某公司員工培訓(xùn)管理制度

1、某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度第一章章 總則則第一條條 制定定本制度度目的與與范圍 目目的：為為提高員員工業(yè)務(wù)務(wù)水平和和技能，滿滿足公司司發(fā)展需需要、并并使培訓(xùn)訓(xùn)操作過(guò)過(guò)程規(guī)范范化、系系統(tǒng)化，特特制訂本本制度 適適用范圍圍：本制制度適用用于集團(tuán)團(tuán)公司的的培訓(xùn)第二條條 相關(guān)關(guān)定義 培培訓(xùn)：為為提高員員工業(yè)務(wù)務(wù)技能，開(kāi)開(kāi)拓思路路而進(jìn)行行的有目目的訓(xùn)練練。包括括出國(guó)考考察、各各種展覽覽會(huì)、技技術(shù)研討討會(huì)、外外聘講師師來(lái)公司司進(jìn)行培培訓(xùn)、外外培機(jī)構(gòu)構(gòu)的專業(yè)業(yè)知識(shí)培培訓(xùn)、由由公司承承擔(dān)費(fèi)用用的各類類自修及及其他特特殊崗位位的實(shí)習(xí)習(xí) 培培訓(xùn)費(fèi)：一切用用于培訓(xùn)訓(xùn)的費(fèi)用用。包括括：教材材費(fèi)、學(xué)學(xué)費(fèi)、簽簽證費(fèi)、

2、調(diào)調(diào)研費(fèi)、實(shí)實(shí)習(xí)費(fèi)、上上機(jī)費(fèi)、證證書費(fèi)、食食宿費(fèi)、交交通費(fèi)第二章章 培訓(xùn)訓(xùn)組織與與權(quán)限第三條條 人力力資源部部負(fù)責(zé)制制定公司司年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃，并組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督培訓(xùn)訓(xùn)活動(dòng)第四條條 各部部門、分分廠負(fù)責(zé)責(zé)本部門門培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的具具體實(shí)施施第三章章 培訓(xùn)訓(xùn)原則第五條條 員工工培訓(xùn)以以提高自自身業(yè)務(wù)務(wù)水平和和技能為為目標(biāo)，須須有益于于公司的的權(quán)益和和企業(yè)發(fā)發(fā)展需要要第六條條 員工工培訓(xùn)以以不影響響企業(yè)正正常生產(chǎn)產(chǎn)為前提提，遵循循學(xué)習(xí)、工工作需要要與公司司發(fā)展相相結(jié)合、講講究實(shí)效效，以及及短期、業(yè)業(yè)余為主主的原則則第四章章 培訓(xùn)訓(xùn)種類第七條條 初級(jí)級(jí)培訓(xùn) 新新進(jìn)人員員報(bào)到當(dāng)當(dāng)日起，在在試用期期內(nèi)

3、實(shí)施施培訓(xùn)。培培訓(xùn)內(nèi)容容包括：公司介介紹、管管理制度度、質(zhì)量量知識(shí)、崗崗位要求求及考核核、安全全衛(wèi)生等等。職能能部門新新進(jìn)人員員入職培培訓(xùn)由人人力資源源部和對(duì)對(duì)應(yīng)部門門共同完完成，分分廠新進(jìn)進(jìn)人員由由各分廠廠完成 特特殊、關(guān)關(guān)鍵崗位位工作人人員、重重點(diǎn)設(shè)備備操作員員必須具具有所要要求能力力和資格格，持證證上崗。具具體資格格認(rèn)定見(jiàn)見(jiàn)第八章章培訓(xùn)訓(xùn)效果確確認(rèn)第第二十六六條。第八條條 中級(jí)級(jí)培訓(xùn) 政政策、法法規(guī)培訓(xùn)訓(xùn)：稅法法、經(jīng)濟(jì)濟(jì)法、勞勞動(dòng)法等等 專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)或或研討：具體根根據(jù)崗位位要求根據(jù)崗崗位需要要適時(shí)進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn) 管管理知識(shí)識(shí)培訓(xùn)：公司管管理理念念、管理理制度培培訓(xùn)溝通管管理培訓(xùn)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

