棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋拆除工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、程 術(shù)措施措施理體系與措施措施施地下管線及其他地上、地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 措施 混結(jié)構(gòu)房屋約 16353.65 平方米，人工拆 除穿逗房屋約 4652.38 平方米，機(jī)械拆除穿逗房屋 (1)招標(biāo)文件、工程量清單及施工圖紙(2)公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況，包括氣象、地形、地質(zhì)和施工條件。(4)國家質(zhì)量管理和質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，加快工程施工進(jìn)度，強(qiáng)化管理，精心施工，保證工 (3)嚴(yán)格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。 (4)現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼整齊，作到文明施工。 (5)合理安排工期，為季節(jié)性施工作好部署。 組合多個(gè)作業(yè)班組，展開多個(gè)作業(yè)面

2、，同時(shí)利用平行作業(yè)、交叉作業(yè) 創(chuàng)公司文明工地、杜絕死亡及重傷事故，確保無重大傷亡安全事 二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備及組織機(jī)構(gòu)我公司選派多次在類似工程中擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目管理模式，對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本 根據(jù)本工程特點(diǎn)，采用多頭平行作業(yè)，交叉作業(yè)，流水作業(yè)，充 框圖 款的要求、圓滿履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對(duì)內(nèi) 項(xiàng)目經(jīng)理原則上必須常住工地。不允許撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，如有特殊 情況離開項(xiàng)目經(jīng)理部，必須將一切事務(wù)和權(quán)力暫移交給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 部的內(nèi)務(wù)，如工程進(jìn)度、工程計(jì)劃、對(duì)外關(guān)系等工作，項(xiàng)目經(jīng)理不

3、在 進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。做好分項(xiàng)工程的組織工序，參 部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工 (6)材料員：負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工程要求組織提供各種設(shè)備、 程驗(yàn)收資料進(jìn)行匯編整理，并嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo) 。(8)各施工組按管理人員安排具體負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工。、施工進(jìn)度計(jì)劃 (1)組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子選擇我公司類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目 挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的青壯技 工，組成項(xiàng)目管理層和作業(yè)層，實(shí)行兩級(jí)管理，按項(xiàng)目法施工，實(shí)行 并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以保證 (2)強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管

4、理 工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期 制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn) 檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn) 配置。(1)技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi) 。 工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書 3)本著“誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各分管工種 負(fù)責(zé)人(工長(zhǎng)、技術(shù)員等)在安排施工任務(wù)的同時(shí)。施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底 (2)施工組織設(shè)計(jì)審批制度 (3)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度核記錄，作為施 (4)二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)

5、質(zhì)量評(píng)定工作制度 。 行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目質(zhì)檢工 3)實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作方案記錄，隱 并做出較詳細(xì)的方案記錄，項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工分部之間 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師應(yīng)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到企 5)分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前填寫好分部工程核驗(yàn) 單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后上報(bào)質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核(5)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度1)嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量 2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作(6)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及獎(jiǎng)勵(lì)制度1)按照企業(yè)制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)開展 2)作好統(tǒng)計(jì)技術(shù)記錄，統(tǒng)一納入質(zhì)量管

6、理文件。3)項(xiàng)目部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行 教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部將對(duì)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行處罰、處罰的 程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工 有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防 部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根 (7)竣工圖的編制、審批、移交制度1)各專業(yè)施工隊(duì)在分項(xiàng)工程完工后，根據(jù)設(shè)計(jì)變更、書面指示、 (8)工程技術(shù)資料管理制度 場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各 專業(yè)施工隊(duì)積累的原始記錄和資料，按統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯 3)專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師根據(jù)工程進(jìn)度提供

7、各階段的施工進(jìn)度 項(xiàng)目部匯總后交監(jiān)理部門、業(yè)主施工管理部門，并作為資料歸檔 (1)項(xiàng)目部安全例會(huì)制度 1)分析上周安全形式，查找安全工作中的主要問題。 2)通報(bào)上一時(shí)段隱患整改和違章考核情況。 3)布置近期安全工作重點(diǎn)和防范措施。 4)協(xié)調(diào)各作業(yè)體之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系，解決相互矛盾。 5)安排文明施工事宜。(2)安全檢查制度 班組兼職安全員應(yīng)在施工過程中隨時(shí)對(duì)安全操作，安全措施進(jìn)行 項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤檢查。安全檢查 的責(zé)、權(quán)、利的安全合同(協(xié)議)。 (3)落實(shí)五項(xiàng)制度1)安全崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理工程安全第一責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程安全技術(shù)第一責(zé)任人安全負(fù)責(zé)人工程安全具體管理

