公司規(guī)章學習制度

1、優(yōu)選文檔上海南邑企業(yè)規(guī)章制度索引南邑的目標上海南邑軟件有限企業(yè)是由一群激情洋溢的游戲藝術(shù)家，所組成的游戲外包研發(fā)團隊，核心團隊成員有騰訊、維塔士、預知等企業(yè)的資深開發(fā)人員組成，成員從業(yè)經(jīng)驗豐富。團隊成員參加過多部國內(nèi)外出名游戲的研發(fā)工作與外包制作。在藝術(shù)風格上獲取了業(yè)界的必定，能夠滿足客戶的任何質(zhì)量需求。我們的目標是為游戲研發(fā)企業(yè)在游戲的研發(fā)過程中供應高質(zhì)量的內(nèi)容制作以及技術(shù)服務(wù)。因此，我們特別側(cè)重質(zhì)量管理以及對客戶需求的理解。我們推崇高效、明確、快速反響的工作方式。我們堅信依賴自己的能力和不懈努力，能夠打造出一個綜合、全面以及精致化的團隊，為國內(nèi)外游戲研發(fā)企業(yè)供應高質(zhì)量的游戲內(nèi)容制作服務(wù)。南

2、邑的價值我們的名字：南邑。代表了對藝術(shù)的追求，成功的理想，以及行業(yè)的價值。為了忠實地對待我們的名字和我們自己，我們堅持三條核心價值原則：優(yōu)秀，高效和積極。優(yōu)秀每一個南邑的成員都希望著自己的作品別開生面，一枝獨秀。我們保證每一個作品，每一個項目，每一個團隊都創(chuàng)立出讓個人提高素質(zhì)并顯現(xiàn)自己的機遇。對于我們來說，質(zhì)量其實不是一個模糊的看法：我們給他明確的定義，我們學習如何制作出高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們從各方面衡量我們產(chǎn)品的質(zhì)量，由于對于我們來說質(zhì)量是滿足我們客戶的高標準要求的核心。高效當前社會的最大成本是時間成本，時間成本又表現(xiàn)在溝通的時間、工作的連結(jié)和對事情的反響力。我們力求每個成員切記快速、高效、負責

3、的工作態(tài)度，不拖沓、不回避、不找借口的工作精神。嚴格的要求自己對待每件事情，合理安排工作。同時，要明確自己的工作內(nèi)容，防范盲目、錯誤和浪費。積極在一個令人快樂的行業(yè)里，我們時刻記得我們的工作就是為大家?guī)矸e極的情緒。保持積極的態(tài)度，使我們能夠連續(xù)的專注在制作優(yōu)秀的游戲作品上，讓人們希望在大屏幕上體驗或欣賞我們的杰作。制作經(jīng)驗告訴我們解決難題自己就是最大的回報，困難越大，我們的收獲也越大。另一方面，做事積極也讓我們能夠主動接受客戶的反響并且努力去超越他們的要求。以下是我們企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度，請仔細閱讀：您與南邑簽約即意味著您贊成依照以下條款。職工人事管理及流程工作時間、出勤及加班假期及調(diào)休薪資職

4、工福利職工個人發(fā)展辦公室安全職工基本行為準則賞罰制度其他.優(yōu)選文檔人事管理及流程1.1聘用要求對內(nèi)或?qū)ν膺M行招聘應公開、公正，敬愛個人。聘用依照個人的整體勝任力，勝任力不但是專業(yè)技術(shù)，還應包括經(jīng)驗、能力、為人做事、態(tài)度、價值觀、意愿和精力。但對以下狀況的人員，企業(yè)不予聘用，或在入職后經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以解聘：未滿18周歲的人員。對企業(yè)業(yè)務(wù)有矛盾及不當影響的個人。不招聘身體或心理上存在會影響到專業(yè)工作的疾病或阻攔。1.2人員錄取程序職工被錄取，將簽發(fā)錄取通知，以紙質(zhì)或郵件形式呈報所屬上司，并確認入職時間后，在指準時間報道。1.3職工個人檔案被錄取職工在入職后，須提交以下文件。文件數(shù)量提交人員提交限時備注招

5、商銀行卡帳號鞠云10個工作日內(nèi)存儲卡身份證掃描件1鞠云5個工作日內(nèi)勞著手冊1鞠云5個工作日內(nèi)上海籍非應屆職工信息表1鞠云5個工作日內(nèi)辭職證明1鞠云5個工作日內(nèi)非應屆畢業(yè)生企業(yè)提議正直誠實，并保留審查職工所供應個人信息的權(quán)益。若發(fā)現(xiàn)隱瞞病情，捏造證件等欺騙行為，錄取通知立刻無效，或立刻清除勞動合同。職工須仔細正確地填寫職工信息表，詳細要點信息，如家庭地址、家庭成員、緊急聯(lián)系人電話、學歷和培訓證明、過往薪資證明及銀行賬號等。如信息發(fā)生變化，須及時更新給人事部門，以保證職工信息正確。由于職工自己未報告已發(fā)生的個人狀況的改正，所造成的個人損失將由自己擔當。1.4勞動合同企業(yè)以國家宣布的中華人民共和國勞