4、合合作培訓(xùn)訓(xùn)其他管管理知識(shí)識(shí) 質(zhì)質(zhì)量體系系培訓(xùn)：質(zhì)量管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)培培訓(xùn)質(zhì)量管管理體系系文件培培訓(xùn)內(nèi)審員員培訓(xùn)第九條條 高級(jí)級(jí)培訓(xùn) 中中層以上上干部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)訓(xùn)（根據(jù)據(jù)需要可可送相關(guān)關(guān)管理學(xué)學(xué)院進(jìn)修修） 現(xiàn)現(xiàn)代管理理技巧培培訓(xùn) 出出國(guó)考察察第五章章 培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的制定第十條條 人力力資源部部于每年年12月月份向各各部門、分分廠發(fā)出出次年度度培訓(xùn)需需求調(diào)查查表，各各部門、分分廠根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展和部部門業(yè)務(wù)務(wù)需要及及各崗位位技能要要求，擬擬定部門門次年度度培訓(xùn)需需求，填填寫培培訓(xùn)需求求表，并并于當(dāng)月月匯總到到人力資資源部第十一一條 人人力資源源部根據(jù)據(jù)年度考考核中業(yè)業(yè)績(jī)溝通通表收集集各員工工的培

5、訓(xùn)訓(xùn)需求第十二二條 人人力資源源部對(duì)各各部門培培訓(xùn)需求求調(diào)查表表以及考考核中提提出的培培訓(xùn)需求求進(jìn)行審審核和匯匯總，編編制年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)總裁批批準(zhǔn)后發(fā)發(fā)放各部部門第十三三條 對(duì)對(duì)臨時(shí)追追加的培培訓(xùn)，屬屬本部門門內(nèi)訓(xùn)由由部門經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)，報(bào)備備人力資資源部；涉及兩兩個(gè)部門門以上（包包括兩個(gè)個(gè)部門）或或需參加加外部培培訓(xùn)的，需需填寫培培訓(xùn)需求求表，由由分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核，并由由人力資資源部核核準(zhǔn)；如如果費(fèi)用用在年度度培訓(xùn)預(yù)預(yù)算費(fèi)用用之內(nèi)，且且單次費(fèi)費(fèi)用在220000元以內(nèi)內(nèi)的，人人力資源源部經(jīng)理理核準(zhǔn)；單次費(fèi)費(fèi)用超過(guò)過(guò)20000元或或不在年年度培訓(xùn)訓(xùn)預(yù)算之之內(nèi)的培培訓(xùn)費(fèi)用用，報(bào)總總裁核準(zhǔn)準(zhǔn)第

6、十四四條 根根據(jù)實(shí)際際情況，年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃需需及時(shí)調(diào)調(diào)整。對(duì)對(duì)未能實(shí)實(shí)施的培培訓(xùn)需說(shuō)說(shuō)明原因因，并提提出下一一步措施施第十五五條 個(gè)個(gè)人自學(xué)學(xué)教育需需經(jīng)人力力資源部部核準(zhǔn)，且且自學(xué)課課程或?qū)I(yè)必須須與工作作相關(guān)，同同時(shí)費(fèi)用用在3000元以以上均需需簽訂培培訓(xùn)協(xié)議議第六章章 培訓(xùn)訓(xùn)準(zhǔn)備工工作第十六六條 公公司培訓(xùn)訓(xùn)專員負(fù)負(fù)責(zé)師資資、教材材、教室室等相關(guān)關(guān)事項(xiàng)的的聯(lián)絡(luò)或或準(zhǔn)備工工作。如如為外部部培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)訓(xùn)，公司司培訓(xùn)專專員需對(duì)對(duì)相關(guān)內(nèi)內(nèi)容作確確認(rèn)第十七七條 原原則上培培訓(xùn)提前前三天通通知，外外培機(jī)構(gòu)構(gòu)培訓(xùn)提提前一周周通知第十八八條 受受訓(xùn)人員員在培訓(xùn)訓(xùn)前，應(yīng)應(yīng)將工作作安排妥妥當(dāng)，不不能因

