某項(xiàng)目結(jié)算工作匯報(bào)總結(jié)

1、 *有限公司 成本控制部PAGE 18/18*項(xiàng)目工作匯報(bào)總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：自*項(xiàng)目目投資建建設(shè)以來(lái)來(lái)，在領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、創(chuàng)新新的治理理下，公公司全體體職員團(tuán)團(tuán)結(jié)齊心心、勇于于進(jìn)取，取取得了項(xiàng)項(xiàng)目全面面售罄的階階段性驕驕人業(yè)績(jī)績(jī)。在此此，我對(duì)對(duì)目前AABC組組團(tuán)項(xiàng)目目工作的總總結(jié)匯報(bào)報(bào)如下：一、成本工工作概況況（一）工程程類預(yù)算算審核情情況審核部門(mén)份報(bào)送價(jià)（萬(wàn)元）成本部預(yù)算算審核（萬(wàn)元）集團(tuán)審核（萬(wàn)元）成本部預(yù)算算審核895689.874772.82集團(tuán)預(yù)算審審核73775.412582.50成本部預(yù)算算合同編編制394074.36成本部預(yù)算算集團(tuán)審審核36286700.600274100.

2、388審核施工方方報(bào)價(jià)預(yù)預(yù)算書(shū)96份，施施工方報(bào)報(bào)預(yù)算994655.288萬(wàn)元，審審核73355.32萬(wàn)萬(wàn)元，核核減21109.96萬(wàn)萬(wàn)元，核核減222.3%。編制制預(yù)算775份，共共314484.74萬(wàn)萬(wàn)元，其其中集團(tuán)團(tuán)成本管管理部審審核366份，2274110.338萬(wàn)元元。（二）合同同執(zhí)行情情況合同類別數(shù)量（份）招標(biāo)項(xiàng)（份）合同金額(萬(wàn)元)直接發(fā)包項(xiàng)項(xiàng)（份）合同金額(萬(wàn)元)土地116738.38工程266141109599.733咨詢?cè)O(shè)計(jì)服服務(wù)3571543,228750.117簽訂與項(xiàng)目目有關(guān)的的合同共共2077份，合合同總金金額共計(jì)計(jì)：4774800.744

3、萬(wàn)元，其中土地合同6738.38萬(wàn)元，工程類合同38484.99萬(wàn)元，咨詢?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)類合同2293.37；以上分?jǐn)傊罙BC組團(tuán)的合同價(jià)為：土地類2237.4萬(wàn)元，工程類32126.59萬(wàn)元，咨詢?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)類1514.44萬(wàn)元。（三）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證情情況 到到目前為為止，項(xiàng)項(xiàng)目共審審核簽證證3455份，報(bào)報(bào)審簽證證金額8896.39萬(wàn)萬(wàn)元，審審核金額額4899.499萬(wàn)元，核核減4006.990萬(wàn)元元，核減減45.39%。 *有限公司 成本控制部序號(hào)合同號(hào)合同名稱合同金額(萬(wàn)元)數(shù)量(份)報(bào)審金額(萬(wàn)元)審核金額(萬(wàn)元)核減金額(萬(wàn)元)核減比例（%)占合同比(%)1（20088）033-0114號(hào)BB0

4、1*組團(tuán)工程程合同 補(bǔ)充合合同4593.1046118.11770.347.87740.511%1.53%2（20088）033-0114號(hào)BB02*組團(tuán)鋁合合金門(mén)窗窗及欄桿桿工程699.44062130.55231.84498.68875.611%4.55%3（20088）033-0114號(hào)BB04*組團(tuán)外墻墻石材工工程155.11856.83.523.2848.244%2.27%4（20088）033-0114號(hào)BB06*組團(tuán)200棟外墻墻磚及門(mén)門(mén)窗設(shè)計(jì)計(jì)修改工工程21.33319.27.411.7919.466%34.744%5（20088）033-0110（標(biāo)標(biāo)）*組團(tuán)土方方工程313

