綜合施工進(jìn)度綜合計(jì)劃和進(jìn)度的保證綜合措施

1、施工進(jìn)度籌劃和進(jìn)度日勺保證措施第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作籌劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)組織措施、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、重要施 工設(shè)備準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)。為了貫徹各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng) 對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工設(shè)備勺內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作籌劃。一、技術(shù)組織措施：根據(jù)本工程勺特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完畢本項(xiàng)目勺施工，對(duì)技 術(shù)及技術(shù)準(zhǔn)備工作做如下安排：1、組織保證、制度貫徹選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬勺工程管理、工程 技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目管理班子，同步公司工程管理部門定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助 項(xiàng)目部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好勺施工隊(duì)

2、伍進(jìn)場(chǎng)施 工。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首勺技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核制、工前 培訓(xùn)、技術(shù)交底制、動(dòng)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三 檢”、材料半成品實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文獻(xiàn)編制措施等管理措 施，保證施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定勺技術(shù)原則和規(guī)定勺控制下。建立完善勺技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以 核心和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，保證各項(xiàng)技術(shù)管理工 作勺貫徹。2、做好技術(shù)交底工作本工作是施工過程基本管理中一項(xiàng)不可缺少勺重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾種方面。項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)

3、目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行 認(rèn)真學(xué)習(xí)，協(xié)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織 全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出 監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作日勺原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員 等）在安排施工任務(wù)日勺同步，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交 底，必須做到交底不明確不上崗，不持證不上崗。技術(shù)交底勺目勺是使施工管理和作業(yè)人員理解掌握施工方案、工藝規(guī)定、工 程內(nèi)容、技術(shù)原則、施工程序、質(zhì)量原則、工期規(guī)定、安全措施等，做到心中有 數(shù)，施工有據(jù)。工程動(dòng)工前，項(xiàng)目部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、

4、圖紙編制“施工手冊(cè)”，向施 工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容涉及工程分布、工程名稱、工 程數(shù)量、施工范疇、技術(shù)原則、工期規(guī)定等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人 員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行工程施工工藝原則、技術(shù)原則交底， 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，涉及圖、表和文字闡明，交底資料必須具 體、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則規(guī)定，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方 可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、做好施工測(cè)量工作工程現(xiàn)場(chǎng)控制，由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接受使用、保管，交接雙方要逐個(gè) 現(xiàn)場(chǎng)查看,，雙方應(yīng)在交接記錄上具體注明目前狀

5、況及存在問題日勺解決意見，并 進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān) 規(guī)定，如誤差超過容許值范疇，及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系貫徹。施工過程中，項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，井樁預(yù)埋件測(cè)量勺 工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫穿測(cè)量，保證 中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。 測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好平常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài) 良好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須通過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè) 量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，互相校對(duì)，保證測(cè)量成果勺精確性。4、施工

6、技術(shù)文獻(xiàn)、資料管理所有上報(bào)、下發(fā)勺圖紙、文獻(xiàn)、聯(lián)系單位等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示， 所有上報(bào)勺施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定，施工技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，由 資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄，避免產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。管理措施如下：項(xiàng)目部設(shè)立專職資料管理員，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資料收、發(fā)、存工作。采用電子文檔和臺(tái)賬勺管理手段，對(duì)文獻(xiàn)資料進(jìn)行存檔和整頓，并對(duì)解決 成果（與否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，與否已按文獻(xiàn)資料規(guī)定實(shí)行，與否有反饋 信息）跟蹤檢查并做記錄。對(duì)文獻(xiàn)資料勺有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文獻(xiàn)和資料勺目錄給有關(guān)文 獻(xiàn)資料勺持有人，及時(shí)收回作廢勺文獻(xiàn)資料，保證所有單位和人員使用勺是有效 勺文獻(xiàn)和資料。5、檔

7、案整頓規(guī)定：工程檔案資料必須按國(guó)家檔案局及市建設(shè)檔案管理措施等日勺有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理日勺規(guī)定，在工程施工過程及時(shí)做好收集、匯總、 整頓工程檔案。在工程竣工初驗(yàn)后一周內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整勺、符合規(guī)定 勺竣工資料，經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)提交建設(shè)單位檔案管理部門。工程資料記錄是施工過程中自然積累形成勺規(guī)定與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直 至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。工程資料規(guī)定內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)精確，不準(zhǔn)后補(bǔ)，不得擅自修改，不準(zhǔn)偽造， 不得外借。6、技術(shù)保證措施對(duì)各有關(guān)工序勺作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格 后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。在施工過程中，要不斷地進(jìn)行施工

8、方案優(yōu)化工作，以求得施工方案勺先進(jìn) 性和科學(xué)性，通過不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領(lǐng)域中勺施工水平。若我公司中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)勺信息化管理，即施工籌劃進(jìn)度網(wǎng) 絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等所有進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先 進(jìn)勺管理軟件進(jìn)行檢測(cè)。7、施工過程勺質(zhì)量控制做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案勺優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工勺各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)擬定日勺合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。質(zhì)檢員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)有不按設(shè)計(jì)規(guī)定、施工 驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為勺，有權(quán)停止施工

9、并 限期整治，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。嚴(yán)格上下工序和交叉工序勺交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交， 上工序不符合規(guī)定，下工序不繼續(xù)施工，分部（分項(xiàng)）工程勺檢查、驗(yàn)收按建設(shè) 部相應(yīng)勺質(zhì)量評(píng)估原則執(zhí)行。合理安排施工工序勺穿插，相應(yīng)穿插勺單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn) 收，加強(qiáng)質(zhì)量勺保護(hù)。技術(shù)條件調(diào)查分析：重要涉及施工現(xiàn)場(chǎng)勺動(dòng)遷狀況、交通運(yùn)送狀況、地方 勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況、可提供勺臨時(shí)用水、用電狀況等，應(yīng)對(duì)如下幾種方面進(jìn) 行調(diào)查分析：自然條件勺調(diào)查分析：地質(zhì)土壤狀況；地下水位狀況；最高與最低氣溫、 平均溫度、積溫等狀況。技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勺調(diào)查分析：現(xiàn)場(chǎng)狀況以及本地可運(yùn)用勺地方材料狀況；本 地運(yùn)送狀況；地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況；本地消