8、責(zé)任人員班組安全具體管理責(zé)任人安全技術(shù)實(shí)施、過程管理責(zé)任人2)確認(rèn)制機(jī)具可靠性設(shè)備員負(fù)責(zé)執(zhí)行安全技術(shù)措施到位性安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行安全技術(shù)交底到位性班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行歇復(fù)崗人員安全教育到位性公司安全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行格安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備操作人員資格安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行3)聯(lián)?；ケＶ?4)旁站制安全管理人員應(yīng)是第一個(gè)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)、最后一個(gè)離開施工現(xiàn)場(chǎng) 5)日清制(4)責(zé)任事故處罰制度有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行，進(jìn)行主 運(yùn)行的措施 公司經(jīng)理行使權(quán)力，該工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工將由公司經(jīng)理直接任成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的一級(jí)工程項(xiàng)目部，取消中間環(huán)節(jié)，

9、把項(xiàng)目 中。這樣有利于統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，防止互相推諉、扯 皮，提高工作效率，充分發(fā)揮各職能人員的能動(dòng)性，有利于各項(xiàng)施工 一方面，項(xiàng)目部必須定期(每月一次)向公司書面匯報(bào)當(dāng)月的工 程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本完成情況，存在的問題及處理情況，下月 對(duì)突發(fā)事件：如重傷事故、重大質(zhì)量事故等，必須立即向公司匯 另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門將定期(每月一次)或不定期 公司將根據(jù)歷次的檢查、考核情況和最終完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 。若因故確需更換項(xiàng)目部主要管理成員的，公司將充分尊重業(yè)主和 況，聽取他們的意見和建議，以改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步提高管理水 從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，責(zé)任明確，制定措施，

10、從上 到下層層開展，使全體員工在生產(chǎn)的過程中從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用 7、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目 員工樹立起“質(zhì)量第一”和“全心 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)盡可能就近布置，不應(yīng)舍近求遠(yuǎn)，增加二次轉(zhuǎn)運(yùn) 根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段 的條件，為了有效地保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)原有環(huán)境的破壞，盡量減少工 根據(jù)業(yè)主文件要求及施工調(diào)查情況，臨時(shí)工程總體思路是：本著 “保護(hù)環(huán)境、少占耕地，充分利用既有道路及設(shè)施”的原則，布設(shè)生 。 用電，從接入點(diǎn)至變壓器主干電線采用電纜線，從變壓器至各工點(diǎn)線 另我公司在生活區(qū)外側(cè)配備柴油發(fā)電機(jī)解決停電時(shí)施工、生活的 (4)生活辦公房

11、屋： 按地方條件實(shí)際考慮。(5)生產(chǎn)房屋：按工期、地方條件及工程實(shí)際需要考慮。析 產(chǎn)生大量的粉塵、噪音，對(duì)周邊環(huán)境造成影響。故在施工時(shí)須根據(jù)方 案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況做好各項(xiàng)安全防護(hù)及文明施工措施，切實(shí)保護(hù)好 作人員自身的安全，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)制定詳細(xì)的拆除計(jì)劃，分層分 制定合理的拆除工藝，確保拆除工程的安全性，避免各類坍塌、傾覆 置三道橫桿；鋼管連接全部采用扣件連接；彩鋼板與鋼管架連接采用 架體的設(shè)置：鋼管架設(shè)置時(shí)，從掃地桿至上依次架設(shè)橫桿，并將 (2)在拆除作業(yè)的四周做好維護(hù),拆除作業(yè)不得超出此范圍，以 免對(duì)周邊建筑物、花草樹木、地面等造成損壞，減少對(duì)工作環(huán)境的影 (4)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)

