工程單位市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、Word - 8 -工程單位市場部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇：工程經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1.工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行管理處經(jīng)理布置的一切工作。 2.保障豪逸御華庭小區(qū)的全部設(shè)備（供配電設(shè)備、給排水設(shè)備、通訊設(shè)備、消防報警設(shè)備等）始終處于正常運行狀態(tài)。 3.主持部門工作例會，檢查工作日記，確保工作正常運轉(zhuǎn)，并盡力節(jié)省能源 4.負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)技工執(zhí)行。 5.確保物業(yè)全部屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和規(guī)矩要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。 6.每年工程開支和水電費做出預(yù)算案，并提交管理處經(jīng)理審批。 7.接受區(qū)內(nèi)業(yè)主二次裝修審批，審查裝修施工隊資質(zhì)證書，監(jiān)督裝修施工進度。 8.負(fù)

2、責(zé)對本部門發(fā)生的重事件故、組織調(diào)查分析及處理工作。 9.負(fù)責(zé)審核工程部物品申購單，報管理處經(jīng)理審批。 10.檢查、維護、運行工作是否到位，考核員工的技術(shù)能力和工作態(tài)度。 11.定期對員工舉行技術(shù)培訓(xùn)和行為規(guī)范訓(xùn)練。 12.負(fù)責(zé)本部門水電、工作技能的培訓(xùn)及考核方案的制定，并協(xié)作管理處組織實施。 13.編制周、月、年度工作方案。 14.緊張事故狀態(tài)下負(fù)責(zé)組織救護設(shè)備及人身平安。 15.協(xié)調(diào)與管理處其它部門工作關(guān)系。 第2篇：工程經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 1.更新改造方案且催促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完美，始終處于正常、完好狀態(tài)。 2.每月材料消耗分析和倉庫管理：負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的

3、節(jié)能、節(jié)支。 3.每月能源分析，提出節(jié)能措施：按照營業(yè)狀況和藹候變化及市場能源價格狀況，提出節(jié)能運行的方案。 4.外部聯(lián)系:1.內(nèi)部：酒店內(nèi)各個部門，。2.外部：市政門、質(zhì)量監(jiān)督局、衛(wèi)生局等及施工方。 5.提升員工專業(yè)技能 可以在一定程度上避開不須要的修理材料鋪張。 5.分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員舉行評估和驗收。 崗位要求 1.大專以上文化程度；8年以上酒店工程部工作經(jīng)受，5年以上同崗位管理閱歷。 2，.必需把握機電工程設(shè)計基礎(chǔ)學(xué)問、認(rèn)識電子通訊設(shè)備、計算機、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護管理，認(rèn)識基建、環(huán)境庇護、平安生產(chǎn)、勞動庇護方面的政策與規(guī)矩。 3.能充分領(lǐng)悟上

4、級的經(jīng)營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項工作方案的實施，確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。 4.有劇烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強的自學(xué)能力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。 第3篇：工程經(jīng)理崗位職責(zé) 工程經(jīng)理崗位職責(zé)（項目副經(jīng)理） 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。依據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，對項目進度控制、項目平安控制、項目現(xiàn)場管理、項目人力資源管理、項目機械設(shè)備管理和項目回訪保修管理負(fù)責(zé)。對工程施工舉行全過程控制。 2、負(fù)責(zé)組織編報施工進度方案，建立工程項目全過程施工日志，編制特別過程和關(guān)鍵過程施工方案并組織實施。 3、負(fù)責(zé)挑選或推舉工程所需的分包商、勞務(wù)隊、租賃商等，參加工程

5、分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽定。負(fù)責(zé)施工過程中的組織協(xié)調(diào)及機械設(shè)備進出場的協(xié)作工作。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與交通、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、街道、城管、勞動等部門的對外關(guān)系并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)或證件。 5、負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系在工程項目的有效運行。履行崗位職責(zé)建立相關(guān)資料并對工程項目所發(fā)生的勞務(wù)費、臨設(shè)費、修理費、機械費的費用負(fù)責(zé)。 6、幫助總工做好不合格品的控制和訂正預(yù)防措施的實施。 7、負(fù)責(zé)工程中的半成品、成品防護工作和工程交付過程中的成品庇護工作，落實現(xiàn)場管理、文明施工和平安生產(chǎn)責(zé)任制。 8、組織召開工程例會，落實平安文明施工工地目標(biāo)責(zé)任。 第4篇：建設(shè)單位工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 建設(shè)單位工程管理部經(jīng)理崗位