5、.2211241.24423.87717.37742.122%7.62%6（20088）033-0115號(hào)*組團(tuán)小區(qū)區(qū)主干道道鋪墊山山石皮路路基工程程16.08821.921.820.15.21%11.322%7（20088）033-0118號(hào)BB01*組團(tuán)主體體工程 補(bǔ)充合合同4780.0062203.881113.3390.51144.411%2.37%8（20088）033-0118號(hào)BB02*組團(tuán)鋁合合金門(mén)窗窗及欄桿桿工程639.220920.67713.8886.7932.855%2.17%9（20088）033-0118號(hào)BB03*組團(tuán)外墻墻石材工工程504.440810.0559

6、1.0510.455%1.78%10（20088）033-0118號(hào)BB04*組團(tuán)鐵藝藝欄桿工工程123.33042.942.190.7525.511%1.78%11（20088）033-0119號(hào)BB01*組團(tuán)主體體工程 補(bǔ)充合合同3696.002568.19944.72223.47734.422%1.21%12（20088）033-0119號(hào)BB03*組團(tuán)鐵藝藝欄桿工工程84.80043.592.481.1130.922%2.92%13（20088）033-0119號(hào)BB04*組團(tuán)鋁合合金門(mén)窗窗及欄桿桿工程475.8801321.88820.2221.667.59%4.25%14（2008

7、8）033-0119號(hào)BB05*組團(tuán)外墻墻石材工工程417.220717.06615.5991.478.62%3.74%15（20088）033-0225（標(biāo)標(biāo)）*智能化系系統(tǒng)工程程合同554.00035.743.81.9433.800%0.69%16（20088）033-0226（標(biāo)標(biāo)）*一期景觀觀工程4198.002345.97726.33319.64442.722%0.63%17（20088）033-0227（標(biāo)標(biāo)）*一期室外外道路及及管網(wǎng)工工程2266.0044157.6681.23376.37748.466%3.58%18（20099）033-0001（標(biāo)標(biāo)）*臨時(shí)銷售售中心主主體建

8、筑筑342.99012.131.930.29.39%0.56%19（20099）033-0004（標(biāo)標(biāo)）*組團(tuán)外墻墻涂料工工程合同同（復(fù)印印件）168.000414.14.569.5467.666%2.71%20（20099）033-0009（標(biāo)標(biāo)）物管用房及及3、44配電電房工程程合同388.00010.420.380.049.52%0.10%21（20099）033-0339號(hào)*組團(tuán)涂料料施工工工程合同同180.00022.571.481.0942.411%0.82%22（20099）033-0440（標(biāo)標(biāo)）*組團(tuán)太陽(yáng)陽(yáng)能工程程合同214.55026.775.980.7911.677%2.

9、79%23（20100）033-0113號(hào)*組團(tuán)外墻墻防涂料料工程128.66021.581.130.4528.488%0.88%24（20100）033-0117（標(biāo)標(biāo)）*組團(tuán)至*組團(tuán)段段大圍墻墻工程177.88033.472.530.9427.099%1.42%合計(jì)251366.811345896.339489.449406.99045.399%1.95%（四）工程程結(jié)算情情況項(xiàng)目共已完完成合同同結(jié)算1105份份，其中中工程類類合同991份，合合同價(jià)共共49553.771萬(wàn)元元，由成成本部審審核711份，到到集團(tuán)審審核200份，施施工方送送審價(jià)559288.800萬(wàn)元，審審核結(jié)算算價(jià)488

10、28.96萬(wàn)萬(wàn)元，核核減222.677%，比比合同價(jià)價(jià)降2.52%；咨詢?cè)冊(cè)O(shè)計(jì)服服務(wù)類工工程144份，合合同價(jià)共共5400.333萬(wàn)元，成成本部審審核100份，到到集團(tuán)審審核4份份，結(jié)算算價(jià)4668.557萬(wàn)元元，比合合同價(jià)降降13.28%。（五）動(dòng)態(tài)態(tài)成本比比較項(xiàng)目總成本本控制在在集團(tuán)預(yù)預(yù)控的目目標(biāo)成本本內(nèi)，詳詳見(jiàn)附表表1。二、成本工工作分析析（一）設(shè)計(jì)計(jì)變更在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程中中，結(jié)合合市場(chǎng)成成本、銷銷售效益益分析比比較后，公公司對(duì)本本項(xiàng)目重重新調(diào)整整定位并并從產(chǎn)品品深化設(shè)設(shè)計(jì)上提提高其品品質(zhì)，造造成在項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)過(guò)程中中出現(xiàn)邊施施工邊設(shè)設(shè)計(jì)修改改邊預(yù)算算的三邊邊工作。在在此過(guò)程程中，公公司

