兒科主任年終工作總結篇三

1、兒科主任年終工作總結篇三一年來，在院領導的關心指導下，其他科室的支持下，兒科認真貫徹科學發(fā) 展觀 重要思想, 深入學習黨的精神，以醫(yī)療質量管理年活動為契機，進一步提高 服務能力和水平, 認真履行行風建設服務承諾，加強科室管理，以“調整病房布局、 開拓專科新特色、挖掘服務空間、走出醫(yī)院加強橫向聯(lián)系”為指導，提高業(yè)務水 平、增強服務意識、改善醫(yī)患關系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為深得口姓信任的 特色?？啤Ｍ瑫r，狠抓質量管理，注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生， 較好地完成了本科的各項工作任務。一、 目標任務完成情況20 xx 年，兒科共收治入院病例*例，同比增長 12%;完成經(jīng)濟收入*萬元，同

2、比 增長22%。二、 釆取的主要措施1生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為患者的思想2是小兒哭, 大人躁，就診環(huán)境亂糟糟。特別是兒科疾病診療護理難度相對成 人大，加之當今多為獨生子女, 家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，同 時, 兒科存在著病人流量大及兒科疾病變化快的特點，因此，我們著重從科室管理、 提高醫(yī)護人員整體素質等方面下手，狠抓管理，提高醫(yī)療服務質量。首先是要求醫(yī) 務人員嚴格按照醫(yī)療服務質量管理規(guī)則, 進一步強化依法執(zhí)業(yè)意識、落實醫(yī)院各 項規(guī)章制度，關注醫(yī)療行為和醫(yī)療服務流程的各個環(huán)節(jié)。其次是加強基礎醫(yī)療和 護理質量, 強化基礎訓練，今年以來，我們堅持周二晚上的出國留學學

3、習不間斷， 學習醫(yī)療知識、護理知識等，提高并強化人員素質的提高。三是完善醫(yī)療質量和 安全控制體系，落實醫(yī)療安全責任制, 成立以科主任和護士長為主要負責人的質 量管理小組，定期不定期對執(zhí)行醫(yī)院核心制度情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改， 有效地減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)展，保障了醫(yī)療安全。3、瞄準醫(yī)療市場需求，開拓新的特色業(yè)務。針對我縣新生兒醫(yī)療市場的需求,我們1 U前我縣救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒，標志著我院兒科在新 生兒已達到了一個新的水平。4、加強縱向、橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響。首先加強聯(lián)系和合作。今年以來， 我們科LI前已與數(shù)個患兒理的病人數(shù)不斷上升以上。而且病兒出現(xiàn)了從上級醫(yī)院回流的 現(xiàn)

4、象。5、愛崗敬業(yè)，團結進取，一心一意謀科室的發(fā)展。兒科患者人小事雜，工作繁 已是全院皆知，但是科室全體同志本著高度的奉獻精神，團結拼搏，精誠團結， 盡力推動科室的發(fā)展。首先作為科室主任嚴格要求自己，以身作則，為了病人，放 棄了多少個休息日，只要病人需要，我時時刻刻都把自己當做值班醫(yī)師隨叫隨到， 以院為家，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。其次全體醫(yī)務人員都樂于吃苦， 樂于奉獻，沒有一個喊苦叫累，加班加點已是我們的家常便飯，特別是護士長宋江 梅、護士康桂英等同志，經(jīng)常是連續(xù)工作， 加班加點，但從不提出任何要求。新參 加工作不久的醫(yī)生賈英奎也很快投入工作狀態(tài)，能夠做到不管白天，還是夜晚，只要是轉診患

5、兒，隨時出診。很多醫(yī)生、護士為了病人的 健康的錦旗和寫來的感謝信。三、年工作計劃LI標拓展新生兒、腦癱康復中心、兒童保健等業(yè)務，將兒科打造成具有 一定規(guī)?？剖?。1、加強教育，提高素質。在科室營造濃厚的學習氛圍，堅持學習教育不放松, 力爭做到業(yè)務上高人一等，管理上得心應手，努力打造技術嫻熟，品德優(yōu)良的醫(yī)護 隊伍。2、狠抓質量管理。醫(yī)療丄作的特殊性要求我們在質量管理上更加嚴謹細致,要始終科室室放心、醫(yī)護人員放心、病人放心的三個放心。3、穩(wěn)妥地開展新業(yè)務。腦癱的患兒不能說話及站立行走，病人終生痛苦， 成為社會和家庭沉重的負擔，早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，不僅給社會和家庭減輕 負擔，同時也是兒科發(fā)展的空間。20 xx 年我們將著手開展高危兒的隨訪與超早 期診治腦損傷業(yè)務， 成立小兒腦癱康復治療中心，超早期診斷治療腦癱。圍繞 兒童生長發(fā)育、營養(yǎng)喂養(yǎng)、智力早教、疾病防治等方面適當開展兒童保健業(yè)務， 增強兒科特色化水平。根據(jù)老白姓的實際需要，專門騰出一塊地方建立一日病 房，由專門值班管理，患兒家長每天帶孩子來病房作完治療就走，降低診療、檢查 等費用，既不耽誤時間，乂減輕了經(jīng)濟負擔。這種