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1、管理流程圖貼綠PASS標(biāo)簽特采挑選退貨倉庫入倉貼紅色標(biāo)簽置退貨區(qū)責(zé)任單位供應(yīng)商倉庫倉庫IQCIQC相關(guān)單位相關(guān)單位管理流程圖貼綠PASS標(biāo)簽特采挑選退貨倉庫入倉貼紅色標(biāo)簽置退貨區(qū)責(zé)任單位供應(yīng)商倉庫倉庫IQCIQC相關(guān)單位相關(guān)單位IQCIQC、倉庫相關(guān)文件及表單送貨單據(jù)收貨單送檢單抽樣標(biāo)準(zhǔn)IQC作業(yè)指導(dǎo)書IQC檢驗(yàn)報(bào)告MRB會(huì)議MRB會(huì)簽單限期改善通知書標(biāo)識(shí)貼紙MRB會(huì)簽單限期改善通知書內(nèi)部日常管理辦法文件編號(hào)版本A.0IQC管理流程圖生效日期制定部門品質(zhì)部制定審核核準(zhǔn)成品包裝OK送成品待檢區(qū)成品包裝OK送成品待檢區(qū),開送檢單1r按標(biāo)準(zhǔn)抽樣成品送檢單MIL-STD-105EII抽樣標(biāo)準(zhǔn)QA檢驗(yàn)報(bào)
2、告返工報(bào)告糾正/預(yù)防措施通知單再糾正/預(yù)防措施通知單成品入庫單日常內(nèi)部管理辦法文件編號(hào)版本A.0品質(zhì)保證(QA)管理流程圖生效日期制定部門品質(zhì)部管理流程圖責(zé)任單位相關(guān)文件及表單制造部制造部制造部QAQA相關(guān)單位相關(guān)單位品質(zhì)部制造部、倉庫、品質(zhì)部制定審核核準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法品質(zhì)投訴處理管理流程圖版本A.0生效日期制定部門品質(zhì)部文件編號(hào)管理流程圖責(zé)任單位相關(guān)文件及表單投訴內(nèi)容/項(xiàng)目.相關(guān)部門投訴報(bào)告1FV_查核內(nèi)容屬實(shí)品質(zhì)部投訴處理單1是F原因分析品質(zhì)部、生產(chǎn)PE或研發(fā)部投訴處理單1F議1檢討2二相關(guān)部門會(huì)議記錄確定責(zé)任單位相關(guān)部門1f寫糾正/預(yù)防措施1F責(zé)任單位糾正/預(yù)防措施通知單NG與驗(yàn)證日出品質(zhì)部再糾正/預(yù)防措施通知單1OK!結(jié)案品質(zhì)部糾正/預(yù)防措施通知單制定審核核準(zhǔn)內(nèi)部日常管理辦法文件編號(hào)版本A.0品質(zhì)工程控制(QE)管理流程圖生效日期制定部門品質(zhì)部管理流程圖需做試驗(yàn)的物料研發(fā)工程試驗(yàn)物料加工使用退貨相關(guān)部門決定*貼黃色標(biāo)簽貼蘭色標(biāo)簽貼紅色標(biāo)簽責(zé)任單位IQC研發(fā)部/工程部QE相關(guān)部門管理流程圖需做試驗(yàn)的物料研發(fā)工程試驗(yàn)物料加工使用退貨相關(guān)部門決定*貼黃色標(biāo)簽貼蘭色標(biāo)簽貼紅色標(biāo)簽責(zé)任單位IQC研發(fā)部/工程部QE相關(guān)部門相關(guān)部門IQC倉庫倉庫入倉制造下機(jī)相關(guān)文件及表
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