12、文件。(5)明確周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等。 進(jìn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，著裝規(guī)范并配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，高 (7)做好施工組織，保證施工安全。要自上而下對(duì)稱順序進(jìn)行， 遷移工作是否完畢，確認(rèn)安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范 在工地固定場(chǎng)所設(shè)置工程概況牌，房屋拆除安全生產(chǎn)牌，文明施 工牌等，并應(yīng)在工地外圍設(shè)置足夠明顯的安全警示標(biāo)志施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護(hù)應(yīng)符合下列要求：相 鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并實(shí)施全過程動(dòng)態(tài) 管理；相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護(hù) 措施；開工前察看施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在高壓架空線，拆除施工的機(jī)械設(shè)

13、拆除前要先搭設(shè)鋼管腳手架封閉，并在腳手架上掛密目網(wǎng)，腳手 架經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。作業(yè)人員應(yīng)站在腳手架、腳手板、高凳或其它 穩(wěn)定的部位上操作，嚴(yán)禁站在整體被拆除構(gòu)件上作業(yè)。腳手架隨建筑 物、構(gòu)筑物的拆除進(jìn)程及時(shí)安排拆除。拆除前應(yīng)對(duì)下層腳手架及拉攀 本工程地理位置特殊，周邊人流量大，拆除時(shí)應(yīng)應(yīng)在臨街位置鋪 。三、磚木、磚混結(jié)構(gòu)樓房人工拆除施工采用手動(dòng)工具進(jìn)行人工拆除建筑，施工程序應(yīng)從上至下，分層拆 除，按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進(jìn)行或依照先非承重 結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行拆除，屋檐、陽臺(tái)、雨棚、廣告版等在拆除 樓板拆除，應(yīng)符合以下要求：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板應(yīng)采用粉碎性 拆除，樓板捶擊粉碎后應(yīng)

14、暫時(shí)保留其鋼筋網(wǎng)，待切割放梁前割除。為 方便拆除物的及時(shí)清運(yùn)，可在各層樓板上鑿洞設(shè)置垃圾井道，洞口臨 井道按柱網(wǎng)“梅花形”布置，洞口邊長(zhǎng)為 1.21.5m，垃圾井道可在 筋，使次梁一端自然向另一端傾拆后，割斷另一端鋼筋，用繩索將次 立柱倒塌方向應(yīng)選擇在下層梁或墻的位置上；將立柱切斷部分的鋼筋 剝出，將反方向的鋼筋和兩側(cè)的構(gòu)造筋割斷，向倒塌方向拉斷。撞擊施工 瓦刀等。上面幾個(gè)人拆，下面幾個(gè)人接運(yùn)拆下來的建筑材料。至于磚 墻的拆除方法一般不許用推倒或拉倒的方法，而是由上而下拆除，如 果必須采用推倒或拉倒的方法，必須有人統(tǒng)一指揮，待人員全部撤離 到安全地方才可進(jìn)行。拆屋架時(shí)可用簡(jiǎn)單的起重設(shè)備，三木塔

15、掛導(dǎo)鏈 (1)機(jī)械拆除有些被拆除建筑有用的材料少，或者為了加速拆除則采用破壞性 為了保證安全拆除，必須先了解拆除對(duì)象的結(jié)構(gòu)，弄清組成房屋 一般說來房屋的結(jié)構(gòu)組成，由屋頂板或樓板、屋架或梁、磚墻或 屋頂板或樓板傳力給屋架或梁，屋架或梁傳力給磚墻或柱，磚墻 力關(guān)系的次序來確定。即先拆最次要的受力構(gòu)件，然后拆除次之受力 構(gòu)件，最后拆主要受力構(gòu)件。拆除順序是：屋頂板屋架或梁承重 磚墻或柱基礎(chǔ)。如此由上而下，一層一層往下拆。至于不承重的維 可是起到木柱的支撐作用，這樣的情況就不急于拆除，可以待到拆木 除附屬支撐(部分) 次梁檁條系桿次梁檁條次梁隅撐 次梁管撐次梁鋼柱支撐系桿鋼柱柱腳板切割鋼 柱鋼柱隅撐鋼

