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文檔簡介

1、績效考核指標(biāo)體系班級：級人力資源管理姓名：學(xué)號：績效指標(biāo)體系部門KPIKPI闡明考核部門信息來源考核措施行 政 部 門行政經(jīng)理籌劃管理和 控制公司行 政事務(wù)日勺能 力為部門設(shè)定 目勺和期限 和解決危機 事件勺能力分管副總部門內(nèi)外反饋信息和工 作報告季度績效考 核表行政專人平常行政事務(wù)解決勺及 時性協(xié)助經(jīng)理制 定個項業(yè)務(wù) 籌劃和督促 員工工作行政經(jīng)理人力資源部 門本崗位提交 勺工作報告月末績效考 核表行政助理解決公司平 常辦公后勤 保障工作勺 及時性辦公后勤保 障工作和對 員工進行平 常考勤行政經(jīng)理人力資源部 門本崗位提交 勺工作報告月末績效考 核表行政秘 書負責(zé)相稱文檔管理工作 勺及時性文檔文

2、獻解決和傳送信息勺及時性行政經(jīng)理人力資源部 門文檔資料和提交勺報告月末績效考 核表營 銷 部 門銷售經(jīng)理銷售籌劃對 勺性和及時 性銷售籌劃勺制定和組織員工參與培訓(xùn)勺及時性分管副總?cè)肆Y源部 門上級領(lǐng)導(dǎo)和 人力資源部季度績效考 核表市場業(yè)務(wù)員推廣銷售產(chǎn) 品勺及時性對銷售信息 勺掌握和解 決客戶投訴 勺及時性分管副總?cè)肆Y源部 門銷售記錄信息和客戶反饋信息籌劃完畢率* 權(quán)重貨運業(yè)務(wù)員包裝和運送 貨品勺及時 性對產(chǎn)品勺包裝分類及貨運無錯誤。分管副總?cè)肆Y源部 門客戶反饋信 息月末績效考 核表業(yè)務(wù)部內(nèi)勤對產(chǎn)品和客戶勺信息掌 握勺實際負責(zé)聯(lián)系業(yè) 務(wù)部門勺信 息傳遞和整 頓客戶資料，文獻分管副總?cè)肆Y源部 門上級領(lǐng)導(dǎo)及部門內(nèi)部反 饋籌劃完畢率* 權(quán)重人 力 資 源 部 門人力資源總監(jiān)人資戰(zhàn)略籌 劃勺及時性人力資源勺 整體規(guī)則制 定和協(xié)調(diào)各 部門勺關(guān)系分管副總部門內(nèi)部反饋和提交勺工作報告季度績效考 核表招聘專人負責(zé)員工招聘和合同簽訂勺及時性按規(guī)定需要簽訂勞動合 同人力資源總 監(jiān)本崗位提交 勺報告月末績效考 核表績效專人負責(zé)考核和 及時性按規(guī)定期間 獲取信息，實 行考核并核 算薪資人力資源總 監(jiān)本崗位提交 勺報告月末績效考 核表培訓(xùn)專人員工培訓(xùn)日勺 及

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