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文檔簡介
1、實用的企劃方案三篇企劃方案 篇1夏季婚禮策劃之裝飾方案一將3枝白色馬蹄蓮環(huán)繞在透明玻璃瓶里,底部當上白色的鵝卵石和白蘭,白色的亞麻桌布,清雅宜人。方案二把香草放在錫質(zhì)水罐中擺放在桌上,讓整個環(huán)境更加清新自然。方案三在桌子上空的不同高度懸掛上插滿鮮花的球形花瓶,布置得有如一個夏日涼亭。方案四在白鐵花瓶里插滿五顏六色的非洲雛菊,并點綴以嫩綠的草葉,擺放在淺色方格亞麻桌布上,自然隨意。夏季婚禮策劃之請柬方案一用最好的絲綢制造夏天的情調(diào),把你的請柬打扮得獨特而華麗。方案二把請柬放進裝滿沙子的小瓶中,作為“瓶中信”送到你邀請的每一位客人手中。方案三在信封上描繪出夏日迷人的日落景象,文字用杏黃色或者深紅色
2、字跡書寫,并用薄紗打結(jié)裝飾。方案四把親手制作的白色請柬裝在一個正方形信封里,并在封口處蓋上有非洲菊圖案的印章。夏季婚禮策劃之甜品方案一在蛋糕上部和底部裝飾糖質(zhì)的鵝卵石、蘭花和竹條,給人一種夏天的感覺。方案二租一個刨冰機,在正餐和甜點之后,讓客人們嘗到?jīng)鏊腥さ呐俦?。方案三把鮮草莓放在白色奶油蛋糕表面,那將是一個色彩明快而又味道濃厚的婚禮蛋糕。方案四讓侍者為客人們提供夏天味道的冰激淋,例如:檸檬味、西瓜味。夏季婚禮策劃之回禮方案一重慶攝影工作室把送給客人的禮物用綠色荷葉包裹,上面用草帶裹扎一朵白蘭,散發(fā)出嫻靜與典雅的氣息。方案二親手繪制的扇子將使你的客人擁有清涼的一夏。方案三把小餅干放在刻有新
3、娘和新郎名字組合的精美糖果盒子里,重慶婚紗攝影讓它們把甜美和幸福帶給每位客人。方案四送給每位客人一小盆芬芳的薰衣草,里面再襯上一些西班牙苔蘚。企劃方案 篇2一宗旨及商業(yè)模式颶風(fēng)網(wǎng)絡(luò)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托致力于推廣游戲代練信息,通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù),以便捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標,努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以石家莊為據(jù)點,服務(wù)針對兩個目標群體:信息查詢服務(wù)主要針對網(wǎng)絡(luò)代練工作室及年輕愛好游戲娛樂的消費群體。公司力求為顧客提供最準確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從
4、而促進公眾的娛樂消費。二市場定位在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標市場定位為兩個大方向的市場一是以代練為主導(dǎo)的賣家市場,二是針對廣大需要進行信息查詢服務(wù)的消費群體。針對賣家代練賣家市場定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供代練工作室主頁鏈接,發(fā)布該工作室特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù)通過調(diào)查顯示,代練工作室行業(yè)的信息化非常低,使得工作室銷售經(jīng)營受阻,這就影響了該工作室的資金回籠和發(fā)展。公司針對代練工作室所提供的服務(wù),有助于達到公司的雙贏乃至多盈的目標。針對進行信息查詢服務(wù)的消費群體,我們提供關(guān)于代練工作室的各種信息查詢,目標市場定位在熱衷于游戲娛樂,有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)但時間不是很充裕的消費群體
5、上。三我們的服務(wù)通過市場合理的細分,公司服務(wù)也將針對兩個目標市場的客戶來提供。針對代練工作室對代練工作室我們?yōu)槠渲谱鲗iT的工作室網(wǎng)頁并為其進行推廣和宣傳。針對網(wǎng)絡(luò)游戲玩家我們?yōu)樗麄兲峁┳顪蚀_、最快捷、最溫馨、最周到的代練信息,同時有專業(yè)的工作人員在線解答玩家的疑問。四競爭信息查詢行業(yè)方面,我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:5173、愛寶客、名流客等成為我們某一細分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細致的數(shù)據(jù)庫,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個優(yōu)勢,一是可以節(jié)約顧客的時間成本,顧客可以隨時隨地最快
6、的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解國內(nèi)各個代練工作室的信息,使其有針對性地消費,有效的降低其開銷,獲取最大的消費者剩余,真正意義上地實現(xiàn)互利。五團隊優(yōu)勢我們的團隊目前由六名成員組成,我們分工細致但不缺乏橫向聯(lián)系,目標一致執(zhí)行力強,技術(shù)方面由四名工作經(jīng)驗豐富的.團隊成員組成,市場方面由兩名優(yōu)秀而且富有激情,踏實肯干的大學(xué)生組成,他們在校期間參加過多種社會活動并在校擔任職位,管理能力強。第二章公司介紹一宗旨網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細致的代練工作室信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標,努力滿
