培訓班班主任日志培訓班訓前訓中訓后準備檢查表

1、培訓班班主任日志培訓班訓前訓中訓后準備檢查表培訓班班主任日志培訓班訓前訓中訓后準備檢查表培訓班班主任日志培訓班訓前訓中訓后準備檢查表班 主 任工 作 日 志培訓班名稱： 班主任：培訓班時間: 班助理:培 訓 機構(gòu): 營業(yè)區(qū)機構(gòu)負責人審核：未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 篇首語培訓班訓前準備檢查表目錄培訓班訓中檢查表目錄 培訓班訓中課程記錄表一培訓班訓中課程記錄表二培訓班訓后檢查表培訓班總結(jié)表 篇首語： 班主任,是每一個培訓班的靈魂,是一個事無巨細的崗位，讓我們道一聲：“您辛苦了! 為了規(guī)范培訓班操作流程，提升辦班效率，提高辦班品質(zhì),樹立培訓專業(yè)化形象,簡化辦班手續(xù)，節(jié)省培訓人力,培訓部特別編制班主任工作日

2、志，要求每一次舉辦培訓班,班主任必須認真填寫。未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 本日志適用于各類制式及非制式培訓,制式培訓包括各系列業(yè)務員崗前培訓、銜接培訓、業(yè)務員轉(zhuǎn)正培訓、助理營銷經(jīng)理、營銷經(jīng)理晉升培訓、高級營銷經(jīng)理研修、分區(qū)經(jīng)理層培訓、成長訓練、PTT培訓及總公司要求協(xié)辦的各類培訓。非制式培訓是指根據(jù)本地實際情況開發(fā)的制式培訓以外的其他培訓。未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 希望本日志能給辛勤工作在培訓一線的培訓精英們以幫助。由于本日志編寫時間有限,有不足之處請原諒，望您提出寶貴建議,便于我們工作更加完善。未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 培訓 部 年 月 中國最大的保險資料下載網(wǎng)ww講師須知:認真、負責、敬業(yè)、守時、健康、熱情；

3、培訓過程中請自覺遵守講師職業(yè)道德，對學員負責,對公司負責，努力展示生命禮儀風采,尊重學員,平等對待,以積極態(tài)度傳授知識、經(jīng)驗,不得發(fā)表對公司不利言辭;未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載提前半天到培訓地點，熟悉環(huán)境,具有飽滿熱情,創(chuàng)造良好氣氛。課前認真準備,課中全心投入,課后耐心解答學員問題,并注意作好課程總結(jié)反饋;未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載遵守培訓班紀律要求，全程參與，主動與學員交流。請充分重視成人學習的特點，講授方式應盡量新穎、靈活,充分調(diào)動學員積極性和參與感,努力保證培訓效果；未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載請講師按規(guī)定時間上、下課，不得隨意缺席和私下調(diào)課,有特殊情況或不能授課請?zhí)崆皟商旖o班主任通知，便于調(diào)整課程;未經(jīng)許可 請

4、勿轉(zhuǎn)載培訓過程中可充分利用各種教學設備和教學手段，需用教具或其它物品請?zhí)崆耙惶焱ㄖ嘀魅?便于準備；未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載課后請與班主任及其他講師回饋課程內(nèi)容及學員學習情況便于及時調(diào)整授課內(nèi)容。 中國最大的保險資料下載網(wǎng)ww.培訓班訓前準備檢查表請根據(jù)以下事項,確認“是否需要“或已完成，并在相應欄目方框打“ 1、學員通知準備 是否需要 已完成 培訓學員的選拔、確認 培訓通知的擬寫、下發(fā) 訓前作業(yè)的布置 電話追蹤通知各機構(gòu) 落實各機構(gòu)到訓狀況 、講師及課程準備 培訓日程安排、課表排定 培訓地點選定，談妥各項費用 講師確認、發(fā)講師邀請函 培訓費用簽報、費用申請 講師課程內(nèi)容溝通、發(fā)講師手冊 開訓領導邀