7、培培訓(xùn)造成成生產(chǎn)、業(yè)業(yè)務(wù)或管管理問(wèn)題題第十九九條 培培訓(xùn)費(fèi)用用超過(guò)5500元元及其他他實(shí)際情情況，人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議簽簽訂第二十十條 員員工培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)年年限不作作累計(jì)，取取其中協(xié)協(xié)議約定定中最長(zhǎng)長(zhǎng)的服務(wù)務(wù)年限第七章章 培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施第二十十一條 公司內(nèi)內(nèi)培訓(xùn)，受受訓(xùn)人員員須在培培訓(xùn)簽到到表上上簽到。第二十十二條 受培訓(xùn)訓(xùn)人員要要求 培培訓(xùn)前認(rèn)認(rèn)真做好好準(zhǔn)備 有有事無(wú)法法培訓(xùn)，需需向部門門主管請(qǐng)請(qǐng)假，并并將結(jié)果果反饋至至培訓(xùn)干干事或培培訓(xùn)協(xié)調(diào)調(diào)員 尊尊重培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃時(shí)時(shí)間，不不遲到，不不早退 培培訓(xùn)中途途退出者者需經(jīng)培培訓(xùn)講師師同意 培培訓(xùn)期間間手機(jī)置置于振動(dòng)動(dòng)或消音音狀態(tài) 保保持培訓(xùn)訓(xùn)良

8、好的的氣氛，杜杜絕開(kāi)小小會(huì) 根根據(jù)情況況做好培培訓(xùn)講師師的考核核工作第二十十三條 內(nèi)部培培訓(xùn)講師師由部門門經(jīng)理（含含）級(jí)以以上或資資歷深厚厚的人員員擔(dān)任，并并對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容較較為熟悉悉，資格格由人力力資源部部確認(rèn)，特特殊情況況由總裁裁批準(zhǔn)第八章章 培訓(xùn)訓(xùn)紀(jì)律第二十十四條 內(nèi)訓(xùn)紀(jì)紀(jì)律 不不得遲到到早退，以以培訓(xùn)簽簽到和培培訓(xùn)結(jié)束束時(shí)的人人員統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)為準(zhǔn)準(zhǔn)，未簽簽到和培培訓(xùn)結(jié)束束時(shí)人不不在培訓(xùn)訓(xùn)室者，計(jì)計(jì)為早退退或遲到到，遲到到早退一一次，通通報(bào)批評(píng)評(píng)并罰款款20元元，以后后每增加加一次，加加罰100元 培培訓(xùn)期間間，手機(jī)機(jī)調(diào)到無(wú)無(wú)聲或振振動(dòng)狀態(tài)態(tài)，任何何人都不不得在培培訓(xùn)室接接聽(tīng)電話話，違者者每人

9、每每次罰款款20元元 有有事請(qǐng)假假，培訓(xùn)訓(xùn)前請(qǐng)假假，要求求培訓(xùn)開(kāi)開(kāi)始四小小時(shí)前向向人力資資源部提提交經(jīng)過(guò)過(guò)有效審審批的書書面請(qǐng)假假單；培培訓(xùn)期間間請(qǐng)假，須須向人力力資源部部培訓(xùn)專專員或培培訓(xùn)講師師書面請(qǐng)請(qǐng)假，同同意后方方可離開(kāi)開(kāi) 任任何人都都不得無(wú)無(wú)故缺席席，違者者一次罰罰款500元，以以后每次次增罰550元 課課中開(kāi)小小會(huì)、干干私事、看看與會(huì)無(wú)無(wú)關(guān)的書書報(bào)、雜雜志、文文件或吃吃零食者者，每次次罰款220元 不不認(rèn)真填填寫相關(guān)關(guān)表單，不不尊重培培訓(xùn)講師師，態(tài)度度傲慢，漠漠視培訓(xùn)訓(xùn)紀(jì)律者者，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況通報(bào)報(bào)批評(píng)或或罰款220元 聽(tīng)聽(tīng)講不認(rèn)認(rèn)真，培培訓(xùn)考核核不合格格者，人人力資源源部將根根據(jù)