7、足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。隨著經(jīng)濟發(fā)展,人們越發(fā)注重生活質(zhì)量和休閑娛樂,網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)必將成為這個世紀國內(nèi)最有前景的行業(yè)之一,而網(wǎng)游行業(yè)的衍生品游戲代練工作室也必將隨之發(fā)展而發(fā)展壯大,但代練工作室的一些自身條件影響其發(fā)展,而我們將為他們提供服務(wù),幫助他們很好的宣傳自己提高其行業(yè)知名度,加速工作室發(fā)展。我們公司的理念是:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。服務(wù)的專業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,開發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù),盡可能將國內(nèi)代練工作室的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫。服務(wù)的規(guī)范化:我們的服務(wù)始終以國家或河北省出臺的相關(guān)法律(如經(jīng)濟法、電子認證服務(wù)密碼管理
8、辦法、電子簽名法)為前提,絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息,同時將嚴格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,絕不損害顧客的利益。服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng);信息查詢方面,從代練信譽查詢和當前使用情況查詢,到服務(wù)類型查詢和價格查詢,我們考慮到了大部分消費者的普遍需求,甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。二公司發(fā)展將分為四階段第一階段構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,我們將帶領(lǐng)我們團隊在最短的時間內(nèi)搭建起一個比較成熟的代練宣傳網(wǎng),將重點建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、外部網(wǎng),與國內(nèi)各個目標客戶建立合作關(guān)系。第二階段進行公司品牌宣傳,并大力拓展市場,進一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),開始查
9、詢服務(wù),與此同時開始縱向發(fā)展。第三階段繼續(xù)鞏固市場,并樹立行業(yè)標準化的一面大旗第四階段根據(jù)市場變化,公司進行適當?shù)霓D(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的變更三公司架構(gòu)初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,實行ceo負責(zé)制,直接管理市場拓展部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、財務(wù)投資部,各部門由部門經(jīng)理分管,互相合作,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。市場拓展部:是迎接市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量,著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴展,并努力推廣和擴大公司品牌。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:負責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,完善公司數(shù)據(jù)庫,并逐步實現(xiàn)與各休閑娛所后臺系統(tǒng)的對接,同時解決公司在日常運作方面的技術(shù)問題。人力資源部:負責(zé)公司的人事、培訓(xùn)、招聘等
10、事務(wù),在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時,協(xié)助各部門員工提升自我價值。財務(wù)投資部:負責(zé)公司日常的財務(wù)工作,及項目拓展的資金成本、回收分析。組織架構(gòu)圖:四公司管理管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結(jié)合。把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎罰標準與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來,達到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來管理企業(yè)達到一種有章可循、有規(guī)可依的效果,使員工的自覺性、能動性得到充分發(fā)揮,促進員工實現(xiàn)自我價值。管理隊伍投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支
11、在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。五企業(yè)文化更理性的思考,更高漲的熱情更規(guī)范的管理,更先進的文化更寬廣的心胸,更開闊的視野1.核心價值觀以人為本,精誠合作,細致服務(wù),努力創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流2.經(jīng)營理念用誠信打造企業(yè)形象,營造和諧的外部關(guān)系-共贏。企業(yè)內(nèi)部誠信文化,是管理誠信,對員工建立信用制度。企業(yè)與顧客之間建立互動機制,對其誠信,才能得到忠誠,雙方加強溝通。企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強與同行業(yè)相關(guān)機構(gòu)交流與合作,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)多贏。追求卓越,大膽創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。提倡換位思考的意識,向顧客提供針對
