設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理

1、設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理一、設(shè)計(jì) 1、設(shè)計(jì) 指為使產(chǎn)品和和服務(wù)滿足某某方面的需要要而進(jìn)行的作作業(yè)確定和解解除決問題的的過程?；蛘哒哒f，根據(jù)某某一目的要求求，預(yù)先制定定方案的過程程。2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì) 它是從明確產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)起，至確定定產(chǎn)品整機(jī)結(jié)結(jié)構(gòu)的一系列列工作過程。主主要包括：確確定產(chǎn)品的結(jié)結(jié)構(gòu)、成分、特特征、規(guī)格，產(chǎn)產(chǎn)品加工制造造時所需的材材料和外購配配件，產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)達(dá)到的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及及使用方法。產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是進(jìn)進(jìn)行工藝準(zhǔn)備備、物質(zhì)準(zhǔn)備備、試制和鑒鑒定等工作的的依據(jù)和基礎(chǔ)礎(chǔ)。其程序分分為技術(shù)調(diào)查查、工藝研究究、原型機(jī)（研研制的樣機(jī)）設(shè)設(shè)計(jì)、原型機(jī)機(jī)制造、原型型機(jī)試驗(yàn)、試試制機(jī)的設(shè)計(jì)計(jì)、試制機(jī)制制造

2、、試制機(jī)機(jī)試驗(yàn)、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)計(jì)9個階段。3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)的質(zhì)量職能能 統(tǒng)計(jì)資料表明明，產(chǎn)品質(zhì)量量的好壞，約約6070是由產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量所所決定的。因因此，必須加加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)的質(zhì)量管理理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)的質(zhì)量職能能主要是：（1） 根據(jù)據(jù)市場調(diào)研結(jié)結(jié)果，掌握用用戶質(zhì)量要求求，做好技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確確定適宜的質(zhì)質(zhì)量水平；（2） 嚴(yán)格格認(rèn)真地按產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)計(jì)所規(guī)定的程程序和要求開開展工作，對對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制；（3） 安排排好“早期報警”，包括設(shè)計(jì)計(jì)評審、幫障障分析、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室試驗(yàn)、現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)、小小批試驗(yàn)等，把把設(shè)計(jì)造成的的先天性缺陷陷消滅有形成成過程之中；（4） 做好好質(zhì)量特征重重要程度的分分級和傳遞，

3、使使其他環(huán)節(jié)的的質(zhì)量職能按按設(shè)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)控制制，確保符合合性質(zhì)量。4、設(shè)計(jì)過程的的質(zhì)量管理 指根據(jù)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量職職能開展的質(zhì)質(zhì)量管理活動動。其任務(wù)是是：保證設(shè)計(jì)計(jì)工作質(zhì)量、組組織協(xié)調(diào)各階階段質(zhì)量職能能、以最短時時間最少消耗耗完成設(shè)計(jì)任任務(wù)。其內(nèi)容容包括：（1） 掌握握市場調(diào)研結(jié)結(jié)果，進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的總總體構(gòu)思；（2） 確定定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的的具體質(zhì)量目目標(biāo)；（3） 開展展新技術(shù)的先先行試驗(yàn)研究究；（4） 明確確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的的工作程序；（5） 進(jìn)行行早期故障分分析；（6） 組織織設(shè)計(jì)質(zhì)量評評審；（7） 根據(jù)據(jù)質(zhì)量水平確確定目標(biāo)成本本；（8） 搞好好產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)證；（9） 進(jìn)行行小批試制和和產(chǎn)品

4、鑒定；（10） 進(jìn)行質(zhì)量特特性的重要性性分級；（11） 加強(qiáng)設(shè)計(jì)過過程的質(zhì)量信信息管理；（12） 加強(qiáng)設(shè)計(jì)文文件管理。5、設(shè)計(jì)質(zhì)量 具體地說，設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量是使產(chǎn)產(chǎn)品具有技術(shù)術(shù)上的先進(jìn)性性和經(jīng)濟(jì)上的的合理性，在在設(shè)計(jì)中要積積極采用新技技術(shù)、新工藝藝新材料，從從而提高產(chǎn)品品質(zhì)量的檔次次；在工藝設(shè)設(shè)計(jì)方面，使使加工制造方方便、降低制制造成本、提提高經(jīng)濟(jì)效益益。6、 設(shè)計(jì)程序序 指對產(chǎn)品設(shè)計(jì)工工作步驟、順順序和內(nèi)容的的規(guī)定。我國國一般企業(yè)規(guī)規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)有6個階段，144個程序。具具體如下表所所示： 階段程序內(nèi)容基本任務(wù)1、規(guī)劃決策1、市場調(diào)研及及預(yù)測2、產(chǎn)品規(guī)劃構(gòu)構(gòu)思3、先行試驗(yàn)調(diào)查技術(shù)、市場場、社會

