項目施工降低成本的措施

1、歡送閱讀工程施工降低本錢的措施一. 把好材料質(zhì)量的驗收關(guān)1材料驗收的根本要求在規(guī)定的時間內(nèi)，工程部專業(yè)工程師準時與監(jiān)理單位聯(lián)系共同驗收，做好材料進場驗收記錄。 2材料驗收工作程序號、數(shù)量及交貨日期核對；產(chǎn)品合格證、檢測報告、安裝技術(shù)說明、3C關(guān)證據(jù)進展驗收，沒有證據(jù)或證據(jù)不齊全不得驗收。質(zhì)量驗收治理補送，超過合同交貨期補齊的，即作逾期交貨處理。數(shù)量驗收治理尺計方；按理論換算供貨者，應(yīng)測尺換算計量； 標明重量或件數(shù)的標準包裝，除合同規(guī)定的抽檢合格證、3C歡送閱讀歡送閱讀質(zhì)量不合格等問題，倉庫應(yīng)辦理材料驗收記錄，盡快報送工程部專業(yè)負責人。二.? 重視材料的保管工作經(jīng)常檢查、確保安全。合理保管材料存

2、儲位置應(yīng)按施工現(xiàn)場總平面圖要求，統(tǒng)一規(guī)劃、劃級定位、統(tǒng)一分類標識。細心看護合理安排保管場所，防止或削減材料不必要的損失。做好材料的維護保養(yǎng)工作，堅持“預防為主， 防治結(jié)合”的原則，具體要求如下：安排適當?shù)乇９軋鏊?。依?jù)材料的不同性能，實行不同的保管擋保護。留意存儲條件，保證電氣材料、設(shè)備的質(zhì)量要求保證材料的質(zhì)量。盤活材料，提高材料的使用效益材料的發(fā)放行限額領(lǐng)料，防止材料的不合理使用。退料與回收? 回收是工程部一項重要的工作內(nèi)容，它可以節(jié)約有效資金，提高工程部的經(jīng)濟效益。 7對施工材料的發(fā)放，實行限額領(lǐng)料單制合同的附件之一，也是定額供料的憑證，材料核算、本錢核算的依據(jù)。三.? 各專業(yè)降低本錢措施

3、土建專業(yè)認真會審圖紙，制定合理施工方案，技術(shù)交底，明確質(zhì)量標準，削減返工鋪張。對鋼筋盡可能按設(shè)計圖紙尺寸定貨供料，節(jié)約鋼材和加工費用。料。法，可大量節(jié)約水泥，同時提高施工質(zhì)量。利用鋼材短小料制作各種預埋件、支撐馬凳等。加強施工質(zhì)量治理，到達一次驗收合格，尤其是清水混凝土墻面，削減二次修補。施工人員要認真審查圖紙，覺察問題準時與甲方、設(shè)計人員商量，避開消滅二次加工，樂觀提出合理化建議，做到省時、省力、省材料。暖通專業(yè)風管無法蘭連接技術(shù)加工便利，省時加工速度快，安裝省時省工，在管道密封把握方面更為保量完成風管系統(tǒng)的制作安裝供給牢靠的保證。標高，避開管線安裝位置的沖突造成的返工及材料鋪張。限額領(lǐng)料，

4、完活退料；同時套材下料，做到長料不短用，優(yōu)料不少用。材料選購進展多家比較，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，以降低工程本錢。本工程實施樣板間開路，先做出樣板間，經(jīng)鑒定合格后再推廣施工，避開返工造成的損失。組織均衡生產(chǎn)，承受流水施工，做到不窩工，不誤工。合理使用機具設(shè)備，用完準時退回，節(jié)約臺班費。依據(jù)施工進度合理安排勞力，避開窩工現(xiàn)象。100%。電氣工程合理組織施工削減資源人力、材料、機械的鋪張，以降低費用、縮短工期；鋅鋼管，削減土方的運輸，節(jié)約人工費。在構(gòu)造鋼管預埋階段，應(yīng)綜合利用吊裝機械，削減鋼管的吊裝次數(shù)，節(jié)約機械臺班費。合理裝拆木套箱配電箱預留洞用適宜的脫模劑，以提高木套箱周轉(zhuǎn)次數(shù)，節(jié)約木材和鋼材。常安裝的前提下，預留洞尺寸不宜太大，以節(jié)約水泥。防雷引下線、均壓環(huán)安裝時，應(yīng)承受先進的鋼筋焊接技術(shù)以節(jié)約鋼筋；電纜橋架、插接母線安裝時，應(yīng)承受預制拼裝、整體安裝的方法，以節(jié)約人工費、機械費。短薄壁管、短銅導線，做到物盡其用，降低材料的消耗。配電箱燈頭盒竣工驗收前，應(yīng)留意成品保護，避開開關(guān)、插座和燈具外表的污染，削減返工。電氣材