16、柱墻面連接板鋼柱鋼架鋼柱柱腳板拆除 鋼柱墻面連接板拆除構(gòu)件整齊擺放施工現(xiàn)場(chǎng)清理(1)拆除次序：先外側(cè),后里面，從一側(cè)依次拆除；施工的順序 為切割次梁檁條系桿次梁檁條次梁隅撐次梁管撐桿次 施工人員從上到下實(shí)施切割作業(yè)，切割前先用吊具兩根鋼索將次 。 每切一端前用繩索將其臨時(shí)固定，防止以前焊接及安裝時(shí)應(yīng)力將次梁 彈出發(fā)生事故。另一施工人員進(jìn)行檢查次梁所有焊接點(diǎn)徹底與主鋼架柱分離，信號(hào)工方可指揮吊具徐徐起鉤作業(yè)；將次梁輕輕吊起并放回 地面指定區(qū)域，構(gòu)件落地后一定要墊實(shí)且碼放整齊。碼放不要超過 2 拆除次粱，以此類推，次粱拆除完成后安裝兩根生命線立桿；每隔10 再進(jìn)行鋼架拆除。在生命線安裝完成前，施工

17、人員的安全帶固定在吊 鉤掛好后確保安全后方可起吊。拆除一跨后整理碼放捆綁好放于鋼結(jié) 拆除前應(yīng)先用吊具兩根鋼索將次梁綁緊，然后慢慢起鉤使剛好在 (1)、鋼架柱及附件的拆除，拆除前在墻頭長(zhǎng)度方向布置三條生 命線，然后再根據(jù)情況布置橫向活動(dòng)生命線(橫向生命線用活扣固定 (2)、連接板拆除，先把柱節(jié)點(diǎn)割開，并把連接板先拔掉，軸系 桿拆除，然后開始鋼架拆除，鋼架拆除前先利用上面步驟一的生命繩 (3)、鋼柱拆除利用三腳架(固定在柱子上)先把吊車鋼索固定 在柱頭上，然后進(jìn)行螺栓松動(dòng)，大錘震蕩撬棍直至吊車把柱子提起不連同柱腳壓板一同拔出，根據(jù)需要在吊裝柱子的過程中，可用鋼釬輔 (4)、高強(qiáng)螺栓拆卸前應(yīng)先滴上柴

18、油，然后用力矩扳手拆卸，如 (5)、吊具位置及行進(jìn)路線從西向東。警戒標(biāo)志，以避免廠區(qū)其他人員誤闖，避免意外傷害，并設(shè)有專人負(fù) 殊行 由專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，對(duì)不符合要求的等高人員堅(jiān)決不予登高，登高 。 (6)對(duì)易碎鐵器及小部件用鐵桶裝上后再向下運(yùn)輸。 (9)對(duì)已經(jīng)拆除吊置地面的鐵器運(yùn)出施工區(qū)域外按甲方指定區(qū)域 (11)高空作業(yè)的人員與地面工作的人員距離過遠(yuǎn)時(shí)必須采用對(duì) (12)拆除原則先上后下、先里后外、先非承重后承重結(jié)構(gòu)的拆 (13)遇 5 級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大霧等惡劣天氣條件影響下施工 (1)施工人員必須持證上崗。(2)施工人員全部參加保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)。(3)施工人員進(jìn)場(chǎng)施工要服從公司和業(yè)主的規(guī)章

19、制度。(4)高空作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)操作規(guī)程。(5)懸吊作業(yè)必須附加雙保險(xiǎn)。(8)在防護(hù)網(wǎng)上要掛上明顯的交通標(biāo)示，夜間要掛上紅燈。(9)拆除前應(yīng)向業(yè)主了解各種管線的走向，如水、電、煤氣等。(10)應(yīng)將有倒塌危險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)物，用支柱、繩索等臨時(shí)加固。(11)必須堅(jiān)持“自上而下，對(duì)稱拆除”的原則，應(yīng)先拆次要結(jié) (12)拆除時(shí)鋼架內(nèi)的設(shè)備可搭建臨時(shí)防護(hù)棚保護(hù)。(13)拆下的屋架、檁條、梁、板等較大和笨重的構(gòu)件，必須用 (14)原鋼柱拆除時(shí)，必須用起重設(shè)備吊穩(wěn)，捆綁牢固，方可切 (15)鋼梁拆除時(shí)，取兩點(diǎn)吊點(diǎn)，保證吊點(diǎn)位置準(zhǔn)確。(16)原鋼柱、次梁、連接板拆除時(shí)盡可能保證不損壞。(17)施工安全生產(chǎn)牌。(

