現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略探析

1、現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)的戰(zhàn)略探析現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)的戰(zhàn)略探析商業(yè)管理睬計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理中想占有很大的比重，在商品的流通中起著關(guān)鍵性的作用，這些作用主要表達(dá)在經(jīng)營管理上，要對根本的經(jīng)營管理進(jìn)展根本的分析和研究，利用貨幣計(jì)量的方式來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)程度。在企業(yè)的開展中，商品流通的過程中，就面臨著會(huì)計(jì)和企業(yè)之間的運(yùn)行規(guī)律，現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)主要是以商品的流通為根底，在此根底上，才可以進(jìn)展商品的運(yùn)行和流通。隨著國際競爭力的不斷加快，我國在現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)的戰(zhàn)略上也要不斷的進(jìn)展改良，這樣的開展形式在整個(gè)過程中是極為重要的。一、現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)的開展近年來，隨著我國改革力度不斷加大，開放深度不

2、斷拓展，企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)的意愿和程度有了顯著的提升，大量的股份制企業(yè)、集團(tuán)公司以及外商投資企業(yè)相繼出現(xiàn)。但我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)一直面臨著國內(nèi)、國外不同市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并且這一趨勢還將長期存在，尤其是隨著一些規(guī)模龐大、實(shí)力雄厚的跨國企業(yè)全球布局的進(jìn)一本文由論文聯(lián)盟搜集整理步加強(qiáng)，我國現(xiàn)代企業(yè)將遭遇更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而為了可以獲得競爭的優(yōu)勢，除了要關(guān)注外部市場和競爭對手的意圖和行動(dòng)外，還應(yīng)對其自身的戰(zhàn)略進(jìn)展調(diào)整和優(yōu)化，商業(yè)管理睬計(jì)戰(zhàn)略便是其中的重要組成局部，使現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度可以適應(yīng)客觀環(huán)境的變化，同時(shí)也可以滿足國家轉(zhuǎn)變政府機(jī)關(guān)職能與企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的需要，促進(jìn)了商業(yè)企業(yè)的不斷開展。二、現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理

3、睬計(jì)的地位分析1.要適應(yīng)不同階段的開展要求在現(xiàn)代企業(yè)的開展中，面臨著很多問題，因此企業(yè)要將根據(jù)自身的戰(zhàn)略進(jìn)展不斷的調(diào)整，不同的階段，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有著一定的差異性，這樣也就導(dǎo)致了企業(yè)在開展的過程中，面臨著財(cái)務(wù)問題，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略也要滿足根本的要求。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略要將重點(diǎn)放在資金上，資金與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展有著嚴(yán)密的關(guān)系，伴隨著企業(yè)投資規(guī)模的不斷加大，從開場的探索，到不斷的成熟，企業(yè)都要是在戰(zhàn)略上進(jìn)展根本的調(diào)整。假如到了衰退時(shí)期，就要在經(jīng)營戰(zhàn)略上進(jìn)展根本的調(diào)整。從而完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2.要符合現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理要求現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，必需要明確經(jīng)營戰(zhàn)略的根本含義，與營銷戰(zhàn)略、消費(fèi)戰(zhàn)略

4、共同的構(gòu)成了企業(yè)開展中的根本戰(zhàn)略，并且需要結(jié)合詳細(xì)的實(shí)際，完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略部署，經(jīng)營戰(zhàn)略作為決策性戰(zhàn)略，必需要根據(jù)對手的變化特性不斷的調(diào)整，在企業(yè)的開展中也是極為關(guān)鍵的。從戰(zhàn)略的目的上來看，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略為其他戰(zhàn)略的成功奠定了扎實(shí)的基矗3.符合現(xiàn)代企業(yè)的決策行為形式現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)決策上行為上還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，在這樣的風(fēng)險(xiǎn)，一定要建立符合現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理形式的管理睬計(jì)，這樣的現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)從戰(zhàn)略需要上來看，一定要按照風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)展詳細(xì)的劃分，主要可以分為以下幾種形式：在不確定的狀態(tài)下的決策，在這樣的條件下，需要結(jié)合詳細(xì)的需要，只有決策者制定了比擬長遠(yuǎn)的方案才可以進(jìn)步財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的作用

5、，在這一積極性因素下，一定要結(jié)合詳細(xì)的實(shí)際與財(cái)務(wù)詳細(xì)的情況嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)在一起，使企業(yè)的商業(yè)管理睬計(jì)可以順利的施行。另外一種就是確定狀態(tài)下的財(cái)務(wù)決策，這種財(cái)務(wù)決策形式中，所有的方案都是的，也就是說任何一個(gè)方案的概率都是一樣的，這種確定性的方案作為決策者是無法意料哪一種結(jié)果會(huì)發(fā)生，確定方案的特征就是如此。三、現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)的根本特征1.消費(fèi)經(jīng)營中的動(dòng)態(tài)性現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)在消費(fèi)經(jīng)營的過程中，會(huì)表達(dá)出動(dòng)態(tài)性的特征。因?yàn)槠髽I(yè)生存的環(huán)境在不斷的變化，對企業(yè)的支持力度也就發(fā)生了一定的變化，需要考慮到企業(yè)的開展形式，還要考慮到企業(yè)將來可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此商業(yè)管理睬計(jì)要根據(jù)企業(yè)的需要不斷的調(diào)整?，F(xiàn)代企業(yè)消費(fèi)

