文化傳媒公司管理制度、崗位職責(zé)大全

1、第第1頁(yè)共25頁(yè)【最新資料Word版可自由編輯！】水色印象文化傳媒有限公司公司簡(jiǎn)介管理制度崗位職責(zé)（草稿）第2頁(yè)共25頁(yè)第第 頁(yè)共25頁(yè)第八條辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序、隨手清潔、及時(shí)歸位；辦公室內(nèi)不得擺放有礙公司形象和環(huán)境的雜物；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過(guò)3/4。員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不清潔的應(yīng)立即清理。第九條公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，吸煙員工應(yīng)注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙，須到有外窗的或指定場(chǎng)所進(jìn)行。第十條工作期間和午休（餐）時(shí)間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班；接待公司客人的除外。第十一條下班或離開(kāi)辦公室30分鐘以上者，須關(guān)閉不使用的電

2、腦、電燈等耗電設(shè)備，午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；個(gè)人負(fù)責(zé)的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門(mén)后方可離開(kāi)。第十二條遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。第十三條文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。第十四條愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備。每位員工都賦有在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)備、設(shè)施受損情況的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)修，因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，如有違反以上規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。工資管理制度為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系

3、。根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平：指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇。同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；競(jìng)爭(zhēng)：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；激勵(lì)：指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心；經(jīng)濟(jì)：指在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享；合法：指方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。3.1薪酬管理委員會(huì)主任

4、：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)。薪酬委員會(huì)職責(zé)：審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）；審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)；本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)。日常薪酬管理由行政部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）5、崗位職級(jí)劃分51公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）:總經(jīng)理；二層級(jí)（B）:高管級(jí)；三層級(jí)（C）:總監(jiān)級(jí)；四層級(jí)（

5、D）:資深級(jí)；五層級(jí)（E）:普通級(jí);六層級(jí)（F）:試用級(jí)。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表：水色印象職級(jí)I-L-I亠岡位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)岡位1A公司總經(jīng)理2B各分管副總、行政財(cái)務(wù)總監(jiān)3C業(yè)務(wù)、市場(chǎng)各總監(jiān)4D評(píng)定為資深級(jí)別的人員5E編輯、專員6F試用期和實(shí)習(xí)期人員61編輯部薪資組成基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)勵(lì)+各項(xiàng)扣款+獎(jiǎng)金611基本工資:指薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受；612崗位津貼:指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼；6.1.3績(jī)效獎(jiǎng)金：指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬

6、部分。文編部所有人員，在雜志發(fā)刊后，自己審閱的稿件無(wú)差錯(cuò)即可享受績(jī)效公司，反之則扣除；6.1.4全勤獎(jiǎng)勵(lì)：指公司每月1號(hào)至31號(hào)統(tǒng)計(jì)出勤，如未違反出勤規(guī)定（無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、無(wú)故未打卡者），發(fā)放全勤獎(jiǎng)，反之扣除；6.1.5個(gè)人相關(guān)扣款：指扣除個(gè)人必須承擔(dān)的各種福利、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款；編輯部所有人員基本工資和崗位津貼直接與當(dāng)月任務(wù)掛鉤，任務(wù)沒(méi)有完成或者出現(xiàn)拖稿等，所有扣款從基本工資和崗位津貼中扣除；6.1.6獎(jiǎng)金：指公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)（包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等）。6.2市場(chǎng)部6.2.1市場(chǎng)部人員工資參照編輯部執(zhí)行，每月任務(wù)量完

7、不成，按照比例從基本工資和崗位津貼中扣除。6.3廣告部廣告部正式人員工資在完成規(guī)定任務(wù)后，一律執(zhí)行基本工資+業(yè)務(wù)提成（提成按照任務(wù)量完成多少的比例調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍為5%-15%之間）；6.3.2廣告部試用期人員在完成一定任務(wù)后方可發(fā)放基本工資并計(jì)算提成，沒(méi)有完成規(guī)定任務(wù)不予計(jì)發(fā)。7、試用期薪酬試用期間的員工工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。8、見(jiàn)習(xí)期薪酬見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。整體調(diào)

8、整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。個(gè)別調(diào)整：指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整；薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整；各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)討論、總經(jīng)理審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由公司行政部執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)

9、計(jì)算；B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月7日（遇到雙休日及假期順延發(fā)放）。下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資=實(shí)際工作天數(shù)X月工資標(biāo)準(zhǔn)2610.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)：A、產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資;C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼；D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資；E、公假：按正常

10、出勤結(jié)算工資；F、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資；H、其他假別：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、薪酬保密公司行政部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由行政部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)

11、定發(fā)放的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。辦公室衛(wèi)生及公共設(shè)施管理制度日要求：日要求：1、值日范圍：辦公區(qū)內(nèi)所有辦公室的地面、公共設(shè)備、設(shè)施、衛(wèi)生間的清掃以及盆栽綠植的養(yǎng)護(hù)。2、辦公區(qū)域每個(gè)角落必須認(rèn)真徹底打掃。抹布、拖布使用完畢擺干凈后放回原位；洗手池、便池必須每日清理；地面勿堆積垃圾，垃圾由當(dāng)天值日人員及時(shí)清倒。3、辦公室人員的衛(wèi)生區(qū)域：個(gè)人辦公桌及周邊，均由個(gè)人打掃。個(gè)人辦公桌椅必須保持干凈整潔，擺放整齊。4、所有人員在辦公區(qū)域打掃完畢后進(jìn)行檢查，衛(wèi)生不合格者均進(jìn)行10元/人經(jīng)濟(jì)處罰。5、若當(dāng)天值日人員因事不能完成值日工作，提前一天自行調(diào)換，否則受到20元經(jīng)