10、培訓(xùn)訓(xùn)預(yù)定方方案，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用個(gè)人人承擔(dān)、待待崗、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗、降降職、降降級(jí)等處處罰措施施 培培訓(xùn)講師師須提前前備課，準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)場(chǎng)，認(rèn)真真講析，耐耐心解答答，虛心心接受學(xué)學(xué)員評(píng)估估信息。連連續(xù)三次次學(xué)員評(píng)評(píng)估，被被評(píng)為差差者，將將重新考考評(píng)其講講師資格格，或直直接免去去內(nèi)訓(xùn)師師資格第二十十五條 第十九九條、外外訓(xùn)紀(jì)律律 參參訓(xùn)人員員必須遵遵循培訓(xùn)訓(xùn)方案，妥妥當(dāng)安排排工作，根根據(jù)通知知準(zhǔn)時(shí)出出發(fā)。違違者，以以內(nèi)訓(xùn)紀(jì)紀(jì)律中的的遲到早早退辦法法處理 不不服從團(tuán)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)人統(tǒng)一一管理，造造成培訓(xùn)訓(xùn)損失或或其他不不良影響響者，公公司根據(jù)據(jù)員工管管理制度度處理 虛虛心求教教，認(rèn)真真學(xué)習(xí)，培培訓(xùn)期間間

11、無(wú)故缺缺課或有有其他不不遵守培培訓(xùn)紀(jì)律律的現(xiàn)象象，根據(jù)據(jù)內(nèi)訓(xùn)紀(jì)紀(jì)律處理理 根根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)性質(zhì)及及考試情情況， 確定培培訓(xùn)費(fèi)用用計(jì)算辦辦法：屬屬于國(guó)家家認(rèn)可的的崗位資資格證書書的培訓(xùn)訓(xùn)，考試試不合格格者，個(gè)個(gè)人承擔(dān)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用的1100%，屬于于其他方方面的培培訓(xùn)，考考試不合合格者，個(gè)個(gè)人承擔(dān)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用的330% 參參訓(xùn)人員員應(yīng)注重重個(gè)人修修養(yǎng)，樹(shù)樹(shù)立和宣宣傳公司司良好形形象 培培訓(xùn)前，參參訓(xùn)人員員必須簽簽訂培培訓(xùn)協(xié)議議，拒拒不簽訂訂培訓(xùn)協(xié)協(xié)議的，視視為自動(dòng)動(dòng)放棄該該次培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會(huì)，因因此給公公司造成成工作損損失的，將將根據(jù)損損失大小小追究其其經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任 培培訓(xùn)后，及及時(shí)填交交外訓(xùn)訓(xùn)信息反反饋表。

12、獲獲得相關(guān)關(guān)證書的的，應(yīng)向向人力資資源部上上交證書書復(fù)印件件。違者者，按內(nèi)內(nèi)訓(xùn)相關(guān)關(guān)條款處處理 外外訓(xùn)所獲獲得的技技術(shù)、資資料等相相關(guān)信息息，受訓(xùn)訓(xùn)人員必必須嚴(yán)格格保密，未未經(jīng)公司司授權(quán)，不不得外傳傳或外泄泄。不遵遵守保密密紀(jì)律，因因此給公公司造成成實(shí)際損損失的，公公司將根根據(jù)損失失大小作作出經(jīng)濟(jì)濟(jì)處理，必必要時(shí)將將訴諸法法律第二十十六條 公司相相關(guān)部門門及相關(guān)關(guān)人員應(yīng)應(yīng)配合人人力資源源部開(kāi)展展培訓(xùn)工工作。如如有下列列情況 發(fā)生，相相關(guān)責(zé)任任人須承承擔(dān)工作作責(zé)任，接接受處罰罰，發(fā)生生實(shí)際費(fèi)費(fèi)用損失失的，處處罰與費(fèi)費(fèi)用掛鉤鉤 相相關(guān)人員員無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由拒拒不接受受培訓(xùn)通通知，或或接受培培訓(xùn)通知知后

