2022-2023年（備考資料）護理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護理管理學(xué)（?？谱o理）歷年真題精選一含答案試卷5

1、2022-2023年（備考資料）護理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護理管理學(xué)（專科護理）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(共35題)1.某二級甲等醫(yī)院常年“吃大鍋飯”,嚴重損害了員工的積極性,為此院長提出了績效改革,將獎金與貢獻度掛鉤。人事科草擬了一份績效改革方案在醫(yī)院網(wǎng)上公布,廣泛征集修改意見。在吸取了廣大員工的意見之后形成定稿,并將定稿詳案公布施行。在績效管理過程中對待所有員工一視同仁，體現(xiàn)了組織管理原則中的（ ）原則A、公開B、民主C、公正D、人本正確答案:C在實行績效改革方案之前廣泛征集員工的意見,體現(xiàn)了組織管理原則中的（ ）原則A、人本B、民主C、公正D、公開正確答案:B在網(wǎng)上公布績效改革詳案

2、,體現(xiàn)了組織管理原則中的（ ）原則A、公正B、民主C、人本D、公開正確答案:D2.骨科病區(qū)董護士長是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)護士工作表現(xiàn)出色時，護士長都會立即加以鼓勵，董護士長運用的是行為修正理論中的（ ）A、消退B、消極強化C、正強化D、負強化正確答案:C3.醫(yī)院的首要功能是（ ）A、醫(yī)療B、教學(xué)C、科學(xué)研究D、保健康復(fù)正確答案:A4.品管圈的基本要素包含哪些？正確答案:1.成員2.圈徽3.圈會4.圈名5.成果5.護理管理正確答案:是以提高護理服務(wù)質(zhì)量和工作效率為主要目的的工作過程。6.績效考核關(guān)鍵指標原則有哪些？正確答案:1.目標一致性原則2.可測性原則3.少而精原則4.獨立性與差異性

3、原則7.某醫(yī)院護理部于2012年初統(tǒng)計2011年全年用藥錯誤共31起，針對此問題,護理部召集4名科護士長、2名護士長開小組會議,會議上每人都闡述自己觀點,此做法采取的持續(xù)質(zhì)量改進工具為（ ）A、調(diào)查表B、柏拉圖C、頭腦風(fēng)暴法D、流程圖正確答案:C8.在確立目標時，管理者把管理對象視作一個整體來考慮，遵循的是（ ）原則正確答案:整體性9.以人的功能為整體論的健康照顧方式屬于（ ）A、個案護理B、功能制護理C、整體護理D、小組護理正確答案:C10.請你談?wù)勅绾巫龊米o理人才培養(yǎng)和儲備工作？請展開說明。正確答案:略11.小型、管理簡單的組織宜選擇（ ）組織結(jié)構(gòu)類型A、直線型結(jié)構(gòu)B、職能型結(jié)構(gòu)C、直線-

4、職能參謀型結(jié)構(gòu)D、矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案:A12.排班的類型有：集權(quán)式排班、分權(quán)式排班和（ ）排班法正確答案:自我13.以下不屬于N1級護士所必須具備的能力的是（ ）A、業(yè)務(wù)工作B、溝通與協(xié)作C、突發(fā)事件應(yīng)急D、教學(xué)和科研正確答案:D14.四月初，為了弘揚“五四”精神，學(xué)校黨委要求校團委、校學(xué)生會在全校范圍內(nèi)開展一次“五四”知識競賽。這項任務(wù)最終落實到了學(xué)生會學(xué)習(xí)部。學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長小林接受任務(wù)以后，在校學(xué)工部李老師的直接指導(dǎo)下，布置學(xué)習(xí)部的一幫干事分工負責(zé)，在校園內(nèi)掀起了“五四”知識競賽熱潮，并在5月4日之前完成了初賽和復(fù)賽，選拔出了6支來自不同學(xué)院的參賽隊伍進入了決賽。5月4日，隆重的“五四”

5、知識競賽決賽在學(xué)生活動中心如期舉行，學(xué)校常務(wù)副書記、分管學(xué)生工作的副書記、副校長以及相關(guān)部處領(lǐng)導(dǎo)都出席了本次比賽，觀眾席也座無虛席，活動進入了高潮。但令人遺憾的是，接下來的事情使本次活動的效果大打折扣：先是主持人由于過于緊張而狀況百出；然后是在比賽過程中，由于工作人員的失誤，投影放映亂序；最糟糕的是 投影儀的燈泡又突然壞了，使比賽一度中止；比賽尚未至中場，原本座無虛席的觀眾席上已有不少人離開。比賽結(jié)束，校黨委分管學(xué)生工作的副書記下達指令，要求學(xué)工部就此次事件追究責(zé)任，深刻檢討。第二天，在學(xué)生會辦公室，學(xué)習(xí)部一干人在這里召開了總結(jié)會議。經(jīng)過一個多小時的討論，大家都覺得不能直接責(zé)怪誰。你覺得該事件

