競聘車間主任演講稿7篇

1、學海無涯競聘車間主任演講稿錦集7篇 競聘車間主任演講稿 篇1 尊敬的各位領導，各位同志們： 你們好！ 首先感謝公司，感謝各位領導和同志們給我這次競聘和成長的機會。 我是，1996年畢業(yè)于杭州出版學校，同年進入膠印車間參加工作，也算是膠印的一名老兵了。10多年來，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作，開過國產機、進口機，熟悉車間各種機器；07年元月考入營銷部工作，同年又調入生產部工作至今。 我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。 首先，我畢業(yè)于杭州出版學校印刷專業(yè)，接受過完整、系統(tǒng)的理論知識學習，有著一定的印刷論知識基礎。加之長期以來，我一直在車間一線工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深

2、深的了解員工的愿望和需求，明白車間生產的各個環(huán)節(jié)和把握點，并在實際工作中進行優(yōu)化和改進，把握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。 第二，我有長期公司生產調度工作閱歷，熟悉生產的各個環(huán)節(jié)，了解生產的實際狀況。其中在領導的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產活動，具有較強的大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時候，教輔集中下發(fā)，與處理應符合有關規(guī)定，并要考慮非生產用水及污水處理的交叉污染問題。例如清洗時防止污水溢濺軟水管使用不能拖在地面，不直接浸入水槽中。 3.工具、設備 生產前：留意是否齊全、清潔、有無損壞等。 生產后：設

3、備與器具的清洗消毒根據徹底清洗消毒(82熱水、堿性清潔劑、消毒劑)再沖洗。另外不同清潔度工器具分開不同清潔區(qū)域的工作服、手套分別清洗消毒，清潔工作服與臟工作服分區(qū)域放置存放工作服的房間干凈、干燥和清潔 4.人食品企業(yè)的生產人員(包括檢驗人員)是直接接觸食品的人，其身體健康及衛(wèi)生狀況直接影響食品衛(wèi)生質量。工作人員必須保持良好的個人衛(wèi)生。工作時，必須戴工作帽、穿工作服工作鞋，吸塵后進入車間。不得將與生產無關的個人用品帶入車間，不得使用有味的化妝品和洗滌用品。嚴禁在車間內吃零食、吸煙，不得隨地吐痰。 車間人員受傷或患有其他外傷時，應用牢固不易脫落，顏色明顯且不褪色的防護套將傷口保護好，方能繼續(xù)工作。

4、凡患有有礙食品衛(wèi)生的疾病，例如： 病毒性肝炎 、活動性肺結核 、腸傷寒及其帶菌者 、細菌性痢疾及其帶菌者 、化膿性或滲出性脫屑皮膚病患者、 手外傷未愈合者 不得參加直接接觸食品加工，痊愈后經體驗合格后可重新上崗。 不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，員工的工作狀態(tài)常受到諸多因素影響。記得日本企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛閺氖率称芳庸さ钠髽I(yè)單位，加工過程，質量把握，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工專心敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。 起源于日本的5S管理，通過規(guī)范現場、現物，營造一目了然的工作環(huán)境，培育員工良好的工作

5、習慣，其最終目的是提升人的品質，養(yǎng)成良好的工作習慣。我們泰祥公司一直強調堅持的5S管理對生產現現場的管理十分關鍵。產品的生產效率、產品的品質與成本都是由生產現場決定的。 為了企業(yè)的進展和富強，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到保質保量，分秒必爭 平安安心，時時上心中來吧，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起泰祥美妙的明天! 感謝！ 競聘車間主任演講稿 篇6 為圓滿完成以上工作目標，我將從以下幾個方面入手： 第一，搞好團結，打造優(yōu)質高效生產車間。 俗話說，一箭易折，十箭難斷。團結比什么都重要，只要大家團結一直勁往一處使，就沒有做不好的工作。而要做好工作，最重要的是認清角色、擺正位置，工作中團結同事，

6、建立優(yōu)秀班組，多作調查討論，準時正確地把握全車間各方工作動態(tài)，聽取大家的意見，并準時討論處理方法，準時向上級領導作出反饋，增強工作的預見性。 第二，抓好管理，圓滿完成各項生產任務。 市場經濟條件下，管理也是生產力，我將在管理上下工夫，要與車間其他基層領導全都，嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，并專心細致的討論成產部門下達的成產任務，調查討論，做到均衡生產。做好各類檢驗器具、儀器和儀表的維護和運行。另外，在做到自身清明廉潔的基礎上，做好車間的二次分配，建立科學嚴明的獎罰制度，調動廣闊員工的樂觀性和制造性。 第三，細微入手，專心抓好生產產品質量。 產品質量是企業(yè)生存與進展的生命線，沒有這條生命線企業(yè)將難

7、以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，樂觀做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據可循。做好產品工藝，處理車間有能力解決的現場技術問題。專心做好生產過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質量記錄。 第四，警鐘長鳴，全面做好平安生產工作。 平安方面，要堅持“預防為主.確保重點.結合中心.圍繞生產.平安第一”的方針，高度重視平安生產工作，進一步落實平安生產責任制，全面提高車間各項平安問題，嚴防平安漏洞。對作業(yè)現場進行監(jiān)督檢查，加大檢查力度，并準時督促人員重視并做好平安管理工作。另外，我將常常深入作業(yè)現場，聽取平安生產情況情況，查找事故隱患，解決實際問題。 尊

8、敬的各位領導，評委，或許我沒有精彩的語言，但我有一顆真誠的心，作為一名*人，我表個態(tài)：若我能在本次的競聘中勝出，我一定不負眾望。在學習中成長，在工作中進步，充實自己，為整個工廠的進展做不息的努力。若不能勝出，我一定反思自身，聽從組織安排，更加努力的工作彌補自身的不足，一如既往地以廠為家，勤奮工作，展現一名當代工人的風格。 感謝大家！ 競聘車間主任演講稿 篇7 尊敬的各位領導、各位評委： 大家好！ 首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展現自我、挑戰(zhàn)自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使

9、各項工作都有了較好的開展。 第一，保持基本鏈、堅持進展轉型業(yè)務 第二，加快設施建設，為市場拓展提供支撐 第三，加強企業(yè)管理、提升服務質量 第四，以身作則，做到廉潔自律 總之，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中取得了一定的成果。這將有待于我在今后的工作中身體力行，領先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。 尊敬的各位領導、評委，好的成果只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假如承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，詳細做好以下工作： 第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。 第二，嚴于律己、團結協(xié)作，構建健康和諧集體。 第三，做好本職內的管理工作。 第四，做好信息收集，有計劃的開展工作。 第五，創(chuàng)新思維模式，努力開拓市場。 第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優(yōu)勢的形成。 各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永久不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我有幸競聘成