20、18)文明施工牌，做好鋼架拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)。在鋼架 (19)嚴(yán)格按國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)或拆除方案實(shí)施拆 、管道等應(yīng)停采取必要的應(yīng)急措施,經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外 (21)進(jìn)行拆除作業(yè)時(shí)，樓板上嚴(yán)禁人員聚集或大量堆放材料， 作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全 (22)拆除時(shí)對(duì)拆除物應(yīng)采取有效的下落控制措施。 并對(duì)全體職工進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全 同時(shí)拆除，拆除作業(yè)人員應(yīng)站在腳手架上操作，拆除某部分時(shí)，要防 工程安全及其他注意事項(xiàng) 。我公司管理人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、操作員和安全員均經(jīng)政 (1)審核拆除工程的有關(guān)圖紙和資料

21、； 。根據(jù)各種拆除方法的要求，劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警戒和明顯的警 居民密集點(diǎn)、交通要道附近施工，腳手架須采用全封閉圍護(hù)，并 部分保留的同一建筑或構(gòu)筑物進(jìn)行拆除施工前，應(yīng)先對(duì)保留部分采取 墻、砌體和簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)房屋等確需傾覆拆除的，傾覆物與相鄰建 進(jìn)入拆房施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽，高處作業(yè)人員應(yīng)系好 拆房作業(yè)人員應(yīng)站在腳手架或其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部位上操作，嚴(yán)禁 在建筑物或構(gòu)筑物的屋面、樓板、平臺(tái)上進(jìn)行多人作業(yè)或集中堆放材 我公司將運(yùn)用科學(xué)管理手段，實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè) (1)信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我 施工全過程滿足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國家、地方有關(guān)部委頒布 準(zhǔn)、規(guī)

22、范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到 技術(shù)主管、工程組長(zhǎng)參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展全面質(zhì)量 成本問題并及時(shí)研究，制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門負(fù)責(zé) 我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量 崗位責(zé)任體系，按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保 (1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1)主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。2)負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施 行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核 和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情 況，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查 10)組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物

23、資部、質(zhì)量檢查部工程實(shí)驗(yàn)室按相 應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè) 11)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行，組織定期的質(zhì)量體系審核 12)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)決策 處理。主持召開質(zhì)量事故分析會(huì)，主持重大不合格品的評(píng)審并作出處 13)批準(zhǔn)物資采購計(jì)劃，并主持及時(shí)購買滿足工程施工需要的物 14)定期審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備，同 (2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2)審批關(guān)鍵工程和重點(diǎn)工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施， 技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測(cè)設(shè)備的控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo) 識(shí)，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制工作，工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

24、及 3)負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。(3)工程部職責(zé) 技術(shù)難點(diǎn)工作，關(guān)鍵和重點(diǎn)工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案指 (4)質(zhì)安部職責(zé) 理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，負(fù)責(zé) 3)編報(bào)質(zhì)量記錄。(5)工程隊(duì)職責(zé) 證的技術(shù)準(zhǔn)備 證體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢科，施工班組設(shè)質(zhì)檢員，形成三 施工技術(shù)人員等關(guān)鍵崗位簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰 1、施工過程質(zhì)量控制流程圖(見下圖)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工過程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備物資質(zhì)量技術(shù)文件計(jì) 量 器 具 試 驗(yàn) 設(shè) 備 控 制質(zhì) 量 技 術(shù) 文 件 控 制過 程 質(zhì) 量 監(jiān) 控 與 驗(yàn) 收檢隱蔽工程