6、經(jīng)營中也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，在這樣的風(fēng)險(xiǎn)下，必需要建立起與現(xiàn)代化消費(fèi)經(jīng)營相符合的一種企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式，根據(jù)消費(fèi)經(jīng)營的動(dòng)態(tài)性，從企業(yè)開展的角度來看，必需要按照消費(fèi)經(jīng)營中的詳細(xì)的進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整，這樣才可以使現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)的戰(zhàn)略更加的完好。2.經(jīng)營活動(dòng)的全員性在現(xiàn)代企業(yè)的開展中，也表達(dá)出了商業(yè)管理睬計(jì)的全員性，因?yàn)槠髽I(yè)的開展中是進(jìn)展縱向的管理的，不同職能部門之間要共同的制定相應(yīng)的商業(yè)管理睬計(jì)規(guī)劃。商業(yè)管理睬計(jì)要從現(xiàn)代企業(yè)的角度來看，財(cái)務(wù)管理的角度是現(xiàn)代企業(yè)中重要的組成局部，與每一個(gè)階段中都是極其關(guān)鍵的，激發(fā)企業(yè)每一個(gè)職工參與到商業(yè)管理睬計(jì)的積極性，從全員性的角度來看也是非常重要的。3.在企業(yè)經(jīng)營

7、活動(dòng)中的支持性對現(xiàn)代企業(yè)來說，為了最大限度的完成對市場的把控，需要以戰(zhàn)略的視角，通過商業(yè)管理睬計(jì)，表達(dá)其在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的支持性。而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要重視企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)，將其建立在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)的根底之上。通過經(jīng)營完成理財(cái)，通過理財(cái)改善經(jīng)營。這是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)可以全面的支持其經(jīng)營戰(zhàn)略，而其中的商業(yè)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略、消費(fèi)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略等共同構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略系統(tǒng)，可以從全局性的視角，對企業(yè)進(jìn)展財(cái)務(wù)管理，并保證行動(dòng)的可行性。四、完善現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)戰(zhàn)略的途徑1.建立商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理制度現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)是否可以有效的施行，與企業(yè)的執(zhí)行力和制度建立有著嚴(yán)密的關(guān)系。對于現(xiàn)代企業(yè)

8、來說，商業(yè)管理睬計(jì)一定要符合相應(yīng)的法律標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的保證財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。從這一角度來看，一定要從會(huì)計(jì)根底性工作出發(fā)，對會(huì)計(jì)根底性工作進(jìn)展確切的分析，利用多種方式和途徑保證賬簿、憑證和會(huì)計(jì)科目可以正確的被使用。在進(jìn)展記賬的過程中，一定要按照相應(yīng)的規(guī)定和公司的條例進(jìn)展，最大限度的保證企業(yè)的利益。企業(yè)使用的會(huì)計(jì)賬簿是有著標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容的，一定要按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律來保護(hù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表的平安性，建立企業(yè)監(jiān)視管理制度，在保證企業(yè)平安性的根底上，明確各個(gè)部門之間的權(quán)益和責(zé)任，將他們嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)在一起，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)約束力。2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制和內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)力度為了完善企業(yè)商業(yè)管理睬

9、計(jì)工作，一定要按照相應(yīng)的程序和規(guī)定進(jìn)展制度的建立工作，還要要求企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法制定出屬于本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，這樣的會(huì)計(jì)制度與企業(yè)自身才是相適應(yīng)的，在企業(yè)不斷的開展的今天，可以不斷的促進(jìn)企業(yè)的開展。還要明確企業(yè)賬務(wù)管理的程序?qū)ζ髽I(yè)自身的會(huì)計(jì)政策進(jìn)展及時(shí)的糾正，防止出現(xiàn)較大的錯(cuò)誤，全面的實(shí)行科學(xué)的管理睬計(jì)制度，實(shí)行內(nèi)部稽核制度和崗位責(zé)任制度。在企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)使用的過程中，假如出現(xiàn)了一系列的錯(cuò)誤，那么現(xiàn)有的制度就會(huì)自行的進(jìn)展糾正，也可以自動(dòng)的進(jìn)展檢出，可以最大限度的保證會(huì)計(jì)制度的完好性和正確性，現(xiàn)代企業(yè)制度一定要根據(jù)詳細(xì)的內(nèi)容進(jìn)展不斷的完善。3.進(jìn)步現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理睬計(jì)人員的素質(zhì)會(huì)計(jì)人員

10、需要有良好的道德素質(zhì)，職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)與企業(yè)從業(yè)人員有著極大的關(guān)系在，作為會(huì)計(jì)從業(yè)人員，必需要最大限度的保證業(yè)務(wù)程度正常的發(fā)揮，但是業(yè)務(wù)程度應(yīng)該與職業(yè)道德素質(zhì)有著嚴(yán)密的關(guān)系。作為現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理人員，自身也要具有到道德修養(yǎng)，在日常的工作中要做到面對各種誘惑，應(yīng)該有著抗誘惑才能，做到一心為公。除此之外，作為企業(yè)管理睬計(jì)人員，必需要將創(chuàng)新當(dāng)做是企業(yè)的靈魂，假如企業(yè)沒有了創(chuàng)新的理念，那么企業(yè)是無法正常的生存下去的，也就沒有了任何的開展時(shí)機(jī)。為了最大限度的保證商業(yè)管理睬計(jì)工作的順利進(jìn)展，一定要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)展制度建立工作，為了到達(dá)這一目的，企業(yè)的相關(guān)工作人員，必需要不斷的進(jìn)展調(diào)整，提升自己的素養(yǎng)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，在工作方法上積極的創(chuàng)新，這樣就可以更高的適應(yīng)新的理財(cái)環(huán)境。五、結(jié)論對現(xiàn)代企業(yè)來說，商業(yè)管理睬計(jì)的重要性不言而喻。而在實(shí)際操作過程中，這一管理過程并不是非常理想。造成這一事實(shí)的原因是多方面的，其中既有社會(huì)與政治的原因，也有經(jīng)濟(jì)因素在其