6、職責(zé) 一、全面組持工程管理部的各項工作，向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 二、負(fù)責(zé)項目工程規(guī)劃計劃設(shè)計、施工圖設(shè)計和報建辦證工作； 負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量、工期、平安及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作； 四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成； 五、辦理項目工程前期報批手續(xù)取得相關(guān)證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收，組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收，檢查資料員準(zhǔn)時收集工程檔案資料并收拾歸檔； 六、制定項目工程的成本控制目標(biāo)，報公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施； 七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、配合與連接； 八、負(fù)責(zé)項目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，對技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)

7、和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn)； 九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買； 十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項計劃、工程技術(shù)變更等，以及由工程部發(fā)出的全部文件的審查、審核確認(rèn)工作； 十一、組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作； 十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額，按合同商定的節(jié)點辦理付款手續(xù)； 十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)全部設(shè)施設(shè)備舉行維護修理工作； 十四、對不聽從管理、不能勝任工作和違背公司規(guī)則制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議； 十五、負(fù)責(zé)落實公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它暫時性工作。 第5篇：建設(shè)單位工

8、程管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 建設(shè)單位工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、全面組持工程管理部的各項工作，向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 二、負(fù)責(zé)項目工程規(guī)劃計劃設(shè)計、施工圖設(shè)計和報建辦證工作； 三、負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量、工期、平安及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作； 四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成； 五、辦理項目工程前期報批手續(xù)取得相關(guān)證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收，組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收，檢查資料員準(zhǔn)時收集工程檔案資料并收拾歸檔； 六、制定項目工程的成本控制目標(biāo)，報公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施； 七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、配合與連接；

9、八、負(fù)責(zé)項目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，對技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn)； 九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買； 十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項計劃、工程技術(shù)變更等，以及由工程部發(fā)出的全部文件的審查、審核確認(rèn)工作； 十一、組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作； 十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額，按合同商定的節(jié)點辦理付款手續(xù)； 十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)全部設(shè)施設(shè)備舉行維護修理工作； 十 四、對不聽從管理、不能勝任工作和違背公司規(guī)則制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議； 十五、負(fù)責(zé)

10、落實公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它暫時性工作。 第6篇：工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 1.了解項目的合同內(nèi)容及甲方負(fù)責(zé)人員的職責(zé)； 2.協(xié)調(diào)好本項目接觸的各職能部門的相關(guān)人員（城管、交警、環(huán)衛(wèi)等），抓好平安文明生產(chǎn)，辦理各種證件； 3.天天下午去工地與甲方交流晚上的工作內(nèi)容、進度。支配機械車輛、人員到位； 4.每月20日按甲方要求報之前一個月的工程量，仔細(xì)核對工程量，不漏項。甲方簽完字出單子后拿回公司報財務(wù)存檔，不能無故遲延； 5.天天在釘釘上打卡，報工作日志，不遲到，不早退，天天下午5點報晚上的工作內(nèi)容，工作期間有事兒準(zhǔn)時匯報，不延誤。下班后檢查工地門口及周圍車輛可能行駛的路線，不能有遺

11、散垃圾，發(fā)覺后馬上支配清掃整潔，把工作內(nèi)容報到公司； 6.每個周一下午公司結(jié)賬必需到場，負(fù)責(zé)票據(jù)核對，車數(shù)、價格、數(shù)量、確認(rèn)無誤后簽字； 7.每個周五下午3點到公司開會，上周工作，制定下周工作方案； 8.協(xié)作好經(jīng)理的工作，定期了解市場行情，準(zhǔn)時上報公司； 9.工程完工后做好工作總結(jié)，協(xié)作財務(wù)結(jié)算； 10.聽從公司工作支配，完成公司交給的其它工作。 第7篇：工程管理經(jīng)理崗位職責(zé) 工程管理經(jīng)理崗位職責(zé) 1.按照公司經(jīng)營管理整體要求建立健全工程管理監(jiān)督體制、管理工作流程、 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度并貫徹監(jiān)督實施。 2.按照公司年度經(jīng)營目標(biāo)制定年、月、周工程項目執(zhí)行方案及工作總結(jié)。 3.負(fù)責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的組織、管理、跟進、監(jiān)督、監(jiān)查，協(xié)調(diào)解 決現(xiàn)場施工過程中浮現(xiàn)的問題。 4.組織現(xiàn)場施工進度方案、材料供給方案、資金需求方案的制定和初步審 查，參加施工組織設(shè)計、施工計劃審查。 5.監(jiān)督施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核，協(xié)作財務(wù)部門舉行復(fù)核和簽證確認(rèn) 工作。 6.組織、管理、監(jiān)督公司現(xiàn)場施工項目部定期召開的周例會、月檢查、分 部分項檢查工作，參加監(jiān)理周例會； 7.負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管