寧波市水利工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分細(xì)則-doc

1、 4/4寧波市水利工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分細(xì)那么 doc附件3 寧波市水利工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分細(xì)那么 一、工程建設(shè)管理20分 一工程建設(shè)實(shí)施符合根本建設(shè)程序 1、工程建設(shè)過程嚴(yán)格按基建程序辦事，建設(shè)程序分為工程建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備含招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工圖審查、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等階段，依法標(biāo)準(zhǔn)有序地開展工程建設(shè)。 2、工程建設(shè)必須實(shí)行工程法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等四制并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3、工程實(shí)施過程中，落實(shí)工程建設(shè)方案和資金，能嚴(yán)格按合同管理，合理控制投資、工期、質(zhì)量，建設(shè)單位與監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位關(guān)系融洽、協(xié)調(diào)，各階段

2、驗(yàn)收程序符合要求。 二工程建設(shè)質(zhì)量管理有序，制度健全執(zhí)行嚴(yán)格 1、工程質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證體系健全，制定和完善崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任及考核方法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 2、在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，施工工地必須配備必要的檢測(cè)設(shè)備和有資格證書的檢測(cè)人員，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制。 3、各種工程資料真實(shí)可靠，填寫標(biāo)準(zhǔn)、完整，并收集齊全，及時(shí)歸檔。 4、工程內(nèi)在和外觀質(zhì)量優(yōu)良，單元工程優(yōu)良率到達(dá)70以上，且從未發(fā)生過重大質(zhì)量事故。 5、積極推行全面質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，促進(jìn)科技進(jìn)步。 三建設(shè)資金使用合法合規(guī)，財(cái)務(wù)管理制度健全。 1、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，

3、人員配備符合有關(guān)規(guī)定。 2、內(nèi)控制度健全有效，無擠占、挪用、截留建設(shè)資金等違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。 3、工程建設(shè)資金籌措及時(shí)，價(jià)款結(jié)算程序標(biāo)準(zhǔn)，手續(xù)齊全，無拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。 二、平安生產(chǎn)30分 (一)平安生產(chǎn)責(zé)任制 1、工程法人、監(jiān)理和施工單位必須建立健全各級(jí)、各職能部門及各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊(cè)，其中施工單位工程部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。 2、施工單位總分包單位之間、企業(yè)和工程部均應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的平安生產(chǎn)指標(biāo)，平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的平安生產(chǎn)指標(biāo)、有針對(duì)性的平安保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲方法。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)各工種平安技術(shù)

4、操作規(guī)程齊全，裝訂成冊(cè)。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專職平安員。工程規(guī)模在中型含以上的，必須設(shè)置23名專職平安員；大型樞紐工地，應(yīng)按專業(yè)設(shè)置專職平安員，組成平安管理組，負(fù)責(zé)管理平安生產(chǎn)工作。 5、施工單位必須建立工程部各級(jí)、各部門和各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核必須有書面記錄。公司一級(jí)部門、人員和建造師(工程經(jīng)理)平安生產(chǎn)責(zé)任制由施工單位平安管理部門每半年考核一次，工程部其他管理人員和各班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制由工程部每季度考核一次。 (二)目標(biāo)管理 1、工程法人和參建單位必須實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開工前應(yīng)制定總的平安管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，平安達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的平安措施。 2、工

5、程法人與施工單位、施工單位工程部與施工管理人員和班組、班組與職工必須簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)平安責(zé)任，以責(zé)任書形式把工地總的平安管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級(jí)分解。施工單位工程部制定平安目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核，記錄在冊(cè)。 3、各級(jí)簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確平安生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎(jiǎng)懲內(nèi)容。 (三)施工組織設(shè)計(jì) 1、施工企業(yè)(施工工程部)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí)，必須根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)的平安技術(shù)措施。 2、工程專業(yè)性較強(qiáng)的工程，如基坑支護(hù)與土方開挖、圍堰、支拆模板、起重吊裝、腳手架、施工用電、金屬結(jié)構(gòu)制作、機(jī)電設(shè)備安裝

6、、撤除爆破作業(yè)等均要編制專項(xiàng)的平安施工組織設(shè)計(jì)。 3、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對(duì)性，根據(jù)工程實(shí)際編寫，能有效地指導(dǎo)施工。 4、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)審查批準(zhǔn)，簽名蓋公章前方可實(shí)施。 5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格催促落實(shí)平安措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。 (四)分部(分項(xiàng))工程平安技術(shù)交底 1、建立平安技術(shù)交底制度。平安技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。各工種各分部(分項(xiàng))工程的平安技術(shù)交底，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程或定期進(jìn)行交底。

7、新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行平安技術(shù)交底再上崗。 2、平安技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的平安防護(hù)設(shè)施、平安操作規(guī)程、平安考前須知等，既要做到有針對(duì)性，又要簡單明了。 3、平安技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，雙方履行簽字手續(xù)。 五防 汛 1、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)要求每年汛前編制在建工程度汛方案，工程法人審查后報(bào)所在地水行政主管部門或防汛指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的度汛方案及批文報(bào)市水行政主管部門備案。 2、度汛方案應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)度汛標(biāo)準(zhǔn)，制定工程防洪、度汛、搶險(xiǎn)目標(biāo)和方案，并提出防汛搶險(xiǎn)的平安措施。 3、防汛期間，施工單位應(yīng)及時(shí)掌握汛期水雨情信息，組織專人重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)防汛薄弱環(huán)節(jié)的巡查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)上報(bào)并組織搶險(xiǎn)加固。

8、 4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門和地方政府防汛部門的聯(lián)系，接受防汛部門的統(tǒng)一指揮。 5、施工單位應(yīng)成立相應(yīng)的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配置足夠的防汛物資，隨時(shí)做好防汛搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作。 (六)平安檢查 1、工程法人、工程監(jiān)理部、施工工程部必須建立定期平安檢查制度， 明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處分措施等內(nèi)容，特別要明確工程平安防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)：工程法人和工程監(jiān)理部每月不少于一次，施工單位工程部每半月不少于一次，施工班組每星期不少于一次。 2、各種平安檢查(包括被檢)每次必須有書面記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報(bào)檢查部門，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有整改回執(zhí)單。 3、對(duì)重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報(bào)有關(guān)部門。 (七)平安教育 1、施工單位必須建立企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的平安培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。 2、建立現(xiàn)場(chǎng)職工平安教育卡。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司(15學(xué)時(shí))、工程部(15學(xué)時(shí))、班組(20學(xué)時(shí))的“三級(jí)平安教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。 3、平安教育內(nèi)容必須具體，有針對(duì)性。 4、施工單位待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次平安培訓(xùn)，時(shí)間不少于20