11、忽視視了對(duì)有有關(guān)重大大設(shè)計(jì)變變更的申申報(bào)審批批工作，造造成建設(shè)設(shè)成本超超集團(tuán)最最初的考考核目標(biāo)標(biāo)，也給后續(xù)續(xù)的結(jié)算算工作增增加了難難度，在在重大設(shè)設(shè)計(jì)變更更中以園園林景觀觀工程較較為突出出(如：原木欄欄柵圍合合改為銹銹石圍墻墻，增加加組團(tuán)內(nèi)內(nèi)景觀大大樹(shù)，改改善組團(tuán)團(tuán)內(nèi)的水水系等等等)。（二）預(yù)算算工作在分包工程程的預(yù)算算審核過(guò)過(guò)程中，我們堅(jiān)持以工程技術(shù)部提供的施工圖紙資料和工程施工技術(shù)規(guī)范要求為計(jì)量依據(jù)，根據(jù)定額與市場(chǎng)考察詢價(jià)相結(jié)合來(lái)審定工程預(yù)算。例如：在對(duì)湖體清淤的項(xiàng)目中，先由三家總包單位報(bào)價(jià)，價(jià)格均比較高，通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)我們找了當(dāng)?shù)氐氖┕り?duì)以 完成本工程，通過(guò)市場(chǎng)考察有效的節(jié)約了成本。但對(duì)于

12、特殊的項(xiàng)目我們也法用定額來(lái)先做一個(gè)分析比較，只能是現(xiàn)場(chǎng)談價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)，例如：刻字的項(xiàng)目。在施工過(guò)程程中，對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)的的把握控控制不夠夠嚴(yán)格，工工程不能能很好的的根據(jù)預(yù)預(yù)定進(jìn)度度計(jì)劃來(lái)來(lái)執(zhí)行。專專項(xiàng)工程程設(shè)計(jì)出出圖時(shí)間間慢，很很多專業(yè)業(yè)工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及施施工做法法技術(shù)要要求方案案的資料料轉(zhuǎn)交我我部來(lái)編編制預(yù)算算的時(shí)間間距計(jì)劃劃開(kāi)工時(shí)時(shí)間較短短。由預(yù)預(yù)算的時(shí)間倉(cāng)倉(cāng)促及工工程技術(shù)術(shù)方案不不夠明確確，造成成我部對(duì)部分分工程預(yù)預(yù)算的審審核可能能還不夠夠準(zhǔn)確。（三）招投投標(biāo)工作作我們嚴(yán)格按按照集團(tuán)團(tuán)相關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)達(dá)達(dá)到招投投標(biāo)條件件的工程程均進(jìn)行了招標(biāo)工工作。（四）合同同、資料料管理在合同訂立

13、立方面，各各項(xiàng)合同同均參照集集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合同樣樣本與施施工方洽洽談擬定定合同。對(duì)對(duì)一些特特殊行業(yè)業(yè)，特別是是地方壟壟斷行業(yè)業(yè)的施工工合同，由由于其特特殊性，在在制定合合同時(shí)部部分條款款不能完完全符合合集團(tuán)要要求，但但在洽談?wù)勚贫ê虾贤倪^(guò)過(guò)程中，我我們也堅(jiān)堅(jiān)持爭(zhēng)取取力爭(zhēng)公公司的合合理利益益。針對(duì)工程成成本資料料的管理理，我們們按合同同類別、預(yù)預(yù)算、結(jié)算算資料及及投標(biāo)資資料分類類列序存檔檔管理。特別是在合同的管理中，將每一份合同從預(yù)算編制到合同簽訂過(guò)程中的一系列審批文件資料同合同文本統(tǒng)一歸檔保管，并制定一份詳細(xì)的電子文檔和備份一份合同資料的電子掃描文件。及時(shí)更新已簽合同及簽證單，編制調(diào)整項(xiàng)目成本動(dòng)

