檢驗員年終工作總結

1、Word 檢驗員年終工作總結 檢驗員年終工作總結 總結是對過去肯定時期的工作、學習或思想狀況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性熟悉上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼臋z驗員年終工作總結，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。 時間一晃而過，不知不覺中20 xx年已進入尾聲，自從來到贏康公司工作以來至今，本人始終在質量部擔當質檢員，在將部門領導布置的任務自立、有條不紊完成的同時，也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浗衲甑馁|檢工作當中既勞碌著也收獲著，下面我就把本年度的工作做

2、簡要的總結： 一、產品質量管理 質檢技術人員，不但要用到大量的專業(yè)學問，還需要肯定的閱歷和必要的業(yè)務力量來支配和協(xié)調工作。所以在品質的不斷改進、完善過程中很好的杜絕了同類質量問題的產生。其中涉及到的品質手法和質量管理閱歷使我受益匪淺。 主要來料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及全部配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟識工藝流程的基礎上，參照研發(fā)部供應的圖紙標示、根據本部門的作業(yè)指導驗收標準、結合國家質量驗收規(guī)范的要求對以上材料做全面檢查。對質檢中消失的問題準時提出，對不穩(wěn)定的供應商產品進行全過程的全檢，確保產品的合格。在主體檢驗過程中，準時發(fā)覺自己檢驗的漏洞，彌補自己檢驗工作上的不足

3、，并馬上改正。在質檢過程中，發(fā)覺特別狀況，準時上報，協(xié)作各部門加以整改，確保檢驗過的每件產品達標。 在半成品的生產工藝中對各質控點進行現場巡檢監(jiān)督，并照實、精確 做好記錄，寫好質量日志，核對每日質量記錄；運用統(tǒng)計技術，對可能產生不合格品的緣由進行統(tǒng)計分析，為編制訂正預防措施供應依據，并進行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接，進行現場工程施工的模擬檢驗，保證做到出貨產品質量、工程施工質量的雙保險。 二、品質問題反饋 一個新開發(fā)的產品會遇到各種各樣的品質問題，圖紙的常常性變更、供應商的不穩(wěn)定、生產工藝的不完善、各部門的協(xié)調反應力量滯后、人員品質意識的缺乏等，都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質部門提

4、出每天進步一小步，每月向前邁進一大步，在不懈的努力下品質的流程越走越順，全部人員都意識到品質是保障企業(yè)生命連續(xù)的重要性。在公司的全員努力下，對品質工作的運轉、對產品質量的提高有了明顯的改善。 在公司許多的項目中我們收到了許多的品質投訴，少部分是產品問題，多數是缺少配件。虛心接受的同時，使我意識到我個人工作有很多沒有做到位，需要改進的地方有許多。許多投訴的案例都可以作為品質嚴格掌握防范的依據、防止重復發(fā)生此類問題的警示。而且我也很想感謝那些提出問題的客戶，提出看法的同事，由于這些珍貴的看法也正是我們品質不斷進步、不斷努力的源動力。 三、完善品質機制 在對品質要求越來越嚴格的今日，我們生產出的產品

5、要面臨客戶的居多考驗。只有試行ISO9000質量體系沿用國際標準，從內部開頭完善品質機制，對品質的提高才能卓有成效。才能從根本上掌握產品成本，獲得市場占有率、客戶滿足度，增加產品的競爭力，而且以長期進展為目標的定位是迫切需要以品質來突破瓶頸，做為媒介的。作為一名一線的品質人員從自我角度動身，可以完善以下幾點： 1、供應商的評審制度 對供應商的來料品質穩(wěn)定進行評審記錄，對產品質量不穩(wěn)定的供應商進行淘汰，對重要的供應商進行品質關心、監(jiān)督、掌握，對每個供應商實行評級，那樣供應商就有比較清楚的品質意識，也更重視質量保證。 2、品質體系流程執(zhí)行力度 對品質問題處理環(huán)節(jié)過程中的人或者事情強力貫徹體系流程，

6、加快質量問題處理效率，有效拓展質量掌握環(huán)節(jié)，工廠領導加大支持力度，對不按流程執(zhí)行部門，對不負責個人進行通報批判與懲罰。 3、進行品質績效考核 銷售部門有銷售業(yè)績、工程部有施工單元、生產部有生產件數，質量部也可以算出合格率績效成果。對品檢人員每月工作計算合格率，形成有效文檔，綜合半年度、年度合格率來對其進行績效考核。能很清楚的看出品質工作進步與否，也能促進工作樂觀性。 四、加強全員品質意識 品檢不是質量保證的萬靈藥，很多人錯誤的認為只要經過品檢人員檢查過的產品就沒有問題，產品質量問題就與自己部門關系不大。其實品質牽涉到各個部門，它需要各個部門人員的才智和汗水，并不是單純的由質量部檢驗一遍如此簡潔

7、。選購供應質量穩(wěn)定的供應商、研發(fā)設計結構圖紙定型產品，生產根據工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接，都與產品的品質工作息息相關。在這些過程中要形成全員品質預防措施，定期開展品質培訓，使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念，牢牢樹立全員監(jiān)督的品質意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時間不是特殊長，但收獲也不少。生產基地的幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了很好的榜樣。 總結過去，展望將來，20 xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新產品，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、按期、平安、和諧地做好產品質量工作，是作為質檢人員思索的課題。在以后的