安全生產技術管理制度10篇

1、Word 安全生產技術管理制度10篇 【第1篇】風電項目部平安生產技術措施管理制度 風電場項目部平安生產技術措施管理制度 第一條為加強*風電場項目部平安生產技術措施管理工作,從技術上落實平安生產的過程管理和掌握,規(guī)范平安生產技術措施管理,依照*風電場及水電*安裝分局平安技術措施管理的規(guī)定,結合*風電場工程項目平安管理的詳細狀況,特制定本制度。 其次條*風電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必需編制相應實施階段的施工組織設計、施工方案或施工技術措施、分部工程或單項工程的施工技術措施等,這些施工技術文件中,必需包含制定相應的平安技術措施,重要危急源

2、部位,還應制訂專項平安技術措施;工程技術文件和專項平安技術措施,經項目部經理、副經理、總工、工程技術部、工程質量部、平安管理部、辦公室等相關部門會簽后,由平安監(jiān)督管理部備案。 第三條重要危急部位的專項平安技術措施,應報魯荷金風電場、水電*局安裝分局工程技術管理部門、平安管理部門審核,并經總工程師或主管領導批準后方可實施。 第四條在進行工程技術文件交底的同時,肯定要進行平安技術措施的交底,工程技術部、質量部、平安部、生產施工作業(yè)班長、技術員、骨干分子,均要參與接受平安技術交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進行平安技術措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術員進行。 第五條工程項目的施工,必需嚴

3、格執(zhí)行平安技術措施。負責組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行平安技術措施的效果負責,生產技術部門應加強檢查并落實平安技術措施實施狀況,發(fā)覺問題或不足時,應準時補充和修訂;平安監(jiān)督部門應負責平安技術措施的實施監(jiān)督檢查。 第六條平安技術措施實行責任負責追究制,即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按平安職責負責,項目經理應對措施實施所需的資源投入予以保證,對平安技術措施的實施效果負全面責任。 第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)狀況賜予100200元的懲罰。 【第2篇】風電場項目部平安生產技術措施管理制度 第一條 為加強xxx風電場項目部平安生產技術措施管理工作，從技術上落實平安生產的過程管理和掌握，規(guī)范平安生

4、產技術措施管理，依照xxx風電場及水電x安裝分局平安技術措施管理的規(guī)定，結合xxx風電場工程項目平安管理的詳細狀況，特制定本制度。 其次條 xxx風電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目，在施工前和施工過程中，都必需編制相應實施階段的施工組織設計、施工方案或施工技術措施、分部工程或單項工程的施工技術措施等，這些施工技術文件中，必需包含制定相應的平安技術措施，重要危急源部位，還應制訂專項平安技術措施；工程技術文件和專項平安技術措施，經項目部經理、副經理、總工、工程技術部、工程質量部、平安管理部、辦公室等相關部門會簽后，由平安監(jiān)督管理部備案。 第三條 重要危急部位的專項平安技

5、術措施，應報魯荷金風電場、水電x局安裝分局工程技術管理部門、平安管理部門審核，并經總工程師或主管領導批準后方可實施。 第四條 在進行工程技術文件交底的同時，肯定要進行平安技術措施的交底，工程技術部、質量部、平安部、生產施工作業(yè)班長、技術員、骨干分子，均要參與接受平安技術交底活動，并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員，進行平安技術措施的交底，由施工作業(yè)班長、技術員進行。 第五條 工程項目的施工，必需嚴格執(zhí)行平安技術措施。負責組織施工的各級管理人員，對執(zhí)行平安技術措施的效果負責，生產技術部門應加強檢查并落實平安技術措施實施狀況，發(fā)覺問題或不足時，應準時補充和修訂；平安監(jiān)督部門應負責平安技術措施的實施監(jiān)

6、督檢查。 第六條 平安技術措施實行責任負責追究制，即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按平安職責負責，項目經理應對措施實施所需的資源投入予以保證，對平安技術措施的實施效果負全面責任。 第七條 對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的，視情節(jié)狀況賜予100200元的懲罰。 【第3篇】煤礦平安生產技術信息化管理制度 總則 為規(guī)范信息化建設的管理,提高信息化管理水平,實現(xiàn)科學化、精細化、標準化管理,提高工作質量和效率,特制訂本規(guī)定。 管理范圍 信息化建設管理范圍為:平安技術信息化管理。 設備使用與管理 1、使用單位操作人員要做好日常維護工作,嚴格根據操作程序進行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負責人進行懲罰。