6、動法、中華人民共和國勞動合同法和地方相關(guān)勞動法規(guī)為依照，推行勞動合同管理制度。勞動合同的續(xù)簽與停止將依照勞動法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)與職工雙方經(jīng)協(xié)商贊成，能夠改正或清除勞動合同。職工任職時期，均需與企業(yè)訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。職工依照勞動合同的條款和條件及職工手冊規(guī)定接受聘用。企業(yè)保留依照業(yè)務(wù)需要或依照職工的工作能力、工作表現(xiàn)及職工的身體狀況合理調(diào)整職工工作崗位，工作地址及評估薪資的權(quán)益。1.5試用期依照勞動合同法規(guī)定，依照勞動合同限時確立試用期，一般企業(yè)將與職工簽訂3年勞動合同，試用期為3個月，公司有權(quán)益依照試用期的工作表現(xiàn)延長試用期，延期最長3個月，總試用期最長不高出6個月。試用期包括在

7、合同期內(nèi)。試用時期，如職工因企業(yè)實質(zhì)狀況或工作不合適等原因決定走開，須提前三天提出辭職，并依照規(guī)定辦理辭職手續(xù),工作不滿15天的不予發(fā)放薪資。相應的，若是職工的工作無法達到要求或不吻合錄取條件的，企業(yè)可無需提前通知清除勞動合同。除企業(yè)規(guī)章制度明確規(guī)定可清除勞動合同的規(guī)定之外，以下狀況也屬于不吻合錄取條件：嚴禁時考勤，曠工、早退或遲到、漏打卡累計達五次以上，事假過多等。發(fā)現(xiàn)患有嚴重疾病等不合適從事本崗位工作，且隱瞞未見告企業(yè)的。錄取中有任何虛假欺騙行為的。.優(yōu)選文檔試用期滿前，部門對職工試用期表現(xiàn)進行評估，填寫試用期考評，并與上司確立可否連續(xù)聘用及任職后的薪資、福利調(diào)整等。1.6辭職程序本條所指

8、辭職包括但不限于職工辭職、企業(yè)與職工雙方協(xié)商清除勞動合同、勞動合同停止等職工走動工作崗位的狀況。職工在勞動合同存續(xù)時期提出辭職，應該提前三十天向企業(yè)提交書面的辭職申請單，經(jīng)部門贊成簽字并記錄辭職原因后送人力資源部。職工辭職，部門主管應與職工進行面談，認識辭職原因，并將面談記錄交人力資源部以作記錄和存檔，或依狀況，人力資源部參加此面談。辭職面談內(nèi)容須予以保密。職工辭職，須與上司確認工作交接的時間，以確立辭職日期。上司所要求的交接日期不得高出三十天。企業(yè)將在職工辭職后的十五個工作日內(nèi)辦理辭職相關(guān)的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。若職工沒有達成工作交接或上司要求辦理的手續(xù)，并造成實質(zhì)項目影響和損失的。企業(yè)有權(quán)索賠

9、和扣款。如有職工不按相關(guān)辭職程序辦理，須擔當因不辦理或延誤辦理辭職手續(xù)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失，并自負因此造成的所有結(jié)果。職工辭職后，與企業(yè)約定的相關(guān)系續(xù)執(zhí)行權(quán)益義務(wù)的條款，如保密協(xié)議，仍應遵守。實習期或試用期職工，若是在兩周內(nèi)辭職主動辭職的，不予結(jié)算薪資。1.7保密協(xié)議企業(yè)會與職工簽訂獨立的保密協(xié)議。該協(xié)議是每位職工的義務(wù)，職工須遵守和執(zhí)行。該協(xié)議視為“連續(xù)執(zhí)行協(xié)議”，即職工曾參加而當前不再參加的項目工作，或不屬于自己工作范圍但知情，或辭職今后，都應遵守。1.8任職外受聘或兼職由于企業(yè)屬于專業(yè)技術(shù)類企業(yè)，因此，嚴禁任職時期在外受聘或兼職，嚴禁私下進行一些與制作類相關(guān)的私活、私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴懲不

10、貸。職工有檢舉其他職工有上述行為的權(quán)益，能夠單獨與上司或人力資源部反響狀況，企業(yè)將嚴格保密，一經(jīng)核實，予以獎勵工作時間、出勤及加班2.1工作時間企業(yè)正常工作時間為每周一到周五40小時，1周5天工作制。每日的時間安排為：9：0018：30其中午餐及午休時間為12：0013：302.3遲到、早退、曠工、漏打卡逾規(guī)定上班時間15分鐘后，30分鐘以內(nèi)出勤者視為遲到;30分鐘后出勤者，視為曠工半天(曠工按當日薪資的3倍扣除),如遇特別不測狀況，應及時與上司或人事獲取聯(lián)系報告！但一月不能夠高出3次，高出將視為自動辭職。如因不能抗拒因素，如交通延緩，交通事故等，可視為正常出勤。如因個人，但不能抗拒因素，可視