5、請、發(fā)邀請函 結(jié)訓領導邀請、發(fā)邀請函 落實開訓結(jié)訓領導及開訓內(nèi)容 3、資料準備 學習資料、學員手冊等資料準備 課程表、作息時間表、培訓班紀律規(guī)定 課程投影片或磁盤 公司司歌、課間音樂 分組名單、制作學員桌牌胸牌 學員簽到表 培訓學分記錄表 學員反饋調(diào)查表空白 結(jié)業(yè)證書準備4、培訓教學器材準備是否需要 已完成 白板筆、白板擦 各色投影、油性筆 空白投影片 大白紙、膠帶、裁紙刀 橫幅、音響、胸麥 投影儀、投影幕、白板 攝象機、照相機 5、生活準備 聯(lián)系接送車輛 學員講師接站安排、接送站表 房間分配表,安排住宿 安排三餐 茶杯準備、杯蓋上貼好名單 車輛落實 開、結(jié)訓拍照準備 、培訓課室布置 懸掛橫額

6、 調(diào)試音響胸麥 培訓紀律、課表、學分表張貼 座位擺放 說明：表示各類培訓班必備之項目 培訓班訓中檢查表訓中階段即為培訓實施階段，包括教學管控和行政會務。請在相應欄目方框前“教學管控 是否需要 已完成 是否需要 已完成未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載開訓主持 上課時音響效果的控制未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載開訓領導講話 學員考勤記錄未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載課堂紀律宣導 課間團隊活動，活躍學習氣氛未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載集體合影 了解學員狀況,與學員溝通未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載課堂氣氛掌控 學員填寫本次培訓班教學成果反饋表未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載每日晨會主持，議題選定 結(jié)訓主持未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載課間放輕松音樂 學員代表發(fā)言未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載分發(fā)

7、學員隨堂資料 結(jié)訓領導講話未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載布置作業(yè),組織學員晚間討論 獎項評選及頒發(fā)未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載行政會務 購買學員獎品未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 制作通訊錄 安排送站車輛 未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 預定學員返程車船機票 結(jié)訓聚餐安排未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 沖洗集體照、打印照片名單、過膠 送站人員落實 未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 打印結(jié)業(yè)證書 支付兼職講師酬金 說明：表示各類培訓班必備之項目未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 中國最大的保險資料下載網(wǎng)ww.培訓班訓中課程記錄表一時間課程安排講師安排課程重點內(nèi)容記錄課堂紀律其它事件記錄人第一天年 月 日上午1、2、3、4、5、下午晚上第二天年 月 日上午1、2、3、4、5、下午晚上

8、第三天年 月 日上午、5、下午晚上中國最大的保險資料下載網(wǎng) PELI www.培訓班訓中課程記錄表二時間課程安排講師安排課程重點內(nèi)容記錄課堂紀律其它事件記錄人第四天年 月 日上午1、4、下午晚上第五天年 月 日上午1、3、4、5、下午晚上第六天年 月 日上午1、2、3、4、下午晚上 中國最大的保險資料下載網(wǎng)w培 訓 班 訓 后 檢 查 表訓后階段即為培訓班結(jié)訓后要做的工作,包括教學管理和費用核銷兩方面,請在相關欄目方框前“教 學 管 理是否需要 已完成 、清點各種教學器材，逐件收回，貴重物品要小心清點,盤點無誤后裝箱運回公司。其余教學物品帶回培訓部交與綜合室人員保管。未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 攝像機

9、 照相機 胸麥 投影儀、投影幕 、會務人員總結(jié)檢村培訓效果及待改進之處。 3、將學員反饋調(diào)查表分析總結(jié)并存檔。及時了解學員對本班的各種意見與建議，便于以后更好的改進。未經(jīng)許可 請勿轉(zhuǎn)載 4、培訓工作總結(jié)報告,分析有哪些可以做得更好和可以改進的地方,上交領導并存檔。 5、將培訓班工作總結(jié)上網(wǎng)，向各機構(gòu)知會培訓狀況效果。 、編制本班培訓班費用支出明細表。費 用核 銷 1、與培訓賓館結(jié)清食宿費用、場租費 、根據(jù)費用簽報所列單項分別進行統(tǒng)計、清算 3、總費用和各單項費用必須控制在費用預算所列的數(shù)目內(nèi)，不行超支。 4、到財務部核銷，費用分攤、上劃。說明:表示各類培訓班必備之項目中國最大的保險資料下載網(wǎng)www. 分公司第 期 培訓班總結(jié)表時間： 年 月 日至 月 日班主任班助理培訓地點部、機構(gòu)參訓人數(shù)到訓人數(shù)到 訓率%結(jié)訓人數(shù)結(jié) 訓率未到人員及原因:姓名、機構(gòu)退訓人員及原因：姓名、機構(gòu)