7、2、操作人員應對計算機能嫻熟操作,對單位使用的應用程序要嫻熟把握,嚴格按程序進行操作。對不能進行相關操作的,由技術人員負責培訓,以達到嫻熟操作。 3、各單位操作人員未經許可不準增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件,不準對應用軟件的配置進行變更,違者罰款100元。 4、任何人不得私自更改計算機的各項設置,如:計算機名、網絡ip地址、計算機管理員密碼、登陸方式等,造成計算機不能訪問網絡資源的,對其罰款200元,情節(jié)嚴峻、給與開除。 5、計算機上不得存放有破壞本礦計算機網絡正常運行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經發(fā)覺罰款200元,并無條件刪除。不得私自

8、拆卸計算機及外設備,更不能私自更換計算機硬件,如有違法者,以更換硬件價值的2倍懲罰責任人。 6、技術人員定期對煤礦 計算機系統(tǒng)進行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運行,對值班人員進行技術培訓。 7、任何人不得因私挪用本礦信息設備和網絡資源,更不能破壞計算機網絡設備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。 8、礦局域網安裝有防火墻和瑞星網絡殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關閉其安裝在計算機上的網絡殺毒軟件,假如發(fā)覺軟件出錯或不能正常運行,準時通知公司人員,進行修復或重新安裝。 9、不得在計算機旁堆放雜物,保持計算機正常通風散熱,不得隨便擺放信息設備,沒有特別狀況不得更換計算機位置。違者對其罰款1

9、00元。 10、計算機使用者必需常常清潔主機、顯示器、鍵盤,以保持計算機的清潔衛(wèi)生。發(fā)覺懲罰值班人員1次懲罰100元。 11、操作人員工作時間離開計算機10分鐘以上每次罰款50元。 12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)特別不準時匯報的,對其懲罰50元。 【第4篇】平安生產技術管理制度 1. 全部工程的施工組織設計方案,必需有單項的平安技術措施,沒有平安技術措施,不得進行施工。 2. 平安技術措施肯定要有針對性,依據施工工程結構特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境,提出措施和留意事項。 3. 工地施工需要的暫設電氣工程,必需納入施工組織設計之中,要有設計、有方案、有平面圖、有說明。 4. 對特別和危急性大的工程,必需單獨

10、編制平安技術措施。 5. 單獨的平安措施方案,肯定要有依據、有計算、有說明、有審批。 6. 特別和危急性大的工程的平安技術措施,必需有總工程師或技術負責人進行編制,并要經上一級技術負責人審批。 7. 開工前,技術負責人要將工程概況、施工方法、平安技術措施向工地負責人、項目工程師或技術負責人進行交底,并要經上一級技術負責人審批。 8. 施工方案批準后,假如責任人、職工不執(zhí)行平安技術措施,發(fā)生了人身事故,要追究責任。 【第5篇】礦井平安生產技術管理制度 第一章總則 第1條為保障礦井平安生產,防止事故的發(fā)生,依據煤礦平安規(guī)程及有關法律、法規(guī)、文件及指令,結合本 礦礦井實際制定本制度。 第2條煤礦技術

11、工作是礦井平安生產最重要的工作,全體工程技術人員及管理人員必需仔細遵照執(zhí)行。 第3條 礦總工程師是礦全面技術工作的總負責人。礦總工程師審定的技術方案和平安技術措施,由分管生產處長負責組織實施。 第4條 礦的生產技術、機電運輸、通風平安、地質測量、基本建設等管理職能機構必需做好生產技術管理的各項基礎工作,加強生產技術管理過程的指導、監(jiān)督、檢查和服務,制定或完善本部門生產技術業(yè)務管理人員的職責范圍,工作質量標準,并仔細檢查考核。 第5條 礦必需實行全面質量管理和平安管理,切實加強和改善煤礦質量標準化工作,文明生產管理工作,責任到人,措施到位,對口負責,嚴格考核、標準要嚴、獎罰分明。建立健全質量標準

