人力資源管理制度A0

1、第 頁佛山市*有限公司管理制度之人力資源管管理制度度文件編號： QEMM-0001版 本： A.00文件等級： 公開制訂日期： 20117-003-220頁 數(shù)： 441擬案單位： 春暖花花開 簽 發(fā)審 核擬 案春暖花開目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc191881793 第一章、總總則3 HYPERLINK l _Toc191881794 第二章、組組織管理理規(guī)定3第三章、人人力資源源管理權(quán)權(quán)限4第四章、 HYPERLINK l _Toc191881795 招招聘與配配置制度度4第五章、 HYPERLINK l _Toc191881796 培培訓(xùn)與開開發(fā)制

2、度度10第六章、 HYPERLINK l _Toc191881797 薪薪酬制度度14第七章、 HYPERLINK l _Toc191881798 績績效考核核制度19第八章、 HYPERLINK l _Toc191881799 社社會保險(xiǎn)和福福利制度度199第九章、 HYPERLINK l _Toc191881800 考考勤、請請假和休假制制度200第十章、 HYPERLINK l _Toc191881801 勞勞動合同管理理制度266第十一章、 HYPERLINK l _Toc191881802 調(diào)配與晉升制度27第十二章、 HYPERLINK l _Toc191881803 員工離退職管

3、理28第十三章、 HYPERLINK l _Toc191881807 員工日常行為規(guī)范31第十四章、門門禁管理理制度334第十五章、人人力資源源管理獎獎懲規(guī)定定334第十六章、附附則41、總則目的：為加加強(qiáng)公司司人力資資源工作作的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和規(guī)規(guī)范化管管理，明明確人力力資源管管理權(quán)限限及人力力資源管管理程序序，根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)及公司司章程的的相關(guān)規(guī)規(guī)定，特特制定制制度。適用范圍：本規(guī)定定適用公公司聘用用的全部部從業(yè)人人員。 本公司的人人力資源源管理工工作歸行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)。本制度的解解釋權(quán)歸歸佛山市市*有有限公司司。第二章、組組織管理理規(guī)定一、公司全全體成員員要有以以公司利利益

4、和公公司榮譽(yù)譽(yù)為基本本的大局局觀，忠忠實(shí)履行行各自職職責(zé)、行行使公司司賦予的的權(quán)利。二、各部門門主管必必須服從從公司的的安排和和調(diào)派，各各部門人人員下級級必須服服從上級級管理。三、下級可可越級向向上級申申訴工作作，不可可以越級級報(bào)告工工作或請請示工作作。四、員工對對公司的的各項(xiàng)管管理、制制度、工工作方法法、作業(yè)業(yè)辦法有有意見或或建議的的，可以以書面形形式向部部門主管管或總經(jīng)經(jīng)理辦公公室提出出。五、對各種種違反公公司管理理制度、損損害公司司利益及及法律法法規(guī)的行行為進(jìn)行行舉報(bào)的的，可用用書面形形式向部部門主管管、行政政人事部部提出或或投放意意見書到到公司意意見箱，各各部門主主管、行行政人事事部和

5、總總經(jīng)理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)對所所有舉報(bào)報(bào)人的資資料保密密。六、所有提提出意見見、建議議或舉報(bào)報(bào)的人員員需署明明真實(shí)姓姓名、部部門、聯(lián)聯(lián)系方式式，以便便聯(lián)系和和回復(fù)。七、舉報(bào)人人必須實(shí)實(shí)事求是是，對捏捏造事實(shí)實(shí)、誹謗謗他人等等惡意舉舉報(bào)行為為，一經(jīng)經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)嚴(yán)肅處理理。八、公司由由各部門門負(fù)責(zé)人人組成調(diào)調(diào)查調(diào)解解委員會會，負(fù)責(zé)責(zé)對公司司各種糾糾紛、意意見、建建議、舉舉報(bào)等問問題的調(diào)調(diào)查、評評審和調(diào)調(diào)解等工工作。第三章、人人力資源源管理權(quán)權(quán)限一、總經(jīng)理理確定公公司的部部門設(shè)置置和人員員編制、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人的任任免、去去留及晉晉級；總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、負(fù)負(fù)責(zé)人力力資源管管理工作作；行政政人事部部貫徹

6、執(zhí)執(zhí)行公司司的人力力資源管管理制度度；各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)助助公司人人力資源源管理工工作的開開展。二、人力資資源管理理工作職職責(zé)1、負(fù)責(zé)公公司人力力資源管管理制度度的建立立、實(shí)施施和修訂訂。2、協(xié)助各各部門辦辦理職員員招聘、聘聘用及解解聘手續(xù)續(xù)。3、負(fù)責(zé)管管理公司司人事檔檔案資料料。4、負(fù)責(zé)公公司薪酬酬與福利利制度的的制定、實(shí)實(shí)施和修修訂。5、負(fù)責(zé)公公司日常常勞動紀(jì)紀(jì)律及考考勤管理理。6、組織公公司試用用考核、平平時(shí)考核核及年終終考核工工作。7、組織公公司職員員各項(xiàng)培培訓(xùn)工作作。8、協(xié)助各各部門辦辦理公司司職員的的任免、晉晉升、調(diào)調(diào)動、獎獎懲等人人事手續(xù)續(xù)。9、負(fù)責(zé)公公司各項(xiàng)項(xiàng)保險(xiǎn)、福福利制度度

7、的辦理理。10、組織織各部門門進(jìn)行職職務(wù)分析析、職務(wù)務(wù)說明書書的編制制。11、根據(jù)據(jù)公司的的經(jīng)營目目標(biāo)、崗崗位設(shè)置置制定人人力資源源規(guī)劃。12、負(fù)責(zé)責(zé)勞動合合同的簽簽訂及勞勞工關(guān)系系的處理理。三、各部門門負(fù)責(zé)人人提出部部門人員員需求計(jì)計(jì)劃；部部門負(fù)責(zé)責(zé)人決定定部門主主管以下下職員的的任免、考考核、去去留及晉晉降；部部門負(fù)責(zé)責(zé)人建議議本部門門員工待待遇方案案 。第四章、招招聘與配配置制度度一、招聘原原則1、按工作作能力、業(yè)業(yè)務(wù)水平平、敬業(yè)業(yè)精神實(shí)實(shí)行全面面考核、擇擇優(yōu)錄用用、任人人唯賢的的原則。2、強(qiáng)調(diào)共共同理想想，團(tuán)隊(duì)隊(duì)意識和和協(xié)作精精神。3、內(nèi)部招招聘優(yōu)先先，注重重內(nèi)部培培養(yǎng)。當(dāng)當(dāng)內(nèi)部人人才

8、儲備備不足時(shí)時(shí)，依據(jù)據(jù)本公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營的特特性向社社會公開開招聘。二、人員需需求計(jì)劃劃的確定定1、年度人人員需求求計(jì)劃的的確定1.1、在在經(jīng)營年年度結(jié)束束前，行行政人事事部將下下一年度度的人人員增補(bǔ)補(bǔ)申請表表發(fā)放放給各部部門，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人須根根據(jù)實(shí)際際情況填填寫后，上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批。1.2、總總經(jīng)理根根據(jù)部門門所上報(bào)報(bào)的人數(shù)數(shù)，結(jié)合合公司的的投資經(jīng)經(jīng)營方案案確定公公司下一一年度人人員的規(guī)規(guī)模和部部門設(shè)置置。1.3、經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批后后確定年年度人力力資源計(jì)計(jì)劃，由由行政人人事部落落實(shí)人力力資源招招聘事宜宜。日常人員需需求計(jì)劃劃的確定定2.1、 各部門門依據(jù)上上年度總總經(jīng)理批批準(zhǔn)的人人員

