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1、安全評價實施程序第 第4頁 共 5 頁安全評價實施程序目的和適用范圍準(zhǔn)確、有效，特制定本程序。本程序適用于安全評價工作的過程控制。職責(zé)2.l 辦公室負(fù)責(zé)評價工作所需資源配置、協(xié)調(diào)。評價組長組織評價工作的實施。3評價合同簽訂合同前，負(fù)責(zé)市場開發(fā)的工作人員必須檢查委托單位的解釋清楚，必要時要向有關(guān)部門反映情況。合同價格參照有關(guān)規(guī)定確定，與委托單位協(xié)商解決。合同中應(yīng)明確指出：項目名稱、評價類別、金額、時間等要求。評價組的成立安全評價部依據(jù)合同或協(xié)議，成立評價組。評價組的人員、設(shè)備、輔助設(shè)施根據(jù)評價種類、工作量、周期等實際情況進(jìn)行配置，并滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。工作。式通知現(xiàn)場評價組。評價準(zhǔn)備評價組

2、長應(yīng)依據(jù)項目情況或工藝，做好資料及防護(hù)用品的準(zhǔn)工作順利進(jìn)行。必要時現(xiàn)場評價組根據(jù)項目大小及技術(shù)和工藝要求等，經(jīng)技程中的問題。評價實施價人員實施，保證評價工作正常、有序地進(jìn)行。評價人員應(yīng)嚴(yán)格按照以法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等為準(zhǔn)則， 特殊情況，應(yīng)在原始記錄中注明。對項目基本情況應(yīng)詳細(xì)檢查并做好記錄：包括項目概況、有3.5以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向客戶通報現(xiàn)場評價情況并進(jìn)行雙方或多方座談：項目存在的主要危險、有害因素及程度；安全對策措施及建議；現(xiàn)場評價結(jié)果；客戶和其他各方對評價的意見。評價結(jié)果認(rèn)定原始記錄；評價結(jié)果；評價意見。評價資料整理做好現(xiàn)場記錄；評價組長及人員簽字；資料是否滿足評價報告的編制。總結(jié)評價資料回公司經(jīng)檢查后做好登記；4執(zhí)行本程序產(chǎn)生并保持以下記錄:評價原始記錄審（校）核記錄評價報告5 相關(guān)文件xTAP-QMS110-2006記錄和檔案管理程序xTAP-QMS111-2006評價報告管理程序感謝您的瀏覽！感

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