狀狀態(tài)的總總次數(shù)控控制在33次內(nèi),超超過3次次的,每每次罰550元;3次以以內(nèi)的不不獎不罰罰;連續(xù)續(xù)5次以以上無不不安全行行為的,每每次獎330元,全全月無不不安全行行為的,獎獎勵3000元。二、對于現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管管人員:每月的的安全檢檢查中,未未履行監(jiān)監(jiān)管職責(zé)責(zé),每條條罰500元;所所監(jiān)管的的作業(yè)人人員出現(xiàn)現(xiàn)不不安安全行為為或不安安全狀態(tài)態(tài),監(jiān)管管人員負負連帶責(zé)
52、責(zé)任,按按作業(yè)人人員受罰罰標準的的1/33進行罰罰款。三、發(fā)生安安全事故故,另按按項目部部的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故報報告及調(diào)調(diào)查處理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。鑿除樁頭不安全狀態(tài)態(tài):1、鑿鑿除機械械存在故故障,如如空壓機機皮帶無無防護措措施; 2、樁樁頭周邊邊坑壁無無防護措措施。不安全行為為:3、作作業(yè)人員員違章操操作,不不聽指揮揮亂鑿?fù)谕冢?、風(fēng)風(fēng)鎬鑿除除未戴防防護目鏡鏡。管理缺陷: 55、現(xiàn)場場無帶值值班人員員;6、工工前未檢檢查作業(yè)業(yè)環(huán)境安安全狀態(tài)態(tài)。無機械傷害害、物體體打擊、坍坍塌傷害害1、做好對對機具的的日常保保養(yǎng),機機具不正正常、缺缺防護不不準使用用。2、做做好崗前前問詢,身身體不適適、精神神面貌不不
53、佳者不不予安排排當(dāng)班作作業(yè)。33、加強強現(xiàn)場巡巡視力度度,特別別是雨后后對坑壁壁的檢查查。1、班前工工班長要要向施工工人員現(xiàn)現(xiàn)場交底底,并做做好班前前作業(yè)環(huán)環(huán)境檢查查,對不不穩(wěn)定的的坑邊應(yīng)應(yīng)采取支支撐等防防坍塌措措施后方方可進行行下坑作作業(yè)。2、作業(yè)人人員不得得在坑壁壁邊休憩憩、逗留留。安全巡視員員要對現(xiàn)現(xiàn)場進行行巡視,對對違章作作業(yè)人員員要予以以制止并并令其更更正。技技術(shù)質(zhì)量量負責(zé)人人要對樁樁頭鑿除除方法給給工班長長進行交交底并跟跟班作業(yè)業(yè)。現(xiàn) 場 安安 全 責(zé) 任任 人現(xiàn)場總負責(zé)責(zé)人: 聯(lián)系電電話: 技術(shù)術(shù)質(zhì)量負負責(zé)人: 聯(lián)系電電話: 現(xiàn)場場操作人人員:項目安全巡巡視員: 聯(lián)系系電話: 工
54、班班長(兼兼職安全全員): 聯(lián)系系電話:項目部應(yīng)急急搶險、隱隱患舉報報電話: 鎮(zhèn)醫(yī)院院電話: 電力搶搶修電話話: PAGE PAGE 73安全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急救援響響應(yīng)流程程圖事故報告指揮人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急增援YYY響應(yīng)升級Y施工現(xiàn)場負負責(zé)人聯(lián)聯(lián)系電話話: 項目目部搶險險報警電電話:鎮(zhèn)醫(yī)院院電話: 電力搶搶修電話話:現(xiàn)場安全生生產(chǎn)事故故報告流流程圖事故發(fā)發(fā)生現(xiàn)場第一發(fā)發(fā)現(xiàn)人立立即向項項目部負負責(zé)人報報告項目負責(zé)人人接到報報告后330分鐘鐘內(nèi)向上上級單位位報告項目管理人人員親自或或委托項項目負責(zé)責(zé)人在11小時內(nèi)內(nèi)向地方方縣級以以上人民民政府安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理部門
55、門報告報告事故應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括括下列內(nèi)內(nèi)容11、事故故發(fā)生類類別、性性質(zhì)及初初步原因因;22、事故故發(fā)生的的時間、地地點以及及事故現(xiàn)現(xiàn)場控制制情況;3、事事故的簡簡要經(jīng)過過;44、事故故已經(jīng)造造成或者者可能造造成的傷傷亡人數(shù)數(shù)(包括括下落不不明的人人數(shù));5、已已經(jīng)采取取的臨時時措施;6、其其他應(yīng)當(dāng)當(dāng)報告的的情況。施工現(xiàn)場負負責(zé)人聯(lián)聯(lián)系電話話: 項目目部搶險險報警電電話: 鎮(zhèn)醫(yī)醫(yī)院電話話: 電力力搶修電電話:第四章 團團組織工工作制度度1、團員大大會制度度。對于于團支部部的一切切重大問問題,都都要經(jīng)過過支部團團員大會會共同討討論通過過。2、支部委委員會制制度。團團支部的的日常工工作由支支部委員員會分