5、基本本要求、銷售售去向2、總體方案設(shè)設(shè)計(jì)4、總體方案設(shè)設(shè)計(jì)確定質(zhì)量目標(biāo)、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行行性論證，環(huán)環(huán)境要求，總總體方案評審審3、技術(shù)設(shè)計(jì)5、技術(shù)設(shè)計(jì)（產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)，又叫整機(jī)機(jī)設(shè)計(jì)）性能指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)性預(yù)測，初初步評審；模模擬試驗(yàn)、原原理試驗(yàn)4、詳細(xì)設(shè)計(jì)與與試制6、工作圖設(shè)計(jì)計(jì)樣品（機(jī)）7、樣品（機(jī)）試試制8、樣品（機(jī)）試試驗(yàn)9、樣品（機(jī)）鑒鑒定設(shè)計(jì)評審、可維維修性分析、可可靠性分析；系統(tǒng)試驗(yàn)、整整機(jī)試驗(yàn)、設(shè)設(shè)計(jì)定型試驗(yàn)驗(yàn)5、小批試制10、改進(jìn)樣品品（機(jī)）11、小批試產(chǎn)產(chǎn)及鑒定12、試銷調(diào)整修改、定型型評審；可靠靠性試驗(yàn)、現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)、生生產(chǎn)鑒定6、批量投產(chǎn)13、批量投產(chǎn)產(chǎn)14、用戶服務(wù)務(wù) 東莞

6、德信誠精品品培訓(xùn)課程(部分)(點(diǎn)擊課程名稱稱打開課程詳詳細(xì)介紹) 內(nèi)審員系列培培訓(xùn)課程 HYPERLINK /auditor.htm 查看詳情 A01 HYPERLINK /peixun/ISO9000.html ISOO9001:2008內(nèi)內(nèi)審員培訓(xùn)班班(ISO99001內(nèi)審審員)A02 HYPERLINK /peixun/ISO14000.html ISOO140011:20044內(nèi)審員培訓(xùn)訓(xùn)班A03 HYPERLINK /peixun/TS16949.html ISOO/TS166949:22009內(nèi)審審員培訓(xùn)A04 HYPERLINK /peixun/OHSAS18000.html O

7、HSSAS180001:20007標(biāo)準(zhǔn)理理解及內(nèi)審員員培訓(xùn)A05 HYPERLINK /peixun/qc080000.html IECCQ-HSPPM QC00800000內(nèi)審員培訓(xùn)訓(xùn)A06 HYPERLINK /peixun/ISO13485.html ISOO134855:20033醫(yī)療器械質(zhì)質(zhì)量體系內(nèi)審審員培訓(xùn)A07 HYPERLINK /peixun/sa8000.html SA88000社會會責(zé)任內(nèi)審員員培訓(xùn)(SAA8000內(nèi)內(nèi)審員)A08 HYPERLINK /peixun/ICTI.html ICTTI玩具商業(yè)業(yè)行為守則內(nèi)內(nèi)審員培訓(xùn)班班A09 HYPERLINK /peixun

8、/ISO14064.html ISOO140644:20066內(nèi)審員培訓(xùn)訓(xùn)班A10 HYPERLINK /peixun/GBT23331.html GB/T233331-20009能源管理理體系內(nèi)審員員培訓(xùn)A15 HYPERLINK /peixun/yixiao.html 量規(guī)儀儀器校驗(yàn)與管管理實(shí)務(wù)課程程(儀校員培培訓(xùn) 內(nèi)校員員培訓(xùn))A16 HYPERLINK /peixun/mr.html ISOO管理代表及及體系推行專專員訓(xùn)練營A17 HYPERLINK /peixun/dcc.html ISOO文控員培訓(xùn)訓(xùn)/文管員培培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程程A18 HYPERLINK /peixun/bmr.htm