9、配置置方案，在在本部門門人員空空缺時(shí)，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)提交交本部門門人力資資源增員員方案、崗崗位職責(zé)責(zé)、技能能要求和和薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提交交行政人人事部。行政人事部部依據(jù)各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人提提供的資資料落實(shí)實(shí)招聘事事宜。通過各種渠渠道搜集集和篩選選人才資資料。3、行政人人事部依依據(jù)崗位位要求初初試，必必要時(shí)初初試合格格轉(zhuǎn)部門門主管復(fù)復(fù)試，管管理人員員和特殊殊技術(shù)人人員須總總經(jīng)理復(fù)復(fù)試。4、復(fù)試合合格人員員由行政政人事部部下發(fā)錄錄用通知知并辦理理試用和和入廠手手續(xù)。三、人員的的選聘1、各部門門根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展展和業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展需需要，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理核定的的編制內(nèi)內(nèi)增加人人員，應(yīng)應(yīng)按以下下程序進(jìn)進(jìn)行：1.1、進(jìn)進(jìn)行

10、內(nèi)部部調(diào)整，最最大限度度的發(fā)揮揮現(xiàn)有人人員的潛潛力。1.2、從從公司其其他部門門吸收適適合該崗崗位需要要的人才才。1.3、到到行政人人事部領(lǐng)領(lǐng)取崗崗位調(diào)動動審批表表，報(bào)報(bào)行政人人事部和和總經(jīng)理理（或廠廠長）審審批。2、各部門門編制滿滿后如需需要增加加人員，填填寫人人員增補(bǔ)補(bǔ)申請表表后，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批 。3、總經(jīng)理理審批通通過后，由由行政人人事部通通過各種種招聘渠渠道招聘聘所需人人員。4、應(yīng)聘人人員應(yīng)聘聘本公司司，應(yīng)按按以下程程序進(jìn)行行：4.1、所所有應(yīng)聘聘人員應(yīng)應(yīng)先認(rèn)真真填寫入入職登記記表，行政人事部依據(jù)崗位要求初試，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)聘人員初試合格轉(zhuǎn)部門負(fù)責(zé)人復(fù)試。4.2、部部門管理理及以上上人員

11、和和特殊崗崗位人員員應(yīng)聘須須廠長或或總經(jīng)理理復(fù)試通通過。4.3、復(fù)復(fù)試合格格后，行行政人事事部通知知應(yīng)聘人人員一周周內(nèi)等結(jié)結(jié)果 。4.4、用用人部門門和行政政人事部部根據(jù)應(yīng)應(yīng)聘人員員填寫表表格所反反映的情情況進(jìn)行行調(diào)查。核核實(shí)無誤誤后，由由行政人人事部通通知應(yīng)聘聘人員報(bào)報(bào)到，并并辦理入入職手續(xù)續(xù)。5、所有應(yīng)應(yīng)聘人員員的材料料由行政政人事部部統(tǒng)一存存檔備查查。四、錄用條條件1、年齡滿滿1860周周歲。2、身體健健康。3、有相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先先。4、政歷清清楚，無無其它不不良記錄錄。五、入職報(bào)報(bào)到1、所有招招聘錄用用的新員員工正式式上班當(dāng)當(dāng)日須先先向行政政人事部部報(bào)到，并并以其向向行政人人事部報(bào)

12、報(bào)到的日日期作為為薪資起起算日。2、被錄用用人按通通知時(shí)間間到行政政人事部部報(bào)到，須須攜帶各各種證件件原件及及復(fù)印件件，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證屬實(shí)實(shí)后，辦辦理各項(xiàng)項(xiàng)報(bào)到手手續(xù),簽簽訂勞勞動合同同、員員工入職職須知，證證件包括括：2.1、有有效身份份證、學(xué)學(xué)歷或其其它工種種證件的的復(fù)印件件各一張張；2.2、近近期一寸寸免冠彩彩色照片片張；2.3、近近期（一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)）合格格體檢證證明。2.4、農(nóng)農(nóng)業(yè)銀行行活期一一卡通的的復(fù)印件件（作為為薪金發(fā)發(fā)放之用用）； 2.5、特特殊崗位位須提供供必要的的擔(dān)保證證明或手手續(xù)。3、凡有下下列情形形之一者者，不得得錄用。3.1、曾曾在本公公司被開開除、辭辭退或曾曾與公司司自動

13、解解除勞動動關(guān)系者者。3.2、經(jīng)經(jīng)醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)檢查查體格不不合格者者（身體體狀況不不佳、有有傳染性性疾病等等）。3.3、色色盲或經(jīng)經(jīng)矯正后后視力仍仍無法滿滿足正常常工作需需求者。3.4、年年齡未滿滿18周周歲者。3.5、經(jīng)經(jīng)查證提提供資料料虛假。3.6、通通緝有案案者。新員工辦理理完報(bào)到到手續(xù)后后，行政政人事部部應(yīng)對新新員工進(jìn)進(jìn)行廠級級培訓(xùn)（或或入職培培訓(xùn)），以以使員工工對公司司概況和和基本規(guī)規(guī)章制度度有初步步了解。行政人事部部廠級培培訓(xùn)（或或入職培培訓(xùn)）完完成后，領(lǐng)領(lǐng)其到用用人部門門試用，由由部門經(jīng)經(jīng)理直接接主管接接收并安安排工作作。6、行政人人事部根根據(jù)新入入職員工工的崗位位級別和和薪酬級級

14、別填寫寫入職職薪酬審審批表，由由新員工工簽名確確認(rèn)，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，留留行政人人事部備備案。7、新員工工入職的的月底225日前前，行政政人事部部將入入職薪酬酬審批表表批總總經(jīng)理（或或廠長）批批準(zhǔn)，復(fù)復(fù)印交財(cái)財(cái)務(wù)核算算工資用用，原件件留行政政人事部部備案。六、員工試試用、考考核與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正1、新員工工被錄用用后除特特殊情形形經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理（或或廠長）核核準(zhǔn)免予予試用外外，應(yīng)一一律實(shí)行行試用期期，試用用期一般般為一至至六個(gè)月月，表現(xiàn)現(xiàn)特別突突出者，可可由用人人部門向向行政人人事部提提出轉(zhuǎn)正正申請，提提前進(jìn)行行轉(zhuǎn)正考考核。2、新員工工試用期期間按公公司休休假、請請假和考考勤管理理制度可可以請事事假和

15、病病假，但但試用期期按請假假天數(shù)順順延。試試用期實(shí)實(shí)際上班班不足一一周的新新員工要要求辭職職不予結(jié)結(jié)算薪資資；試用用期實(shí)際際上班達(dá)達(dá)到一周周被辭退退的按廣廣東省企企業(yè)職工工最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)結(jié)算算。3、試用期期內(nèi)員工工需遵守守本公司司的所有有規(guī)章制制度。4、新員工工在試用用期間曠曠工一次次或遲到到早退累累計(jì)達(dá)到到六次（含含）的即即時(shí)試用用不合格格予以辭辭退。5、試用期期的考核核：5.1、新新員工試試用期滿滿后，行行政人事事部發(fā)出出員工試試用期滿滿通知，試試用人員員作試用用期工作作小結(jié)，根根據(jù)實(shí)際際情況填填寫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核審批表表中的的考核內(nèi)內(nèi)容；5.2、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)新員工工在試用用期的表表

16、現(xiàn)，公公正地考考核并寫寫出初核核評語；5.3、行行政人事事部根據(jù)據(jù)新職員員在試用用期間的的出勤情情況，如如實(shí)地填填寫考勤勤狀況；5.4、考考核結(jié)果果將根據(jù)據(jù)初核評評分和考考勤狀況況來確定定。6、轉(zhuǎn)正6.1、用用人部門門根據(jù)考考核結(jié)果果，在新新員工試試用期滿滿之后一一周內(nèi)，做做出如期期轉(zhuǎn)正、延延長試用用或不擬擬錄用的的決定，班班組長及及以下級級別員工工將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核審批表表報(bào)廠廠長審批批，部門門負(fù)責(zé)人人、財(cái)務(wù)務(wù)人員、銷銷售人員員和技術(shù)術(shù)人員等等報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批。6.2、考考核結(jié)束束后，由由行政人人事部發(fā)發(fā)文或通通知其試試用考核核結(jié)果，通通過試用用期的人人員將正正式聘用用。正式式員工薪薪資待遇遇按