14、態(tài)表，做到實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本，能快速的查閱到所需的工程資料。在工程項(xiàng)目目進(jìn)行中中對(duì)于工工程合同同網(wǎng)上資資料的維護(hù)工工作做的的還不到到位。（五）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證現(xiàn)場(chǎng)簽證是是成本控控制中一一個(gè)很重重要的環(huán)環(huán)節(jié)。在在已完成成的各項(xiàng)項(xiàng)簽證中中，由設(shè)設(shè)計(jì)缺陷陷及施工工管理上上的問(wèn)題導(dǎo)導(dǎo)致的簽簽證最多多，個(gè)別別簽證事事項(xiàng)存在在反復(fù)修修改簽證證。例如如：景觀觀與道路的結(jié)結(jié)合在設(shè)設(shè)計(jì)考慮慮欠周密，回回車場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤(pán)中的的圓花圃圃做的較較大，影影響小車的出出行，將將大花圃圃改為小小花圃。庭庭院圍墻墻與三級(jí)級(jí)道路人人行道的的關(guān)系，花花池的做做法等等等設(shè)計(jì)影影響的簽簽證最多多。在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，由于于工期緊緊和突發(fā)發(fā)事件的

15、的發(fā)生我們們也出現(xiàn)現(xiàn)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)定價(jià)的的簽證，在由工程技技術(shù)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交我部部的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證單單中，能能夠做到量量化的簽簽證并未未做到量量化（只只注明變變更事項(xiàng)項(xiàng)事實(shí)），也也未對(duì)該該變更事事宜做更更多的補(bǔ)補(bǔ)充（如如：在變變更前相相應(yīng)的被被變更內(nèi)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的完成成情況如如何等）說(shuō)說(shuō)明，這也增增加了我我部對(duì)簽證審審核工作作的難度度。（六）結(jié)算算工作依據(jù)工程技技術(shù)部的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告進(jìn)行竣竣工結(jié)算算工作，結(jié)結(jié)算基本本方式為為結(jié)算總總價(jià)=合合同價(jià)+簽證增增加造價(jià)價(jià)-實(shí)際際合同中中未完成成部分造造價(jià)。在在審核按按合同約約定的工程內(nèi)內(nèi)容、承承包方式式，工程程造價(jià)計(jì)計(jì)算規(guī)定定采用的的定額，取費(fèi)方式、材料價(jià)格計(jì)算辦法

16、，人工費(fèi)計(jì)算方法，工程價(jià)款支付辦法等，重點(diǎn)審查結(jié)算內(nèi)容有無(wú)超出合同規(guī)定的范圍，特別對(duì)于設(shè)計(jì)變更較多較復(fù)雜的工程結(jié)算，我部采取根據(jù)資料與竣工現(xiàn)場(chǎng)核查相結(jié)合的方式審核結(jié)算工作。特別是對(duì)于一些局部的變更，在變更后未對(duì)變更前工程完成情況說(shuō)明及施工未達(dá)到施工技術(shù)要求的部分堅(jiān)決予以扣除。三、成本工工作總結(jié)結(jié)（一）工程程量核對(duì)對(duì)是工程程預(yù)結(jié)算算的基礎(chǔ)礎(chǔ)工程預(yù)結(jié)算算造價(jià)計(jì)計(jì)算是否否準(zhǔn)確，首首要的是是工程量量計(jì)算的的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項(xiàng)目要求逐項(xiàng)逐條計(jì)算、匯總，然后與施工方結(jié)算的工程量相比較。如果，我們把工作做在前頭，在后面的結(jié)算中

17、將占有有利的位置。項(xiàng)目聯(lián)系單單、設(shè)計(jì)計(jì)變更單單、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證單單是審核核的重點(diǎn)點(diǎn)。為防止工工程造價(jià)價(jià)虛增，確確實(shí)降低低工程成成本，各各種變更更簽證、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)洽洽商費(fèi)用用的計(jì)算算顯得格格外重要要。尤其其是在一一些設(shè)計(jì)計(jì)深度不不夠、性性質(zhì)特殊殊、準(zhǔn)備備時(shí)間倉(cāng)倉(cāng)促的工工程項(xiàng)目目中，設(shè)設(shè)計(jì)變更更十分頻頻繁，現(xiàn)場(chǎng)突突發(fā)事件件的概率率大大增增加，各各種簽證證不可避避免。因因此，加加強(qiáng)對(duì)各各種變更更、簽證證的審批制度度更為重重要。其其次，對(duì)對(duì)于影響響較大的的變更費(fèi)費(fèi)用，要要做到進(jìn)進(jìn)一步查查對(duì)施工工驗(yàn)收記記錄，實(shí)實(shí)地勘察察設(shè)計(jì)變變更的部部位，力力求使結(jié)結(jié)算更加加全面、正正確。（二）施工工技術(shù)方方案對(duì)工程