13、未及及時(shí)轉(zhuǎn)告告當(dāng)事人人，造成成受訓(xùn)人人員不到到位或培培訓(xùn)延期期 食食堂、車車隊(duì)、警警衛(wèi)等后后勤環(huán)節(jié)節(jié)工作失失誤，造造成培訓(xùn)訓(xùn)不能正正常開(kāi)展展 相相關(guān)部門門主管/受訓(xùn)人人員無(wú)正正當(dāng)理由由阻撓培培訓(xùn)工作作實(shí)施 培培訓(xùn)策劃劃人員因因工作失失誤，造造成工作作損失第二十十七條 其他未未盡事項(xiàng)項(xiàng)，參照照上述相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行，特特殊情況況，根據(jù)據(jù)實(shí)情處處理第九章章 培訓(xùn)訓(xùn)效果確確認(rèn)第二十十八條 培訓(xùn)效效果主要要通過(guò)書書面考核核、實(shí)際際操作考考核確認(rèn)認(rèn)，考核核不合格格者再次次參加培培訓(xùn)，或或視實(shí)際際情況給給予轉(zhuǎn)崗崗或解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系。列列為一般般性介紹紹培訓(xùn)的的，不作作考核第二十十九條 對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)遲到、早早退、

14、無(wú)無(wú)故未到到等未能能按培訓(xùn)訓(xùn)要求者者，進(jìn)行行必要處處罰（具具體見(jiàn)培培訓(xùn)紀(jì)律律管理辦辦法）第三十十條 資資格認(rèn)定定 公公司內(nèi)特特殊、關(guān)關(guān)鍵崗位位為：質(zhì)質(zhì)檢、離離心、八八道機(jī)、注注塑調(diào)模模、注塑塑配料、修修模、超超聲波焊焊接、熱熱轉(zhuǎn)印、五五色印刷刷、中性性筆自動(dòng)動(dòng)裝配、噴噴涂、制制版、移移印、筆筆頭機(jī)等等。對(duì)特特殊、關(guān)關(guān)鍵崗位位工作人人員必須須按對(duì)應(yīng)應(yīng)崗位位規(guī)范進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)后由部部門填寫寫崗位位考核表表，合合格后，由由人力資資源部頒頒發(fā)操作作證。證證書有效效期為一一年。過(guò)過(guò)有效期期的由人人力資源源部組織織相關(guān)部部門復(fù)審審 重重點(diǎn)設(shè)備備操作上上崗前須須進(jìn)行培培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)設(shè)備使使用部門門和設(shè)備備

15、部考核核后填寫寫重點(diǎn)點(diǎn)設(shè)備操操作員上上崗資格格考核表表，合合格的由由人力資資源部頒頒發(fā)操作作證方可可上崗。證證書有效效期為二二年。過(guò)過(guò)有效期期的由設(shè)設(shè)備部組組織復(fù)審審 復(fù)復(fù)審不合合格者，可可進(jìn)行重重新培訓(xùn)訓(xùn)、考核核，補(bǔ)考考再不合合格者，取取消其資資格 特特殊工種種必須持持有國(guó)家家認(rèn)可的的資格證證書，人人力資源源部根據(jù)據(jù)證書有有效期組組織復(fù)審審和換證證第十章章 培訓(xùn)訓(xùn)記錄第三十十一條 公司年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃及及臨時(shí)追追加的涉涉及兩上上部門以以上的培培訓(xùn)或產(chǎn)產(chǎn)生培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用的的相關(guān)培培訓(xùn)記錄錄由公司司培訓(xùn)干干事整理理歸檔；各部門門的年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃及臨臨時(shí)追加加的本部部門的培培訓(xùn)記錄錄由相關(guān)關(guān)培訓(xùn)協(xié)協(xié)調(diào)員負(fù)負(fù)責(zé)整理理歸檔第三十十二條 公司培培訓(xùn)干事事或培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)調(diào)員員根據(jù)培培訓(xùn)簽到到表，或或者相關(guān)關(guān)資格證證書，并并登錄在在員工工培訓(xùn)記記錄表，作作為該員員工職務(wù)務(wù)晉升、薪薪資調(diào)整整的依據(jù)據(jù)。入職職培訓(xùn)記記錄僅保保存于培培訓(xùn)簽到到表，不不需登錄錄在員員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表第十一一章 培培訓(xùn)報(bào)銷銷第三十十三條 員工申