11、狀況調(diào)整為調(diào)休或事假。逾規(guī)定下班時間前15分鐘以內(nèi)擅自走動工作現(xiàn)場者，視為早退。擅自走動工作崗位高出30分鐘并未提前說明者，視為曠工。遲到一次扣發(fā)50元。每個月遲到數(shù)不高出4次（含4次）者且無早退曠工記錄者，企業(yè)不予處分。高出4次者，將一并予以處分。遲到不高出4次，但有曠工或早退行為的，同樣一并處分。早退與曠工者，除扣發(fā)相應薪資外，恩賜警告，曠工者按當日薪資的3倍扣除。屢次（3次以上）發(fā)生遲到或早退、曠工等不良考勤狀況的，將以嚴重違紀辦理。企業(yè)有權(quán)直接裁退。連續(xù)無故曠工3天，當月累計曠工5天，年度內(nèi)累計曠工7天者，視為自動辭職。.優(yōu)選文檔長遠漏打卡人員，第一次警告處分，若是一再忘記打卡，按遲到

12、早退辦理。職工考勤狀況將作為其工作核查和聘用的依照之一。2.3考勤企業(yè)推行指紋考勤制，職工上下班都應刷指紋考勤，企業(yè)以此記錄工作時間，進行出勤管理。職工上下班忘記考勤的，應在當日填寫正常出勤證明單，經(jīng)上司核實簽字后交人力資源部。否則，按早退曠工處理。屢次（3次以上）上下班忘記考勤，但上司核實有出勤的，則記為遲到。2.4加班加班時間為周一到周五19：30后開始計算，雙休日以9：00后開始計算。以1小時為計算單位，最小加班為2小時。企業(yè)原則上不主張職工加班，每一位職工在正常工作時間內(nèi)應有效的計劃和安排自己的工作。當須達成另行安排的工作或保證工作任務(wù)時，企業(yè)管理人員能夠要求職工進行加班。因職工能力造

13、成工作無法達成而進行的加班，不被算入有效加班。加班應填寫加班申請單，并在上司贊成后方可見效，未獲取贊成的視為無效且不計入加班時間的計算范圍。企業(yè)將依照贊成的加班單及考勤記錄確立加班時間。贊成的加班，上司須核實職工在加班時間內(nèi)達成的工作，來審查加班有效程度。經(jīng)審查工作量或達成量不吻合加班時間的，予以取消或減少加班時間。有效的加班時間將一致轉(zhuǎn)為調(diào)休時間。調(diào)休的最少時間為0.5天，以上月的調(diào)休時間核銷。加班到當日夜晚11點至第二天清早1點之間，第二天能夠延后1個小時上班，不算遲到；加班到第二天清早，第二天上午可直接調(diào)休半天9：00-14：30）。實習期不計入加班申請累計。2.5加班報銷企業(yè)對有效加班

14、者供應車貼報銷，周一至周五22：00后下班，以及雙休日來回所產(chǎn)生的交通發(fā)票進行報銷。雙休日加班常常須高出6小時（不包括午餐時間、無效加班等），方進行報銷。假期及調(diào)休3.1法定假期職工有權(quán)享有中國政府規(guī)定的的有薪法定假期11天，詳細放假日期依照每年國家出臺的放假日期，如有調(diào)整將另行通知。元旦1天（1月1日）春節(jié)3天（正月初一、正月初二、正月初三）清明節(jié)1天（農(nóng)歷清明當日）勞動節(jié)1天（5月1日）端午節(jié);1天（農(nóng)歷端午當日）中秋節(jié)1天（農(nóng)歷中秋當日）國慶節(jié)3天（10月1日、2日、3日）3.2有薪年假職工每年都享受有薪年假，每年5天年假。從入職后滿1年開始獲取。隨著入職年限增加，每滿1年增加1天年假。

15、知道最多15天年假封頂。職工當年度的年假須在第二年的3月31日前休完。若是因企業(yè)原因，致使職工難以休滿年假的狀況，能夠協(xié)商順延至下一年度或折現(xiàn)。企業(yè)可依照經(jīng)營運作需要一致安排職工的年假時間。上司有責任依照工作任務(wù)為職工安排休年假。下一年度的年假不能提前到今年度使用。.優(yōu)選文檔職工請年假須提前3天，經(jīng)上司贊成。年假最少時間以0.5天計算。職工已享受當年的有薪年假，年度內(nèi)又出現(xiàn)以下狀況之一的，不得享受下一年度的有薪年假。累計工作滿1年不滿5年者，請病假和事假高出30天以上；累計工作滿5年不滿10年者，請病假和事假高出40天以上；累計工作滿10年以上者，請病假和事假高出50天以上。3.3病假規(guī)定當職