6、的發(fā)生李老師和小林分別應(yīng)承擔(dān)何種程度的責(zé)任并給出理由。正確答案:略15.某醫(yī)院,廢除了上星期剛頒布實施的“臨床護士管理規(guī)范”文件,該現(xiàn)象違反了組織設(shè)計原則中的（ ）A、統(tǒng)一指揮B、分工與協(xié)作C、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合正確答案:C16.某醫(yī)院外科護士長因病休長假,醫(yī)院讓總帶教負責(zé)科室護理管理工作,但只享受總帶教待遇,該組織設(shè)計違反了（ ）A、統(tǒng)一指揮B、分工與協(xié)作C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合D、權(quán)責(zé)利相一致正確答案:D17.護理成本可分為哪些？正確答案:1.直接成本2.間接成本3.可控成本4.不可控成本18.EMR是指（ ）正確答案:電子病歷19.某科室護士長小李將臨床帶教和科研能力納

7、入到護士績效考核中,她重視的關(guān)鍵（ ）A、護理工作量B、護理質(zhì)量C、基本素質(zhì)D、職業(yè)發(fā)展正確答案:C20.防患于未然是屬于（ ）A、過程控制B、同期控制C、反饋控制D、前饋控制正確答案:D21.小張是急診科護士長，在平時的管理過程中經(jīng)常發(fā)動護士們共同討論，共同商量，然后再決策，但今天突然來了15位車禍病人，小張護士長應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)格為（ ）A、權(quán)威型B、民主型C、放任型D、自由型正確答案:A22.某醫(yī)院護理部要求所有入職2年以上本科生每年進行全院教學(xué)查房一次、病例討論一次,護理部采用的人才培養(yǎng)方法是（ ）A、鼓勵個人自學(xué)B、科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)C、護理實踐培養(yǎng)D、學(xué)術(shù)活動正確答案:C23.作為護理管

8、理者，如何管理好一個科室？請根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職能進行闡述。正確答案:略24.控制的基本過程不包括（ ）A、制定目標B、確定標準C、衡量績效D、評價偏差正確答案:A25.男,50歲,因車禍外傷致腎損傷病人入院時大汗淋漓、面色蒼白、脈搏細數(shù)、血尿、腎區(qū)絞痛,依據(jù)時間“四象限法”進行分類,組織搶救此病人屬于（ ）A、緊急且重要的事務(wù)B、緊急但不重要的事務(wù)C、重要但不緊急的事務(wù)D、既不緊急也不重要的事務(wù)正確答案:A26.安危冷暖放心上,一枝一葉總關(guān)情,體現(xiàn)了組織管理的（ ）A、科學(xué)原則B、民主原則C、公正原則D、人本原則正確答案:D27.管理的基本特點有哪些？正確答案:1.二重性2.科學(xué)性與藝術(shù)性28.領(lǐng)導(dǎo)者

9、正確答案:領(lǐng)導(dǎo)活動過程中的一種社會角色，是能夠影響他人的人，其后有一定的追隨者。29.按照韋伯的觀點，只有在（ ）基礎(chǔ)上建立的組織，比其他任何組織在絕對紀律性和可靠性等方面都要優(yōu)越A、傳統(tǒng)權(quán)威B、合理權(quán)威C、神授權(quán)威D、個人權(quán)威正確答案:A30.護理服務(wù)需重視醫(yī)護人員與病人及家屬的溝通交流和互動，體現(xiàn)了護理服務(wù)的（ ）專業(yè)特性正確答案:交際性31.護士長因時制宜、因地制宜、因人制宜，體現(xiàn)了（ ）原理正確答案:人本32.當(dāng)維持穩(wěn)定和諧關(guān)系十分重要時，可以采用( )A、回避B、遷就C、強制D、妥協(xié)正確答案:B33.系統(tǒng)具有哪種特性（ ）A、整體性B、理論性C、連續(xù)性D、獨特性正確答案:A34.實習(xí)護士小李家境殷實,在畢業(yè)季找工作時,放棄了發(fā)展前景良好、經(jīng)濟收入高的三級甲等醫(yī)院的入職機會,選擇了