12、性的、無缺陷的服務(wù),來提高顧客滿意度。用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺和視覺帶來的沖擊。專注目標,形成規(guī)模。集中力量去做最擅長的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī)模化的業(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個品牌的業(yè)務(wù)。人本思想,團結(jié)協(xié)作。建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評價、激勵制度,實行量化管理和柔性管理想結(jié)合,強化以人為本的管理觀念,堅持唯才是舉的用人導(dǎo)向,搭建人才成長的發(fā)展平臺,形成活力持久的激勵機制,促進團隊合作精神。第三章產(chǎn)品服務(wù)公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細致的游戲代練工作室信息查詢服務(wù),信息收集主要通過以下途徑:市場部成立專門的市場信息采集項目組,負責(zé)收集各代
13、練工作室的信息,如工作室信譽,服務(wù)范圍,具體收費標準等。服務(wù)內(nèi)容目標市場定位為兩個大的市場方向,一是對查詢服務(wù)的信息提供者游戲代練工作室;二是廣大需要進行信息查詢服務(wù)的消費群體。針對這兩個目標市場,我們將提供以下具體服務(wù)。針對游戲代練工作室的服務(wù)。黃頁鏈接這是本公司獲得以及發(fā)布游戲代練工作室信息的平臺,也是公司最基本的盈利項目。該項服務(wù)是游戲代練工作室具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,同時公司將通過競價排名方式排列同類會所的先后順序。廣告服務(wù)本公司為各個游戲代練工作室所提供廣告宣傳,為工作室進行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。推
14、薦服務(wù)本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,幫助工作室做好宣傳。第四章市場分析國內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)中國的互聯(lián)網(wǎng)是一個非常年輕的行業(yè),他才發(fā)展了,這樣的一個行業(yè)是剛剛開始的。中國的互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年,我們都覺得應(yīng)該比上一個十年更好。同時中國互聯(lián)網(wǎng)也成為全球最大的市場。中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)實際銷售收入達183.8億元,中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)達到4936萬,比增加了22.9%。預(yù)計20 xx年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)將達到9453萬,到20 xx年的年復(fù)合增長率為13.9%。數(shù)據(jù)顯示,在此期間網(wǎng)絡(luò)游戲用戶增長速度將高于互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度。游戲代練行業(yè)都知道經(jīng)濟危機可怕,并且蔓延全球,但是
15、對于網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬交易這個黃金產(chǎn)業(yè),確實沒有分毫的影響,反而顯得更加燦爛輝煌,據(jù)不完全統(tǒng)計,全世界的虛擬物品交易目前已經(jīng)超過了百億美元,這么大的市場交易,沒有職業(yè)玩家和工作室的進入幾乎是不可能的。正是這些職業(yè)的玩家和工作室才促進了網(wǎng)游虛擬交易的迅速發(fā)展和壯大,給自己本身和玩家以及運營商都帶來了方便,而另一方面,他們卻又在政策、運營商、第三方平臺和玩家之間游走生存。目前國內(nèi)游戲工作室的規(guī)模已經(jīng)慢慢成熟壯大,以打幣為主,附加代練。一般情況下,大部分中小工作室以打幣盈利,成熟、穩(wěn)定、信譽好的大型工作室能接到比較大的代練的單子。那工作室構(gòu)建網(wǎng)游交易黃金塔的密碼到底是什么呢?密碼其一,選擇有交易前景的游
16、戲,考慮游戲本身內(nèi)容及代理運營商;密碼其二,考慮銷售環(huán)境,也就是渠道,第三方交易平臺,如淘寶,叮當豬,5173之類。對于大部分的中小工作室來說,跟風(fēng)是目前的主要狀況,看哪個游戲賺錢了就一擁而上,自然造成了供求失衡,游戲幣價值下降,進而導(dǎo)致利潤降低乃至賠本,只好轉(zhuǎn)向另外一個游戲,長期以往會導(dǎo)致整個工作室的生存能力和發(fā)展大大降低。第五章營銷策略盈利模式一黃頁鏈接本業(yè)務(wù)針對各工作室的商家。通過為目標客戶提供工作室黃頁鏈接來實現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過競價排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務(wù)。由于這一業(yè)務(wù)采取價高者得的策略,所以很難有一個具體定價,初步估價為每個黃頁鏈接月費
17、不低于元。預(yù)計初期加入商家有50家,預(yù)計月收入為10萬元,經(jīng)營一段時間后會有大幅增長。(初步估計)二“推薦”業(yè)務(wù)本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費用,具體費用價格雙方面議。每月結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。該項業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,按月收取不低于5000的使用價格,預(yù)計可用的推薦位置有10處,月收益約為5萬元。(初步估計)三廣告業(yè)務(wù)本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團體或個人。本公司將根據(jù)對方
