月度優(yōu)秀員工考評(píng)表-文檔主管

1、附件月度優(yōu)秀員工評(píng)審表附件I.公共性指標(biāo)考核（總分值100分）（自評(píng)時(shí)請(qǐng)給出具體事例描述）事例描述自評(píng)考評(píng)考核工程考核要點(diǎn)考核依據(jù)總分值工作結(jié)果 （24%）工作積極，主動(dòng)承當(dāng)額外工作，保質(zhì)保量完成工作，效果突出24有一定承當(dāng)精神，基本能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量完成16工作進(jìn)度有延遲，或工作質(zhì)量有一定缺陷，但未造成不良影響或后果8因工作進(jìn)度或工作質(zhì)量問(wèn)題造成不良影響或后果0文化踐行 （32%）學(xué)習(xí)提升積極參與內(nèi)部培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀（90分以上）12積極參與內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)自覺(jué)性較好，培訓(xùn)成績(jī)較好（80-89分）9參與內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)自覺(jué)性一般，培訓(xùn)成績(jī)一般（70-79分）6參與內(nèi)部培訓(xùn)，

2、學(xué)習(xí)自覺(jué)性較差，培訓(xùn)成績(jī)及格（60-69分）3理念宣貫認(rèn)同并積極宣貫公司理念，發(fā)表積極言論，能主動(dòng)通過(guò)各種渠道積極投稿4認(rèn)同公司理念，言論積極，能在領(lǐng)導(dǎo)安排下投稿宣貫公司理念3認(rèn)同公司理念，言論較積極，宣貫公司理念積極性欠缺2認(rèn)同公司理念，但不能對(duì)公司理念進(jìn)行宣貫1活動(dòng)參與主動(dòng)組織部門(mén)活動(dòng)，組織效果良好，得到領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可4主動(dòng)參與部門(mén)活動(dòng)，顧全大局，服從統(tǒng)一指揮3參與部門(mén)活動(dòng)，但態(tài)度較勉強(qiáng)，服從性略有欠缺2因個(gè)人原因不能參與部門(mén)或公司活動(dòng)1全情投入個(gè)人月度全情投入時(shí)間居部門(mén)前列（10%）12個(gè)人月度全情投入時(shí)間在部門(mén)居平均水平9個(gè)人月度全情投入時(shí)間在部門(mén)居平均水平以下6個(gè)人月度全情投入時(shí)間居

3、部門(mén)后列（10%）3制度執(zhí)行 （24%）崗位制度嚴(yán)格遵守崗位規(guī)范辦理工作業(yè)務(wù)，無(wú)違規(guī)行為16發(fā)生違規(guī)工作行為，主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并積極整改，未造成不良影響9發(fā)生違規(guī)工作行為，未及時(shí)補(bǔ)救，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或造成不良影響0考勤記錄嚴(yán)格遵守考勤制度，月度考勤記錄全勤，無(wú)各類假事記錄8遵守考勤制度，能夠按考勤流程辦理假事流程，月度有假事記錄6了解考勤制度要求，辦理假事時(shí)不能很好的履行請(qǐng)假手續(xù)3存在考勤違規(guī)行為，或月度考勤存在遲到早退1次0四個(gè)意識(shí) （10%）牢固樹(shù)立安全、質(zhì)量、本錢、保密意識(shí)，并能很好的應(yīng)用于日常工作實(shí)踐10在日常工作中偶有違規(guī)行為，但經(jīng)認(rèn)真整改，未造成不良影響6日常工作中執(zhí)行較差，有受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或

4、造成不良影響的行為發(fā)生0行為禮儀 （10%）嚴(yán)格遵守行為禮儀規(guī)范，注重個(gè)人形象與服飾穿著，言行舉止當(dāng)為楷模10遵守行為禮儀規(guī)范，個(gè)人形象、服飾穿著、言行舉止表現(xiàn)一般6不注意禮儀與行為規(guī)范要求，偶有不良表現(xiàn)或造成較壞影響0第I項(xiàng)小計(jì) 100分分姓名:部 n：崗位類別：文檔主管評(píng)審月度：年度 月文檔主管崗位II.個(gè)性指標(biāo)考核（總分值100分）自評(píng)考評(píng)m.綜合評(píng)價(jià)考核工程考核要點(diǎn)考核依據(jù)總分值日常管理文檔管理規(guī)范各單位文檔管理工作，確保公司文件正常流轉(zhuǎn)10部門(mén)意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人：年月日加強(qiáng)文檔管理員的管理及考核10規(guī)范部門(mén)文秘崗位工作，文字化20辦公管理文件管理：文件及時(shí)送呈、提醒及存檔、退回等8會(huì)議

