淺談管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化

1、淺談管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化淺談管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化管理睬計(jì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于企業(yè)會(huì)計(jì)之中的兩個(gè)主要分支。盡管管理睬計(jì)以內(nèi)部管理為目的，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以外報(bào)告為目的，雙方根據(jù)各自的核算體系，施行雙重核算。1可是在會(huì)計(jì)行業(yè)不斷創(chuàng)新開(kāi)展過(guò)程中，管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正在逐漸趨于一體化，二者在內(nèi)容、時(shí)間、效勞對(duì)象等方面具有較強(qiáng)的相符性，由此可以預(yù)見(jiàn)，管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化是會(huì)計(jì)行業(yè)開(kāi)展之必然趨勢(shì)。一、管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同點(diǎn)一管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一樣之處管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中處于一樣的環(huán)境里，均為企業(yè)運(yùn)營(yíng)效勞，均可記載、預(yù)算、分析、評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)管理決策創(chuàng)造本文由論文聯(lián)盟搜集整理客觀根據(jù)

2、，有利于企業(yè)到達(dá)經(jīng)濟(jì)效益最大化之開(kāi)展目的。二者均源自傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，并且互相制約、依存，一同組成了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有機(jī)整體。通常管理睬計(jì)的局部資料數(shù)據(jù)源自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，二者使用的原始資料大體一樣。二管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)1.會(huì)計(jì)主體不一樣管理睬計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部控制為主，強(qiáng)調(diào)以人為中心之工作管理，并且兼顧整個(gè)企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那么以整個(gè)企業(yè)為主。2.根本職能不一樣管理睬計(jì)屬于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作重點(diǎn)傾向于企業(yè)內(nèi)部管理效勞；不為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)包括公認(rèn)原那么的制約，適用的手段靈便，工作程序差，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的視角來(lái)獲得數(shù)據(jù)，給責(zé)任主體構(gòu)架工作目的，控制責(zé)任主體之行為。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)傾向于給企業(yè)外界利益相關(guān)

3、集團(tuán)創(chuàng)造會(huì)計(jì)信息效勞，有固定的方法與程序，施行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，主要替股東和債權(quán)債務(wù)人以及政府管理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行表達(dá)、報(bào)告企業(yè)效益與財(cái)務(wù)狀況之職能。3.信息特征不一樣管理睬計(jì)信息包含過(guò)去、如今與將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息卻大都是過(guò)去時(shí)態(tài)。管理睬計(jì)大局部以不具備統(tǒng)一格式、無(wú)固定報(bào)告時(shí)間與非對(duì)外公布的內(nèi)部報(bào)告作為信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外公布的信息，其載體為有固定格式與報(bào)告時(shí)間之財(cái)務(wù)報(bào)表。2管理睬計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)提交定量信息時(shí)，不僅利用價(jià)值單位，而且經(jīng)常利用非價(jià)值單位；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那么為企業(yè)外部利益相關(guān)集團(tuán)創(chuàng)造以貨幣作為計(jì)量單位之信息，同時(shí)讓此局部信息到達(dá)全面、系統(tǒng)、真實(shí)、可靠等原那么與要求。二、管理睬計(jì)與

4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)一體化的根底對(duì)于企業(yè)來(lái)講，企業(yè)會(huì)計(jì)愈加關(guān)注的是管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的相融。由本質(zhì)方面來(lái)看，管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均是對(duì)資源主要因素的交易與產(chǎn)權(quán)變更的明確、計(jì)量與控制。管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因?yàn)椴灰粯拥姆止ぃ谧⒅貢?huì)計(jì)工作上的傾向有所不同。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之主要對(duì)象，管理睬計(jì)那么是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的重新加工，是借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息引導(dǎo)、控制、組織企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。由職能方向方面來(lái)講，管理睬計(jì)屬于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的拓展與延伸；由工作內(nèi)容方面來(lái)講，管理睬計(jì)屬于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步深化；由最終目的方面來(lái)講，管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)保持統(tǒng)一，均是為了提升企業(yè)效益，保護(hù)相關(guān)利益者之權(quán)益。三、促成管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)

5、會(huì)計(jì)一體化的措施主要由事前、事中、事后三個(gè)層面促進(jìn)二者的一體化。一事前預(yù)測(cè)在整理睬計(jì)信息時(shí)，會(huì)計(jì)憑證不僅屬于會(huì)計(jì)全部工作以及管理睬計(jì)利用之根底信息資源，而且亦屬于根底數(shù)據(jù)庫(kù)管理信息資源，同時(shí)還是促成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)一體化的媒介?，F(xiàn)行的用貨幣作為單位，只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借、貸方記錄之會(huì)計(jì)憑證明顯滯后于需求，所以一定要對(duì)會(huì)計(jì)憑證的記錄形式與輸入手段施行重新設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)憑證記錄形式的改良應(yīng)主要表如今如下兩個(gè)方面：1.在原財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目之根底上，增添統(tǒng)計(jì)信息代碼，力圖與根底方面為管理以及會(huì)計(jì)工作奠定根底，防止以后在使用過(guò)程中的重復(fù)挑選；2.增添備用信息欄，用來(lái)記錄管理睬計(jì)必需的非貨幣信息，促使會(huì)計(jì)信息愈加完善

6、，全面進(jìn)步會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)工作效率，為促成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)一體化奠定良好基矗二事中決策財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，搜集根底數(shù)據(jù)的整理過(guò)程可以概括為會(huì)計(jì)核實(shí)、計(jì)量、及制作會(huì)計(jì)憑證階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之總、分類(lèi)賬目與會(huì)計(jì)報(bào)表均可以當(dāng)作是模型運(yùn)算之結(jié)果。對(duì)于管理睬計(jì)來(lái)講，根底數(shù)據(jù)的整理階段即對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)循環(huán)中之原始信息選擇階段，然后施行計(jì)算、施行比照、施行差異分析，并且提出相應(yīng)的報(bào)告，為事后分析評(píng)價(jià)奠定基矗因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)之根底數(shù)據(jù)可以利用把原有信息源整合的形式實(shí)現(xiàn)一體化。3根底數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一明確，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)在事中的做出一致的決定創(chuàng)造了方便條件，從而進(jìn)一步促進(jìn)了二者的一體化。三事后分析評(píng)價(jià)管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化，不是將二者機(jī)械的并在一體，而是將二者有機(jī)交融，構(gòu)成未整合之前沒(méi)有的整體性質(zhì)。如此在事后分析此個(gè)環(huán)節(jié)那么應(yīng)把整合之后的整體性質(zhì)突出出來(lái)，會(huì)計(jì)工作亦不能只限于目前的記錄和事前預(yù)測(cè)，也應(yīng)增強(qiáng)大對(duì)事后分析的力度，歸納分析原因，及時(shí)處置弊端鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可于財(cái)務(wù)方面施行分析，管理睬計(jì)照舊可傾向于企業(yè)管理，以到達(dá)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的一體化?？傊芾聿怯?jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間不僅存有互