56、工工負責(zé)。團團支部委委員實行行分工負負責(zé)制,每每季度召召開一次次工作例例會,主主要任務(wù)務(wù)是分析析研究團團員青年年的工作作、思想想狀況,貫貫徹落實實上級團團委和項項目部黨黨組織布布置的工工作任務(wù)務(wù),研究究討論團團的各項項工作,并并形成會會議記錄錄。3、工作報報告制度度。支部部委員會會定期向向支部團團員大會會報告工工作情況況,并受受支部團團員大會會委托向向黨組織織和上級級團組織織匯報請請示工作作。各項項目團組組織每季季度向同同級黨組組織和上上級團組組織匯報報一次工工作情況況,主要要內(nèi)容:團的工工作安排排和總結(jié)結(jié);團員員青年思思想動態(tài)態(tài);先進進典型事事跡;團團的生產(chǎn)產(chǎn)活動進進展情況況;團費費收繳情情
57、況等。請請示匯報報工作要要及時準準確,實實事求是是,抓準準重點,簡簡明扼要要,以郵郵件或電電話形式式傳至一一級團委委并保留留原始材材料。上上級團委委交辦的的臨時工工作,開開展的大大型活動動,重大大問題要要隨時通通報情況況。4、組織生生活制度度。支部部定期進進行團員員意識教教育,開開展批評評和自我我批評。5、團課制制度。團團課是團團組織對對團員進進行思想想政治教教育的主主要形式式,每季季度應(yīng)上上一次團團課,團團課的主主要內(nèi)容容是密切切聯(lián)系當(dāng)當(dāng)前形勢勢和本單單位實際際,認真真?zhèn)湔n,開開展討論論、組織織活動、總總結(jié)情況況、提出出建議?;鶎狱h組組織書記記每年要要為團員員青年上上一次團團課、作作一次形
58、形勢報告告。6、團費收收繳制度度。要定定期向團團員大會會報告團團費收繳繳,原則則上支部部團費全全部上繳繳上級團團組織。團團費收繳繳標準:月工資資4000元以下下交0.5%;月工資資4000元以上上交1%;外協(xié)協(xié)隊伍團團員視情情況每月月收團費費0.11元。7、團員證證制度。團團員證是是團員的的身份證證明。團團組織關(guān)關(guān)系接轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)流程:本人提提出申請請(組織織決定)原單位團支部在其團員證上注明轉(zhuǎn)出意見、團費交至?xí)r間并修訂花名冊、注銷備案團員本人持團員證到新單位團支部報到現(xiàn)團支部登記名冊。8、民主選選舉制度度。按照照民主集集中制的的原則,民民主選舉舉支部委委員會的的成員和和出席上上級團代代會的代代表。9
59、、超齡團團員離團團工作制制度。流流程:本本人提出出申請支委會會討論通通過報上級級團委審審核批準準召開超超齡離團團歡送會會頒發(fā)離離團紀念念品和離離團紀念念證注銷備備案。10、推優(yōu)優(yōu)制度。堅堅持288周歲以以下青年年入黨必必須經(jīng)團團組織推推薦的規(guī)規(guī)定,嚴嚴格“推優(yōu)”程序,確確?!巴苾?yōu)”質(zhì)量。流流程:團團員交入入黨申請請書團支部部推薦入入黨積極極分子團員大大會討論論提出推推薦對象象支委會會研究確確定推薦薦名單填寫團團組織推推優(yōu)審核核表上報子子分公司司團組織織審核簽署意意見后返返回團支支部向同級級黨組織織推薦。第五章 員工日常常管理制制度項目部全體體員工必須須維護項項目部、企業(yè)和石長鐵路增建第二線站前
60、1標工程的利益和形象,要熱愛項目部,遵守社會公德和職業(yè)道德,做文明員工。當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、地方政府及外單位人員來檢查、辦事時,應(yīng)當(dāng)主動打招呼,尊重別人,并認真回答所提的問題;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或辦事人員離開時應(yīng)主動握手言別;接聽電話要禮貌、客氣、尊重對方。項目部全體體員工之之間要互互相尊重重、團結(jié)結(jié)、友愛愛,不論論什么原原因嚴禁禁發(fā)生打打架、斗斗毆等現(xiàn)現(xiàn)象。如如發(fā)生此此類事件件,除作作書面檢檢查外,視視情節(jié)輕輕重,嚴嚴肅處理理或交有有關(guān)部門門處治。項目部全體體員工必必須遵照照執(zhí)行指指揮部的的各項管管理制度度,認真真履行各各自的工工作職責(zé)責(zé);服從從項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和上上級主管管部門的的領(lǐng)導(dǎo),并并按時完完成所交交
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