18、提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費用另計)。該業(yè)務(wù)以三個月為一周期,具體費用雙方面議。一周期結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。每個廣告鏈接點按照其不同的位置收取每月5001500元的費用,預(yù)計廣告鏈接點有20處,年收入約為18萬元。第六章財務(wù)計劃(另附)第七章風(fēng)險分析及對策(另附)第八章網(wǎng)站規(guī)劃摘要:在日益月薪的網(wǎng)絡(luò)時代,我們要做的首先是一個安全可靠的網(wǎng)站,其中網(wǎng)絡(luò)安全是一個最主要的方面,我所規(guī)劃的網(wǎng)站是用jsp開發(fā),其主要分為struts、hibernate、spring組成。本項目主要采
19、用mvc設(shè)計模式。struts:主要是結(jié)構(gòu)的匡架,又它的存在,可以任意調(diào)節(jié)頁面與業(yè)務(wù)層之間的交互。hibernate:hibernate主要完成功能是與數(shù)據(jù)庫之間進行持久化的操作。spring:spring完成的功能主要是把struts和hibernate結(jié)合管理起來,組成完美的一套程序。網(wǎng)站功能本網(wǎng)站服務(wù)業(yè)務(wù)主要是:帶練商與客戶端之間的交易平臺,主要完成的功能是,幫助帶練游戲工作室完成推廣。1網(wǎng)站主頁要求美觀大方,公開欄目信息,廣告地域大小,聯(lián)系我們。2帶練游戲工作室主頁,工作室的環(huán)境照片、地址、聯(lián)系方式、帶練游戲、公開欄目。3整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能
20、:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。4根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。5企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。網(wǎng)站技術(shù)解決方案根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。2、選擇操作系統(tǒng),用uni、linu還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容
21、,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)頁設(shè)計1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
22、2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。jsp開發(fā)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫:sqlservlet。軟件平臺:eclipse,dreamweaver.服務(wù)器:tomcat6.0項目描述:項目基于j2ee平臺,b/s模式開發(fā)。采用struts、hibernate、spring、aja、ml等技術(shù),同時系統(tǒng)采用7層架構(gòu)設(shè)計:web層、控制轉(zhuǎn)發(fā)層、dto層、服務(wù)層、dao層、持久化層和數(shù)據(jù)庫層。1系統(tǒng)大量采用抽象工廠模式、裝飾者模式、代理模式、門面模式等設(shè)計模式,并把spring的aop思想合理的使用在日志處理和
23、系統(tǒng)異常處理,使用dom4j進行ml解析,使用log4j實現(xiàn)日志管理。2.web層使用struts框架,配合使用jstl元素,使用aja技術(shù)實現(xiàn)無刷新提交。3.控制轉(zhuǎn)發(fā)層擴展struts框架的action設(shè)計理念,同時使用spring來管理所有的action,使用spring的核心技術(shù)ioc可以很好的控制action的生命周期以及各種服務(wù)的注入關(guān)系。4.dto層設(shè)計中dto、vo、pojo的相互拷貝通過beanutils包來實現(xiàn),解決數(shù)據(jù)傳輸過程中各層之間數(shù)據(jù)耦合緊密的問題,從而能更大程度的實現(xiàn)編程思想中各模塊或?qū)又g松散耦合的目標。5.服務(wù)層沿用代理設(shè)計模式來實現(xiàn),系統(tǒng)的服務(wù)層以下隨時可以更
24、換,甚至可以考慮用ejb來做業(yè)務(wù)邏輯實現(xiàn),同時通過spring的托管機制可以和dao層無縫耦合起來。6dao層使用抽象工廠模式和外觀模式,同時使用spring提供的hibernate模板和hibernateapi訪問持久層,這樣可以進一步解耦,在系統(tǒng)查詢模塊處大量使用正則表達式進行查詢操作。7.持久層使用輕量級框架技術(shù)hibernate來實現(xiàn)orm處理,同時使用spring容器來管理持久層,通過spring提供的hibernatetemplate和hiberanteapi可以很好的解決代碼的重復(fù)冗余問題。8.aja在現(xiàn)在社會用的廣泛。在java的程序中有dwr的動態(tài)及時更新數(shù)據(jù)新聞發(fā)布系統(tǒng):通
25、過jsp、servlet、javabean來完成的新聞發(fā)布系統(tǒng),其中用到了mvc三層結(jié)構(gòu)設(shè)計理念,數(shù)據(jù)訪問層,業(yè)務(wù)層,bean層,界面層,完美的結(jié)合了jsp執(zhí)行動作跳轉(zhuǎn)中控servlet之間的關(guān)系影射。通過javabean來復(fù)值取值,用到以下技術(shù)。數(shù)據(jù)庫設(shè)計1需求分析階段:分析客戶的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)處理需求,按照三范式;2概要設(shè)計階段:設(shè)計數(shù)據(jù)庫的e-r模型圖,確認需求信息的正確和完整;3.詳細設(shè)計階段:將e-r圖轉(zhuǎn)換為多張表,進行邏輯設(shè)計,并應(yīng)用數(shù)據(jù)庫設(shè)計的三大范式進行審核;4.代碼編寫階段:選擇具體數(shù)據(jù)庫進行物理實現(xiàn),并編寫代碼實現(xiàn)前端應(yīng)用;5.軟件測試階段:6.安裝部署:第九章法律依據(jù)(另附)