18、造造價(jià)的影影響工程造價(jià)同同樣也由由施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)影響，工工程造價(jià)價(jià)的高低低除了與與預(yù)算價(jià)價(jià)格有關(guān)關(guān)外，很很大程度度上又取決于于施工方方案的先先進(jìn)與否否，不同同的施工工方案所所反映的的價(jià)格是是不一樣樣的。例例如：在在*組團(tuán)主主體施工工中，土土方工程程采用的的是按每每棟分開(kāi)開(kāi)獨(dú)立開(kāi)開(kāi)挖，費(fèi)費(fèi)用大，占占用工期期長(zhǎng)。結(jié)結(jié)合前期期存在的的問(wèn)題，在*組團(tuán)中優(yōu)化調(diào)整施工方案，根據(jù)預(yù)算對(duì)比，將主體庭院范圍內(nèi)的土方統(tǒng)一大開(kāi)挖至后庭院標(biāo)高范圍，大大降低了整個(gè)土方工程的造價(jià)。在D組團(tuán)的土方施工中，針對(duì)*組團(tuán)土方施工中存在的不足，進(jìn)一步調(diào)整土方施工范圍，將整個(gè)庭院范圍調(diào)整為后庭院至前院擋土墻范圍大開(kāi)挖，避免造成對(duì)前

19、院擋土墻位置土方的二次回填。不斷的對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化比對(duì)，積累施工技術(shù)方案是降低工程造價(jià)的重要方法。建議在集團(tuán)資料庫(kù)中增設(shè)施工組織設(shè)計(jì)的成功案例分析，這將促使地區(qū)公司編制出更科學(xué)合理優(yōu)化的施工組織方案，更好的達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。（三）規(guī)范范設(shè)計(jì)變變更、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證是控制制造價(jià)的的保障在項(xiàng)目開(kāi)工工時(shí)間和和項(xiàng)目方方案設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)間上上的銜接接不到位位，項(xiàng)目目急于開(kāi)開(kāi)工，對(duì)對(duì)建筑標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的把把握，設(shè)設(shè)計(jì)方案案深度的的審查等等把關(guān)不夠夠嚴(yán)格，造造成邊施施工邊變變更，對(duì)對(duì)施工中中的工程程想改就就改，局局部工程程多次整整改，對(duì)對(duì)更改的的必要性性和合理理性缺乏乏監(jiān)督。加強(qiáng)雙方的的約定職責(zé)責(zé)，若由由于設(shè)計(jì)計(jì)部門(mén)

20、的的錯(cuò)誤或或缺陷造造成的變變更費(fèi)用用以及采采取的補(bǔ)補(bǔ)救措施施，應(yīng)向向設(shè)計(jì)單單位索賠賠；若由于監(jiān)監(jiān)理單位位的失職職或錯(cuò)誤誤指揮造造成工程程變更應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理單位承承擔(dān)一定定費(fèi)用；由于設(shè)設(shè)備、材材料供應(yīng)應(yīng)單位供供應(yīng)的材材料延期期或質(zhì)量量不合格格造成的的費(fèi)用應(yīng)應(yīng)由設(shè)備備供應(yīng)單單位負(fù)責(zé)責(zé)；由于施施工單位位的原因因、施工工不當(dāng)或或施工錯(cuò)錯(cuò)誤，此此變更費(fèi)費(fèi)用不予予處理，由由施工單單位自負(fù)負(fù)，若對(duì)對(duì)工期、質(zhì)質(zhì)量、造造價(jià)造成成影響的的，還應(yīng)應(yīng)進(jìn)行反反索賠。確保工程建設(shè)施工中各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)。（四）結(jié)算算是控制制造價(jià)最最后的把把關(guān)堅(jiān)持原則是是核心，施施工方上上報(bào)的結(jié)結(jié)算一般般都是高高于其