12、濟(jì)處罰（其中10元給值日者，10元作為公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）。二、公共設(shè)施維護(hù)與1、部門(mén)及個(gè)人下班或離開(kāi)辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電腦（顯示器）、電燈等耗電設(shè)備。午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；關(guān)窗、鎖門(mén)后方可離開(kāi)。2、未按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)個(gè)人行為的，進(jìn)行每次20元/人經(jīng)濟(jì)處罰。未查明原由的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并承擔(dān)每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。注：每位員工上班必須佩戴胸卡，無(wú)佩戴著一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行10元經(jīng)濟(jì)處罰。財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)要求為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。1、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、

13、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。2、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算。在公司經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗、增加積累。3、會(huì)計(jì)協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。4、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職、互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)賬。）5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依規(guī)章制度行使職權(quán)和履行職責(zé)。6、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)守原則、照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。（公司

14、支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守原則，按財(cái)務(wù)制度辦事，嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)守原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)守原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。）7、財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。（1）財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)（沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作）；（2）移交交接包括移交人經(jīng)管的匯集憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等；3）移交交接必須監(jiān)交。二、資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理1、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失、杜絕浪費(fèi)；良好運(yùn)用、提高效益。2、一切現(xiàn)金往來(lái)，必須有收付憑據(jù)，嚴(yán)禁口說(shuō)為憑。3、當(dāng)日賬戶在下班前須存入公司賬戶，確保金額安全。

15、4、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗(yàn)收完，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。5、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)，會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理，否則按違章論處并對(duì)該資金的損失付連帶賠償責(zé)任。6、在報(bào)銷上，先請(qǐng)示，公司同意的開(kāi)銷才予以報(bào)銷，如果是自作主張事后要求報(bào)銷的，一律不允許，公司也不承擔(dān)。7、報(bào)銷的審批必須嚴(yán)格按照級(jí)別逐級(jí)審批簽字，財(cái)務(wù)人員在拿到總經(jīng)理最后的簽字報(bào)銷單才能予以報(bào)銷，否則一律不報(bào)（如報(bào)銷后果由個(gè)人承擔(dān)）。第二章員工崗位職責(zé)描述副總經(jīng)理（管理）崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司的各項(xiàng)管理工作。組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

16、，維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。組織制定市場(chǎng)部和廣告部?jī)?nèi)部各項(xiàng)管理制度，根據(jù)公司安排及實(shí)際情況制定市場(chǎng)部和廣告部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)教育，提高員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作并協(xié)調(diào)好其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。兌現(xiàn)承諾的工作指標(biāo)，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作。按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。副總經(jīng)理（業(yè)務(wù)）崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理（主編）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)美編部和文編部所有的工作。負(fù)責(zé)每期的編前會(huì)召開(kāi)，確定每期的選題計(jì)劃，有內(nèi)容、有實(shí)效，嚴(yán)格把握編輯流程，保質(zhì)、保量按時(shí)出刊。組織制定編輯部?jī)?nèi)部各項(xiàng)管理制度。按時(shí)完成

17、總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。行政總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，安排重大活動(dòng)的組織和接待工作。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作

18、；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。行政助理崗位職責(zé)協(xié)助行政總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作。協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理參與公司績(jī)效管理、考勤等工作。協(xié)助行政總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作。負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及

19、傳遞。參與公司行政采購(gòu)事務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作對(duì)外相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪、接聽(tīng)來(lái)電、解答咨詢及傳遞信息工作。協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問(wèn)。按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。組織編制并按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每月?tīng)I(yíng)銷合同簽訂、聯(lián)盟商家簽訂、會(huì)員收集情況及指標(biāo)完成情況。組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。組織收集市場(chǎng)銷售信息、雜志發(fā)放回訪及讀者商家的反饋信息等。按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。市場(chǎng)專員崗位職責(zé)在市場(chǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

20、完成個(gè)人年、季、月度市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃，批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。協(xié)助主管做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，服從管理安排。制定公司業(yè)務(wù)推廣方案，執(zhí)行雜志推廣宣傳和促銷活動(dòng)。協(xié)助主管進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析，提出修改建議并實(shí)施。按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。廣告總監(jiān)崗位職責(zé)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定廣告部各階段工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。按時(shí)完成廣告任務(wù)。制定年、季、月度廣告招商發(fā)布計(jì)劃，制定廣告方案。及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度和計(jì)劃。按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。廣告專員崗位職責(zé)在廣告總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。完成個(gè)人年、季、月度的廣告任務(wù)。定期對(duì)廣告市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃。制定預(yù)防和糾正措施，有計(jì)劃地完成廣告任務(wù)。及時(shí)向廣告總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)度和計(jì)劃。按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。美術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)雜志美術(shù)總體設(shè)計(jì)，把握全刊設(shè)計(jì)風(fēng)格符合雜志定位。完成刊物版面的設(shè)計(jì)和制作任務(wù)，調(diào)控雜志設(shè)計(jì)及制作流程，與文字編輯協(xié)調(diào)溝通，通過(guò)視覺(jué)創(chuàng)