25、檢查交接檢分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定過程前準(zhǔn)備施 工 機(jī) 具 控 制過 程 控 制環(huán) 境 控 制2、施工過程質(zhì)量控制程序圖(見下圖)施施工全過程質(zhì)量控制準(zhǔn)備階段人機(jī)料質(zhì)量控制竣工階段圖紙會(huì)審、技術(shù)交底施工質(zhì)量資料整理施工組織設(shè)計(jì)竣工文件質(zhì)量控制措施制訂測(cè)量復(fù)核工程師檢查監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量第一，用戶至上竣工決算施工技術(shù)總結(jié)質(zhì)量評(píng)比 操作人員要按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在操作過程及 質(zhì)量控制中，工作人員要堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工 班組每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢，工序交接堅(jiān)持 序跟蹤控制的專職檢查并及時(shí)做好記錄，對(duì)查出的質(zhì)量問題填寫“整 施工技術(shù)人員填寫隱蔽 (2)不同專業(yè)工

26、種之間的過程交接由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢 員、相關(guān)施工技術(shù)人員參加，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，交付方出具中間交接資 質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織評(píng) 單位工程完工后的檢驗(yàn)工作要邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加合格品的糾正和預(yù)防措施 經(jīng)理部等相關(guān)部門和人員共同制訂，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由 開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程 (2)公司質(zhì)量檢查部門要及時(shí)檢查預(yù)防措施的實(shí)施情況并評(píng)價(jià)、 為確保拆除工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)，針對(duì)工程制定具體質(zhì)量保證措施，望 施工前管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，工藝標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)要求和施 做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底，并對(duì)參施人員進(jìn)行質(zhì)量及安全

27、教 經(jīng)雙方協(xié)商同意，工程設(shè)計(jì)變更一律以書面通 開工前制定技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制，由總工程師專職負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān) 拆除完工后組織相關(guān)技術(shù)及生產(chǎn)人員安排現(xiàn)場(chǎng)平整工作，做到現(xiàn) 每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行一次大檢查，每 、思想保證措施 令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，自覺遵守當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主的安全生產(chǎn)管理規(guī) 防為主”的 方針，打好安全基礎(chǔ)，達(dá)到全員參加，全員實(shí)施的目的，體現(xiàn)“安全 建立電器安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。配備專職電器工程師負(fù)責(zé)電 各施工現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)獨(dú)立編制施工用電組織設(shè)計(jì)，供電方式內(nèi)含配電裝置的設(shè) 置及其電容量，供配電線路的走向和現(xiàn)場(chǎng)照明的設(shè)置及生活設(shè)施使用 案機(jī)械設(shè)備操作人員經(jīng)過專門訓(xùn)練，熟悉機(jī)械

28、性能，經(jīng)考試取得操 作。 工地設(shè)物資配件倉庫，物資統(tǒng)一管理，做到分類儲(chǔ)放，門前標(biāo)志 措施及方案 運(yùn)輸車輛和施工機(jī)械作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)安全人員的 (2)施工時(shí)，設(shè)醒目限高、限寬、警示標(biāo)志(反光漆標(biāo)牌、警示 (3)施工時(shí)杜絕在施工區(qū)域外堆放施工物品，保持道路暢通。通管理部門，并積極配合管理部門進(jìn)行事故處理，保證道路在最短時(shí) (1)施工總平面圖。(2)安全網(wǎng)絡(luò)圖。(3)工程進(jìn)度形象圖。一牌即：無重大傷亡事故累計(jì)天數(shù)牌?，F(xiàn)場(chǎng)布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和 對(duì)一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有 作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識(shí)，盡快適應(yīng)變化，減少人(5)采用新技術(shù)、新工藝、新材料

29、、新設(shè)備之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn) 健全安全生產(chǎn)責(zé)任 制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。在整個(gè)工程施工期間，承包人應(yīng)在施 工場(chǎng)地(現(xiàn)場(chǎng))設(shè)立、提供和維護(hù)并在有關(guān)工作完成或竣工后撤除： 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度 ；(2)為確保工程安全施工須設(shè)立的足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、 ；(3)安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防 (5)所有機(jī)械設(shè)備包括各類電動(dòng)工具的安全保護(hù)和接地裝置和操 和符合有關(guān)規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)巡查和 隱患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，及時(shí)消除 安全隱患，做好安全檢查記錄，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運(yùn)