16、工請病假時，必定第一時間與上司獲取聯(lián)系，或請其他職工代理請假。若沒有請假，將會被視為曠工碰到紀律處分。請病假，必定供應由政府或社會保險中心認可的醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)所開具的病歷記錄病假證明原件。外處就醫(yī)須有縣級或以上醫(yī)院出具的證明原件。職工病假應在獲取企業(yè)的贊成與確認后方可見效。帶薪病假：無論門診或住院治療，正式職工每年有3天的帶薪病假。新職工依照其到職日按比率來確立。帶薪病假每個月最多能夠申請1天（重要傷患除外）。帶薪病假不積累，不順延。扣薪病假：職工生病或非因工負傷，需要連續(xù)停工治療高出6天的，依照相關(guān)規(guī)定恩賜計算醫(yī)療期，從停工治療的第一天開始累計。病假薪資按以下標準支付：病假1個月內(nèi)的支付標準

17、：在企業(yè)工作不滿五年，按月薪60%計發(fā)。在企業(yè)工作滿五年以上，按月薪70%計發(fā)。病假1個月至6個月以內(nèi)的支付標準：在企業(yè)工作不滿五年，按月薪50%計發(fā)。在企業(yè)工作滿五年以上，按月薪60%計發(fā)。（月薪不包括加班費、各種補助如車貼、餐貼等、獎金及其他福利補助）病假計算為日歷天數(shù)，即包括公休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。若是職工醫(yī)療時間高出6個月依舊不能夠上班的，企業(yè)將依照政府相關(guān)規(guī)定辦理。企業(yè)假期：包括計劃生育假,婚假,喪假,產(chǎn)假及帶薪病假3.4無薪假(事假)當職工有突發(fā)或不測狀況，但無其他帶薪假可用時，職工可申請無薪假（事假）。但應以不違反企業(yè)規(guī)定為前提。無薪假時期，如逢周六、周日或公共假期，職工也無任何

18、薪資或補助。高出5天以上的無薪假（事假）需經(jīng)過上司審批方可見效。無薪假（事假）一年累計不得高出30天。如高出30天仍需請假?；蛞淮涡哉埣贂r間過長，該狀況特別，則將此事例列為個案辦理，并對職工約定：作為特別事假的贊成考慮，企業(yè)不能夠保證職工結(jié)束假期后能夠回到原有崗位。事假時期的各項社會保險，職工須自行支付。如未能支付，將自行擔當所有結(jié)果。3.5婚假登記結(jié)婚日起距離申請婚假日=1年能夠享受婚假，按(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假，晚婚的公民（女23周歲，男25周歲的），除享受國家規(guī)定的婚假外，上海增加晚婚假7天?；榧俸屯砘榧倬赃B續(xù)自然日計算?；榧俸屯砘榧偕暾埦韫Y(jié)婚證明以及相

19、關(guān)文件。對于婚假和晚婚假的申請須提前一周，企業(yè)能夠依照實質(zhì)工作狀況和項目需求合理安排職工分期休假；每次連續(xù)休假不少于5天，不多于10天；如遇職工申請辭職，則職工正式辭職日期應在前一次婚假結(jié)束六個月后。企業(yè)有權(quán)就因提前辭職致使業(yè)務(wù)受影響所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失進行索賠。3.6產(chǎn)假女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前能夠休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天；切合計劃生育晚育條件的，上海增加晚育假30天，上海市女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受產(chǎn)假15天；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受產(chǎn)假42天。產(chǎn)假薪資，由社保局發(fā)放。.優(yōu)選文檔3.7護理假上海男方護理假，企業(yè)正式職工,

20、若是其配偶屬于晚育，護理假自然日3天。3.8喪假父親母親/配偶/子女3天，祖父親母親2天。3.9調(diào)休調(diào)休由有效加班時間獲取，每個月的有效加班時間在次月的5日結(jié)算。職工當年度的調(diào)休須在第二年的3月31日前休完。企業(yè)可依照經(jīng)營運作需要一致安排職工的調(diào)休時間。上司有責任依照工作任務(wù)為職工安排調(diào)休。職工請調(diào)休須提前3天，經(jīng)上司贊成。調(diào)休最少時間以0.5天計算，除非當日加班至清早，否則按上月累計調(diào)休核銷。上司辦理調(diào)休時，不得影響項目進度。請假流程為了減少時間報告上的錯誤，并保證每位同事都清楚我們的請假制度，再次，我重申一下我們的請假流程，詳細信息以下：職工在工作時期，如沒有獲取上司的早先書面贊成，不得擅

21、自離崗。上司在贊成前能夠咨詢的確的事由；事由必定是既重要又緊急的?？山邮艿氖掠膳e比以下：職工生病或需接受醫(yī)療；重要且突發(fā)性的家庭事件；逼迫性行政程序的執(zhí)行；職業(yè)考試。若是職工需要請假，他/她需要填寫請假單，并注明請假日期和事由，并請他/她的上司主管贊成。此請假單調(diào)定由職工交到人事部，經(jīng)人事部贊成后視為正式見效。無論任何突發(fā)不測狀況的發(fā)生，任何離崗央求都需在當日11點從前向上司報告。上司辦理該類事情須優(yōu)先考慮項目進度，及影響其他人的程度（比方制作人）。職工必定在歸職后填寫請假單，說明請假主要原因。任何高出兩天但未經(jīng)早先通知以及未經(jīng)贊成的請假將被視作一種對合同的違反，并且致使合同的立刻停止。薪資4

