強(qiáng)化建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)管理水平的途徑研究

1、強(qiáng)化建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度建立管理程度的途徑研究強(qiáng)化建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度建立管理程度的途徑研究引言21世紀(jì)新時(shí)代的企業(yè)管理制度中內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，尤其是在評(píng)估和監(jiān)視企業(yè)的運(yùn)行和管理方面的作用宏大。建筑集團(tuán)作為從事建筑產(chǎn)生消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)主體，具有涉及范圍廣、資金流動(dòng)大、組織和經(jīng)營(yíng)管理人員復(fù)雜、技術(shù)含量高的特點(diǎn)，而建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作可以有效評(píng)估建筑企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理情況，完善建筑企業(yè)的內(nèi)部治理構(gòu)造和內(nèi)部制度控制體系，深化企業(yè)內(nèi)部改革，進(jìn)步抵御風(fēng)險(xiǎn)的才能，凝聚建集團(tuán)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)步建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的不斷進(jìn)步和開(kāi)展，內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)逐漸拓展至經(jīng)濟(jì)效益

2、審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)等領(lǐng)域。筆者根據(jù)自身多年在建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)歷，得出強(qiáng)化建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度管理程度的有效途徑。1.內(nèi)部審計(jì)的概念內(nèi)部審計(jì)，顧名思義就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展真實(shí)合法的監(jiān)視和評(píng)估，以此來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部資金管理，提升企業(yè)附加價(jià)值，合理配置企業(yè)內(nèi)部的資源，以便更快更早地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的1。內(nèi)部審計(jì)一般是憑借系統(tǒng)的、高效的、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估和監(jiān)視方法，改善并控制企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和資金管理活動(dòng)，進(jìn)步企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的才能。內(nèi)部審計(jì)在新時(shí)代的企業(yè)管理制度中占據(jù)重要地位，具有監(jiān)視、評(píng)價(jià)、效勞以及管理控制的職能，可以有效評(píng)估和監(jiān)視一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性和合理性。建筑

3、企業(yè)作為國(guó)名經(jīng)濟(jì)中的重要組成局部，內(nèi)部審計(jì)工作關(guān)系到建筑企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)開(kāi)展，其重要性不言而喻。2.建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的意義建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作主要是由集團(tuán)內(nèi)部的監(jiān)視評(píng)價(jià)部門對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)和投資行為進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視和客觀的評(píng)價(jià)，以此來(lái)強(qiáng)化建筑集團(tuán)內(nèi)部控制力度。建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)行，可以有效監(jiān)視和評(píng)估建筑投資工程，提升企業(yè)投資工程決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。由此可見(jiàn)，建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的意義重大，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：第一，躲避集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步抵御才能。由于建筑集團(tuán)的資金流動(dòng)大，投資行為影響深遠(yuǎn)，所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)也是非常宏大的，為了躲避風(fēng)險(xiǎn)，防止財(cái)務(wù)假賬、亂賬的發(fā)生，減少建筑集團(tuán)的損失

4、，內(nèi)部審計(jì)是必不可少的工作內(nèi)容；第二，進(jìn)步集團(tuán)內(nèi)部管理程度，內(nèi)部審計(jì)可以強(qiáng)化各部門、個(gè)人員的責(zé)任意識(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題，進(jìn)步集團(tuán)內(nèi)部工作效率；第三，有利于建筑集團(tuán)可持續(xù)開(kāi)展。內(nèi)部審計(jì)可以有效提升集團(tuán)管理程度，增加建筑集團(tuán)投資效益，凝聚綜合競(jìng)爭(zhēng)呢管理，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)安康開(kāi)展。3.建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作存在的弊端1內(nèi)部審計(jì)欠缺獨(dú)立性。當(dāng)前一些建筑集團(tuán)中往往將內(nèi)部審計(jì)工作交由日常財(cái)務(wù)部來(lái)實(shí)現(xiàn)，將集團(tuán)的重心放在工程工程的承包和管理上面，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)嚴(yán)重缺乏獨(dú)立性，審計(jì)時(shí)還需要經(jīng)過(guò)上級(jí)指導(dǎo)的同意和指示才能進(jìn)展。要知道內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)具有監(jiān)視和評(píng)價(jià)智能的工作，必須保持其權(quán)威性和獨(dú)立性才能有效發(fā)揮其職能

5、。2集團(tuán)內(nèi)部對(duì)內(nèi)部審計(jì)重視程度缺乏。很多建筑集團(tuán)上層指導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的公要行理解不全面，導(dǎo)致嚴(yán)重?zé)o視了內(nèi)部審計(jì)工作的詳細(xì)施行和開(kāi)展，僅僅限制于集團(tuán)的外部審計(jì)。此外一些建筑企業(yè)雖然制定了內(nèi)部審計(jì)制度，但是詳細(xì)執(zhí)行力度不強(qiáng)，成效不明顯。3內(nèi)部審計(jì)方法落后。本文由論文聯(lián)盟搜集整理現(xiàn)階段一些建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)方法根本上是停留在財(cái)務(wù)賬面上審計(jì)，沒(méi)有引入經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)內(nèi)容，缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)和先進(jìn)審計(jì)方法的運(yùn)用。4審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差。我國(guó)的審計(jì)人員與國(guó)際上一流先進(jìn)程度的審計(jì)人員在專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)上存在較大的差距，國(guó)內(nèi)審計(jì)人員學(xué)歷低，專業(yè)知識(shí)根底薄弱，專業(yè)技能欠缺，對(duì)新技術(shù)掌握缺乏，有