9、l 優(yōu)秀管管理者代表訓(xùn)訓(xùn)練營 (MMR管理代表表訓(xùn)練) JIT精益生生產(chǎn)現(xiàn)場管理理系列課程 HYPERLINK /jit.htm 查看詳情情 P01 HYPERLINK /peixun/jit.html JITT精益生產(chǎn)與與現(xiàn)場改善培培訓(xùn)班P02 HYPERLINK /peixun/ie.html 生產(chǎn)合合理化改善-IE工業(yè)工工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練練營P03 HYPERLINK /peixun/pmc.html PMCC生產(chǎn)計(jì)劃管管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)班(生管員員培訓(xùn))P04 HYPERLINK /peixun/ccgl.html 高效倉倉儲管理與盤盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)訓(xùn)班(倉管員員培訓(xùn))P05 HYPERLINK /

10、peixun/5s.html 目視管管理與5S運(yùn)運(yùn)動推行實(shí)務(wù)務(wù)培訓(xùn)班P06 HYPERLINK /peixun/cgy.html 采購與與供應(yīng)鏈管理理實(shí)務(wù) (采采購員培訓(xùn)) 中基層管理干干部TWI系系列訓(xùn)練 HYPERLINK /twi.htm 查看詳情 M01 HYPERLINK /peixun/bzz.html 優(yōu)秀班班組長管理實(shí)實(shí)務(wù)公開課(班組長公培培訓(xùn))M02 HYPERLINK /peixun/bzzjit.html 優(yōu)秀班班組長現(xiàn)場管管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)班M03 HYPERLINK /peixun/bzzqc.html 優(yōu)秀班班組長品質(zhì)管管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)班M04 HYPERLINK /pe

11、ixun/bzzaq.html 優(yōu)秀班班組長生產(chǎn)安安全管理實(shí)務(wù)務(wù)培訓(xùn)班M06 HYPERLINK /peixun/zxl.html 提升團(tuán)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn)訓(xùn))M07 HYPERLINK /peixun/xczg.html 如何做做一名優(yōu)秀的的現(xiàn)場主管培培訓(xùn)班M08 HYPERLINK /peixun/twi.html 中基層層現(xiàn)場干部TTWI管理技技能提升(TTWI培訓(xùn))M09 HYPERLINK /peixun/gout.html 有效溝溝通技巧培訓(xùn)訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝溝通 企業(yè)內(nèi)內(nèi)外部溝通)M10 HYPERLINK /peixun/ttt.html 企業(yè)內(nèi)內(nèi)部講師培訓(xùn)訓(xùn)班(東莞

12、TTTT培訓(xùn))M11 HYPERLINK /peixun/mtp.html MTPP中階主管管管理才能提升升培訓(xùn)班(東東莞MTP培培訓(xùn))M12 HYPERLINK /peixun/sjgl.html 高效能能時間管理培培訓(xùn)班 TS169449五大工具具與QC/QQA/QE品品質(zhì)管理類 HYPERLINK /tqm.htm 查看詳情情 Q05 HYPERLINK /peixun/ts169495.html TS116949五五大工具實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)訓(xùn)練 (五五大工具培訓(xùn)訓(xùn))Q06 HYPERLINK /peixun/apqp.html APQQP&CP先先期質(zhì)量策劃劃及控制計(jì)劃劃培訓(xùn)Q07 HYPERLI

13、NK /peixun/dfmea.html DFMMEA設(shè)計(jì)潛潛在失效模式式分析培訓(xùn)(DFMEAA培訓(xùn))Q08 HYPERLINK /peixun/pfmea.html PFMMEA過程潛潛在失效模式式及效應(yīng)分析析訓(xùn)練營Q09 HYPERLINK /peixun/msa.html MSAA測量系統(tǒng)分分析與儀器校校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10 HYPERLINK /peixun/spc.html SPCC統(tǒng)計(jì)過程控控制培訓(xùn)課程程(SPC訓(xùn)訓(xùn)練)Q11 HYPERLINK /peixun/cpk.html CPKK制程能力分分析與SPCC統(tǒng)計(jì)制程管管制應(yīng)用訓(xùn)練練Q12 HYPERLINK /peixun/QC7s