22、.1薪資原則企業(yè)的基本薪酬系統(tǒng)采用月薪制。不同樣崗位的月薪稅前薪資依照職位級別不同樣、個人經(jīng)驗及資歷、工作表現(xiàn)和市場而有差異。4.2薪資支付企業(yè)計算職工薪資的考勤周期為：當月的1日至31日。每個月的薪資支付日為5日，職工薪資由企業(yè)存入職工銀行賬戶，若遇節(jié)假日將提前。若遇不測狀況（如銀行結(jié)算系統(tǒng)出現(xiàn)問題）等突發(fā)事件不能夠準時支付，企業(yè)將會提前說明。4.3薪資調(diào)整職工薪資調(diào)整依照企業(yè)決定。平時狀況下，調(diào)整的原則是側(cè)重個人的工作能力，依照企業(yè)的業(yè)績和當時的市場薪資水平及通貨膨脹率等決定調(diào)薪幅度。企業(yè)每年4月會進行一次普調(diào)，普調(diào)的范圍和額度將由職工的上司去進行評判。每位職工在一年內(nèi)都有一次特別調(diào)整的要

23、求機遇，上司會依照職工的實質(zhì)薪資水平和工作能力做決定。執(zhí)行特別調(diào)整不影響每年的普調(diào)。4.4其他獎金.優(yōu)選文檔企業(yè)將視管理需要考慮其他激勵制度。4.5薪資保密職工的薪資獎金信息是企業(yè)重要機密之一，任何職工都不同樣意將自己的薪資、獎金信息表露給他人，也不同樣意咨詢其他職工的薪資、獎金狀況，任何這樣的行為都被視為泄露企業(yè)機密嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)將紀律處分，甚至清除勞動合同。涉及薪資獎金信息的人員如人事、財務(wù)及職工的上司主管更不同樣意直接或間接地表露相關(guān)職工的薪資獎金信息。但主管和相應管理人員有權(quán)認識其直接手下和工作職責所需涉及的薪資獎金狀況。職工福利5.1五險一金企業(yè)以政府規(guī)定為吻合條件的職工

24、繳納社會保險和住所公積金。5.2餐貼每人每日有效出勤（含周末加班），補助餐貼10元。5.3其他福利組織職工旅游、娛樂項目、體育運動、年度晚宴等團隊活動。企業(yè)將對連續(xù)為企業(yè)服務(wù)滿三年、五年、十年及以上的職工放發(fā)榮譽證書和紀念品。春節(jié)紅包，企業(yè)所有管理人員將自行準備紅包恩賜其直屬人員，企業(yè)一致發(fā)放紅包。節(jié)日慶賀，如端午、中秋禮品，壽辰禮品等。生育賀金，結(jié)婚禮金等。帶薪年假。企業(yè)其他福利計劃等。職工個人發(fā)展6.1企業(yè)培訓企業(yè)迫切希望職工個人的能力提高，會嚴禁時安排各種培訓課程，采用需要參加的職工。需要職工積極參加，這將計入工作態(tài)度核查和綜合發(fā)展評估。6.2綜合評估企業(yè)將成立一套綜合評估，以半年為一個

25、周期進行評估。這套系統(tǒng)會記錄職工在相應時間的行為，包括工作能力、工作成績、工作態(tài)度，以此衡量出職工的綜合能力及發(fā)展?jié)摿?。能力和潛力同樣重要。這是企業(yè)對職工最重要的一個評估手段。將直接影響薪資普調(diào)的范圍、特別調(diào)薪的贊成、年關(guān)獎金的發(fā)放、試用經(jīng)過、職位晉升等。6.3內(nèi)部調(diào)整企業(yè)將依照職工的能力和工作表現(xiàn)以及企業(yè)的項目需求去調(diào)整職工的工作或進行相應的培訓。職工應該遵從。職工能夠依照自己的喜好去申請想要工作的范圍或項目，所屬主管須報告或在可行的狀況下優(yōu)先考慮。6.4晉升和貶職企業(yè)將對培訓核查和綜合評估下，工作能力達標、表現(xiàn)積極、有特別貢獻的職工恩賜晉升，對于調(diào)動或培訓后依舊工作不合格的職工將采用貶職或

