下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 管理經(jīng)驗(yàn)放手也是一種管理教學(xué)設(shè)計(jì) 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 管理閱歷:放手也是一種管理教學(xué)設(shè)計(jì) Management experience: letting go is also a management teaching design 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 管理閱歷:放手也是一種管理教學(xué)設(shè)計(jì) 前言:小泰溫馨提醒,幼兒園管理包括任務(wù)與原則、幼兒園的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度、幼兒園管理的目標(biāo)與過(guò)程、幼兒園保教工作、衛(wèi)生保健工作、總務(wù)工作、保教隊(duì)伍建設(shè)、園長(zhǎng)與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)工作、幼兒園的家長(zhǎng)工作、幼兒園與教育行政等。本教案根據(jù)幼兒園管理的要求和針對(duì)教學(xué)對(duì)象是幼兒群體的特
2、點(diǎn),將教學(xué)諸要素有序安排,確定適合的教學(xué)方案的設(shè)想和計(jì)劃。便于學(xué)習(xí)和使用,本文下載后內(nèi)容可隨便修改調(diào)整及打印。 以前看過(guò)育兒書籍,建議要做個(gè)懶媽 媽孩子才能更獨(dú)立、更有責(zé)任感。也看過(guò)教育書籍,建議要做個(gè)懶老師,孩子們才能更加具有團(tuán)隊(duì)精神,才能更好的學(xué)習(xí),指南公布之后,更是有了理論的支撐,繪本劇的表演、小小故事大王的展示,都讓我們小小的孩子們成了主子,自己選適合演的繪本、自己競(jìng)選導(dǎo)演、自己繪制演出海報(bào)、合作制作演出道具、,沒有了老師們的按部就班,絲毫不能錯(cuò)的加強(qiáng)訓(xùn)練,孩子們?cè)诠?jié)日里是放松、開心的,即便是中間出現(xiàn)的失敗、挫折,都是值得回味和思考的,都是孩子們真實(shí)體驗(yàn)到的,可能對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)都會(huì)是印象
3、深刻的,感覺假如朝著這個(gè)方向發(fā)展,孩子們的發(fā)展也是不可估量的。 這些不知不覺也影響到了管理,老師們相信孩子們能行,那我們也一定相信老師們能行,雖然以前在好多活動(dòng)時(shí)也是征求老師們的看法,也讓個(gè)別的骨干教師單獨(dú)組織過(guò)活動(dòng),但總是感覺不是那么相信,總是或多或少去干預(yù),學(xué)習(xí)了指南,覺得真的是可以了,孩子們都能行,老師們是更沒有問題的。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 第一個(gè)完全放手的活動(dòng)就是好書共享會(huì),制定了方案,李老師、王老師、小季老師先做第一期的共享,結(jié)果是不比我們?nèi)ス蚕聿?,每個(gè)人有每個(gè)人的風(fēng)格,都是真實(shí)閱讀后的推薦,活動(dòng)后每個(gè)人又談了體會(huì),效果真的不錯(cuò)。 其次個(gè)放手的活動(dòng)就是六一繪本劇,提出了理念,部分
4、老師有顧慮,對(duì)孩子們的能力有顧慮,我有的只是激勵(lì),沒關(guān)系的,去試一試,看到我放松的表情很語(yǔ)氣,老師們都半信半疑的走了,我是這么想的,理念是需要一步步去領(lǐng)會(huì)的,不能期望每一位老師都立刻理解、立刻做到位,但是一定要給她們平臺(tái)去實(shí)踐,盡管不一定如我所愿,但一定會(huì)比現(xiàn)在有進(jìn)步,只要進(jìn)步一步,才能有下一步,才能逐漸內(nèi)化成自覺的行為,所以,這次,我讓老師們放松,沒有硬性的檢查評(píng)比,老師們也就沒有了功利性的壓力,自然也就在活動(dòng)中,不再專注于結(jié)果,而是更多的去做好每一個(gè)過(guò)程,這是我希望看到的,六一那天,雖然沒有家長(zhǎng)到場(chǎng),各個(gè)班級(jí)自?shī)首詷?,但是老師們真的是在認(rèn)真組織的,自己演、自己看、氣氛放松、開心。適合我們的大班額,假如功利了,孩子們就累了,節(jié)日也就沒啥意思了。 第三個(gè)放手活動(dòng)是這次的學(xué)前教育宣傳月活動(dòng),找來(lái)了上次成立的園級(jí)專家團(tuán)隊(duì)的成員,把大體的規(guī)劃說(shuō)了說(shuō),每個(gè)人都明確了任務(wù),回去便都開了小教研會(huì)研究出了各個(gè)級(jí)部的方案,很迅速、也很認(rèn)真,都是利用午休的休息時(shí)間主動(dòng)去做的,沒有怨言,這一點(diǎn)就是我們老師們?yōu)槭裁疵刻於荚谶M(jìn)步的理由,我都感 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 覺需要向老師們學(xué)習(xí)的事情太多了,好多敬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《客房服務(wù)與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容與要求
- 行吊安全操作培訓(xùn)內(nèi)容
- 現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)練習(xí)題含答案及解析
- 2021-2022學(xué)年人教版數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)4.4單價(jià)、數(shù)量以及總價(jià)之間的關(guān)系及應(yīng)用D卷
- 2024-2025學(xué)年高中物理第三章磁場(chǎng)2磁感應(yīng)強(qiáng)度課時(shí)作業(yè)含解析新人教版選修3-1
- 骨質(zhì)疏松性胸腰椎壓縮骨折治療總結(jié)
- 2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)Module4ASocialSurvey-MyNeighbourhoodSectionⅡLearningaboutLanguage課時(shí)分層作業(yè)含解析外研版必修1
- 2024-2025學(xué)年高中數(shù)學(xué)第一章計(jì)數(shù)原理1.3第2課時(shí)組合的應(yīng)用學(xué)案含解析北師大版選修2-3
- 2024-2025學(xué)年高中物理第六章萬(wàn)有引力與航天6經(jīng)典力學(xué)的局限性3教案新人教版必修2
- 工作報(bào)告之財(cái)政一事一議申請(qǐng)報(bào)告
- 電力--標(biāo)煤---碳排放之間的換算
- 食堂食品定點(diǎn)采購(gòu)詢價(jià)記錄表
- 人教六上數(shù)學(xué)外圓內(nèi)方外方內(nèi)圓及課后練習(xí)(課堂PPT)
- 管材的計(jì)算方法
- 裝修工程分項(xiàng)工程材料用量計(jì)算表
- 電動(dòng)叉車控制系統(tǒng)詳解(帶電路圖)
- 軟件項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告(共17頁(yè))
- CNC84操作手冊(cè)
- 班級(jí)文化建設(shè)研究課題研究報(bào)告
- 學(xué)而思寒假七年級(jí)尖子班講義第5講二元一次方程組進(jìn)階
- 國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué) 第3章中間消耗及投入產(chǎn)出核算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論