5、安排：會(huì)議預(yù)約、通知及提醒，確保會(huì)議通知到位4考勤管理、信息管理等2會(huì)議管理按會(huì)務(wù)分工負(fù)責(zé)對(duì)文秘組工作進(jìn)行分工、安排，并確保會(huì)議 通知及會(huì)議資料的及時(shí)到位8主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：以上評(píng)選評(píng)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確，同意評(píng)為本 月度優(yōu)秀員工，希再接再厲。以上評(píng)選結(jié)果局部符合該獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)， 此次暫不評(píng)選為優(yōu)秀員工。主管領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日參與會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)局部會(huì)務(wù)工作4制度建設(shè)擬制相關(guān)制度對(duì)文檔管理、出差管理等進(jìn)行規(guī)范，制度可實(shí) 操性強(qiáng)8HGOA系統(tǒng) 推進(jìn)推進(jìn)HGOA系統(tǒng)文檔管理表單的使用與完善4推進(jìn)HGOA系統(tǒng)出差管理表單的使用與完善4月度報(bào)表負(fù)責(zé)月度呈總經(jīng)理月度報(bào)表匯總整理及報(bào)送4公司評(píng)審意見(jiàn)：以上評(píng)選評(píng)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確，同意評(píng)為本

6、 月度優(yōu)秀員工，希再接再厲。以上評(píng)選結(jié)果局部符合該獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)， 此次不評(píng)選為優(yōu)秀員工。評(píng)審組長(zhǎng)：年月日負(fù)責(zé)月度出差信息匯總整理及報(bào)送4臨時(shí)性 工作交辦工作及 日常事務(wù)及時(shí)并按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作6完成局部部門(mén)日常事務(wù)的處理4第n項(xiàng)小計(jì)100總計(jì)二 I x70%+11x30%分分II.個(gè)性指標(biāo)考核（總分值100分）自評(píng)考評(píng)m.綜合評(píng)價(jià)考核工程考核要點(diǎn)考核依據(jù)總分值日常工作文檔管理文件制發(fā)：按要求對(duì)公司文件進(jìn)行印制、發(fā)放，確保文件發(fā) 放及時(shí)、準(zhǔn)確2()部門(mén)意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人：年月日文件流轉(zhuǎn)：文件及時(shí)送呈領(lǐng)導(dǎo)批閱及相關(guān)人員處理，及時(shí)跟 進(jìn)、催辦，確保文件處理不延滯25文件存檔：定期對(duì)文件進(jìn)行存檔，并制

7、作目錄5協(xié)助指導(dǎo)各單位文檔管理員文檔編排及管理工作5會(huì)議管理按會(huì)務(wù)分工參與邀請(qǐng)函制發(fā)、會(huì)議通知擬制及會(huì)議資料準(zhǔn)備 等工作，負(fù)責(zé)部門(mén)召集會(huì)議會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備等12主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：以上評(píng)選評(píng)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確，同意評(píng)為本 月度優(yōu)秀員工，希再接再厲。以上評(píng)選結(jié)果局部符合該獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)， 此次暫不評(píng)選為優(yōu)秀員工。主管領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日參與會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)局部會(huì)務(wù)工作6負(fù)責(zé)會(huì)后資料收集匯編及會(huì)場(chǎng)資料清理5綜合事務(wù)負(fù)責(zé)月度綜合報(bào)表報(bào)送，部門(mén)考勤管理5負(fù)責(zé)出差任務(wù)書(shū)及報(bào)告書(shū)的完整性審核，內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)更新5臨時(shí)性 工作交辦工作及 日常事務(wù)及時(shí)并按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作6公司評(píng)審意見(jiàn)：以上評(píng)選評(píng)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確，同意評(píng)為本 月度優(yōu)秀員工，希再接再厲。以