26、辭退的方式來提高企業(yè)的工作效率和管理系統(tǒng)。職工在認為自己能力滿足的狀況下，能夠主動向主管申請，主管須報告上司，由企業(yè)多位管理人員一起核查，盡可能地對于有晉升意愿的職工擬定計劃和試一試。6.5內(nèi)部介紹獎勵為推動南邑的戰(zhàn)略發(fā)展，我們提議職工介紹優(yōu)秀人才，并成立“伯樂獎”予以激勵。.優(yōu)選文檔此項目獎勵計劃合用于企業(yè)全職聘用職工，不包括短期或外聘顧問等。滿足條件：伯樂獎于候選人經(jīng)過三個月試用期后支付，如所介紹候選人沒有經(jīng)過試用期，則不恩賜獎勵。若是在候選人未經(jīng)過三個月試用期從前，介紹人自己已提出辭職或走開企業(yè)，則不再享有此獎勵。介紹人選時，介紹人應在此候選人被錄取前，以書面形式通知人力資源部，并保證此

27、人選的錄取不再涉及其他花銷發(fā)生，如“中介費”等。直接參加該職位招聘工作的職工，如人力資源部職工及直線部門負責人，不在此獎勵計劃之中；在介紹候選人從前可向人力資源部進行詳細咨詢。總監(jiān)以上的職工不包括在此計劃內(nèi)，由于選拔優(yōu)秀人才是他們的工作職責之一。在介紹從前，介紹人還應與用人部門負責人確認南邑與候選人當前所在企業(yè)之間可否存在“人才保護協(xié)議”，以防范企業(yè)之間發(fā)生利益矛盾。獎勵標準：若是候選人被錄取后的級別是基礎(chǔ)職工，且經(jīng)過試用期的，獎勵為RMB500元/名。若是候選人被錄取后的級別是高級職工，且經(jīng)過試用期的，獎勵為RMB1,000元/名。若是候選人被錄取后的級別是組長，且經(jīng)過試用期的，獎勵為RMB

28、2,000元/名。詳細操作流程：任職職工將所要介紹的職工簡歷發(fā)給人力資源部，人力資源部將對簡歷進行核查并記錄，如核查達成，將進行企業(yè)的面試流程。如介紹的職工順利經(jīng)過企業(yè)的面試并在南邑經(jīng)過試用期后，企業(yè)將支付相應地獎勵。獎勵方式：此獎勵將在隨薪資發(fā)放。人力資源部應保證此獎勵計劃在推行過程中不引起任何爭議。此項獎勵計劃屬于企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，由企業(yè)最后講解和校正。6.6優(yōu)秀職工評選與獎勵評選年度優(yōu)秀南邑人詣在為實現(xiàn)企業(yè)使命和深入企業(yè)價值觀，激勵先進，吸引、保留、管理優(yōu)秀人才，表彰表現(xiàn)最優(yōu)秀的職工，分享優(yōu)秀職工的工作經(jīng)驗，成立吻合企業(yè)發(fā)展的行為典范。本獎項經(jīng)過以下幾個標準評選：發(fā)掘或介紹優(yōu)秀人才發(fā)現(xiàn)并被認

29、可具備優(yōu)秀的職工操守和涵養(yǎng)工作表現(xiàn)突出、能力優(yōu)秀或發(fā)展?jié)摿Υ螅谶^去十二個月里表現(xiàn)一直優(yōu)秀，達到工作要求。工作表現(xiàn)充分表現(xiàn)南邑的價值觀：優(yōu)秀，高效和積極。年關(guān)核查需為部門前15%,也許在工作中獲取巨大進步工作態(tài)度工作投入工作效率成長潛能優(yōu)秀南邑人獎勵合用范圍以下：所有在南邑任職的職工（高級管理團隊成員除外）任職人須是全職正式職工截止每年3月31日，在南邑工作滿12個月的職工若被提名其實不吻合該獎項的評選標準和原則，企業(yè)保留撤掉或拒絕該候選人評選的權(quán)益。優(yōu)秀南邑人的名額由人力資源部依照職工總數(shù)1：10進行分配。提名者需達成以下步驟：優(yōu)秀職工提名表事跡歸納.優(yōu)選文檔在確認最后名單后，在全企業(yè)宣布獲

30、獎名單。獲獎?wù)邔⒃诿磕甑哪陼硌缟鲜讵?，并獲取企業(yè)擬定的獎品。辦公室安全7.1設(shè)備使用下班走開時關(guān)掉不用的設(shè)備，如電腦、空調(diào)、電燈等。珍愛企業(yè)財物，不浪費，保持干凈，并糾正其他職工的不良行為。企業(yè)全體職工都有義務(wù)保護好企業(yè)財產(chǎn)，并出于工作目的對其加以利用。任何出于個人原因利用企業(yè)設(shè)備的行為都不被贊成。個人電話和電子郵件都必定嚴格限制。不能夠在未經(jīng)書面贊成的狀況下擅自把屬于企業(yè)的設(shè)備帶出。若由于使用不當而造成的損壞，依照狀況可要求職工作出賠償。設(shè)備丟掉，依照實質(zhì)檢查狀況，企業(yè)有權(quán)免其責任或要求賠償。7.2禁煙條例在辦公地域（包括所有辦公室、茶水間、前臺大廳）內(nèi)嚴禁吸煙，若是需要吸煙請到大門外辦公