30、承包人項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)當(dāng)具備有效的安全 遵照有關(guān)法規(guī)要求，編印安全防護(hù)手冊(cè)發(fā)給進(jìn)場(chǎng)施工人員，做好 進(jìn)場(chǎng)施工人員上崗前的安全教育和培訓(xùn)工作，并建立考核制度，只有 特種作業(yè)人員還應(yīng)經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操 在任何分部分項(xiàng)工程開始施工前，承包人應(yīng)當(dāng)就有關(guān)安全施工的 技術(shù)要求向施工作業(yè)班組和作業(yè)人員等進(jìn)行安全交底，并由雙方簽字 工程施工中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“以防 為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則，采用有效措施，防 根據(jù)“以人為本”的原則，最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍群眾 造成的不利影響，保護(hù)資源和文化遺產(chǎn)，本合同段施工環(huán)保的重點(diǎn)確 2、

31、制定適宜的方案對(duì)工程沿線影響范圍內(nèi)的地下管線進(jìn)行有效 保護(hù)，對(duì)地面建(構(gòu))筑物等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和保護(hù)。 環(huán)境保護(hù)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保體系，明確 。防 止 生 態(tài)防 止 生 態(tài) 破 壞技 術(shù) 措 施環(huán) 境 保 護(hù) 管 理 保 證 體 系檢 查 保 證組 織 保 證定 期 檢 查思 想 保 證體系框圖遵守相關(guān)法律準(zhǔn)則控制 控制 制定科學(xué)合理方案制定施工行為規(guī)范與程序化作業(yè)制定各類防范措施環(huán)保部門日常檢查項(xiàng)目部每季一檢查控制 音 減環(huán)保部門日常檢查項(xiàng)目部每季一檢查隊(duì)每月一次檢查工隊(duì)每月一次檢查工班每周一次檢查班組每工序檢查措施實(shí)施與檢查材料、運(yùn)渣車輛每輛檢查控制 固體 廢

32、棄 物污措施實(shí)施與檢查材料、運(yùn)渣車輛每輛檢查控制 固體 廢棄 物污生項(xiàng)目經(jīng)理染部環(huán)保領(lǐng)小組普及教育控制染專業(yè)教育染專業(yè)教育規(guī)范施工特殊工種教育、環(huán)境保護(hù)措施在施工中，注意在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)三個(gè)場(chǎng)所從以下幾個(gè) (1)施工場(chǎng)界噪聲按建筑施工場(chǎng)界噪聲限值的要求控制。 (3)對(duì)主要噪聲源采用有效的吸聲、隔音材料，施做封閉隔聲 (4)夜間施工經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)取“夜間施工許可證”。(5)噪聲超標(biāo)時(shí)一定采取措施，對(duì)超標(biāo)造成的危害，要向受此 (6)確定施工場(chǎng)地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案，保證 施工安排和場(chǎng)地布局盡量減少施工對(duì)周圍居民生活的影響，減小噪聲 的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間。建立必要的噪聲控制設(shè)

33、施，如隔 (1)施工振動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響按區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的要求控 (2)根據(jù)敏感點(diǎn)的位置和保護(hù)要求選擇施工機(jī)械和施工方法， 施工期間的水污染來源主要是施工泥漿水、車輛沖洗水、施工人 員生活污水、雨季地表徑流等，容易污染水體、堵塞排水系統(tǒng)等。采 根據(jù)不同施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過載能力，選擇合適的排口位 在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地 。根據(jù)施工實(shí)際，考慮降雨特征，制訂雨季排水方案，避免廢水無 組織排放、外溢、堵塞下水道等污染事故的發(fā)生，并在需要時(shí)實(shí)施該 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油漆料庫，庫房地面作防滲漏處理，貯存、使 措施(1)對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，制定操