17、公司司薪酬制制度執(zhí)行行。7、提前結(jié)結(jié)束試用用期：7.1、在在試用期期間，對對業(yè)務(wù)素素質(zhì)、技技能、工工作適應(yīng)應(yīng)能力及及工作成成效特別別出色的的新員工工，試用用部門負(fù)負(fù)責(zé)人可可以提前前結(jié)束試試用期，并并將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核審批表表報(bào)請請行政人人事部負(fù)負(fù)責(zé)人、總總經(jīng)理（或或廠長）批批準(zhǔn)。7.2、在在試用期期內(nèi)，對對明顯不不適合某某崗位或或不適合合錄用的的員工，試試用部門門可以提提前向行行政人事事部提交交轉(zhuǎn)正正考核審審批表，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，安安排在其其他崗位位試用或或提前辭辭退試用用員工。8、新進(jìn)員員工試用用考核未未獲通過過而不能能確定是是否正式式錄用者者，經(jīng)試試用者個(gè)個(gè)人申請請、部門門主管審審核可

18、適適當(dāng)延長長試用期期或辭退退，但試試用期累累計(jì)時(shí)限限最多不不超過六六個(gè)月，否否則半年年后由行行政人事事部對該該員工作作自動終終止試用用處理，予予以辭退退，并將將追究相相關(guān)用人人部門責(zé)責(zé)任。9、員工檔檔案9.1、 行政人人事部將將為員工工建立員員工個(gè)人人檔案，記記錄員工工各種人人事、培培訓(xùn)等信信息。員員工有責(zé)責(zé)任在入入職時(shí)提提供詳細(xì)細(xì)正確的的個(gè)人信信息，行行政人事事部將為為其保密密。任何何故意偽偽造或提提供虛假假信息的的行為都都被視為為嚴(yán)重違違紀(jì)，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將立即即終止勞勞動關(guān)系系。9.2、員員工個(gè)人人資料的的變更，例例如家庭庭住址、電電話號碼碼、緊急急聯(lián)系人人等發(fā)生生變化，應(yīng)應(yīng)盡快呈呈報(bào)行政

19、政人事部部。員工工通過各各種考試試、技能能職稱或或?qū)W歷變變化等資資料變更更時(shí)應(yīng)及及時(shí)呈報(bào)報(bào)行政人人事部，以以便在有有機(jī)會培培訓(xùn)、晉晉升、職職位空缺缺時(shí)受到到優(yōu)先考考慮。10、試用用期間勞勞動合同同的解除除10.1試試用期間間，公司司或員工工均可提提出終止止勞動合合同，員員工在試試用期內(nèi)內(nèi)提前三三日通知知公司，可可以解除除勞動合合同。員員工入司司實(shí)際上上班一周周內(nèi)提出出解除勞勞動合同同，將不不享受公公司試用用期員工工薪資待待遇。10.2、員員工在試試用期內(nèi)內(nèi)嚴(yán)重違違反公司司的規(guī)章章制度的的，公司司可以即即時(shí)與員員工解除除勞動合合同。10.3、試試用期間間的報(bào)酬酬：員工工在試用用期間的的工資不不低

20、于公公司相同同崗位最最低檔工工資或者者轉(zhuǎn)正后后工資的的80%，且不不低于公公司所在在地的最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)。第五章、培培訓(xùn)與開開發(fā)制度度一、行政人人事部的的培訓(xùn)職職責(zé) 1、公司培培訓(xùn)制度度的制定定及修改改。2、公司年年度、月月份培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的編制和和審議。3、公司基基礎(chǔ)性、共共同性培培訓(xùn)課程程或課件件編寫、修修改和落落實(shí)。 4、公司在在職培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施成成果及改改善對策策的呈報(bào)報(bào)。5、各部門門培訓(xùn)方方案實(shí)施施情況的的督導(dǎo)、追追蹤、評評估與改改進(jìn)。 6、公司外外派受訓(xùn)訓(xùn)人員資資格的審審核、參參加外訓(xùn)訓(xùn)人員的的檔案資資料的管管理。 7、其他有有關(guān)人才才開發(fā)與與發(fā)展方方案的草草擬與執(zhí)執(zhí)行。8、各項(xiàng)培培訓(xùn)計(jì)

21、劃劃、培訓(xùn)訓(xùn)方案實(shí)實(shí)施等費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算的擬定定。二、各職能能部門的的培訓(xùn)職職責(zé)1、專業(yè)培培訓(xùn)課程程或課件件的編寫寫、修改改和落實(shí)實(shí)。2、受訓(xùn)人人員完訓(xùn)訓(xùn)后的督督導(dǎo)與追追蹤，培培訓(xùn)結(jié)果果的評估估。三、各部門門組織機(jī)機(jī)能變動動或引進(jìn)進(jìn)新技術(shù)術(shù)時(shí)，行行政人事事部即應(yīng)應(yīng)配合各各部門根根據(jù)實(shí)際際需要修修改培訓(xùn)訓(xùn)制度或或增加相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)課件。四、 培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃1、年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃由行政政人事部部每年112月份份擬定培培訓(xùn)課程程菜單在在公司內(nèi)內(nèi)部傳閱閱，供公公司相關(guān)關(guān)部門及及個(gè)人制制定年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃參考考。2、各部門門依上年年度績效效考核結(jié)結(jié)果及實(shí)實(shí)際工作作需要擬擬定部門門培訓(xùn)訓(xùn)需求表表和年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，送

22、送行政人人事部匯匯總，行行政人事事部將各各部門培培訓(xùn)需求求表和年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃匯匯總，編編制下一一年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批。3、行政人人事部將將經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批批后的年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃表表，反反饋至各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人，并并與各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人商討討年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃實(shí)施方方案。4、培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃之外外的臨時(shí)時(shí)性培訓(xùn)訓(xùn)，由相相關(guān)部門門填寫臨臨時(shí)培訓(xùn)訓(xùn)申請表表，經(jīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后報(bào)行行政人事事部組織織落實(shí)。 五、培訓(xùn)的的實(shí)施與與結(jié)果評評估1、行政人人事部或或培訓(xùn)主主辦部門門應(yīng)依年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃表表和培培訓(xùn)申請請表按按期按計(jì)計(jì)劃實(shí)施施并負(fù)責(zé)責(zé)該項(xiàng)培培訓(xùn)的所所有事項(xiàng)項(xiàng)，如培培訓(xùn)場地地安排、教教材分發(fā)發(fā)、

23、通知知講師及及受訓(xùn)人人員等。2、如有補(bǔ)補(bǔ)充教材材、講師師應(yīng)于開開課前一一周將課課件原稿稿送行政政人事部部統(tǒng)一印印刷或復(fù)復(fù)印，以以便培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)發(fā)給給受訓(xùn)人人。3、各項(xiàng)培培訓(xùn)實(shí)施施時(shí)，受受訓(xùn)人應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出出席并簽簽到，因因故不能能參加者者應(yīng)辦理理請假手手續(xù)，行行政人事事部須及及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)了解上上課、出出席狀況況。4、各項(xiàng)培培訓(xùn)結(jié)束束時(shí)，應(yīng)應(yīng)舉行考考試或考考核，由由主辦部部門或行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)。5、行政人人事部應(yīng)應(yīng)定期評評估各項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)課課程實(shí)施施成果，送送交各有有關(guān)職能能部門參參考予以以改進(jìn)。6、各項(xiàng)培培訓(xùn)的考考試缺席席者，事事后一律律補(bǔ)考，考考試或考考核不通通過的員員工，將將做重新新培訓(xùn)、調(diào)調(diào)崗或辭

24、辭退處理理。7、培訓(xùn)考考試或考考核的成成績和評評定記錄錄入員員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表，行行政人事事部歸檔檔于員工工個(gè)人檔檔案，作作為考核核、調(diào)薪薪及升遷遷的參考考。8、各部門門針對參參加培訓(xùn)訓(xùn)的學(xué)員員回到工工作崗位位后，其其行為或或工作績績效是否否因培訓(xùn)訓(xùn)而有預(yù)預(yù)期中的的改變要要進(jìn)行評評估，培培訓(xùn)實(shí)效效作為下下次培訓(xùn)訓(xùn)改革或或調(diào)整的的依據(jù)。六、委外培培訓(xùn)1、因工作作或擬升升職的需需要，各各部門可可推薦部部分優(yōu)秀秀員工、部部門骨干干技術(shù)人人員送行行政人事事部審核核，報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批，經(jīng)經(jīng)核準(zhǔn)后后可以參參加外訓(xùn)訓(xùn)，并填填寫委委外培訓(xùn)訓(xùn)申請表表，簽簽訂委委外培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議書書，并并依人事事管理規(guī)規(guī)章辦理理委

