幸福產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式(匯總)x課件

1、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)全流程2016年7月產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)全流程2016年7月一、產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容及業(yè)務邏輯二、區(qū)域開發(fā)全流程三、運營管理全流程一、產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容及業(yè)務邏輯華夏幸福六大業(yè)務線產(chǎn)業(yè)新城（一級業(yè)務、孔雀城住宅、城發(fā)、商業(yè)、物業(yè)）城市產(chǎn)業(yè)綜合體城市住宅國際業(yè)務TOD特色小鎮(zhèn).精品課件.3華夏幸福六大業(yè)務線產(chǎn)業(yè)新城（一級業(yè)務、孔雀城住宅、城發(fā)、商業(yè)產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容舒城合作協(xié)議公告舒城備忘錄公告來源于上海證券交易所公告（ 600340 ）.精品課件.4產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容舒城合作協(xié)議公告舒城備忘錄公告來源于上海證券產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容來源于上海證券交易所公告（ 600340 ）湖北武漢 江夏備忘錄公告.精品

2、課件.5產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容來源于上海證券交易所公告（ 600340 ）產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容來源于上海證券交易所公告（ 600340 ）固安新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)補充協(xié)議公告.精品課件.6產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容來源于上海證券交易所公告（ 600340 ）產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容委托事項和投資回報方式土地整理投資土地出讓金縣級留存適當比例 全部資金由華夏幸福負責籌集并投入。全部開發(fā)建設管理運營事項（行政管理和審批除外）由華夏幸福負責。基礎設施建設公共設施建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務咨詢服務運營服務土地整理XX% 投資成本以雙方委托的中介機構審計結果為準。 委托期限屆滿，結算收入總額超出資金池部分自動豁免?；A設施XX%公共設施XX%產(chǎn)業(yè)

3、發(fā)展服務（落地投資額*XX% ）咨詢服務XX%運營服務稅收收入縣級留存適當比例非稅收入縣級留存適當比例專項基金、專項收入適當比例 委托期限屆滿，相關基礎設施和公共服務設施的產(chǎn)權和經(jīng)營管理權移交政府。政府主導，多元化投入，市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營，社會化管理統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，分期建設、滾動開發(fā)委托事項結算收入（核算名目）資金回報來源（資金池） 委托區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)生的財政收入的地方留存部分.精品課件.7產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容委托事項和投資回報方式土地整理投資土地出讓金產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務邏輯道路基礎設施投資景觀市政場站園區(qū)配套設施公建投資自持物業(yè)指標獲取土地整理土地征轉村莊整理產(chǎn)業(yè)發(fā)展確定一級開發(fā)成本產(chǎn)服收入一級開

4、發(fā)收入?yún)^(qū)域總收入一級開發(fā)總回款住宅土地出讓金工業(yè)土地出讓金二級銷售回款企業(yè)招商一二級稅金返還區(qū)域總回款工業(yè)用地開發(fā)用地二級開發(fā)收入二級開發(fā)落地投資一級開發(fā)總收入.精品課件.8產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務邏輯道路基礎設施投資景觀市政場站園區(qū)配套設施公建一、產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容及業(yè)務邏輯二、區(qū)域開發(fā)全流程三、運營管理全流程一、產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容及業(yè)務邏輯區(qū)域開發(fā)全流程拓展規(guī)劃資源建設運營結算發(fā)現(xiàn)價值創(chuàng)造價值兌現(xiàn)價值產(chǎn)業(yè)新城的開發(fā)就是一個發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值、兌現(xiàn)價值的過程.精品課件.10區(qū)域開發(fā)全流程拓展規(guī)劃資源建設運營結算發(fā)現(xiàn)價值創(chuàng)造價值兌現(xiàn)價區(qū)域開發(fā)全流程-拓展選核心，布圈層，打基礎，必進城圍繞12個核心城市進行布局