14、pc.html QC七七大手法與SSPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練班(QCC7 & SSPC培訓(xùn))Q03 HYPERLINK /peixun/QE.html 品質(zhì)工工程師(QEE質(zhì)量工程師師)實(shí)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)班Q02 HYPERLINK /peixun/qa.html 品質(zhì)主主管訓(xùn)練營(品質(zhì)經(jīng)理人人訓(xùn)練)Q01 HYPERLINK /peixun/qc.html 杰出品品質(zhì)檢驗(yàn)員QQC培訓(xùn)班Q13 HYPERLINK /peixun/oqc7.html 品管常常用工具QCC七大手法培培訓(xùn)(舊QCC7培訓(xùn))Q14 HYPERLINK /peixun/nqc7.html 新QCC七大手法實(shí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(新新QC7培訓(xùn)訓(xùn))Q

15、04 HYPERLINK /peixun/qcc.html QCCC品管圈活動動訓(xùn)練課程 (QCC培培訓(xùn)) 節(jié)能環(huán)保安全全EHS公開開課程 HYPERLINK /ehs.htm 查查看詳情 E01 HYPERLINK /peixun/jieneng.html 節(jié)約能能源管理培訓(xùn)訓(xùn)(節(jié)能降耗耗培訓(xùn))E03 HYPERLINK /peixun/GBT23331-2009.html GBTT233311-20099能源管理體體系知識培訓(xùn)訓(xùn)(GBT223331標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)理解)A18 HYPERLINK /peixun/ISO50001.html ISOO500011能源管理體體系內(nèi)審員培培訓(xùn)(ISOO50

16、0011內(nèi)審員)A12 HYPERLINK /peixun/qems.html ISOO9000/ISO144000一體體化內(nèi)審員培培訓(xùn)班A13 HYPERLINK /peixun/ehs.html ISOO140011/OHSAAS180001體系二合合一內(nèi)審員培培訓(xùn)班A14 HYPERLINK /peixun/qehs.html ISOO9000/ISO144000/OOHSAS118001一一體化內(nèi)審員員培訓(xùn)班 東莞精品企業(yè)業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 HYPERLINK /peixun.htm 查看詳情情 M05 HYPERLINK /peixun/bzzgl.html 優(yōu)秀班班組長管理技技能提升內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)

17、班(1-33天)P07 HYPERLINK /peixun/pandian.html 年終盤盤點(diǎn)與庫存管管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)班( 1-2天課程 )M13 HYPERLINK /peixun/tdzxl.html 高績效效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行行力提升訓(xùn)練練營(團(tuán)隊(duì)執(zhí)執(zhí)行力 1-2天)Q15 HYPERLINK /peixun/fmea.html FMEEA失效模式式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FFMEA內(nèi)訓(xùn)訓(xùn) 1-3天天)Q16 HYPERLINK /peixun/qc7.html 新舊QQC七大手法法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn)訓(xùn) 1-2天天)A11 HYPERLINK /peixun/ISO.html ISOO內(nèi)審員審核核

18、技巧提高班班(ISO內(nèi)內(nèi)審員提高班班)A07 HYPERLINK /peixun/sa8000.html SA88000社會會責(zé)任內(nèi)審員員培訓(xùn)(SAA8000內(nèi)內(nèi)審員)A08 HYPERLINK /peixun/ISO9000.html ISOO9001:2008內(nèi)內(nèi)審員培訓(xùn)班班(ISO99001內(nèi)審審員)A09 HYPERLINK /peixun/ISO14000.html ISOO140011:20044內(nèi)審員培訓(xùn)訓(xùn)班A10 HYPERLINK /peixun/TS16949.html ISOO/TS166949:22009內(nèi)審審員培訓(xùn)A19 HYPERLINK /peixun/ISO10015.html ISOO100155培訓(xùn)管理體體系標(biāo)準(zhǔn)理解解與實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn) 東莞德德信誠培訓(xùn)中中心 E-mail： HYPERLINK mailto:bz01 bz01 TEL: 0769-850922880 馬馬小姐 QQQ: 144259833954 1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析 利用各種經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)和核算方方法，對產(chǎn)品品的經(jīng)濟(jì)價值值、質(zhì)量成本本等進(jìn)行分析析，尋求最有有利的方案，即即最佳工藝方方案，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)濟(jì)的統(tǒng)一。常常用方法