25、外培培訓(xùn)手續(xù)續(xù)。2、為加強(qiáng)強(qiáng)外訓(xùn)管管理，使使接受培培訓(xùn)的員員工更好好地為公公司創(chuàng)效效益，公公司制定定委外外培訓(xùn)協(xié)協(xié)議書，凡凡參加公公司出資資組織的的一些重重要項(xiàng)目目培訓(xùn)的的員工，在在接受培培訓(xùn)前應(yīng)應(yīng)與公司司簽訂協(xié)協(xié)議，并并遵守下下列條款款：2.1、保保密條款款：對在在培訓(xùn)過過程中所所獲得和和積累的的技術(shù)，資資料等相相關(guān)信息息（包括括軟、硬硬件），員員工在培培訓(xùn)后立立即交行行政人事事部統(tǒng)一一保管；未經(jīng)公公司許可可，員工工不得私私自拷貝貝、傳授授或轉(zhuǎn)交交給其它它公司或或個(gè)人。2.2、服服務(wù)期條條款：員員工每完完成一個(gè)個(gè)技能項(xiàng)項(xiàng)目、安安全項(xiàng)目目或管理理項(xiàng)目的的委外培培訓(xùn)，約約定服務(wù)務(wù)期為112個(gè)月月

26、；每增增加一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，則則約定服服務(wù)期增增加6個(gè)個(gè)月。2.3、違違約金賠賠償條款款：員工工接受委委外培訓(xùn)訓(xùn)后如未未按照公公司服務(wù)務(wù)期要求求執(zhí)行違違反約定定的，員員工應(yīng)按按服務(wù)逐逐月等份份遞減的的原則向向公司支支付違約約金。違違約金計(jì)計(jì)算公式式為：違違約金因培訓(xùn)訓(xùn)所產(chǎn)生生費(fèi)用總總額未服滿滿服務(wù)期期/約定定服務(wù)期期。服務(wù)務(wù)期以月月份為單單位。2.4、培培訓(xùn)所產(chǎn)產(chǎn)生的培培訓(xùn)費(fèi)用用包括：培訓(xùn)學(xué)學(xué)費(fèi)、雜雜費(fèi)、辦辦理相關(guān)關(guān)證件費(fèi)費(fèi)用、培培訓(xùn)期間間所發(fā)生生的住宿宿、膳食食、交通通、出差差補(bǔ)助、技技術(shù)交流流費(fèi)用等等在甲方方實(shí)際報(bào)報(bào)支或由由甲方實(shí)實(shí)際支付付的費(fèi)用用。 2.5、參參加委外外培訓(xùn)人人員返回回后，應(yīng)應(yīng)

27、將受訓(xùn)訓(xùn)的書籍籍、教材材及資格格證件等等有關(guān)資資料送行行政人事事部歸檔檔保管，其其受訓(xùn)成成績編制制到員員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表。 2.6、參參加外訓(xùn)訓(xùn)人員應(yīng)應(yīng)將受訓(xùn)訓(xùn)所學(xué)習(xí)習(xí)的知識識整理成成冊，列列為培訓(xùn)訓(xùn)教材，并并通過舉舉辦培訓(xùn)訓(xùn)或座談?wù)剷男涡问?，?dān)擔(dān)任培訓(xùn)訓(xùn)講師傳傳授有關(guān)關(guān)人員。 2.7、培培訓(xùn)報(bào)銷銷單據(jù)呈呈核時(shí)，應(yīng)應(yīng)送行政政人事部部審核其其外出受受訓(xùn)的資資料是否否繳回，并并在報(bào)銷銷單據(jù)上上簽注，如如未經(jīng)審審核，財(cái)財(cái)務(wù)部門門不應(yīng)予予付款。 2.8、凡凡參加外外出培訓(xùn)訓(xùn)人員在在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后填填寫外外出培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)報(bào)報(bào)告，在在返回后后一周內(nèi)內(nèi)交行政政人事部部。2.9、參參加培訓(xùn)訓(xùn)的人員員應(yīng)按時(shí)時(shí)參加

28、，因因故不能能參加培培訓(xùn)者須須提前一一周辦理理請假手手續(xù)，請請假條須須由部門門負(fù)責(zé)人人簽字，行行政人事事部應(yīng)不不定期地地跟進(jìn)外外訓(xùn)人的的實(shí)際外外訓(xùn)出勤勤。七、培訓(xùn)講講師管理理1、內(nèi)部講講師由各各部主管管級員工工和技術(shù)術(shù)骨干構(gòu)構(gòu)成，各各級主管管負(fù)有培培訓(xùn)員工工的義務(wù)務(wù)和責(zé)任任，各級級主管在在本職工工作同授授課不相相沖突的的情況下下，必須須配合培培訓(xùn)組織織部門的的工作。講講授課時(shí)時(shí)的數(shù)量量、培訓(xùn)訓(xùn)效果的的調(diào)查將將成為講講師績效效考核的的重要組組成部分分，內(nèi)部部講師的的培訓(xùn)課課酬按小小時(shí)講師績績效考核核分計(jì)算算，內(nèi)部部講師的的標(biāo)準(zhǔn)為為補(bǔ)助220元/小時(shí)，對對表現(xiàn)比比較優(yōu)秀秀的講師師公司還還將給予予其

29、他物物質(zhì)性獎獎勵(lì)。2、外部講講師是公公司通過過外部聘聘請的授授課講師師，外部部培訓(xùn)講講師的課課酬根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況和培培訓(xùn)預(yù)算算確定，通通過培訓(xùn)訓(xùn)效果的的評估決決定是否否繼續(xù)聘聘請?jiān)撝v講師。八、 附則則 1、各項(xiàng)培培訓(xùn)的舉舉辦，應(yīng)應(yīng)盡量以以不影響響工作為為原則，培培訓(xùn)時(shí)間間的安排排必須合合理。 2、員工的的受訓(xùn)成成績及資資歷可提提供行政政人事部部作為年年度考核核、晉升升的參考考。第六章、薪薪酬制度度一、薪酬定定義與組組成（按按現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行）二、薪酬計(jì)計(jì)算與發(fā)發(fā)放1、員工薪薪酬的計(jì)計(jì)算周期期為每月月的第一一個(gè)工作作日到該該月的最最后一個(gè)個(gè)工作日日。2、員工遇遇到非常常情況時(shí)時(shí)，可以以向公司司申

30、請預(yù)預(yù)支工資資，預(yù)支支數(shù)額不不超過本本人在公公司現(xiàn)有有薪酬金金額（以以基本工工資為準(zhǔn)準(zhǔn)）的550%為為限。3、不足月月的工資資支付3.1、凡凡符合下下列規(guī)定定的員工工工資，按按日計(jì)算算：3.1.11、新入入職工作作不足整整月者；3.1.22、離職職或辭退退工作不不足整月月者；3.1.33、停職職而復(fù)職職工作不不足整月月者；3.1.44、其他他工作不不足整月月的情況況。3.2、符符合上述述幾項(xiàng)規(guī)規(guī)定的員員工日工工資計(jì)算算方式基準(zhǔn)內(nèi)內(nèi)工資（該月月應(yīng)出勤勤日數(shù)停職日日數(shù)）/該月應(yīng)應(yīng)出勤日日數(shù)4、當(dāng)各類類津貼或或補(bǔ)助領(lǐng)領(lǐng)取的資資格有所所變更時(shí)時(shí)，則根根據(jù)該月月月底前前領(lǐng)取的的資格給給付。 5、休假工工