21、真真實(shí)價(jià)格格的，也也是高于其預(yù)預(yù)期價(jià)格格的，其其目的是是為談判判時(shí)留下下一個(gè)下下浮的量量；如在在BC組組團(tuán)項(xiàng)目目的停工工補(bǔ)償?shù)鹊汝P(guān)鍵問(wèn)問(wèn)題上，做做到堅(jiān)持持原則顯顯得尤為為重要，施施工方提提出的不不合理的的要求堅(jiān)堅(jiān)決的排排除在討討論范圍圍內(nèi)，有有爭(zhēng)議的的問(wèn)題暫暫時(shí)跳過(guò)過(guò)，以后后統(tǒng)一解解決。在在一些較較模糊，甚至不占優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題上，態(tài)度也要堅(jiān)決，如果在一個(gè)問(wèn)題上輕易松口，到后邊某些問(wèn)題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個(gè)問(wèn)題統(tǒng)一考慮，爭(zhēng)取做到抓大放小，爭(zhēng)取最大利益。態(tài)度是關(guān)鍵鍵。這里里的態(tài)度度一指工工作態(tài)度度，二指指談判態(tài)態(tài)度。在在一些問(wèn)問(wèn)題上，需需要我們們根據(jù)不不同的條條件進(jìn)

22、行行測(cè)算，找找到一個(gè)個(gè)最有利利于我方的的方案，一一定不能能怕麻煩煩；二是是與對(duì)方方談判時(shí)時(shí)要根據(jù)據(jù)不同情情況不同同問(wèn)題采采取不一一樣的方方式，自自己思路路一定要要清晰，重重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)調(diào)自己方方最有力力的一個(gè)個(gè)依據(jù)，堅(jiān)堅(jiān)決但溫溫和的態(tài)態(tài)度更容容易使對(duì)對(duì)方沿著著自己的的思路去去考慮問(wèn)問(wèn)題。工程項(xiàng)目成成本控制制不僅僅僅是一個(gè)個(gè)部門(mén)就就能很好好的控制制好，影影響其總總成本的的因素很很多且復(fù)復(fù)雜，但但相信只只要我們們公司各各部門(mén)相相互溝通通配合，增增強(qiáng)節(jié)約約意識(shí)，在各自工作職責(zé)內(nèi)嚴(yán)格把關(guān)，我們項(xiàng)目的成本控制會(huì)做的更好。 成本本控制部部 20111.66.10附表1：成本項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)控目目標(biāo)成本本動(dòng)態(tài)成本總成本

23、 DD （萬(wàn)元） 單位建筑成本 （D/建面面） （元元）單位銷售成本 （D/銷面面）（元元）動(dòng)態(tài)成本金金額動(dòng)態(tài)單位建筑成本 （E/建面面） （元）動(dòng)態(tài)單位銷售成本 （E/銷面面）（元）動(dòng)態(tài)成本合合計(jì)相比合同價(jià)價(jià)增減百分比比 （EE2+EE3)*1000/E11（）動(dòng)態(tài)成本合合計(jì)比預(yù)控成本本偏差金額 (E-D)（萬(wàn)元）動(dòng)態(tài)成本合合計(jì)相比比預(yù)控成成本增減減百分比比 (EE-D)*1000/DD（）動(dòng)態(tài)成本合合計(jì) EEE11+E22+E33（萬(wàn)元元）其中合同價(jià) EE1（萬(wàn)萬(wàn)元）其中到本月月止累計(jì)計(jì)已審批批確認(rèn)的的實(shí)際發(fā)發(fā)生簽證證變更增增減 EE2（萬(wàn)萬(wàn)元）其中到本月月止累計(jì)計(jì)已審批批預(yù)估但但未確認(rèn)認(rèn)

24、的簽證證變更增增減 EE3（萬(wàn)萬(wàn)元）一、地價(jià)2237.40 301.990 362.552 2237.40 2237.40 0.00 0.00 301.990 362.552 0.00 0.00 0.00 二、前期費(fèi)費(fèi)用1586.00 236.227 283.771 1464.89 1456.22 -6.322 15.000 74.700 89.700 0.60 -121.11 -7.644 1、地地質(zhì)勘察察費(fèi)71.000 9.58 11.500 53.699 54.399 -0.700 0.00 7.24 8.70 -1.288 -17.331 -24.338 2、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)800.00