12、化和文明生產管理的工作機制和考核機制。 第6條 礦必需建立和完善生產、技術管理工作方案和工作總結制度。生產技術工作方案的主要內容包括:采掘生產方案、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程,單產單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設計與規(guī)程措施管理、質量標準化管理與文明生產、巷修工作與失修狀態(tài)、平安重點與平安管理。每季必需進行一次生產、技術工作支配和總結。 第7條生產、技術管理必需堅持平安高效、合理集中,以風定產、系統(tǒng)配套的原則,必需堅持技術進步、工藝先進、設計先行、施工嚴謹?shù)脑瓌t。嚴禁不按設計、審批、施工程序運作管理。 第8條建立健全生產技術信息統(tǒng)計和分析制度。生產技術、機電運輸、通

13、風平安、地質測量部門要加強生產技術管理運行過程的統(tǒng)計分析,建立和完善生產、技術管理信息系統(tǒng)、數(shù)據庫、報表制度。 【第6篇】工程項目部平安生產技術管理制度 一、施工組織設計或施工方案中必需有針對性的平安技術措施。 1、項目部的施工組織設計和施工方案,必需有單項的平安技術措施。沒有平安技術措施,工程不得進行施工。 2、平安技術措施必需依據國家和地方以及行業(yè)的有關平安技術標準制定。 3、平安技術措施必需全面,并具有針對性。要依據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素養(yǎng)等實際狀況,明確詳細地提出應實行的措施和留意事項。防止口號式、一般化。 4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程

14、,必需納入施工組織設計之中。要有設計、有方案、有平面布置圖、有說明。 5、施工組織設計或施工方案中的平安技術措施方案,由項目部的工程技術人員編制,專職平安管理人員參加看法,并經項目總工審批生效,并報公司平安部備案。 二、特別和危急性較大的分部分項工程必需單獨編制平安技術措施方案。 1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍施工等在施工前必需編制單獨的平安技術措施方案。 2、單獨的平安技術措施方案肯定要有依據,嚴格標準,有計算、有詳圖、有說明、有審批。 3、特別和危急性較大的分部分項工程的平安技術措施,必需由公司總工程師指定的具有相應資格的工程技術人員

15、進行編制,并經公司總工程師審批。 三、必需嚴格實行逐級平安技術交底制度。 1、各分項工程開工前,項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方案、平安技術措施等狀況,向施工負責人進行具體的書面交底并向參與施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、施工負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經理部專職平安管理人員。項目部的總工程師、施工負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。平安技術措施得以落實后,施工負責人必需請項目經理部總工程師指派的工程技術人員和專職平安管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。 2、兩個及以上施工班組或工種協(xié)作施工時,施工負責人要按工程進度定期或不定期

16、地向各施工班組負責人進行交叉作業(yè)的書面平安技術交底; 3、各施工負責人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。工程量大、技術簡單、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底; 4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內容、交接人簽字; 5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。 四、必需嚴格執(zhí)行平安技術措施的檢查驗收制度。 1、施工現(xiàn)場的各項平安技術措施的實施狀況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職平安管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次平安技術措施的落實狀況; 2、根據誰主辦、誰負責的原則,由項目的安質部負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由

17、項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認;由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認。 五、必需做好平安技術資料的回收、分類、整理和保管工作。專職平安管理人員要定期或不定期地回收各類平安技術措施費用方案、平安技術措施方案、平安技術交底書、平安技術措施和設施、設備、材料以及平安防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類平安技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要樂觀予以協(xié)作。 六、建立和實施嚴格的施工生產平安技術管理責任制度。 1、總工程師或技術負責人,對施工生產的平安負技術責任; 2、施工組織設計或施工方案,必需經公司總工程師或技術負

18、責人審核批準后執(zhí)行; 3、由于平安技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經理的責任;由于施工負責人無故不執(zhí)行平安技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負責人的責任;由于平安技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人員責任;專職平安管理人員發(fā)覺施工負責人無故不執(zhí)行平安技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領導匯報的,要追究專職平安管理人員的責任; 4、總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析討論發(fā)生傷亡事故的技術緣由,并提出相應的技術防范措施; 5、主管平安生產的領導和總工程師或技術負責人要仔細組織工程技術人員、施工負責人以及施工作