26、第十章附企劃方案 篇3為了進一步促進我市計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展,有效調(diào)動全體醫(yī)護人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用,增強市計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以決定和計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例精神為指針,以開展生殖保健服務(wù)為契機,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用,提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平,促進計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。二、改革內(nèi)容按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革,
27、達到更新服務(wù)觀念、增強服務(wù)功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。(一)用人機制改革全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機制改革,有效提升計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍素質(zhì)。1、定崗定員按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護士4人;超室:醫(yī)生1人;化驗室(優(yōu)生試驗室):化驗員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫(yī)生1人。2、競聘上崗(1)、競聘條件:在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。(2)、競聘程序:申請:符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。資格審查:由市計生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進行審查,對符合競
28、聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布,接受群眾審查。競聘方法:采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進行綜合打分,對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。(3)聘任時限:為了保證工作的連續(xù)性,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進行一次競聘。3、職稱晉升技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù),不具備晉升職稱資格的要加強學(xué)習(xí),爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),對不思進取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。4、管理考核:對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實行崗位責(zé)任制、以效計酬制和
29、考核評估制,采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法,全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。(二)管理機制改革采取綜合措施,強化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。1、以制度規(guī)范行為建立健全值班、交接班制度、入、出院工作制度、醫(yī)囑制度、病歷書寫制度、護理工作制度、查房制度、病案管理制度、醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度、急診室工作制度、搶救室工作制度、手術(shù)室工作制度、注射室工作制度、分娩室工作制度、化驗室工作制度、超室工作制度、住院處工作制度、病房管理制度等工作制度和推行承諾服務(wù)管理細則、市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細則等管理制度,嚴格以制度規(guī)范行為,實行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。2、全面推行目標管理根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求,市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標管理責(zé)任狀,細化、量化工作指標,明確崗位職責(zé),把責(zé)任落實到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當年目標管理責(zé)任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。3、嚴格執(zhí)
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