8、上評(píng)選結(jié)果局部符合該獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)， 此次不評(píng)選為優(yōu)秀員工。評(píng)審組長(zhǎng)：年月日局部部門(mén)日常事務(wù)的處理6第n項(xiàng)小計(jì)100文檔管理員、保密員總計(jì)二 I x70%+II x30%分分前臺(tái)文員II,個(gè)性指標(biāo)考核（總分值100分）自評(píng)考評(píng)m.綜合評(píng)價(jià)考核工程考核要點(diǎn)考核依據(jù)總分值日常管理 工作領(lǐng)導(dǎo)辦公服務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室門(mén)、窗、電源管理，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)茶水服務(wù) 跟進(jìn)等，工作過(guò)程不出過(guò)失。20部門(mén)意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人：年月日負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生管理，確保辦公環(huán)境整潔5會(huì)議室/展廳 管理負(fù)責(zé)第二會(huì)議室管理，確保會(huì)議室設(shè)備正常使用，會(huì)議進(jìn)行 時(shí)各項(xiàng)服務(wù)工作及時(shí)、到位15負(fù)責(zé)西八樓展廳管理，確保設(shè)備進(jìn)出安全。5總助辦公管理負(fù)責(zé)送

9、呈總助閱批文件管理，確保文件傳遞及時(shí)，無(wú)過(guò)失。10主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：以上評(píng)選評(píng)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確，同意評(píng)為本 月度優(yōu)秀員工，希再接再厲。以上評(píng)選結(jié)果局部符合該獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)， 此次暫不評(píng)選為優(yōu)秀員工。主管領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日負(fù)責(zé)總助交辦工作管理，包括工作任務(wù)單制發(fā)、過(guò)程跟 進(jìn)等。5負(fù)責(zé)總助會(huì)議通知，確保會(huì)議通知、提醒到位。4花園管理負(fù)責(zé)西八樓花園管理，確保花園整潔8印章管理按規(guī)定要求使用公司印章，確保無(wú)錯(cuò)漏8 管理負(fù)責(zé)西八樓 機(jī)管理，確保記錄完整并及時(shí)送呈收件人4文具管理負(fù)責(zé)西八樓庫(kù)存文具管理及部門(mén)人員文具領(lǐng)用及發(fā)放4公司評(píng)審意見(jiàn)：以上評(píng)選評(píng)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確，同意評(píng)為本 月度優(yōu)秀員工，希再接再厲。以上評(píng)選結(jié)果局部符合該獎(jiǎng)

10、項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)， 此次不評(píng)選為優(yōu)秀員工。評(píng)審組長(zhǎng)：年月日臨時(shí)性 工作交辦工作及 日常事務(wù)及時(shí)并按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作8局部部門(mén)日常事務(wù)的處理4第n項(xiàng)小計(jì)100總計(jì)=I x70%+11x30%分分秘書(shū)崗位II.個(gè)性指標(biāo)考核（總分值100分）自評(píng)考評(píng)m.綜合評(píng)價(jià)考核工程考核要點(diǎn)考核依據(jù)總分值總經(jīng)理 辦公管理文件管理文件及時(shí)送呈、提醒及存檔或退回等20部門(mén)意見(jiàn)：部門(mén)負(fù)責(zé)人：年月日做好批辦文件登記、反應(yīng)及跟蹤閉環(huán)，確保無(wú)過(guò)失10日程安排做好面向總經(jīng)理的請(qǐng)示、匯報(bào)安排，確保安排合理，可執(zhí)行8做好總經(jīng)理日常工作、貴賓接待及外務(wù)活動(dòng)記錄，確保完整性8會(huì)議管理會(huì)議預(yù)約、通知及提醒，確保無(wú)遺漏1()總經(jīng)理影集 制作負(fù)責(zé)“年度工作影集”、“來(lái)賓專輯”的制作，及時(shí)更新6主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：以上評(píng)選評(píng)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確，同意評(píng)為本 月度優(yōu)秀員工，希再接再厲。以上評(píng)選結(jié)果局部符合該獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)， 此次暫不評(píng)選為優(yōu)秀員工。主管領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日負(fù)責(zé)“總經(jīng)理出國(guó)考察影集”、“總經(jīng)理旅游影集”制作，確 保影集于總經(jīng)理返回后一個(gè)月內(nèi)提交。8總經(jīng)理個(gè)人 信息管理負(fù)責(zé)總經(jīng)理個(gè)人資料、信息管理，及時(shí)更新，并統(tǒng)一對(duì)外報(bào) 送，確保準(zhǔn)確性。5謝副總 辦公管理文件管理文件及時(shí)送呈、提醒及存檔或退回等6會(huì)議管理會(huì)議預(yù)約、通知及提醒，確保會(huì)議通知到位3公司評(píng)審意見(jiàn)：以上評(píng)選評(píng)