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1、企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性展,而員工培訓(xùn)是培養(yǎng)人才的方式也是留住人才的方法之提高員工職業(yè)技能員工培訓(xùn)的一個(gè)重要方面就是崗位培訓(xùn),其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目一個(gè)是崗位人員上崗后的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)。員工有兩類人,剛出社會的應(yīng)屆畢業(yè)生和外部新引進(jìn)的人企業(yè)文化,新員工培訓(xùn)可以讓新進(jìn)人員更快的了解企業(yè)特色,融入新的團(tuán)隊(duì)。次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知IT能力。提高員工工作效率,從而提高企業(yè)綜合效益競爭力、是否具有較強(qiáng)的工作能力。作效率,從而提高企業(yè)效益。灌輸企業(yè)文化,提升企業(yè)凝聚力通過員工培訓(xùn)向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀,強(qiáng)調(diào)企業(yè)文增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
2、員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉,而只團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)可以通過員工培訓(xùn)使員工能夠自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求 自己,形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候,人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候,人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢得以體現(xiàn),企業(yè)凝聚力增強(qiáng)。例如,海爾要求所有的新員工不論職務(wù)高低在入行一年內(nèi)都必須參加行 內(nèi)組織的短期軍訓(xùn)。公司強(qiáng)調(diào)的是紀(jì)律和自覺性,軍訓(xùn)的目的是讓新員工更加清晰的認(rèn)識到紀(jì)律的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工間的相互了解,使團(tuán)隊(duì)的力量可以更快的發(fā)揮出來。人才流動率從外部招聘; 二是對內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。在企業(yè)發(fā)展初期外部引進(jìn)是國內(nèi)企業(yè)比較偏好的一種人才引企業(yè)對人的一項(xiàng)重要投資,是企業(yè)留住人才的方式之一。在聯(lián)合利華擁有的一整套人才培養(yǎng)和發(fā)展體系中,最獨(dú)特的一點(diǎn),也是使聯(lián)合利華獲得競爭優(yōu)勢的一點(diǎn)是,它提出
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