19、業(yè)班組負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的平安技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要樂觀貫徹執(zhí)行。 七、要仔細總結、推廣平安生產中的技術革新和技術改造成果,樂觀采納平安新技術,不斷促進平安技術進步。對在這項工作中作出成果的工程技術人員等各類從業(yè)人員要準時賜予嘉獎。 八、本制度由項目部平安生產領導小組負責解釋。 九、本制度適用于項目經理部。 【第7篇】項目部平安生產技術管理制度 一、施工組織設計或施工方案中必需有針對性的平安技術措施。 1、項目部的施工組織設計和施工方案，必需有單項的平安技術措施。沒有平安技術措施，工程不得進行施工。 2、平安技術措施必需依據國家和地方以及行業(yè)的有關平安技術標準制定。

20、3、平安技術措施必需全面，并具有針對性。要依據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素養(yǎng)等實際狀況，明確詳細地提出應實行的措施和留意事項。防止口號式、一般化。 4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程，必需納入施工組織設計之中。要有設計、有方案、有平面布置圖、有說明。 5、施工組織設計或施工方案中的平安技術措施方案，由項目部的工程技術人員編制，專職平安管理人員參加看法，并經項目總工審批生效，并報公司平安部備案。 二、特別和危急性較大的分部分項工程必需單獨編制平安技術措施方案。 1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍施工等在施工

21、前必需編制單獨的平安技術措施方案。 2、單獨的平安技術措施方案肯定要有依據，嚴格標準，有計算、有詳圖、有說明、有審批。 3、特別和危急性較大的分部分項工程的平安技術措施,必需由公司總工程師指定的具有相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。 三、必需嚴格實行逐級平安技術交底制度。 1、各分項工程開工前，項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方案、平安技術措施等狀況,向施工負責人進行具體的書面交底并向參與施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、施工負責人各執(zhí)一份，另一份交項目經理部專職平安管理人員。項目部的總工程師、施工負責人要分別在每一份書面交底上做交

22、底和接受交底的簽字。平安技術措施得以落實后,施工負責人必需請項目經理部總工程師指派的工程技術人員和專職平安管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。 2、兩個及以上施工班組或工種協(xié)作施工時,施工負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工班組負責人進行交叉作業(yè)的書面平安技術交底; 3、各施工負責人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。工程量大、技術簡單、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底; 4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內容、交接人簽字; 5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。 四、必需嚴格執(zhí)行平安技術措施的檢查驗收制度。 1、施工現(xiàn)場的各項平安技術措施

23、的實施狀況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職平安管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次平安技術措施的落實狀況; 2、根據誰主辦、誰負責的原則,由項目的安質部負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認;由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認。 五、必需做好平安技術資料的回收、分類、整理和保管工作。專職平安管理人員要定期或不定期地回收各類平安技術措施費用方案、平安技術措施方案、平安技術交底書、平安技術措施和設施、設備、材料以及平安防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類平安技術資料要進行分類

24、、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要樂觀予以協(xié)作。 六、建立和實施嚴格的施工生產平安技術管理責任制度。 1、總工程師或技術負責人,對施工生產的平安負技術責任; 2、施工組織設計或施工方案,必需經公司總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行; 3、由于平安技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經理的責任;由于施工負責人無故不執(zhí)行平安技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負責人的責任;由于平安技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人員責任;專職平安管理人員發(fā)覺施工負責人無故不執(zhí)行平安技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領導匯報的,要追究專職

25、平安管理人員的責任; 4、總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析討論發(fā)生傷亡事故的技術緣由,并提出相應的技術防范措施; 5、主管平安生產的領導和總工程師或技術負責人要仔細組織工程技術人員、施工負責人以及施工作業(yè)班組負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的平安技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要樂觀貫徹執(zhí)行。 七、要仔細總結、推廣平安生產中的技術革新和技術改造成果,樂觀采納平安新技術,不斷促進平安技術進步。對在這項工作中作出成果的工程技術人員等各類從業(yè)人員要準時賜予嘉獎。 八、本制度由項目部平安生產領導小組負責解釋。 九、本制度適用于項目經理部。 【第8篇】某風電場項目部平安生產技術措施管理