31、樓玄關(guān)處。在您吸煙時，請不要忘了注意公共場所的環(huán)境齊整，務(wù)必然煙灰和煙蒂扔進垃圾桶，不要隨意扔掉在走道或樓梯上，也不要用煙頭污染墻壁。7.3火險所有人都必定遵守由大樓主管宣布的相關(guān)防火和安全條例。這也將作為企業(yè)規(guī)章制度的一部分。任何雇員只要注意到或者預計到危險的跡象都必定立刻報告給:管理層;大樓安保人員?火警;撥打119?醫(yī)療營救;撥打120?警方;撥打1107.4辦公安全職工要注意保留好個人物品，錢包、手機等不要隨意放在桌上，走開時要及時鎖進抽屜。企業(yè)的房間鑰匙必定穩(wěn)當保留。辦公室的名貴物品和儀器要穩(wěn)當保留和收藏。職工由于個人保留不當所造成的物品丟掉或損壞，企業(yè)不予負責。下班前務(wù)必關(guān)好大門，

32、平時留意可否有陌生人，主動拒絕傳銷等一概可能影響工作的人。7.5網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等工具的使用都必定以工作為目的。與工作相關(guān)的數(shù)據(jù)不能夠以任何方式拷貝、發(fā)送到企業(yè)之外。?職工要為自己電腦登錄設(shè)置密碼，并一致匯總給IT負責人。?搬動電子設(shè)備嚴禁在企業(yè)使用，如搬動硬盤、U盤，筆錄本電腦等。嚴禁使用個人wifi熱點或近似無線設(shè)備，分流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，造成網(wǎng)絡(luò)安全問題。未經(jīng)授權(quán)，企業(yè)辦公地域內(nèi)嚴禁使用任何視頻錄制和照相設(shè)備或內(nèi)嵌近似裝置的搬動設(shè)備。7.6互聯(lián)網(wǎng)使用為防范各種安全問題發(fā)生，一般職工嚴禁使用即時通訊軟件（如QQ等）。即時通訊類軟件用于商務(wù)使用，企業(yè)有權(quán)隨時監(jiān)聽和檢查。不同樣意觀看也許下載任何

33、帶有誹謗，違紀，低質(zhì)的也許其他非法的東西。不同樣意下載非工作用途的軟件。不要違反版權(quán)也許商標法已經(jīng)其他法律。除非有企業(yè)的書面授權(quán)，企業(yè)的名字也許我們的產(chǎn)品不能夠被使用在因特網(wǎng)頁上。用戶在沒有企業(yè)的書面授權(quán)下不能夠把企業(yè)資料（軟件，內(nèi)部通訊，商標，徽標等）刊登在任何公共電腦也許系統(tǒng)上。企業(yè)會對因特網(wǎng)的接見狀況進行監(jiān)控，以保證系統(tǒng)被合理利用。7.7用餐干凈.優(yōu)選文檔所有職工在桌位上用餐后須仔細打掃清理，保證干凈。干凈不但能夠防范地址上出現(xiàn)蟑螂、蚊蟲等，同時給自己和周圍的職工一份好心情。企業(yè)在茶水間內(nèi)放置了一臺微波爐。為了保持企業(yè)環(huán)境齊整，請在企業(yè)（包括茶水間）用餐的職工在用餐達成后，將飯盒之類的垃

34、圾扔進垃圾桶，不要將雜物都堆在桌上或吧臺上。在使用飲水機時，請不要將剩下的水或飲料倒進旁邊的垃圾桶或綠植盆里，這樣會致使水溢到周圍的地毯上，損壞地毯的使用壽命，并嚴重影響辦公環(huán)境齊整。因此，請大家將水倒入專用的倒水垃圾桶或洗手間。7.6會議室會議室用于與外面客戶召開會議，及企業(yè)內(nèi)部會議。7.9花銷報銷平時報銷單會在月底和薪資一起辦理并發(fā)放。請于每個月25日從前遞交到前臺。報銷單上必定清楚地寫上姓名，報銷事項和金額，不同樣意手寫和涂改報銷單。必定供應對應的原始收據(jù)和發(fā)票。所有的發(fā)票必定依次貼在報銷單反面，最少露出一小部分。不要用訂書訂或回形針。報銷都必定寫明日期和詳細事項，并獲取主管贊成。供應相

35、應的發(fā)票收據(jù)，而不能夠以其他發(fā)票充數(shù)。職工基本行為準則8.1職工基本行為準則遵守管理制度：職工應嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。各項業(yè)務(wù)操作必定嚴格依照操作流程進行。特別狀況須特別辦理時，須按規(guī)定請示主管贊成后照批閱辦理。盡責盡責：職工應該遵從上司，達成主管或其授權(quán)人合理指派的工作。執(zhí)行工作職責，以優(yōu)秀的工作表現(xiàn)達到本崗位的任務(wù)要求，并努力提高工作效率，培養(yǎng)團隊精神。優(yōu)秀行為：對外，職工應該在任何時候都全力供應高標準的服務(wù)和專業(yè)性的技術(shù)，給我們的客戶和社會、公眾留下優(yōu)秀的個人和企業(yè)形象。對內(nèi)，上下級應相互相信，相互敬愛。同事之間應團結(jié)協(xié)作，主動配合。部門之間分工協(xié)作，相互支持。禮儀規(guī)范：講究文明禮貌