31、資與請請假工資資5.1、因因年度帶帶薪休假假而缺勤勤時(shí)，有有效的帶帶薪假期期只支付付基本工工資，不不支付休休假期的的津貼或或補(bǔ)助。5.2、員員工申請請婚假或或喪假時(shí)時(shí)的工資資，有效效的婚假假或喪假假期限只只支付基基本工資資，不支支付休假假期的津津貼或補(bǔ)補(bǔ)助。5.3、因因生產(chǎn)量量不足而而休假，按按公司現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定定處理。5.4、因因工傷而而缺勤時(shí)時(shí)，有效效的工傷傷期限內(nèi)內(nèi)的缺勤勤工資按按廣東東省企業(yè)業(yè)職工最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)的的相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)支付付。5.5、計(jì)計(jì)時(shí)員工工因故向向公司請請假超過過公司規(guī)規(guī)定假期期時(shí)，其其工資按按下列方方式扣除除：缺勤勤工資扣扣除額全額工工資缺勤日日數(shù)/228，有有計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)量工

32、資資的請假假期間的的產(chǎn)量工工資不予予計(jì)算。5.6、計(jì)計(jì)件員工工因故向向公司請請假的，請請假期間間的產(chǎn)量量工資不不予計(jì)算算。5.7、遲遲到、早早退及私私自外出出缺勤時(shí)時(shí)按公司司考勤制制度的相相關(guān)規(guī)定定處理。6、工資計(jì)計(jì)算 6.1、本本公司員員工工資資直接以以現(xiàn)金方方式記入入員工的的銀行帳帳號內(nèi)。6.2、工工資計(jì)算算時(shí)，如如尾數(shù)未未達(dá)到分分的，一一律將其其四舍五五入。7、下列各各項(xiàng)直接接從工資資中扣除除：7.1、個(gè)個(gè)人所得得稅；7.2、社社會保險(xiǎn)險(xiǎn)中個(gè)人人應(yīng)繳納納部分；7.3、依依據(jù)公司司有關(guān)行行政規(guī)定定應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的費(fèi)用用以及發(fā)發(fā)生的相相關(guān)費(fèi)用用；7.4、因因違反公公司的有有關(guān)規(guī)定定而接受受的處罰罰

33、；8、工資發(fā)發(fā)放8.1、當(dāng)當(dāng)月工資資于次月月的155200日支付付工資。如如遇支付付日為休休假日，則則提前或或延后工工作日發(fā)發(fā)放。8.2、公公司因不不可抗拒拒事件不不得不延延緩工資資支付時(shí)時(shí)間的，需需提前于于前一個(gè)個(gè)工作日日通知員員工，并并確定延延緩支付付的日期期。9、員工如如對工資資有疑問問的，可可于每月月25日日300日向行行政人事事部咨詢詢，超過過咨詢期期限視同同員工已已認(rèn)可，公公司不再再受理。三、薪酬調(diào)調(diào)整1、薪酬的的定期調(diào)調(diào)整1.1、經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，公公司實(shí)行行薪酬定定期調(diào)整整制度，調(diào)調(diào)整日期期為每年年三月一一日。行行政人事事部會將將匯集每每位員工工上年度度的情況況，包括括“入職時(shí)

34、時(shí)間”“學(xué)歷歷”“工作作經(jīng)驗(yàn)”“培訓(xùn)訓(xùn)情況”“工作作能力”“綜合合資歷”“業(yè)績績”“對公公司的忠忠誠度”等，對對員工當(dāng)當(dāng)年的薪薪酬是否否調(diào)整做做出最終終裁定。1.2、薪薪酬定期期調(diào)整的的審定日日期為一一年，即即從上一一年的三三月一日日至第二二年的三三月一日日。1.3、對對員工薪薪酬的定定期調(diào)整整根據(jù)年年度考核核結(jié)果確確定，依依崗位薪薪級提薪薪、降薪薪或保持持原薪級級，提薪薪、降薪薪均不限限定薪級級數(shù)。1.4、具具有提薪薪資格的的員工，有有下列情情況之一一者不得得提薪：1.4.11、長期期休假者者（各類類請假年年累計(jì)330天以以上）；1.4.22、在審審定時(shí)期期內(nèi)受警警告以上上處分者者（不含含警

35、告處處分）；2、薪酬的的特別調(diào)調(diào)整2.1、對對有特別別表現(xiàn)或或特殊貢貢獻(xiàn)、業(yè)業(yè)績顯著著的員工工，或因因個(gè)人過過失給公公司業(yè)務(wù)務(wù)或聲譽(yù)譽(yù)造成重重大損失失的員工工，其薪薪酬可進(jìn)進(jìn)行特殊殊調(diào)整，不不受時(shí)間間限制。2.2、因因國家相相關(guān)政策策、行政政法規(guī)變變更或公公司人員員結(jié)構(gòu)有有較大變變化以及及其他原原因時(shí)，公公司可對對工資做做出臨時(shí)時(shí)調(diào)整。2.3、特特別調(diào)整整由部門門負(fù)責(zé)人人提出申申請，經(jīng)經(jīng)廠長和和行政人人事部審審核、總總經(jīng)理審審批后執(zhí)執(zhí)行。3、薪酬調(diào)調(diào)整的申申報(bào)與審審批3.1、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人以下下員工，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)年度度考核結(jié)結(jié)果或?qū)崒?shí)際工作作表現(xiàn)，對對員工的的任職能能力、工工作績效效

36、、工作作態(tài)度等等做出評評價(jià)，填填寫員員工薪酬酬調(diào)整審審批表，經(jīng)經(jīng)廠長和和行政人人事部審審核，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后執(zhí)行。3.2、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人及以以上管理理人員的的薪酬調(diào)調(diào)整，由由總經(jīng)理理根據(jù)年年度考核核結(jié)果或或?qū)嶋H工工作表現(xiàn)現(xiàn)做出決決定，由由行政人人事部填填寫員員工薪酬酬調(diào)整審審批表，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后執(zhí)行。3.3、對對員工提提薪如超超過該員員工崗位位最高薪薪級，須須總經(jīng)理理特批。五、獎金金1、獎金分分為全勤勤獎、工工齡獎、月月度效益益獎、項(xiàng)項(xiàng)目獎和和年終獎獎。2、全勤獎獎2.1、凡凡根據(jù)公公司作息息時(shí)間規(guī)規(guī)定，月月內(nèi)應(yīng)出出勤天數(shù)數(shù)全勤可可獲得月月內(nèi)全勤勤獎，全全勤獎金金60元元計(jì)入當(dāng)當(dāng)月工

37、資資，全勤勤獎的考考核依據(jù)據(jù)車間負(fù)負(fù)責(zé)人的的現(xiàn)場考考勤記錄錄和行政政人事部部的IDD考勤機(jī)機(jī)記錄為為準(zhǔn)。2.2、有有以下行行為之一一者取消消當(dāng)月全全勤獎：2.2.11、月內(nèi)內(nèi)有請事事假1小小時(shí)以上上者不享享有全勤勤獎。但但公司正正常統(tǒng)一一的放假假如缺料料、停水水、停電電或法定定節(jié)假日日以及公公司規(guī)定定的其他他帶薪假假均視為為正常出出勤，不不影響全全勤獎的的考評。2.2.22、月內(nèi)內(nèi)單次遲遲到超過過10分分鐘的（含含）不享享有全勤勤獎。2.2.33、月內(nèi)內(nèi)遲到累累計(jì)達(dá)到到3次（含含）者不不享有全全勤獎。2.2.44、月內(nèi)內(nèi)出現(xiàn)曠曠工的不不享有全全勤獎。2.2.55、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)出現(xiàn)脫脫崗、溜溜

38、崗、串串崗者，不不享有全全勤獎。2.2.66、當(dāng)月月提交辭辭職書且且工作不不足整月月者，不不予享受受全勤獎獎。3、工齡獎獎3.1、在在本公司司工作滿滿一年的的員工，將將從滿一一年后的的次月開開始每月月增發(fā)工工齡獎獎獎金，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為550元；工齡每每增加一一年，工工齡工資資相應(yīng)增增加500元，最最多累計(jì)計(jì)十年。3.2、以以下情況況不享有有工齡獎獎：3.2.11、當(dāng)月月請事假假達(dá)到55天的（含含），當(dāng)當(dāng)月不享享有工齡齡獎。3.2.22、當(dāng)月月有曠工工行為的的，當(dāng)月月不享有有工齡獎獎。3.2.33、當(dāng)月月出現(xiàn)記記大過以以上行政政處罰或或其他嚴(yán)嚴(yán)重違紀(jì)紀(jì)行為，當(dāng)當(dāng)月不享享有工齡齡獎。3.2.44、公司當(dāng)