34、濕度。(2)合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸 盡量避開敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段(如室外多人群活動(dòng)的時(shí)候)。(3)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、 煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒有害物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣 (4)水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，堆土 (6)拆除構(gòu)筑物時(shí)要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。(7)使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，臨時(shí)施 (1)合理選定堆土場(chǎng)位置，對(duì)于棄土進(jìn)行灑水覆膜封閉，防止 (2)選擇對(duì)外環(huán)境影響小的運(yùn)輸路線及運(yùn)輸時(shí)間。(3)剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對(duì)可再利用的廢棄物

35、盡 (4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無廢棄渣料，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清 (6)教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜 (7)嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站，各類生活垃圾 (8) 防遺灑措施如下:運(yùn)輸車輛進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)，派專人對(duì)裝運(yùn)物進(jìn)行檢查，保證車輛裝運(yùn) 人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以計(jì)劃工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技 3、按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取主動(dòng)的原則，確保 、工期保證措施照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩 序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施 1)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì) 2)每天召開工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職

36、能部門和專 4)合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收 。6)各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī) 7)加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問、社會(huì)因 8)狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對(duì)控制工期的工程和工序，應(yīng) 組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接 9)合理劃分工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位 統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工 項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和 3)公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理

37、 4)公司本部職能管理部門負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié) 5)以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù) 兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施 工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力 2)公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派 懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管 3)發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施 4)制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及 6)抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按 管理，

38、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總2)運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行 3)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn) 。5)加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工 6)加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按 7)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來 8)科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工 標(biāo)。 。 。 專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件 17)工程進(jìn)度安排必須符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和分目標(biāo) 工進(jìn)度

39、的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮 按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查 4、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用 施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與 目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填 寫工期資金通知單核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位 工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫延誤工期罰款通知單簽字后，從被罰 單位的工資含量中扣留，同時(shí)由財(cái)務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延 的賠款，由項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算簽

40、字后，通知建設(shè)公司勞資處及財(cái)務(wù)處在賠 進(jìn)度計(jì)劃及工期安排施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的關(guān)鍵因素，為保證業(yè)主所要求的 (1)勞動(dòng)力的管理理的重要組成部分，也是工程管理的重要 組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行 計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分 1)充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 3)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞 動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖 (2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn) 4)提高

41、職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、 技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和 (3)配備專人和辦公場(chǎng)地負(fù)責(zé)人處理協(xié)調(diào)施工過程中和項(xiàng)目區(qū)群 工程施工質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先 求及各種工種的需要，合理的配備先進(jìn)和機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較 高的技術(shù)操作人員，最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用 性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要 (l)機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、 備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保 ：l)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 3)便于維修

42、性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 (7)其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。三、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備等材料的退場(chǎng)計(jì)劃 施工機(jī)械設(shè)備等除了用于后期養(yǎng)護(hù)管理的小型機(jī)械設(shè)備，大中型 施工機(jī)械設(shè)備等材料，在征得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意后可以退出施工 (1)施工場(chǎng)地 系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒 (2)機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù) 2)接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、 (3)原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)怕雨淋的材料要采取防雨措施， 須配足施工用照明器具、工具；預(yù)先準(zhǔn)備好必須的安裝材料，合 夜間施工的工作量要及時(shí)會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理做好驗(yàn)收手續(xù)。夜間施工的 機(jī)械嘈

43、聲應(yīng)采取有效措施，施工人員嚴(yán)禁大聲喧嘩，搬運(yùn)材料要輕拿 三、夏季高溫施工措施 承部分要經(jīng)常加油并轉(zhuǎn)動(dòng)以防銹蝕，所有機(jī)電設(shè)備都要嚴(yán)格執(zhí)行“一 機(jī)一閘一保護(hù)”制度，投入使用前必須做好保護(hù)電流的測(cè)試，嚴(yán)格控 制在允許范圍內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)的低壓配電室應(yīng)將進(jìn)出線絕緣子鐵腳與配 、地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方 并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī) 挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識(shí)，能堅(jiān) 握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并 在工程實(shí)例實(shí)施前召開各管線單位施工配合會(huì)議，收集管線資料。對(duì) 影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞(開挖樣洞時(shí)通知 2 工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請(qǐng)，辦妥“地下管 4 落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù) 施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格 按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù) 措施要求落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管 線無事故表”和保護(hù)地下管線安全