36、，語言得體，儀表齊整，吻合工作場所的一般規(guī)范和企業(yè)相關(guān)規(guī)定。安全意識：職工應該注意工作中自己與他人的健康和安全，并要求遵守所有的安全條例和指示。企業(yè)嚴禁職工酗酒和濫用藥物，為保護人員安全，職工工作時或上班前不得喝酒，其實不同樣意濫用藥物。當企業(yè)發(fā)買賣外事件時，所有職工都有責任堅守崗位，采用措施保護自己和企業(yè)的利益和財產(chǎn)。8.2管理人員的基本行為準則承諾優(yōu)秀：管理人員都應盡其最大努力促使職工友善工作，努力奉獻，以求最好的工作業(yè)績。有效溝通：管理人員應的依照主動、積極、公開的溝通方式，這是最快解決問題的方式，也是最好的傳達信息并且能轉(zhuǎn)變成行為的路子，管理人員必定保證在需要時隨時隨地都能夠經(jīng)過郵件或

37、手機溝通聯(lián)系解決問題，很多問題的發(fā)生都是由于溝通不當造成的。重申合作：管理人員必定明確企業(yè)是所有職工組成的共同團隊，必定發(fā)揮團隊每位成員的作用，為團隊的成功而合作。管理模式：管理人員應以身作則，嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度及程序，不損公肥私，不鋪張浪費。倘如有職工不能夠勝任其工作或存在潛藏的問題或危險，管理人員有責任和權(quán)益及時停止該職工的行為/工作。推行執(zhí)行：管理人員必定依照崗位職責執(zhí)行自己的管理職能，擔當責任和執(zhí)行應盡的義務(wù)。如對手下的錯誤及違紀行為不予阻攔，或有其他隱瞞之情事，一經(jīng)查明，應付連帶責任。綜合發(fā)展評估：管理人員有責任對其手下進行的確、仔細、有效的績效評估，做好記錄并恩賜指導，帶領(lǐng)

38、職工共同達到企業(yè)的目標。及時授權(quán)：若是某位管理人員缺席，應該在可贊成的范圍內(nèi)授權(quán)他人代替執(zhí)行職責，及時管理。8.3職工權(quán)益合理建議：對于企業(yè)各項管理和業(yè)務(wù)運作，職工有提出合理化建議的權(quán)益。管理人員應該將擁有合用性的建議提交給企業(yè)。.優(yōu)選文檔職工投訴：職工若是對碰到的任何辦理有不同樣建議，均可找其直屬主管當面溝通加以解決。如直屬主管不予或無法解決或職工對其決定依舊存有不同樣建議時，問題能夠提高一級反響。上司將與合適人員談?wù)摻鉀Q，并將決定通知職工。在問題解決從前或在解決過程中，職工應該連續(xù)執(zhí)行工作安排。防范騷擾：任何職工碰到騷擾或知悉同事收到騷擾都應該立刻向其上司和人力資源部報告，主管或管理人員碰

39、到性騷擾的投訴，應該立刻向人力資源部報告。人力資源部將作為必要的檢查記錄并向當?shù)毓矙z察機關(guān)報案，按相關(guān)法律程序進行辦理。賞罰制度企業(yè)希望每一位職工都為企業(yè)的業(yè)務(wù)成功做出貢獻，這貢獻之中就包括職工的行為要與企業(yè)的要求保持一致以及行家動中擁有優(yōu)秀的判斷力。當企業(yè)在辦理職工行為問題時，應以企業(yè)的價值觀作為指導原則。管理職工行為問題的措施必定是：客觀的、一直的和無歧視的。為職工供應機遇以改正不被接受的行為，而非處分為主要目的。依照錯誤的性質(zhì)和嚴重程度而定，若職工的錯誤足夠嚴重，無論其職能重要性以及過往表現(xiàn)如何，都可能致使被立刻清除勞動合同關(guān)系。其他各項規(guī)章制度對賞罰有規(guī)定的，同樣合用。9.1獎勵職工將因以下行為表現(xiàn)獲取企業(yè)獎勵：工作勤奮、熱忱服務(wù)，有詳細事跡者；為企業(yè)介紹優(yōu)秀人才者；建議提高工作效率，改良技術(shù)或管理制度，經(jīng)采用很有見效者；提高專業(yè)水平，控制項目質(zhì)量有見效及進步者；檢舉或防范惡劣違規(guī)狀況或損害企業(yè)權(quán)益之事項，是企業(yè)免受危害和損失者；有特別貢獻或新發(fā)明，使企業(yè)獲取利益者；搶救不測災害，奮勇果斷，使企業(yè)免受經(jīng)濟損失者；其他對企業(yè)