6、的審計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)低下，出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。4.強(qiáng)化建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度管理程度的途徑1完善內(nèi)部審計(jì)的法律體系。法律法規(guī)建立作為建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的法律制度保障，可以成功確保內(nèi)部審計(jì)工作的合法性、合理性。從國(guó)際上一些興旺國(guó)家的內(nèi)部審計(jì)制度可以看出，完善的法律法規(guī)制度是確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作系統(tǒng)合法性的有效根據(jù)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查得知，我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)人員到達(dá)35萬(wàn)人，設(shè)置的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)將近10萬(wàn)個(gè)，但是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的法律卻相當(dāng)不完善，因此必須制定針對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的相關(guān)法律法規(guī)，用以標(biāo)準(zhǔn)和約束內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的行為標(biāo)準(zhǔn)，為內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)提供必要的法律保障。2營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部審

7、計(jì)環(huán)境。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境主要表達(dá)在內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性以及企業(yè)各個(gè)部門對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視上面。建筑集團(tuán)要營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，首先，企業(yè)的指導(dǎo)和管理人員必須認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)制度管理工作對(duì)完善建筑企業(yè)管理制度的重要性，以及內(nèi)部審計(jì)在提升集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的重要作用，積極構(gòu)建并參與到內(nèi)部審計(jì)制度的建立和施行中，以身作那么，用詳細(xì)行動(dòng)影響員工的思想和行為；第二，設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)部門，賦予內(nèi)部審計(jì)部門特有獨(dú)立的監(jiān)視和評(píng)價(jià)權(quán)利，防止其他部門的人和事成為干擾和影響審計(jì)部門的因素，確保審計(jì)部門的高度獨(dú)立性和權(quán)威性。以山東金宇建筑集團(tuán)為例，該建筑集團(tuán)從治理構(gòu)造層面上，將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)歸屬為監(jiān)事會(huì)部下，參與集團(tuán)最

8、高決策，擁有參與建筑集團(tuán)重大投資行為的決策和資金流動(dòng)的討論，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)每個(gè)季度的審計(jì)制度，并對(duì)審計(jì)內(nèi)容進(jìn)展修改和完善，最后提出有價(jià)值的參考意見(jiàn)，該公司的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視機(jī)制如圖1所示。圖1山東金宇建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視機(jī)制3創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方法?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理制度越來(lái)越先進(jìn)，建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不單單只停留在財(cái)務(wù)審計(jì)類的賬面考察和監(jiān)視上面，如今的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)逐漸向拓展至經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策審計(jì)等領(lǐng)域。而單純意義上的財(cái)務(wù)審計(jì)方法難以滿足當(dāng)今龐大復(fù)雜的審計(jì)任務(wù)，因此創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方法和手段是必然選擇，借此來(lái)提升建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度管理程度。以安徽省外經(jīng)建立集團(tuán)為例，該建筑集團(tuán)不斷引進(jìn)了先

9、進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)思維評(píng)價(jià)系統(tǒng)、企業(yè)改革情況評(píng)估、企業(yè)持續(xù)開(kāi)展才能評(píng)估以及重大事項(xiàng)評(píng)價(jià)體系評(píng)估，將財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、以及企業(yè)效益都納入到系統(tǒng)中，通過(guò)智能化的信息處理，處理龐大而復(fù)雜的內(nèi)部審計(jì)工作。4加強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德建立。審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德是支撐建筑集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度化管理的重要因素2。畢竟內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員所涉及的審計(jì)工作龐大而復(fù)雜，涉及面寬，政策性強(qiáng)，內(nèi)容的隱秘性高，這就要求審計(jì)從業(yè)人員必須擁有扎實(shí)的審計(jì)專業(yè)知識(shí)和高尚的職業(yè)道德操守，這樣才能確保內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)、高效的完成，保證內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性和客觀性。因此建筑集團(tuán)必須嚴(yán)格審計(jì)人才的選用制度，定時(shí)安排專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)和考核，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法，全方位地進(jìn)步審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)選擇學(xué)歷程度高、專業(yè)技術(shù)扎實(shí)、進(jìn)取心強(qiáng)、掌握多種先進(jìn)審計(jì)技術(shù)的審計(jì)人才，此外，建筑企業(yè)要加強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)道德建立，讓每一位審計(jì)人員可以秉公辦事、清潔廉明，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公證的態(tài)度。5.完畢語(yǔ)建筑集團(tuán)在日常的工程投資和工程施行過(guò)程中，資金管理和使用決定了建筑集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展?？茖W(xué)、高效地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作可以有效監(jiān)視集團(tuán)資金的正確流向和使用情況，可以進(jìn)步集團(tuán)資金投資的效益，強(qiáng)化建筑企業(yè)內(nèi)部的