39、當(dāng)月放假假達(dá)到115天的的（含），當(dāng)當(dāng)月無工工齡獎。3.2.55、員工工年內(nèi)請請假累計(jì)計(jì)達(dá)到115天者者（含），當(dāng)當(dāng)年工齡齡不做累累計(jì)工齡齡計(jì)算，即即取消當(dāng)當(dāng)年的550元工工齡獎獎獎金，維維持原水水平至次次年，以以此類推推。3.2.66、員工工辭職后后又入職職，原工工齡取消消，按照照新入職職時(shí)間重重新計(jì)算算工齡。4、月度效效益獎：公司對對各部門門或崗位位設(shè)定效效益標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，視當(dāng)當(dāng)月部門門或崗位位的達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)的的程度給給予一定定額度的的獎勵(lì)，具具體參照照公司績績效考核核的相關(guān)關(guān)規(guī)定。5、項(xiàng)目獎獎是對項(xiàng)項(xiàng)目研制制過程中中對項(xiàng)目目進(jìn)展情情況有貢貢獻(xiàn)的員員工的一一種激勵(lì)勵(lì)。按照照員工在在項(xiàng)目研研制過程程

40、中承擔(dān)擔(dān)的角色色、對項(xiàng)項(xiàng)目的貢貢獻(xiàn)程度度確立。獎獎金視節(jié)節(jié)點(diǎn)考核核、項(xiàng)目目考核、年年終考核核的情況況而定，考考核周期期和獎金金數(shù)目不不定，主主要依據(jù)據(jù)為考核核周期內(nèi)內(nèi)的工作作業(yè)績、工工作態(tài)度度和工作作能力。項(xiàng)項(xiàng)目獎的的獎金不不受工資資級別的的限制，即即同一個(gè)個(gè)工資級級別在同同一個(gè)職職務(wù)或職職稱內(nèi)可可有不同同級別的的獎金。6、年終獎獎是根據(jù)據(jù)公司年年度經(jīng)營營狀況及及因應(yīng)不不同的部部門所起起的作用用，結(jié)合合員工平平時(shí)的工工作表現(xiàn)現(xiàn)、出勤勤情況、業(yè)業(yè)績狀況況等綜合合考核成成績，同同時(shí)照顧顧員工的的級別及及工齡，適適度向管管理人員員和核心心員工傾傾斜，在在年末合合理地給給予員工工相應(yīng)的的獎勵(lì)。年年終獎

41、不不包括所所有崗位位且因工工作性質(zhì)質(zhì)、個(gè)人人業(yè)績不不同會有有所不同同。六、薪酬保保密規(guī)定定1、為鼓勵(lì)勵(lì)各級員員工恪盡盡職守，積積極為公公司發(fā)展展作貢獻(xiàn)獻(xiàn)，培養(yǎng)養(yǎng)以貢獻(xiàn)獻(xiàn)為爭取取高薪的的風(fēng)度并并避免優(yōu)優(yōu)秀人員員免遭嫉嫉妒，實(shí)實(shí)行薪酬酬保密管管理規(guī)定定。2、各級員員工不得得探詢、評評論他人人薪酬，應(yīng)應(yīng)樹立以以工作表表現(xiàn)爭取取高薪的的精神。3、各級員員工薪酬酬除行政政人事部部、財(cái)務(wù)務(wù)部及各各級直屬屬領(lǐng)導(dǎo)外外，一律律保密。4、如因違違反薪酬酬保密規(guī)規(guī)定造成成不良影影響的，將將給予雙雙方降薪薪處理，并并視具體體情況予予以通報(bào)報(bào)批評、另另調(diào)他職職，甚至至辭退處處理。第七章、績績效考核核制度一、績效考考核是

42、為為了對員員工在擔(dān)擔(dān)當(dāng)職務(wù)務(wù)過程中中所表現(xiàn)現(xiàn)出來的的工作能能力、工工作態(tài)度度及業(yè)績績等進(jìn)行行以事實(shí)實(shí)為依據(jù)據(jù)的客觀觀評價(jià)，公公平?jīng)Q定定員工的的地位和和待遇，提提高和維維持企業(yè)業(yè)經(jīng)營的的高效率率，挖掘掘每個(gè)人人的潛能能，使人人力資源源資本增增值。同同時(shí)為晉晉升、提提薪、獎獎勵(lì)、教教育培訓(xùn)訓(xùn)和自我我開發(fā)等等提供依依據(jù)。二、考核的的執(zhí)行及及原則1、執(zhí)行部部門：由由行政人人事部組組織，總總經(jīng)理、廠廠長、各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人和和行政人人事部負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行績效考考核。2、考核原原則：必必須根據(jù)據(jù)員工日日常業(yè)務(wù)務(wù)中的具具體表現(xiàn)現(xiàn)做出評評價(jià)，以以事實(shí)為為依據(jù)，以以激勵(lì)員員工作為為核心指指導(dǎo)思想想，同時(shí)時(shí)考核人人員必

43、須須態(tài)度嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)，不不對考核核期及職職務(wù)或職職位工作作以外的的事實(shí)及及行為進(jìn)進(jìn)行考評評。三、公司的的績效考考核實(shí)行行直接上上級考核核下一級級，考核核的內(nèi)容容包括工工作態(tài)度度 、工工作能力力、工作作業(yè)績、工工作配合合度、發(fā)發(fā)展?jié)摿αξ鍌€(gè)部部分?？伎己藰?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依據(jù)數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時(shí)時(shí)效性和和服務(wù)評評價(jià)等。不不同的部部門、不不同的崗崗位考核核目的不不同，考考核內(nèi)容容也不同同。四、績效考考核的實(shí)實(shí)施辦法法1、試用期期員工的的錄用、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、考考核等按按第四章章招聘與與配置的的相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。2、其他崗崗位正式式員工的的具體績績效考核核方案按按公司相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。第八章、社社會保險(xiǎn)險(xiǎn)和福利利制度一

44、、員工被被公司聘聘用，自自報(bào)到之之日起，公公司將視視情況為為員工購購買社會會保險(xiǎn)。二、購買社社會保險(xiǎn)險(xiǎn)的員工工個(gè)人繳繳費(fèi)部分分當(dāng)月從從員工個(gè)個(gè)人薪酬酬中扣除除。三、根據(jù)公公司的盈盈利情況況，在三三八婦女女節(jié)、端端午節(jié)、中中秋節(jié)和和年假等等節(jié)日或或假期公公司將給給予加餐餐、禮品品或補(bǔ)貼貼來回饋饋員工。四、公司給給予業(yè)務(wù)務(wù)人員、銷銷售人員員、部分分特定崗崗位人員員和各部門負(fù)負(fù)責(zé)人及及以上級級崗位人人員一定定額度的的電話費(fèi)費(fèi)補(bǔ)助或或配置公公司電話話號碼，話話費(fèi)補(bǔ)助助標(biāo)準(zhǔn)按按不同工工作崗位位來確定定費(fèi)用額額度，超超出部分分話額由由相關(guān)人人員自己己承擔(dān)。五、業(yè)務(wù)人人員出差差的伙食食補(bǔ)助標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按公公司業(yè)務(wù)