5、國際國內(nèi)，百座新城，三千多億，產(chǎn)城共榮全國主體功能區(qū)規(guī)劃123456789121112.精品課件.11區(qū)域開發(fā)全流程-拓展選核心，布圈層，打基礎，必進城國際國內(nèi)，區(qū)域開發(fā)全流程-拓展選址框架協(xié)議/備忘錄正式協(xié)議城市選擇目標區(qū)域意向選址選址考察項目立項綜合解決方案匯報內(nèi)部決策會確定合作選址及模式PPP招標政府上會簽約簽訂框架協(xié)議/備忘錄編制實施方案和資格預審文件實施招標程序評標及談判階段.精品課件.12區(qū)域開發(fā)全流程-拓展選址框架協(xié)議/備忘錄正式協(xié)議城市選擇目標區(qū)域開發(fā)全流程-規(guī)劃三規(guī)：華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城綜合解決方案尋求區(qū)域綜合發(fā)展的最佳模式和最佳路徑就區(qū)域發(fā)展思路和規(guī)劃與當?shù)卣_成一致尋求公司

6、在區(qū)域發(fā)展中的最佳盈利方式戰(zhàn)略規(guī)劃概念規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綜合解決城市發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑問題解決城市規(guī)劃理念、城市風貌和空間形象設計問題解決產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向問題.精品課件.13區(qū)域開發(fā)全流程-規(guī)劃三規(guī)：華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城綜合解決方案尋求區(qū)區(qū)域開發(fā)全流程-規(guī)劃14輸出【區(qū)域研判、城市定位、規(guī)劃原則、開發(fā)思路】【城市定位、城市功能、功能體系等】輸出【空間發(fā)展策略、功能布局方式等】輸出【產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略等】反饋反饋戰(zhàn)略規(guī)劃概念規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃三規(guī)統(tǒng)籌 三位一體.精品課件.區(qū)域開發(fā)全流程-規(guī)劃14輸出【區(qū)域研判、城市定位、規(guī)劃原則、區(qū)域開發(fā)全流程-規(guī)劃拓展啟動簽訂框架協(xié)議/備忘錄啟動三大規(guī)劃簽

7、訂正式協(xié)議正式開發(fā)程序城市總體規(guī)劃控制性詳細規(guī)劃修建性詳細規(guī)劃專項規(guī)劃開發(fā)策略.精品課件.15區(qū)域開發(fā)全流程-規(guī)劃拓展啟動簽訂框架協(xié)議/備忘錄啟動三大規(guī)劃三大規(guī)劃制定流程16Step1：工作啟動Step2：初步方案構思工作營Step3：事業(yè)部內(nèi)部匯報Step4：事業(yè)部初步方案匯報Step5：區(qū)域發(fā)展中心匯報Step6：政府匯報招標、評標優(yōu)化調整深化方案深化方案、完善方案三大規(guī)劃制定流程16Step1：工作啟動Step2：初步方案區(qū)域開發(fā)全流程-資源指標取得招拍掛收并購農(nóng)用地村集體建設用地建設用地批復納入土地儲備收并購土地出讓二級開發(fā)農(nóng)轉用土地征轉土地征收土地拆遷土地整理用地驗收劃撥招標拍賣掛牌

8、中國土地市場網(wǎng)劃撥決定書基建公建土地資源是產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的物質載體沒有土地就沒有產(chǎn)業(yè)新城.精品課件.17區(qū)域開發(fā)全流程-資源指標取得農(nóng)用地村集體建設用地建設用地批復區(qū)域開發(fā)全流程-資源指標取得招拍掛收并購先有項目，再有資源項目申報可研報告選址意見書項目備案證環(huán)評批復上報重點辦、發(fā)改委重點項目申列落實指標建設用地批復文件列入指標分配計劃下達通知書選址確認用地組卷重點項目申列各級審批及費用繳納取得用地批復.精品課件.18區(qū)域開發(fā)全流程-資源指標取得先有項目，再有資源項目申報可研報區(qū)域開發(fā)全流程-資源指標取得招拍掛收并購規(guī)劃局出具規(guī)劃條件土地預評估國土審核儲委會上會地價確定出讓文件組卷網(wǎng)上公告網(wǎng)上報名