25、0 107.995 129.662 812.114 797.114 0.00 15.000 19.033 22.855 1.88 12.144 1.52 3、環(huán)環(huán)境評(píng)估估費(fèi)10.000 1.35 1.62 10.000 10.000 0.00 0.00 1.35 1.62 0.00 0.00 0.00 4、“三通一一平”等477.000 64.366 77.299 447.661 453.224 -5.633 0.00 4.94 5.93 -1.244 -29.339 -6.166 5、沉沉沒(méi)成本本228.000 30.777 36.944 141.445 141.445 0.00 0.00

26、19.099 22.922 0.00 -86.555 -37.996 三、建設(shè)工工程費(fèi)332777.000 4490.25 5391.78 303211.800 297000.788 56.522 564.550 4091.49 4912.96 2.09 -29555.200 -8.888 1、建建安工程程246111.000 3320.90 3987.65 216600.855 215777.677 -49.332 132.550 2922.82 3509.65 0.39 -29500.155 -11.999 (1)土土方及基基坑支護(hù)護(hù)475.000 64.099 76.966 338.66

27、2 330.332 8.30 0.00 45.699 54.877 2.51 -136.38 -28.771 (2)樁樁基礎(chǔ)工工程407.000 54.922 65.955 406.774 411.221 -4.477 0.00 54.888 65.900 -1.099 -0.266 -0.066 (3)主主體工程程155300.000 2095.55 2516.28 140800.255 142144.233 -176.99 43.000 1899.92 2281.38 -0.944 -14499.766 -9.344 (4)白白蟻防治治費(fèi)23.000 3.10 3.73 22.399 22

28、.399 0.00 0.00 3.02 3.63 0.00 -0.611 -2.655 (5)臨臨時(shí)工程程費(fèi)100.000 13.499 16.200 77.477 77.477 0.00 0.00 10.455 12.555 0.00 -22.553 -22.553 (6)工工程監(jiān)理理費(fèi)133.000 17.955 21.555 133.000 133.000 0.00 0.00 17.955 21.555 0.00 0.00 0.00 (7)造造價(jià)咨詢?cè)冑M(fèi)100.000 13.499 16.200 85.877 85.877 0.00 0.00 11.599 13.911 0.00 -14

29、.113 -14.113 (8)有有害氣體體檢測(cè)費(fèi)費(fèi)50.000 6.75 8.10 24.322 24.322 0.00 0.00 3.28 3.94 0.00 -25.668 -51.336 (13)門(mén)窗工工程2421.00 326.668 392.227 2084.62 1997.93 63.699 23.000 281.229 337.776 4.34 -336.38 -13.889 (14)外墻裝裝飾工程程2361.00 318.558 382.555 1911.26 1834.57 41.699 35.000 257.990 309.668 4.18 -449.74 -19.005

30、 (17)欄桿工工程600.000 80.966 97.222 218.330 208.110 4.70 5.50 29.466 35.377 4.90 -381.70 -63.662 (20)變配電電工程700.000 94.455 113.442 680.226 672.330 3.96 4.00 91.799 110.222 1.18 -19.774 -2.822 (21)發(fā)電機(jī)機(jī)工程100.000 13.499 16.200 94.800 94.800 0.00 0.00 12.799 15.366 0.00 -5.200 -5.200 (22)燃?xì)夤すこ?85.000 51.955

31、62.388 371.990 357.990 0.00 14.000 50.188 60.266 3.91 -13.110 -3.400 (24)三表抄抄送系統(tǒng)統(tǒng)工程30.000 4.05 4.86 24.822 24.822 0.00 0.00 3.35 4.02 0.00 -5.188 -17.226 (25)智能化化系統(tǒng)工工程618.000 83.399 100.113 582.779 574.999 3.80 4.00 78.644 94.433 1.36 -35.221 -5.700 (26)人防工工程180.000 24.299 29.166 180.000 180.000 (27)有線電電視工程程37.000 4.99 6.00 36.644 36.644 0.00 0.00 4.94 5.94 0.00 -0.366