45、務(wù)部門相相關(guān)規(guī)定定執(zhí)行，其其他工作作臨時(shí)差差旅的外外出伙食食補(bǔ)助標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為115元/餐（陪陪客戶除除外）。公公司為計(jì)計(jì)時(shí)員工工提供伙伙食補(bǔ)貼貼，由公公司提供供免費(fèi)就就餐不提提供現(xiàn)金金補(bǔ)助。在在公司食食堂就餐餐的計(jì)件件員工自自己承擔(dān)擔(dān)餐費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為每每人每月月1000元，提提出申請請停餐110天以以上的按按天數(shù)退退還。食食堂開發(fā)發(fā)費(fèi)用不不足部分分由公司司補(bǔ)貼。六、外宿補(bǔ)補(bǔ)貼：不不在公司司內(nèi)宿的的計(jì)件員員工，在在行政人人事部申申請辦理理相關(guān)外外宿手續(xù)續(xù)后，從從入職正正式上班班一個(gè)月月后，公公司給予予每月每每人800元的外外宿補(bǔ)貼貼（外宿宿補(bǔ)貼按按整月計(jì)計(jì)算，不不足整月月不予計(jì)計(jì)算）。住住公司宿宿舍的員

46、員工公司司免費(fèi)提提供宿舍舍和每人人每月22方水55度電的的住宿福福利，不不提供現(xiàn)現(xiàn)金補(bǔ)助助。七、公司每每年為各各部門員員工免費(fèi)費(fèi)提供冬冬裝和夏夏裝各22套，入入職7日日可到行行政人事事部申請請領(lǐng)取。自自廠服領(lǐng)領(lǐng)取之日日起算工工作不滿滿一年離離職的，離職時(shí)公司扣減回廠服成本，已領(lǐng)取的廠服由員工自行帶走，多領(lǐng)的廠服公司按成本價(jià)從當(dāng)月工資中扣減。八、除春節(jié)節(jié)放假外外，正常常重大節(jié)節(jié)日放假假均為有有薪假。計(jì)計(jì)時(shí)員工工按基本本工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算算，計(jì)件件員工依依保底工工資計(jì)算算。第九章、考考勤、請請假和休休假制度度一、 出勤勤管理1、除因工工作特殊殊性經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)的部部門或崗崗位外，公公司員工工的考勤勤

47、管理均均依此制制度執(zhí)行行。2、辦公系系統(tǒng)職員員上班時(shí)時(shí)間為上上午8:0012:00，下下午133:300188:000；生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)各各部門員員工均采采用兩班班倒制，白白班上班班時(shí)間為為7:330119:330，夜夜班上班班時(shí)間為為19:307:330。生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)各部門門員工因因工作量量不足或或其他原原因無法法按公司司規(guī)定排排班的，三三天（含含）內(nèi)的的工作時(shí)時(shí)間調(diào)整整由部門門主管確確定并上上報(bào)廠長長審批，同同時(shí)報(bào)行行政人事事部備案案；超過過三天的的工作時(shí)時(shí)間調(diào)整整由部門門主管確確定報(bào)廠廠長審核核、總經(jīng)經(jīng)理審批批，同時(shí)時(shí)報(bào)行政政人事部部備案。3、計(jì)時(shí)員員工月休休2天，沒沒休的按按正常出出勤計(jì)算算

48、。4、公司采采取IDD卡考勤勤和手工工考勤的的方式作作為上下下班記錄錄，行政政人事部部負(fù)責(zé)指指紋考勤勤的登記記和管理理、部門門主管負(fù)負(fù)責(zé)手工工考勤的的登記和和管理。5、所有人人員上下下班須按按照規(guī)定定的出勤勤時(shí)間進(jìn)進(jìn)行IDD卡刷卡卡考勤，每每天只需需刷上班班卡和下下班卡各各一次（每每日兩次次），正正常出勤勤時(shí)間上上班的半半個(gè)小時(shí)時(shí)內(nèi)最后后一次刷刷卡有效效、下班班的最先先一次刷刷卡有效效，多次次刷卡的的只按一一次計(jì)算算。6、因考勤勤設(shè)備出出現(xiàn)故障障或停電電等原因因不能正正常刷卡卡時(shí)，生生產(chǎn)性員員工在保保安室處處簽名登登記、辦辦公室職職員在行行政人事事文員處處簽名登登記，沒沒簽名登登記的按按沒出勤

49、勤處理。7、上下班班代打卡卡雙方均均按曠工工處理。8、因故未未成功刷刷卡或刷刷無效卡卡的人員員，需提提供相關(guān)關(guān)的證明明人或證證據(jù)于224小時(shí)時(shí)內(nèi)到行行政人事事部填寫寫考勤勤補(bǔ)簽申申請表給給部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，超超過期限限或未辦辦理簽卡卡手續(xù)的的視為未未刷卡。9、上下班班沒打卡卡和上下下班刷卡卡后未到到工作崗崗位實(shí)際際出勤上上班的人人員，當(dāng)當(dāng)天考勤勤按曠工工處理。10、車間間沒開工工或在員員工申請請的假期期內(nèi)則不不需刷卡卡。二、考勤制制度請假制度1.1、公公司所有有人員請請假須嚴(yán)嚴(yán)格履行行請假手手續(xù),請請假須在在請假假單上上注明請請假原由由。1.2、員員工請事事假和病病假1天天的，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)

50、人批批準(zhǔn)；223天的的（含33天）須須經(jīng)部門門負(fù)責(zé)人人審核，報(bào)報(bào)廠長審審批；超超過3天天的部門門負(fù)責(zé)人人和廠長長審核，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批。部部門請事事假或病病假12天由由部廠長長審批，假假期時(shí)限限達(dá)到33天（含含）的由由廠長審審核總經(jīng)經(jīng)理審批批。事假假病假審審批權(quán)限限見下表表： 權(quán)限人人管理項(xiàng)目管理權(quán)限備注部門負(fù)責(zé)人人廠長/生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理總經(jīng)理行政人事部部事假病假員工1天審批備案23天（含含）審核審批備案3天以上審核審核審批備案部門負(fù)責(zé)人12天審批備案3天以上（含含）審核審批備案廠長1天內(nèi)（含含）審批備案超過1天審批備案其他假期工傷假審核審核審批備案婚假審核審核審批備案產(chǎn)假審核審核審批備案喪假審核審

51、核審批備案1.3、凡凡是請假假者，必必須本人人親自按按照上述述權(quán)限表表辦理完完請假審審批手續(xù)續(xù)方可生生效，如如審批者者領(lǐng)導(dǎo)不不能及時(shí)時(shí)批準(zhǔn)，須須短信回回復(fù)作為為請假批批準(zhǔn)憑證證。1.4、所所有請假假手續(xù)都都須有直直屬管理理人員同同意后方方可向上上一級管管理人員員申請，越越級請假假所得假假期無效效，所得得假期按按曠工處處理。1.5、直直屬管理理人員在在休假期期或出差差期間，員員工請假假可找該該崗位的的代理人人員審批批；該管管理崗位位沒有其其他人員員代理職職務(wù)的，雇雇員請假假可越上上一級申申請。1.6、在在請假還還沒得到到批準(zhǔn)前前，任何何人員都都得按正正常工作作秩序工工作，影影響正常常工作運(yùn)運(yùn)行者

52、按按公司相相關(guān)規(guī)定定處理。1.7、假假期已滿滿有特殊殊情況需需續(xù)假者，須須向部門門負(fù)責(zé)人人申請，廠廠長審核核，續(xù)假假超過三三天的須須總經(jīng)理理審批，所所有續(xù)假假獲得批批準(zhǔn)的有有效，沒沒批準(zhǔn)的的按曠工工處理。1.8、請請假的人人員提前前結(jié)束假假期想回回到工作作崗位上上班的，需需填寫銷銷假申請請單，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，33天內(nèi)的的由廠長長審批至至行政人人事部辦辦理銷假假手續(xù)。達(dá)達(dá)到3天天的廠長長審核、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后至至行政人人事部辦辦理銷假假手續(xù)。1.9、員員工因續(xù)續(xù)假結(jié)束束回公司司返回工工作崗位位的，須須先補(bǔ)辦辦請假假條經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，33天內(nèi)的的廠長審審批、達(dá)達(dá)到 33天的廠廠長審