9、、競價、摘牌成交確認書簽訂土地出讓合同辦理土地證20%保證金50%出讓金100%出讓金對于經(jīng)營性用地必須通過招標、拍賣或掛牌等方式向社會公開出讓國有土地.精品課件.19區(qū)域開發(fā)全流程-資源指標取得規(guī)劃局出具規(guī)劃條件土地預評估國土區(qū)域開發(fā)全流程-資源指標取得招拍掛收并購/wxmh/monitor/monitor!index.action招拍掛：從現(xiàn)場競拍到網(wǎng)上交易中國土地市場網(wǎng).精品課件.20區(qū)域開發(fā)全流程-資源指標取得http:/www.landw區(qū)域開發(fā)全流程-建設創(chuàng)造價值兌現(xiàn)價值房地產(chǎn)項目基建項目公建項目規(guī)劃局發(fā)改局建設局國土局環(huán)保局房管局產(chǎn)業(yè)項目1土地證/劃撥決定書3立項批文 核準批復、

10、備案證4用地規(guī)劃許可證5建設工程規(guī)劃許可證5管線規(guī)劃許可證6建筑工程施工許可證8竣工驗收2環(huán)評批復7預售證9不動產(chǎn)證.精品課件.21區(qū)域開發(fā)全流程-建設創(chuàng)造價值房地產(chǎn)項目基建項目公建項目規(guī)劃局區(qū)域開發(fā)全流程-建設.精品課件.22區(qū)域開發(fā)全流程-建設.精品課件.22區(qū)域開發(fā)全流程-運營物業(yè)管理資產(chǎn)運營住宅物業(yè)住宅物業(yè)市政物業(yè)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)住宅商業(yè)市政類辦公產(chǎn)業(yè)園業(yè)主運營管理單位城市運營品牌推廣、城市活動居民區(qū)域/商戶政府區(qū)域/企業(yè)區(qū)域/企業(yè)物業(yè)商業(yè)管理公司城市運營中心/部產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心/部產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心/部.精品課件.23區(qū)域開發(fā)全流程-運營物業(yè)管理資產(chǎn)運營住宅物業(yè)住宅業(yè)主運營管理區(qū)域開發(fā)全流

11、程-結算結算是一級開發(fā)收益的最終兌現(xiàn)。共同委托一家獨立的具有甲級資質的審計機構（會計師事務所、造價咨詢公司）1、招投標：定標簽署合同2、審計：出具審計報告3、政府確認：出具結算確認函.精品課件.24區(qū)域開發(fā)全流程-結算結算是一級開發(fā)收益的最終兌現(xiàn)。.精品課件區(qū)域拓展區(qū)域鎖定業(yè)務談判協(xié)議簽訂補充協(xié)議簽訂發(fā)布公告發(fā)展規(guī)劃開發(fā)策略業(yè)務規(guī)劃財務規(guī)劃經(jīng)營計劃資源獲取土規(guī)梳理域內(nèi)資源盤點指標取得域內(nèi)收并購土地整理征地拆遷安置十通一平資源供地5、回款招商引資政策制定客戶拓展意向談判企業(yè)考察合同簽訂廠房建設廠房交付投產(chǎn)園區(qū)運營市政物業(yè)管理居住配套物業(yè)管理經(jīng)營性物業(yè)招商民生保障經(jīng)營性物業(yè)管理運營建立城市活動打造

12、城市內(nèi)涵社區(qū)治理政府結算審計審計機構招標園區(qū)建設基礎設施主干路網(wǎng)配套設施規(guī)劃展館中央公園星級酒店創(chuàng)業(yè)大廈mall設計立項招標采購施工銷售竣工交付 居住配套建設房地產(chǎn)開發(fā)安置房建設青年公寓基礎設施建設水、電、氣、暖項目必需次級路網(wǎng)配套設施建設社區(qū)生活圈（商業(yè)、衛(wèi)生站）休閑健身公園小學、幼兒園基礎設施建設水、電、氣、暖（大型項目）快速軌交配套設施建設風情商業(yè)主題公園三甲醫(yī)院整體規(guī)劃城市總規(guī)城市控規(guī)戰(zhàn)略規(guī)劃概念規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專項規(guī)劃3.政府確認.精品課件.25區(qū)域拓展區(qū)域鎖定補充協(xié)議簽訂發(fā)展規(guī)劃開發(fā)策略經(jīng)營計劃資源獲取價值鏈框架（無錫）組織與干部組織發(fā)展 1項機能待定業(yè)務城市營銷城市發(fā)展日常管理運營管