26、制度 第一條 為加強*風電場項目部平安生產技術措施管理工作,從技術上落實平安生產的過程管理和掌握,規(guī)范平安生產技術措施管理,依照*風電場及水電*安裝分局平安技術措施管理的規(guī)定,結合*風電場工程項目平安管理的詳細狀況,特制定本制度。 其次條 *風電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必需編制相應實施階段的施工組織設計、施工方案或施工技術措施、分部工程或單項工程的施工技術措施等,這些施工技術文件中,必需包含制定相應的平安技術措施,重要危急源部位,還應制訂專項平安技術措施;工程技術文件和專項平安技術措施,經項目部經理、副經理、總工、工程技術部、工程質量

27、部、平安管理部、辦公室等相關部門會簽后,由平安監(jiān)督管理部備案。 第三條 重要危急部位的專項平安技術措施,應報魯荷金風電場、水電*局安裝分局工程技術管理部門、平安管理部門審核,并經總工程師或主管領導批準后方可實施。 第四條 在進行工程技術文件交底的同時,肯定要進行平安技術措施的交底,工程技術部、質量部、平安部、生產施工作業(yè)班長、技術員、骨干分子,均要參與接受平安技術交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進行平安技術措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術員進行。 第五條 工程項目的施工,必需嚴格執(zhí)行平安技術措施。負責組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行平安技術措施的效果負責,生產技術部門應加強檢查并落實

28、平安技術措施實施狀況,發(fā)覺問題或不足時,應準時補充和修訂;平安監(jiān)督部門應負責平安技術措施的實施監(jiān)督檢查。 第六條 平安技術措施實行責任負責追究制,即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按平安職責負責,項目經理應對措施實施所需的資源投入予以保證,對平安技術措施的實施效果負全面責任。 第七條 對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)狀況賜予100200元的懲罰。 【第9篇】平安生產技術信息化管理制度 第一節(jié) 總則 為規(guī)范信息化建設的管理，提高信息化管理水平，實現(xiàn)科學化、精細化、標準化管理，提高工作質量和效率，特制訂本規(guī)定。 其次節(jié) 管理范圍 信息化建設管理范圍為：平安技術信息化管理。 第三節(jié) 設備使用與管理 1、使

29、用單位操作人員要做好日常維護工作，嚴格根據操作程序進行操作，否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負責人進行懲罰。 2、操作人員應對計算機能嫻熟操作，對單位使用的應用程序要嫻熟把握，嚴格按程序進行操作。對不能進行相關操作的，由技術人員負責培訓，以達到嫻熟操作。 3、各單位操作人員未經許可不準增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件，不準對應用軟件的配置進行變更，違者罰款100元。 4、任何人不得私自更改計算機的各項設置，如：計算機名、網絡ip地址、計算機管理員密碼、登陸方式等，造成計算機不能訪問網絡資源的，對其罰款200元，情節(jié)嚴峻、給與開除。 5、計算機上不得存放有破壞本礦計算機網絡正常運行的軟件，如

30、：黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等，不得傳播非法文字及圖片、視頻資料，一經發(fā)覺罰款200元，并無條件刪除。不得私自拆卸計算機及外設備，更不能私自更換計算機硬件，如有違法者，以更換硬件價值的2倍懲罰責任人。 6、技術人員定期對煤礦計算機系統(tǒng)進行檢查和病毒防范等工作，保持電腦正常運行，對值班人員進行技術培訓。 7、任何人不得因私挪用本礦信息設備和網絡資源，更不能破壞計算機網絡設備，對于有破壞的，以其價值的2倍賠償。 8、礦局域網安裝有防火墻和瑞星網絡殺毒軟件，任何單位不得刪除、卸載、關閉其安裝在計算機上的網絡殺毒軟件，假如發(fā)覺軟件出錯或不能正常運行，準時通知公司人員，進行修復或重新安裝。 9、不得在計算機旁堆放雜物，保持計算機正常通風散熱，不得隨便擺放信息設備，沒有特別狀況不得更換計算機位置。違者對其罰款100元。 10、計算機使用者必需常常清