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文檔簡介

1、XXX農(nóng)村信用合伙聯(lián)社合規(guī)管理聯(lián)動制度第一章總則第一條 為了樹立全面風險管理理念,強化風險全程管理, 增強辨認、計量、預警、防備和處置風險能力,提高風險管理水 平,保證風險在可控目的之內(nèi),安全穩(wěn)健運營,增進我旗農(nóng)村信 用社可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會商業(yè)銀行合 規(guī)風險管理指引、農(nóng)村中小金融機構風險管理機制建設指引 等規(guī)定和規(guī)定,結合我農(nóng)村信用社實際,特制定本制度。第二條 合規(guī)管理聯(lián)動工作實行業(yè)務部門之間橫向聯(lián)動管 理、業(yè)務部門與基層網(wǎng)點縱向聯(lián)動管理、會議聯(lián)動、信息聯(lián)動等 形式進行全方位、多維度的管理模式。第三條本制度中所稱農(nóng)村信用社為XXX農(nóng)村信用合伙聯(lián)社 及其所屬分支機構。第二章

2、機構構成第二章機構構成第四條成立XXX農(nóng)村信用合伙聯(lián)社“合規(guī)管理聯(lián)動工作領導小組,理事長擔任組長,主任為副組長,職能部門、各信用 社為成員單位。辦公室設在風險合規(guī)和法律事務部,負責合規(guī)管理聯(lián)動工作的統(tǒng)一組織協(xié)調,信息收集、整頓、上報等工作;組 織規(guī)范、完善合規(guī)管理聯(lián)動運營機制第三章的和任務第三章的和任務第五條 保證XXX農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展,將風險管理納 入科左中旗農(nóng)村信用社整體發(fā)展戰(zhàn)略,通過風險管理增進發(fā)展戰(zhàn) 略的實現(xiàn)。第六條保證審慎合規(guī)經(jīng)營,嚴格遵循有關法律法規(guī)和行業(yè) 規(guī)章,符合監(jiān)管規(guī)定。第七條保證風險可控,在可承受范疇內(nèi)實現(xiàn)風險、收益與 發(fā)展的合理匹配。第四章協(xié)作分工第八條各業(yè)務部門、一

3、線窗口為農(nóng)村信用社風險管理的第 一道防線、合規(guī)風險管理部門和理事會下設的風險管理委員會 為第二道防線、內(nèi)審監(jiān)察部門和理事會下設的稽核監(jiān)督委員 會及監(jiān)事會為第三道防線。第九條 聯(lián)動工作要分工明確、職責清晰、互相制衡、運 營高效,加強風險管理的條線聯(lián)動性和專業(yè)性。各成員單位的重 距日主.要職責.一、理事會風險管理職責:(一)按照理事會授權研究制定和審核聯(lián)社整體風險戰(zhàn)略、風險管理政策、風險限額和重大風險管理制度;(二)研究本機構在法律和政策的框架內(nèi)審慎經(jīng)營的重大事 項,研究審核設定可承受的風險水平、風險容忍度等各項指標;(三)對風險管理組織機構設立方案進行研究初審;(四)按照理事會授權對經(jīng)營管理層在

4、信用、市場、操作等 方面的風險控制狀況進行監(jiān)督,定期審視全轄風險狀況報告,理 解全轄風險管理的總體狀況及有效性,提出完善風險管理和內(nèi)部 控制的意見;督促高檔管理層采用必要的措施有效辨認、評估、 監(jiān)測、控制和緩釋各類風險,保證高檔管理層(經(jīng)營層)采用必 要的措施辨認、計量、監(jiān)測和控制風險,并對高檔管理層執(zhí)行風 險管理政策狀況實行監(jiān)督、評價;(五)對風險管理體系的充足性與有效性評估進行審核把 關;(六)建議聘任或更換聯(lián)社常年法律顧問;(七)負責對經(jīng)營管理層超越理事會授權對外簽訂合同或合 同的簽訂權的審核以及對經(jīng)營管理層超越理事會授權的對外授 信業(yè)務的審核把關;(八)負責對經(jīng)營管理層超越理事會授權的

5、不良資產(chǎn)處置及 損失的審核把關;(九)負責對疑難、大額授信業(yè)務實行風險審核評估;(十)負責對聯(lián)社重大關聯(lián)交易進行風險審核評估。二監(jiān)事會風險管理職責:(一)監(jiān)督理事會、經(jīng)營管理層與否履行了建立完善風險管 理體系職責;(二)監(jiān)督理事會、經(jīng)營管理層與否履行了風險管理職責;(三)對經(jīng)營管理層執(zhí)行風險管理政策狀況實行檢查;(四)規(guī)定理事會成員及高檔管理人員糾正其損害機構整體 利益的行為并監(jiān)督執(zhí)行;(五)每年至少一次評估農(nóng)村信用社有效管理合規(guī)風險的限 度;(六)農(nóng)村信用社章程規(guī)定的其她合規(guī)職責。三經(jīng)營管理層風險管理職責:(一)認真執(zhí)行理事會制定的風險戰(zhàn)略,貫徹風險管理政策, 制定覆蓋所有業(yè)務和管理環(huán)節(jié)的風險管理制度和程序;(二)推動建立辨認、計量、監(jiān)測并控制風險的程序和機制, 采用合適的規(guī)避風險、緩釋風險、減少風險和分散風險的措施和 措施;(三)提出業(yè)務部門與風險管理部門的設立方案,保證風險 管理的各項職責得到有效履行;(四)對風險管理體系的充足性與有效性進行監(jiān)測、評估和 改善;(五)按照理事會規(guī)定定期或不定期向理事會報告風險狀 況、采用的管理措施以及風險管理長短期規(guī)劃等狀況。、業(yè)務管理部門風險管理職責:業(yè)務管理部

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