13、理 ： 8項財務管理：5項理論待定目標目標體系：2項城市營銷：3項城市前期企業(yè)發(fā)展四大規(guī)劃企業(yè)發(fā)展3項投資服務4項新農(nóng)村2 項城市規(guī)劃、法定規(guī)劃區(qū)域發(fā)展、開發(fā)策略項目管理2項區(qū)域投資1項開發(fā)策略1項 城市運營一產(chǎn)3項二產(chǎn)16項 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基建9項商業(yè)建設6項公服建設6項商業(yè)運營3項基建運營4項民生保障14 項廠站運營6項經(jīng)營性設施運營10項戰(zhàn)略規(guī)劃1項概念規(guī)劃1項經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃1項產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃方法論1項社會發(fā)展規(guī)劃待定土地整理征地1 項法定總體規(guī)劃1項法定控制性詳細規(guī)劃1項專項規(guī)劃1項修建性規(guī)劃1項說明1樣板與第一批完成的數(shù)量新識別及待定的手冊2第二批計劃的數(shù)量111111111122111231

14、1315211221141第一批33冊第二批17冊.精品課件.26價值鏈框架（無錫）組織與干部組織發(fā)展 機能待定業(yè)務城市營銷城一、產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容及業(yè)務邏輯二、區(qū)域開發(fā)全流程三、運營管理全流程一、產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務內(nèi)容及業(yè)務邏輯S-TOPK體系華夏幸福S-TOPK體系是從戰(zhàn)略規(guī)劃、目標制定、業(yè)績管理到績效考核的一整套閉環(huán)管理體系。.精品課件.28S-TOPK體系華夏幸福S-TOPK體系是從戰(zhàn)略規(guī)劃、目標制S-TOPK體系29.精品課件.S-TOPK體系29.精品課件.S-TOPK體系-TO.精品課件.30S-TOPK體系-TO.精品課件.30S-TOPK體系-P制定季度業(yè)績推進節(jié)奏，監(jiān)控業(yè)績完成情況

15、，識別風險和問題，形成預案并推動執(zhí)行，保障業(yè)績目標達成。.精品課件.31S-TOPK體系-P制定季度業(yè)績推進節(jié)奏，監(jiān)控業(yè)績完成情況，S-TOPK體系-P制定季度業(yè)績推進節(jié)奏，監(jiān)控業(yè)績完成情況，識別風險和問題，形成預案并推動執(zhí)行，保障業(yè)績目標達成。以日、周、月、季小循環(huán)推動工作。日周月季業(yè)績?nèi)請蟆⑷粘Ｈ蝿崭M周例會、專題會、業(yè)績推動會月度經(jīng)營分析、業(yè)績風險預警、預案季度目標制定、季度經(jīng)營分析復盤.精品課件.32S-TOPK體系-P制定季度業(yè)績推進節(jié)奏，監(jiān)控業(yè)績完成情況，S-TOPK體系-K33考核周期為季度，按季度下達考核目標并執(zhí)行嚴格業(yè)績規(guī)定逐級考核，隔級審批.精品課件.S-TOPK體系-K33考核周期為季度，按季度下達考核目標并S-TOPK體系-K財務類（3個）任務類（4個）回款/簽約產(chǎn)業(yè)服務收入（管理口徑）凈利潤產(chǎn)業(yè)新城成熟度大項目招商個數(shù)/產(chǎn)業(yè)集群個數(shù)新增科技創(chuàng)新類