53、核核后交總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后方方可回到到工作崗崗位工作作，沒補(bǔ)補(bǔ)辦請假假手續(xù)返返回工作作崗位的的考勤及及工作結(jié)結(jié)果無效效，不做做為核算算工資的的依據(jù)，且且續(xù)假期期間的時(shí)時(shí)間段按按曠工處處理。1.10、無無請假手手續(xù)或手手續(xù)不全全而不到到工作崗崗位者視視為曠工工。1.11、因有事需在下班前離開工作崗位的可向部門負(fù)責(zé)人請假，本公司最短請假時(shí)間為1個(gè)小時(shí)，不足1小時(shí)的按1小時(shí)處理。2、假期類類別及規(guī)規(guī)定2.1、事事假2.1.11、員工工遇事須須于工作作日親自自辦理的的，應(yīng)該該事先請請假；因因其它緊緊急事情情事先無無法辦理理手續(xù)的的，可用用電話報(bào)報(bào)告直屬屬管理人人員，說說明情況況征得同同意后方方可請假假，

54、但事后后必須補(bǔ)補(bǔ)辦請假假手續(xù)，沒沒補(bǔ)辦手手續(xù)的按按曠工處處理；2.1.22事假不不享有本本人的基基本工資資和假期期期間的的獎金或或獎勵(lì)。2.2、病病假2.2.11、因病病需要請請假的人人員必須須有經(jīng)區(qū)區(qū)級或區(qū)區(qū)級以上上醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)開具具的疾疾病診斷斷證明書書和休休息證明明才可可申請病病假，因因突發(fā)疾疾病事先先無法辦辦理手續(xù)續(xù)的應(yīng)與與直屬管管理人員員聯(lián)系，說說明情況況征得同同意后方方可請病病假，但假假期到期期后24小小時(shí)內(nèi)必必須補(bǔ)辦辦請假手手續(xù)和證證明手續(xù)續(xù)，沒補(bǔ)補(bǔ)辦手續(xù)續(xù)或超時(shí)時(shí)補(bǔ)辦手手續(xù)的均均按曠工工處理。2.2.22、請假假程序等等同于事事假請假假程序。2.2.33、病假假不享有有本人的的基

55、本工工資和假假期期間間的獎金金或獎勵(lì)勵(lì)。2.3、工工傷假2.3.11、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，做與與本職工工作直接接相關(guān)的的事情而而受傷視視為工傷傷。2.3.22、請工工傷假時(shí)時(shí)，請假假人員必必須有經(jīng)經(jīng)區(qū)級或或區(qū)級以以上醫(yī)療療機(jī)構(gòu)開開具的疾疾病診斷斷證明書書和部部門負(fù)責(zé)責(zé)填報(bào)的的工傷傷事故報(bào)報(bào)告書，一一周內(nèi)的的工傷假假經(jīng)廠長長審批簽簽字后生生效，達(dá)達(dá)到一周周的工傷傷假經(jīng)總總經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)后生產(chǎn)產(chǎn)。2.3.33、員工工因工致致殘喪失失或部分分喪失勞勞動能力力必須長長期休息息者，由由相關(guān)勞勞動保障障部門和和醫(yī)療鑒鑒定部門門根據(jù)廣廣東省工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)條例規(guī)規(guī)定處理理。2.3.44、凡因因違反崗崗位操作作規(guī)程

56、導(dǎo)導(dǎo)致受傷傷的，按按相關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。2.4、員員工出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況時(shí)，均均以曠工工處理：2.4.11、采取取不正當(dāng)當(dāng)手段，涂涂改、騙騙取、偽偽造休假假證明。2.4.22、未請請假或請請假未被被批準(zhǔn)，不不到工作作崗位。2.4.33、上下下班代他他人打卡卡的雙方方當(dāng)事人人。2.4.44、沒請請假或請請假手續(xù)續(xù)不全。2.4.55、沒按按請假程程序的越越級批假假。2.4.66、沒被被批準(zhǔn)的的續(xù)假。2.4.77、上下下班沒打打卡。2.4.88、不服服從工作作調(diào)動，經(jīng)經(jīng)教育仍仍不到工工作崗位位。2.4.99、打架架斗毆、違違紀(jì)致傷傷造成無無法上崗崗。2.4.110、其其他違規(guī)規(guī)違紀(jì)行行為造成成缺勤。2.

57、5、其其他考勤勤：2.5.11、公司司每位成成員應(yīng)積積極準(zhǔn)時(shí)時(shí)參加公公司或部部門例會會，當(dāng)天天休息人人員可以以不參加加例會。2.5.22、參加加公司組組織的會會議、培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)或其其他活動動，如有有事需請請假的，必必須提前前向部門門負(fù)責(zé)人人、組織織或帶隊(duì)隊(duì)人員請請假，沒沒請假私私自不參參加公司司組織的的活動的的按相關(guān)關(guān)規(guī)定處處理。2.5.33、公司司組織的的例會、會會議、培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)或其其他活動動不到者者視為缺缺勤，缺缺勤均按按曠工處處理。2.5.44、出差差人員憑憑部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)的出出差審批批表交交行政人人事文員員登記備備案，沒沒經(jīng)部門門負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)的的出差差審批表表期間間的出差差考

58、勤按按曠工處處理。2.6、其其它事項(xiàng)項(xiàng)2.6.11、請婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、喪喪假必需需具備醫(yī)醫(yī)保定點(diǎn)點(diǎn)醫(yī)院或當(dāng)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)關(guān)有效證證明方可可辦理計(jì)計(jì)薪手續(xù)續(xù)，否則則以事假假處理。2.6.22、遲到到達(dá)到330分鐘鐘和早退退達(dá)到110分鐘鐘的均按按曠工半半天處理理。2.6.33、遲到到的定義義為到上上班時(shí)間間沒到工工作崗位位及指定定或約定定時(shí)間沒沒到指定定或約定定地點(diǎn)。2.6.44、早退退的定義義為沒到到下班時(shí)時(shí)間離開開工作崗崗位及指指定或約約定時(shí)間間提前離離開指定定或約定定地點(diǎn)。三、考勤管管理1、公司員員工必須須自覺遵遵守考勤勤管理，按按時(shí)上下下班，不不遲到，不不早退，工工作時(shí)間間不得擅擅自離

59、開開工作崗崗位，外外出辦理理業(yè)務(wù)前前，須經(jīng)經(jīng)本部門門負(fù)責(zé)人人同意；部門負(fù)負(fù)責(zé)人及及以上人人員外出出時(shí)，需需經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理同意意。2、員工刷刷卡上班班后，禁禁止各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人未經(jīng)經(jīng)廠長或或總經(jīng)理理書面同同意而私私自安排排員工休休息。3、行政人人事文員員每天上上午100:000前對員員工前11天的考考勤刷卡卡記錄作作核查、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)1次次，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)考勤存存在門題題的及時(shí)時(shí)匯報(bào)相相關(guān)部門門負(fù)責(zé)人人處理。4、各部門門負(fù)責(zé)人人發(fā)現(xiàn)本本部門員員工曠工工的，須須在該員員工曠工工后的224小時(shí)時(shí)內(nèi)書面面形式上上報(bào)行政政人事部部5、各部門門負(fù)責(zé)人人明知員員工遲到到或簽卡卡理由不不成立仍仍簽卡的的所簽卡卡無效。各部門負(fù)責(zé)

60、責(zé)人應(yīng)于于每工作作日對本本部門員工工的出勤勤、告假假、加班班等情況況予以考考查并記錄，行行政人事事文員負(fù)負(fù)責(zé)考勤勤監(jiān)督。各部門負(fù)責(zé)人必須在每月1日（放假期間時(shí)間順延）前將上月的部門考勤及與考勤相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交行政人事文員查對，未按時(shí)上交造成考勤錯(cuò)漏的，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。月底行政人人事文員員依據(jù)各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人的的考勤記記錄、刷刷卡記錄錄和相關(guān)關(guān)考勤數(shù)數(shù)據(jù)核算算考勤。8、公司各各位員工工上月的的考勤數(shù)數(shù)據(jù)每月月3日前前由行政政人事文文員以月度考勤表的方式予以公布，員工對本人考勤有異議的，在公布考勤3天內(nèi)填寫考勤異常查詢單由部門負(fù)責(zé)人代查并在48小時(shí)內(nèi)回復(fù)查詢結(jié)果，超過3天未查詢的視同認(rèn)可行政